Progetto Fantastiche Dolomiti territorio e delle sue eccellenze

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Progetto Fantastiche Dolomiti territorio e delle sue eccellenze
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Progetto Fantastiche Dolomiti
Progetto a sostegno del territorio
Creazione di un progetto turistico multicanale per la valorizzazione e promozione del
territorio e delle sue eccellenze
Soggetto Proponente: Società Flash For Dolomiti
Società responsabile dell’attuazione: Flash For Dolomiti
Legale Rappresentante: Arturo Olivo
Responsabile di Progetto: Claudio Canova
Partners tecnici di progetto: Worknet s.r.l.
Enti Patrocinanti: Regione Veneto, Camera di Commercio di Belluno, Ceis di Belluno, Consorzio Comuni
Bim Piave, Parco Nazionale delle Dolomiti Bellunesi, Parco Naturale delle Dolomiti d’Ampezzo, Dolomiti
Turismo, Consorzio Turistico di Cortina d’Ampezzo, Consorzio Turistico Belle Dolomiti, C.A.I. sezione di
Belluno, CNSAS Soccorso Alpino di Belluno, Associazione Albergatori di Cortina,
Media Partners: Telebelluno, Radio Belluno, Radio Cortina, Radio Più, Gazzettino, l’Amico del Popolo.
Partners di Progetto: Aziende, Associazioni e Operatori
Sintesi del Progetto
Il turismo è la risorsa economica di primaria importanza per le Regioni e le Province di tutto l’arco delle
Dolomiti e del Veneto, che può essere ulteriormente valorizzata. Una componente importante per il turismo è
la promozione on-line con l’ausilio di immagini e video.
Il progetto «Fantastiche Dolomiti» è un nuovo modo di promuovere il territorio, a 360°, dalla Laguna alle
Dolomiti.
Questa iniziativa é una integrazione di un percorso già avviato e vuole proseguire, l’idea già collaudata e
funzionante, di «Flash for Dolomiti»; essa infatti è in grado di creare una rete sinergica tra forze sociali,
economiche e culturali del territorio.
E’ una sinergia innovativa di attività supportata da tutte le migliori strategie che Internet è in grado di fornire,
attraverso, ad esempio la specifica rivista on-line.
Fantastiche Dolomiti ha già, tra le sue adesione, numerosi partner tra cui l’Associazione Albergatori di
Cortina, il Consorzio Cortina Turismo, i Parchi del territorio, e altre realtà quali cantine, aziende agricole,
ristoranti, guide abilitate.
1. PROPOSTA PROGETTUALE
A. La visione, le strategie e gli obiettivi da perseguire
Analisi dei presupposti
Le analisi dei presupposti per la realizzazione del progetto sono state elaborate valutando tre fondamentali
parametri; le presenze turistiche nel territorio, il crescente numero di presenze di persone nel web e la
necessità di nuove azioni promozionali e propositive per il territorio.
Le indicazioni sul numero delle persone nel web sono costantemente in positivo con una forte crescita anche
in Italia e con dati di incrementi notevolissimi anche grazie all’utilizzo dei Social Network (quali Facebook,
Twitter, Linkedin,) oltre che a spazi video quali YouTube; veri e propri siti personali che continuano a
decretare il successo di Internet nel mondo.
I dati sopra descritti consentono di stimare in forma positiva i presupposti del progetto anche a medio lungo
termine.
Flash for Dolomiti s.r.l. ® Sede Legale Via Gargari, 14 38121Trento P.IVA 02218930226
Ufficio presso Via La Vignetta, 28/b 32100 Belluno Tel. 349 5950234
Web: www.flashfordolomiti.it E-mail [email protected]
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B. I fabbisogni da soddisfare
Fantastiche Dolomiti potrà soddisfare numerosi fabbisogni a partire dalla divulgazione della conoscenza del
territorio e delle sue eccellenze . Grazie alla rete sarà possibile promuovere in ogni parte del mondo i
territori, le bellezze e le iniziative con lo scopo di attrarre i turisti visitatori. Ne beneficerà l’immagine dell’area,
gli attori preposti e in particolare il settore turistico e l’indotto ad esso collegato. Si potrà in questo modo
attivare una campagna promozionale a medio lungo termine con una forte sinergia tra settore pubblico e
privato, favorendo anche altre iniziative di Incoming.
