L`Impresa

L'IMpJSA
L'impresa (ITA)
(ITA)
Paese:
Paese: it
Tipo media:
media: Magazine
Pagina: 39
39
Pagina:
Autore: Antonio
Antonio Dini
Autore:
o
Diffusione:
35000
Diffusione: 35000
01 Gennaio 2016
2016 -- 60001
60001
01
SUCCESSO VS FALLIMENTO/2. Solo dai fallimenti nascono i grandi breaktrough
Premiare Lo sbaglio è
vincente
È iL momento di passare daL nostro capitalismo di stato a un capitalismo
imprenditoriaLe. Solo con una cultura che premia e non castiga L'errore 5i favorisce
La propensione al rischio calcolato e, quindi, aLL'innovazione
di Antonio Dini
atevi il permessi) di fallire, Veramente. Prendete dei risulti: cercate
di irirtovare, di cambiare le cose, di
andare più in là.. Fatelo con onestà,
con coraggio e con passione. Male
clic vada, non ci riuscirete. Tuttavia, dovere
potersi concedere il lusso di fallire: è piu importante dci vostri bonus e delle vosne carriere. Senza la sconfitta non è possibile la vittoria.
Senza sbagli non s'impara. Sembra di ascoltare
qualche gum d'accatto, qualche venditore di
olio di serpente nel Far West del business.
Perché la trama della nostra società su quesn
temi è tessuta stretta, attillata, potremmo dire
soffocantt. >'invece dice a "L'Impresa"Clau
dio Ceper, presidente del Forum della Me
ritocrazia e consigliere responsabile del carccr
advising per l'università Bocconi e uno dei
cardini del decalogo del forum,volto alla diflia
sione di una cultura mcritocrataca nella nostra
società: non avere paura dei fallimenti, anzi
trarre il massimo di insegnamento da essi".
D
Come imparare a camminare
Esistono in Italia per>one che vivono con passione questa filosofia, questo approccio in cui
l'attirudinr è a un risk-taking non avventato,
ma determinato? Luigi Zoia, classe 1948,
imprenditore per urta vita in Italia e neg1i Stati
Uniti, ne ha fatto la sua filosofia di vita. La sua
autobiografia, pubblicata nel 2013.è incentrata proprio su questo tema, a partire dal titolo,
Cadere sette c'o/te. per rialzarsi atto(Armenia
editore). »Il fallimento nella vita dice Zoia
è fondamentale per imparare e crescere. Fin
da bambini nel proceseo di imparare a cam
minare, affrontianso i nostri primi fallimenti,
cadendo. L domanda chiave è: ci demora
-
-
lizziamo? Veniamo putsiti5 Oppure
siamo o eora,gati a continuare? Il
bambino interpreta la caduta come un
momentaneo e fastidioso incidente di
percorso da superare subito. Tant'è cl-e
continua a cadere fino a che non impara a trosarc il proprio equilibrio e riesce
a camminare. Se però applicassimo la
cultura e le leggi italiane ul fallimentr
ai bambini avremmo un popolo hc
non saprebbe camminare, e vivrehhe
tutta la sua vita dipendendo dagli altri,
perehe marchiati come falliti dall'età
di sci mesi sarebbero condannati a restare
seduti'. Il tema è quello del fallinsento, lette
rale o figurato. Non la bancarotta flaudolenta,
non la pigrizia o l'incompetenza che fanno
deragliare progetti meglio progranrimsti. No,
il fallimento inteso come risultato certo, non
desiderato, ma pur sempre p stibile del desiderio di innovare, di trovare s'rade ,ilrerr ative.
Spiega Cepee: >11 Ceo di GeneraI Electric,
Teff Immelt, aveva nst,nuto i Fail,are Amarli,
che ogni anno premiavano i maggiori
fallimenti interni all'azienda. Ouelli
che non fossero evidentemente gene'ari da malafede o scarsa applicazione,
n'a che nascevano dal coraggio di fare
esperimenti perché, diceva lmmelt,
è da questi fallimenti ctie nanc000 i
grandi breaktrough che ci fanno fare
un salto di qualità unico. Però, dico
io, se non incoraggi la tua gente a
rrettere fiori la testa dal guscio, se
non crei una cultura con possibilità di
errore, questo non succede: nessuno
prova a cambiare lo statue qua, iarssu
iso irissov'a'.
O audio Oeper,
presidente Foram
delta Merttocraz:a
Lsigi 7oia,
ssprenditrre
MPRESOSN I 2016
37
Page
1 // 1
MEKKO
This article is intended for
prohibited.
for personal and internal information only.
only. Reproduction or distribution is prohibited.
SRL