Progetto Fantastiche Dolomiti territorio e delle sue eccellenze
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Progetto Fantastiche Dolomiti territorio e delle sue eccellenze
® Progetto Fantastiche Dolomiti Progetto a sostegno del territorio Creazione di un progetto turistico multicanale per la valorizzazione e promozione del territorio e delle sue eccellenze Soggetto Proponente: Società Flash For Dolomiti Società responsabile dell’attuazione: Flash For Dolomiti Legale Rappresentante: Arturo Olivo Responsabile di Progetto: Claudio Canova Partners tecnici di progetto: Worknet s.r.l. Enti Patrocinanti: Regione Veneto, Camera di Commercio di Belluno, Ceis di Belluno, Consorzio Comuni Bim Piave, Parco Nazionale delle Dolomiti Bellunesi, Parco Naturale delle Dolomiti d’Ampezzo, Dolomiti Turismo, Consorzio Turistico di Cortina d’Ampezzo, Consorzio Turistico Belle Dolomiti, C.A.I. sezione di Belluno, CNSAS Soccorso Alpino di Belluno, Associazione Albergatori di Cortina, Media Partners: Telebelluno, Radio Belluno, Radio Cortina, Radio Più, Gazzettino, l’Amico del Popolo. Partners di Progetto: Aziende, Associazioni e Operatori Sintesi del Progetto Il turismo è la risorsa economica di primaria importanza per le Regioni e le Province di tutto l’arco delle Dolomiti e del Veneto, che può essere ulteriormente valorizzata. Una componente importante per il turismo è la promozione on-line con l’ausilio di immagini e video. Il progetto «Fantastiche Dolomiti» è un nuovo modo di promuovere il territorio, a 360°, dalla Laguna alle Dolomiti. Questa iniziativa é una integrazione di un percorso già avviato e vuole proseguire, l’idea già collaudata e funzionante, di «Flash for Dolomiti»; essa infatti è in grado di creare una rete sinergica tra forze sociali, economiche e culturali del territorio. E’ una sinergia innovativa di attività supportata da tutte le migliori strategie che Internet è in grado di fornire, attraverso, ad esempio la specifica rivista on-line. Fantastiche Dolomiti ha già, tra le sue adesione, numerosi partner tra cui l’Associazione Albergatori di Cortina, il Consorzio Cortina Turismo, i Parchi del territorio, e altre realtà quali cantine, aziende agricole, ristoranti, guide abilitate. 1. PROPOSTA PROGETTUALE A. La visione, le strategie e gli obiettivi da perseguire Analisi dei presupposti Le analisi dei presupposti per la realizzazione del progetto sono state elaborate valutando tre fondamentali parametri; le presenze turistiche nel territorio, il crescente numero di presenze di persone nel web e la necessità di nuove azioni promozionali e propositive per il territorio. Le indicazioni sul numero delle persone nel web sono costantemente in positivo con una forte crescita anche in Italia e con dati di incrementi notevolissimi anche grazie all’utilizzo dei Social Network (quali Facebook, Twitter, Linkedin,) oltre che a spazi video quali YouTube; veri e propri siti personali che continuano a decretare il successo di Internet nel mondo. I dati sopra descritti consentono di stimare in forma positiva i presupposti del progetto anche a medio lungo termine. Flash for Dolomiti s.r.l. ® Sede Legale Via Gargari, 14 38121Trento P.IVA 02218930226 Ufficio presso Via La Vignetta, 28/b 32100 Belluno Tel. 349 5950234 Web: www.flashfordolomiti.it E-mail [email protected] ® B. I fabbisogni da soddisfare Fantastiche Dolomiti potrà soddisfare numerosi fabbisogni a partire dalla divulgazione della conoscenza del territorio e delle sue eccellenze . Grazie alla rete sarà possibile promuovere in ogni parte del mondo i territori, le bellezze e le iniziative con lo scopo di attrarre i turisti visitatori. Ne beneficerà l’immagine dell’area, gli attori preposti e in particolare il settore turistico e l’indotto ad esso collegato. Si potrà in questo modo attivare una campagna promozionale a medio lungo