C. Le soluzioni tecnologiche proposte
Il progetto si basa su un portale interattivo (rivista on line) , una piattaforma tecnologica per il trattamento
delle notizie, delle immagini e dei video, ed un sistema di ricezione dagli utenti su diversi canali utilizzando
strumenti anche portabili quali ad esempio i cellulari oltre a tutti i Social Networks più in uso attualmente.
Inoltre il progetto identifica le persone, gli enti, gli operatori che hanno per il loro ruolo una conoscenza
locale, nelle diverse località coinvolte. Questa rete viene definita “Fonti di informazione”. Con queste realtà
viene stipulato un accordo, una partnership o anche un semplice patrocinio le cui basi possono essere
personalizzate caso per caso.
Vengono in questo modo raccolte le informazioni di nostro interesse per promuovere ulteriormente
l’iniziativa:
- informazioni a carattere locale dell’area coinvolta (produzioni tipiche, località di interesse turistico,
beni culturali, eventi, manifestazioni)
- servizi attivi localmente a fruizione del turista partecipante
- ricettività alberghiera, ristorazione, servizi di guida o accompagnamento
- servizi logistici, trasporti locali,
- altre informazioni locali di interesse turistico
D. Valutazione di impatto riferita ai benefici attesi
L'idea guida del Progetto è la sinergia per promuovere la realtà delle Dolomiti e del Veneto attraverso un
contesto collaborativo, nel quale le forze sociali, economiche e culturali, sostenendosi a vicenda, giochino un
ruolo attivo e non subordinato nella competizione internazionale.
Le azioni del Progetto devono essere indirizzate a potenziare sia le relazioni tra le diverse componenti, sia la
loro architettura interna, rafforzando i legami tra le parti di cui ciascuna componente è, a sua volta, costituita.
Ne conseguono guadagni di efficacia ed efficienza dei servizi turistici e culturali esistenti, il raggiungimento di
fasce di utenza più estese, creazione di nuove modalità di accumulazione e diffusione di conoscenza (il
servizio di informazione multicanale), la creazione di nuove opportunità imprenditoriali per la fornitura di
servizi informativi e non, ed una maggiore valorizzazione delle opportunità esistenti.
Organizzare ed attivare un servizio di informazioni, che aggreghi, raccolga, validi e valorizzi la conoscenza
locale per lo più di pubblico dominio, già disponibile ma non ancora efficacemente raggiungibile da parte dei
turisti. Favorire accordi commerciali con l’industria turistica locale per veicolare l’offerta e le promozioni.
2. ESECUZIONE DEL PROGETTO
A. Piano programma di gestione
La progettazione dell’impianto progettuale e l’individuazione degli ambiti di analisi sono state fatte in
funzione di due principali garanzie:
- specificità e integrazione
- continuità
Per definizione il progetto deve avere carattere di continuità. A tal proposito, l’idea progettuale prevede di
standardizzare, in questa che si costituisce, anche, come fase sperimentale, una serie di modelli e strumenti
che poi, attraverso i debiti aggiornamenti, continueranno ad essere impiegati anche successivamente alla
chiusura del presente progetto.
