Capo officina - ISFOL - Fabbisogni Professionali
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Capo officina - ISFOL - Fabbisogni Professionali
Capo officina Capo officina La figura è stata rilevata nei seguenti gruppi di attività economica della classificazione Ateco ‘91: DK 29 Fabbricazione di macchine ed apparecchi meccanici, compresi l’installazione, il montaggio, la riparazione e la manutenzione Figure professionali contigue: Contesto produttivo: Progettazione Produzione d’officina – Controllo di qualità Contenuto del lavoro: Il Capo officina nello sviluppo del suo lavoro interviene nelle seguenti attività: - organizzazione della produzione; lavorazione dei pezzi che compongono la macchina; progettazione e programmazione operativa; produzione dei prototipi; realizzazione di parti che compongono la macchina; lavorazione dei pezzi che compongono la macchina; controllo qualità in produzione; gestione della manutenzione; realizzazione del montaggio; finissaggio. Caratteristiche della figura professionale: Le caratteristiche necessarie allo svolgimento delle attività di lavoro del Capo officina si riconducono alle seguenti aree di competenza: 1. competenze strumentali - uso macchine utensili e dei macchinari necessari per le lavorazioni; - applicazione di tecniche di lavorazione (tornitura, fresatura, saldatura…); - conoscenza e uso di materiali di diverso tipo (materiali per la costruzione delle macchine e materiali e/o sostanze utilizzate dalle macchine realizzate); - conoscenza di principi di meccanica (realizzazione schizzi, lettura disegni e misure…); - conoscenza di tecniche di montaggio; - conoscenza di tecniche di realizzazione del disegno operativo (uso CAD); - applicazione di tecniche di programmazione (CAD-CAM, a bordo macchina); - conoscenza del disegno meccanico (lettura disegno, quote matematiche…); file:///C|/Documents%20and%20Settings/admin/Desktop/...laterale%20Nazionale%20Artigianato_dic-03_ITALIA.htm (1 di 3) [04/10/2010 14.23.14] Capo officina - conoscenza delle varie materie prime e delle relative modalità di lavorazione; - capacità di prefigurazione delle caratteristiche tecniche e tecnologiche del prodotto finito sulla base del disegno; - uso dei centri di lavoro; - applicazione di tecniche di attrezzaggio; - capacità di verifica dell’adeguatezza dell’utensileria utilizzata; - capacità di verifica della qualità del prodotto in fase di realizzazione e finito; - conoscenza delle tecniche di controllo delle macchine per la realizzazione del prodotto; - applicazione di tecniche e uso di strumenti adeguati per la manutenzione ordinaria e straordinaria delle macchine prodotte; - conoscenza ed applicazione di tecniche e montaggio; - conoscenza ed applicazione di tecniche per interventi di riparazione e rettifica (all’interno dell’officina e/o presso il cliente) delle macchine (es: sostituzione testate, dischi…); - conoscenza ed applicazione di tecniche di collaudo (all’interno dell’officina e/o presso il cliente) delle macchine prodotte. 2. competenze organizzative - conoscenza dei materiali, delle macchine e delle fasi di lavorazioni nelle loro specifiche tecniche e tecnologie; - conoscenza delle caratteristiche e capacità professionali dei dipendenti; - capacità di controllo dell’andamento delle lavorazioni; - conoscenza di tecniche più adeguate di lavorazione per la realizzazione di un prodotto di qualità di minor tempo possibile; - calcolo dei tempi di realizzazione e delle lavorazioni necessarie; - organizzazione delle scadenze; - capacità di programmazione delle fasi di lavorazione necessarie per la realizzazione dei prodotti; - conoscenza del ciclo produttivo e del prodotto nelle sue specifiche tecniche e tecnologiche; - capacità di prefigurazione delle lavorazione necessario per realizzare i prodotti ; - programmazione del percorso utensili attraverso l’uso di software; - conoscenza delle fasi del ciclo produttivo e del prodotto; - conoscenza delle macchine utensili presenti in officina e delle lavorazioni che con esse è possibile realizzare; - conoscenza dei prodotti semilavorati e loro specificità. 3. competenze relazionali - capacità di comunicazione e collaborazione all’interno dell’impresa; - capacità di scambio di consigli e suggerimenti pratici con i collaboratori e i dipendenti; - individuazione di modalità di comunicazione e di chiarimento con gli addetti alle macchine utensili; - capacità di spiegazione dei disegni agli addetti alle lavorazioni; - coordinamento con le varie lavorazioni per suggerire modifiche in presenza di difetti. 4. competenze strategiche file:///C|/Documents%20and%20Settings/admin/Desktop/...laterale%20Nazionale%20Artigianato_dic-03_ITALIA.htm (2 di 3) [04/10/2010 14.23.14] Capo officina - capacità di individuazione di forme di abbattimento dei costi di produzione ottimizzando i tempi di lavorazione; - capacità di anticipazione dell’immagine del prodotto finito; - controllo e correzione del programma macchina per evitare problemi in fase di lavorazione; - formazione e aggiornamento (tecniche di programmazione, nuovi software); - verifica della qualità del prodotto finito. file:///C|/Documents%20and%20Settings/admin/Desktop/...laterale%20Nazionale%20Artigianato_dic-03_ITALIA.htm (3 di 3) [04/10/2010 14.23.14]