termine con una forte sinergia tra settore pubblico e privato, favorendo anche altre iniziative di Incoming. C. Le soluzioni tecnologiche proposte Il progetto si basa su un portale interattivo (rivista on line) , una piattaforma tecnologica per il trattamento delle notizie, delle immagini e dei video, ed un sistema di ricezione dagli utenti su diversi canali utilizzando strumenti anche portabili quali ad esempio i cellulari oltre a tutti i Social Networks più in uso attualmente. Inoltre il progetto identifica le persone, gli enti, gli operatori che hanno per il loro ruolo una conoscenza locale, nelle diverse località coinvolte. Questa rete viene definita “Fonti di informazione”. Con queste realtà viene stipulato un accordo, una partnership o anche un semplice patrocinio le cui basi possono essere personalizzate caso per caso. Vengono in questo modo raccolte le informazioni di nostro interesse per promuovere ulteriormente l’iniziativa: - informazioni a carattere locale dell’area coinvolta (produzioni tipiche, località di interesse turistico, beni culturali, eventi, manifestazioni) - servizi attivi localmente a fruizione del turista partecipante - ricettività alberghiera, ristorazione, servizi di guida o accompagnamento - servizi logistici, trasporti locali, - altre informazioni locali di interesse turistico D. Valutazione di impatto riferita ai benefici attesi L'idea guida del Progetto è la sinergia per promuovere la realtà delle Dolomiti e del Veneto attraverso un contesto collaborativo, nel quale le forze sociali, economiche e culturali, sostenendosi a vicenda, giochino un ruolo attivo e non subordinato nella competizione internazionale. Le azioni del Progetto devono essere indirizzate a potenziare sia le relazioni tra le diverse componenti, sia la loro architettura interna, rafforzando i legami tra le parti di cui ciascuna componente è, a sua volta, costituita. Ne conseguono guadagni di efficacia ed efficienza dei servizi turistici e culturali esistenti, il raggiungimento di fasce di utenza più estese, creazione di nuove modalità di accumulazione e diffusione di conoscenza (il servizio di informazione multicanale), la creazione di nuove opportunità imprenditoriali per la fornitura di servizi informativi e non, ed una maggiore valorizzazione delle opportunità esistenti. Organizzare ed attivare un servizio di informazioni, che aggreghi, raccolga, validi e valorizzi la conoscenza locale per lo più di pubblico dominio, già disponibile ma non ancora efficacemente raggiungibile da parte dei turisti. Favorire accordi commerciali con l’industria turistica locale per veicolare l’offerta e le promozioni. 2. ESECUZIONE DEL PROGETTO A. Piano programma di gestione La progettazione dell’impianto progettuale e l’individuazione degli ambiti di analisi sono state fatte in funzione di due principali garanzie: - specificità e integrazione - continuità Per definizione il progetto deve avere carattere di continuità. A tal proposito, l’idea progettuale prevede di standardizzare, in questa che si costituisce, anche, come fase sperimentale, una serie di modelli e strumenti che poi, attraverso i debiti aggiornamenti, continueranno ad essere impiegati anche successivamente alla chiusura del presente progetto. Flash for Dolomiti s.r.l. ® Sede Legale Via Gargari, 14 38121Trento P.IVA 02218930226 Ufficio presso Via La Vignetta, 28/b 32100 Belluno Tel. 349 5950234 Web: www.flashfordolomiti.it E-mail [email protected] ® B. Mezzi di divulgazione del progetto E’ prevista la diffusione del portale del progetto attraverso una campagna Marketing on-line dedicata con la presenza nei principali motori di ricerca. Verrà inoltre aperto un profilo sui principali Social Network oltre che un Canale YouTube dedicato. E’ prevista anche una campagna mirata di ufficio stampa on-line sui principali portali di diffusione