Flash for Dolomiti s.r.l. ® Sede Legale Via Gargari, 14 38121Trento P.IVA 02218930226
Ufficio presso Via La Vignetta, 28/b 32100 Belluno Tel. 349 5950234
Web: www.flashfordolomiti.it E-mail [email protected]
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B. Mezzi di divulgazione del progetto
E’ prevista la diffusione del portale del progetto attraverso una campagna Marketing on-line dedicata con la
presenza nei principali motori di ricerca. Verrà inoltre aperto un profilo sui principali Social Network oltre che
un Canale YouTube dedicato. E’ prevista anche una campagna mirata di ufficio stampa on-line sui principali
portali di diffusione della rete. Tutte queste azioni avranno ricaduta positiva sugli attori coinvolti. Quali altri
mezzi è previsto un ufficio stampa su cartaceo nelle principali testate nazionali, materiale cartaceo per la
promozione, Roll Up dedicati, Striscioni e altri mezzi a supporto anche delle conferenze stampa. Verrà
studiato un particolare formato a supporto di tutte le strutture che collaboreranno alla promozione del
progetto a partire dagli Uffici Turistici e delle strutture ricettive.
Verranno creati anche video promozionali specifici utilizzando i maggiori canali per la loro diffusione.
3. ELEMENTI DI VALUTAZIONE DELLA PROPOSTA PROGETTUALE
A. La rilevanza e l’originalità del progetto
Il progetto Fantastiche Dolomiti vuol essere un esempio di sinergia tra i settori pubblico e privato
coinvolgendo costantemente tutte le fasce di cittadini. La rilevanza dell’iniziativa sta proprio nel creare
risorse reali per il territorio senza determinare ulteriori costi per la successiva gestione del progetto.
L’originalità non è tanto espressa dall’oggetto della rivista on line, quanto nelle modalità di
compartecipazione attraverso l’utilizzo delle nuove tecnologie. Tutte le realtà partecipanti in qualità di
patrocinanti o partners usufruiranno di una campagna mediatica importante rafforzando la loro reputazione
anche nel Web attirando tutti colori che saranno interessati al progetto presso le loro sedi nel territorio.
B. Esemplarità e trasferibilità del Progetto
Il Progetto per l’impegno dei soggetti privati coinvolti e la sinergia con gli Enti pubblici vuole creare le basi ed
i presupposti per un nuovo modello di interazione fattiva e di vera strategia propositiva. Il modello proposto
non è fine a stesso, ma può immediatamente essere replicato. Inoltre non costituisce un sistema chiuso, ma
consente l’assoluta integrazione con altri soggetti coinvolti o con altri progetti in itinere.
L’obiettivo strategico in prima ipotesi, è trarre vantaggio dalle possibilità offerte dalle tecnologie
dell’informazione e della comunicazione, sviluppando applicazioni innovative, in settori delle ICT in segmenti
di mercato dei quali in Italia possiamo raggiungere facilmente buona competenza (“mobile commerce”,
“pervasive computing” ed analoghe etichettature in via di definizione tecnica), ed introdurre valore aggiunto a
tale informatizzazione, utilizzandola per promuovere ed offrire i contenuti informativi che aggiungono valore
alle produzioni, ai beni e servizi italiani, il turismo, i beni culturali, i prodotti agroalimentari tipici, puntando ai
canali per la mobilità, il wireless, pervasive computing, extended internet.
Perseguire tale obiettivo ha carattere di esemplarità per merito e metodo. Una volta studiato, sperimentato e
realizzato, è trasferibile in molti modi:
- ad esempio su altra base geografica (ad es: altre regioni)
C. Dimostrazione dell’effetto sul sistema produttivo e sull’occupazione
Il Progetto si prefigge di creare un volano per lo sviluppo dell’area che coinvolge tutte le attività produttive
coinvolte. I patrocinanti ed i partner potranno usufruire di campagne links marketing e visibilità sul web
molto importanti oltre all’utilizzo delle banche dati delle e-mail dei partecipanti. La ricaduta positiva prevista
in termini di sviluppo del settore turistico oltre all’indotto generato, determinerà sicuramente benefici dal
punto di vista dell’occupazione. È questo uno degli elementi di forza del progetto e dei maggiori benefici
attesi. Sarà possibile garantire stabilità del sistema produttivo locale quale strumento di accrescimento della
dotazione di capitale per i cittadini del territorio.
Flash for Dolomiti s.r.l. ® Sede Legale Via Gargari, 14 38121Trento P.IVA 02218930226
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