Capo officina - ISFOL - Fabbisogni Professionali

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Capo officina - ISFOL - Fabbisogni Professionali
Capo officina
Capo officina
La figura è stata rilevata nei seguenti gruppi di attività economica della classificazione Ateco
‘91:
DK 29 Fabbricazione di macchine ed apparecchi meccanici, compresi l’installazione, il
montaggio, la riparazione e la manutenzione
Figure professionali contigue:
Contesto produttivo:
Progettazione
Produzione d’officina – Controllo di qualità
Contenuto del lavoro:
Il Capo officina nello sviluppo del suo lavoro interviene nelle seguenti attività:
-
organizzazione della produzione;
lavorazione dei pezzi che compongono la macchina;
progettazione e programmazione operativa;
produzione dei prototipi;
realizzazione di parti che compongono la macchina;
lavorazione dei pezzi che compongono la macchina;
controllo qualità in produzione;
gestione della manutenzione;
realizzazione del montaggio;
finissaggio.
Caratteristiche della figura professionale:
Le caratteristiche necessarie allo svolgimento delle attività di lavoro del Capo officina si
riconducono alle seguenti aree di competenza:
1. competenze strumentali
- uso macchine utensili e dei macchinari necessari per le lavorazioni;
- applicazione di tecniche di lavorazione (tornitura, fresatura, saldatura…);
- conoscenza e uso di materiali di diverso tipo (materiali per la costruzione delle
macchine e materiali e/o sostanze utilizzate dalle macchine realizzate);
- conoscenza di principi di meccanica (realizzazione schizzi, lettura disegni e misure…);
- conoscenza di tecniche di montaggio;
- conoscenza di tecniche di realizzazione del disegno operativo (uso CAD);
- applicazione di tecniche di programmazione (CAD-CAM, a bordo macchina);
- conoscenza del disegno meccanico (lettura disegno, quote matematiche…);
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- conoscenza delle varie materie prime e delle relative modalità di lavorazione;
- capacità di prefigurazione delle caratteristiche tecniche e tecnologiche del prodotto
finito sulla base del disegno;
- uso dei centri di lavoro;
- applicazione di tecniche di attrezzaggio;
- capacità di verifica dell’adeguatezza dell’utensileria utilizzata;
- capacità di verifica della qualità del prodotto in fase di realizzazione e finito;
- conoscenza delle tecniche di controllo delle macchine per la realizzazione del
prodotto;
- applicazione di tecniche e uso di strumenti adeguati per la manutenzione ordinaria e
straordinaria delle macchine prodotte;
- conoscenza ed applicazione di tecniche e montaggio;
- conoscenza ed applicazione di tecniche per interventi di riparazione e rettifica
(all’interno dell’officina e/o presso il cliente) delle macchine (es: sostituzione testate,
dischi…);
- conoscenza ed applicazione di tecniche di collaudo (all’interno dell’officina e/o presso
il cliente) delle macchine prodotte.
2. competenze organizzative
- conoscenza dei materiali, delle macchine e delle fasi di lavorazioni nelle loro
specifiche tecniche e tecnologie;
- conoscenza delle caratteristiche e capacità professionali dei dipendenti;
- capacità di controllo dell’andamento delle lavorazioni;
- conoscenza di tecniche più adeguate di lavorazione per la realizzazione di un prodotto
di qualità di minor tempo possibile;
- calcolo dei tempi di realizzazione e delle lavorazioni necessarie;
- organizzazione delle scadenze;
- capacità di programmazione delle fasi di lavorazione necessarie per la realizzazione
dei prodotti;
- conoscenza del ciclo produttivo e del prodotto nelle sue specifiche tecniche e
tecnologiche;
- capacità di prefigurazione delle lavorazione necessario per realizzare i prodotti ;
- programmazione del percorso utensili attraverso l’uso di software;
- conoscenza delle fasi del ciclo produttivo e del prodotto;
- conoscenza delle macchine utensili presenti in officina e delle lavorazioni che con
esse è possibile realizzare;
- conoscenza dei prodotti semilavorati e loro specificità.
3. competenze relazionali
- capacità di comunicazione e collaborazione all’interno dell’impresa;
- capacità di scambio di consigli e suggerimenti pratici con i collaboratori e i dipendenti;
- individuazione di modalità di comunicazione e di chiarimento con gli addetti alle
macchine utensili;
- capacità di spiegazione dei disegni agli addetti alle lavorazioni;
- coordinamento con le varie lavorazioni per suggerire modifiche in presenza di difetti.
4. competenze strategiche
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- capacità di individuazione di forme di abbattimento dei costi di produzione
ottimizzando i tempi di lavorazione;
- capacità di anticipazione dell’immagine del prodotto finito;
- controllo e correzione del programma macchina per evitare problemi in fase di
lavorazione;
- formazione e aggiornamento (tecniche di programmazione, nuovi software);
- verifica della qualità del prodotto finito.
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