della rete. Tutte queste azioni avranno ricaduta positiva sugli attori coinvolti. Quali altri mezzi è previsto un ufficio stampa su cartaceo nelle principali testate nazionali, materiale cartaceo per la promozione, Roll Up dedicati, Striscioni e altri mezzi a supporto anche delle conferenze stampa. Verrà studiato un particolare formato a supporto di tutte le strutture che collaboreranno alla promozione del progetto a partire dagli Uffici Turistici e delle strutture ricettive. Verranno creati anche video promozionali specifici utilizzando i maggiori canali per la loro diffusione. 3. ELEMENTI DI VALUTAZIONE DELLA PROPOSTA PROGETTUALE A. La rilevanza e l’originalità del progetto Il progetto Fantastiche Dolomiti vuol essere un esempio di sinergia tra i settori pubblico e privato coinvolgendo costantemente tutte le fasce di cittadini. La rilevanza dell’iniziativa sta proprio nel creare risorse reali per il territorio senza determinare ulteriori costi per la successiva gestione del progetto. L’originalità non è tanto espressa dall’oggetto della rivista on line, quanto nelle modalità di compartecipazione attraverso l’utilizzo delle nuove tecnologie. Tutte le realtà partecipanti in qualità di patrocinanti o partners usufruiranno di una campagna mediatica importante rafforzando la loro reputazione anche nel Web attirando tutti colori che saranno interessati al progetto presso le loro sedi nel territorio. B. Esemplarità e trasferibilità del Progetto Il Progetto per l’impegno dei soggetti privati coinvolti e la sinergia con gli Enti pubblici vuole creare le basi ed i presupposti per un nuovo modello di interazione fattiva e di vera strategia propositiva. Il modello proposto non è fine a stesso, ma può immediatamente essere replicato. Inoltre non costituisce un sistema chiuso, ma consente l’assoluta integrazione con altri soggetti coinvolti o con altri progetti in itinere. L’obiettivo strategico in prima ipotesi, è trarre vantaggio dalle possibilità offerte dalle tecnologie dell’informazione e della comunicazione, sviluppando applicazioni innovative, in settori delle ICT in segmenti di mercato dei quali in Italia possiamo raggiungere facilmente buona competenza (“mobile commerce”, “pervasive computing” ed analoghe etichettature in via di definizione tecnica), ed introdurre valore aggiunto a tale informatizzazione, utilizzandola per promuovere ed offrire i contenuti informativi che aggiungono valore alle produzioni, ai beni e servizi italiani, il turismo, i beni culturali, i prodotti agroalimentari tipici, puntando ai canali per la mobilità, il wireless, pervasive computing, extended internet. Perseguire tale obiettivo ha carattere di esemplarità per merito e metodo. Una volta studiato, sperimentato e realizzato, è trasferibile in molti modi: - ad esempio su altra base geografica (ad es: altre regioni) C. Dimostrazione dell’effetto sul sistema produttivo e sull’occupazione Il Progetto si prefigge di creare un volano per lo sviluppo dell’area che coinvolge tutte le attività produttive coinvolte. I patrocinanti ed i partner potranno usufruire di campagne links marketing e visibilità sul web molto importanti oltre all’utilizzo delle banche dati delle e-mail dei partecipanti. La ricaduta positiva prevista in termini di sviluppo del settore turistico oltre all’indotto generato, determinerà sicuramente benefici dal punto di vista dell’occupazione. È questo uno degli elementi di forza del progetto e dei maggiori benefici attesi. Sarà possibile garantire stabilità del sistema produttivo locale quale strumento di accrescimento della dotazione di capitale per i cittadini del territorio. Flash for Dolomiti s.r.l. ® Sede Legale Via Gargari, 14 38121Trento P.IVA 02218930226 Ufficio presso Via La Vignetta, 28/b 32100 Belluno Tel. 349 5950234 Web: www.flashfordolomiti.it E-mail [email protected]