Responsabile della programmazione della produzione

Responsabile della programmazione della produzione
Responsabile della programmazione della produzione
La figura è stata rilevata nei seguenti gruppi di attività economica della classificazione Ateco
‘91:
DC 19.3 Fabbricazione di calzature
Figure professionali contigue:
Contesto produttivo:
Imprenditoriale e commerciale
Contenuto del lavoro:
Il Responsabile della programmazione della produzione nello sviluppo del suo lavoro
interviene nelle seguenti attività:
-
organizzazione della produzione;
gestione esternalizzazione di fasi della produzione.
Caratteristiche della figura professionale:
Le caratteristiche necessarie allo svolgimento delle attività di lavoro del Responsabile della
programmazione della produzione si riconducono alle seguenti aree di competenza:
1. competenze strumentali
- anticipazione dell’immagine finale del prodotto lavorato e delle fasi e degli strumenti
necessari per realizzarlo;
- applicazione di tecniche per l’analisi di fattibilità dei lavori (tecnologie, costi tempi);
- applicazione di tecniche per la riproduzione dei modelli;
- comprensione del modello;
- conoscenza delle caratteristiche e delle potenzialità di utilizzo delle macchine e degli
strumenti di lavorazione.
2. competenze organizzative
- conoscenza delle fasi del ciclo produttivo e del prodotto nelle sue specifiche tecniche,
tecnologiche e di costo;
- conoscenza delle fasi di lavorazione delle imprese presso le quali si esternalizzano
fasi della produzione;
- distribuzione del lavoro tra i dipendenti
- gestione dei rapporti con banche e commercialisti;
- gestione dei tempi interni di produzione;
- pianificazione del lavoro in vari ambiti di attività della produzione interna e esterna nel
rispetto delle scadenze;
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Responsabile della programmazione della produzione
-
programmazione dell’ordine di evasione delle commesse;
programmazione delle attività.
3. competenze relazionali
- analisi e sviluppo delle richieste del cliente;
- conoscenza delle modalità di lavoro dei dipendenti al fine di ottimizzare la produzione;
- coordinamento con il committente al fine di ottimizzare il ciclo di lavorazioni e la
qualità del prodotto finito;
- interpretazione del modello fornito dai clienti;
4. competenze strategiche
- comprensione del modello;
- anticipazione dell’immagine finale del prodotto finito e delle fasi e degli strumenti
necessari per realizzarlo;
- individuazione di modalità di mantenimento di un livello minimo di ordini da evadere;
- individuazione di tecniche per aumentare la potenzialità di utilizzo delle macchine e
degli strumenti di lavorazione;
- individuazione di tecniche per tenere sotto controllo e migliorare la qualità dei prodotti.
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