Slides del seminario sui Piani di Azioni Positive

+
PIANI DI AZIONI
POSITIVE
DLGS 23 maggio 2001 n.196
+
ISTRUZIONI OPERATIVE
„
Specificare gli obiettivi articolando anche in sotto-obiettivi
„
Individuare chi – come – che cosa
„
Individuare un g
gruppo
pp operativo
p
di p
progetto
g
„
Individuare le attività di monitoraggio e chi e come verranno
fatte coinvolgendo
g
tutti g
gli attori organizzativi
g
e la p
parti
sociali
+
Sanzioni
„
Art 7 comma 5 del Dlgs 23 maggio 2000 n
n. 196
Art 6 comma 6 Dlgs 3 febbraio 1993 n. 29
ora Dlgs 30 marzo 2001 n. 165
+
Esempi di azioni:
-
PROMOZIONE DI PARI OPPORTUNITA’ DI ACCESSO AL
LAVORO, SVILUPPO E QUALITA’ DEL LAVORO
-
PROMOZIONE
DELLA
FRA LAVORO E FAMIGLIA
-
RAFFORZAMENTO DEI RAPPORTI TRA ISTITUZIONI PER LA
PROMOZIONE DEL PRINCIPIO DELLE PARI OPPORTUNITA’
COMPATIBILITA’
+ PROMOZIONE DI PARI OPPORTUNITA
OPPORTUNITA’ DI
ACCESSO AL LAVORO, SVILUPPO E
QUALITA’ DEL LAVORO
QUALITA
„
Monitoraggio condizione del personale dell’ente, studio
avanzamenti di carriera delle donne negli ultimi cinque anni,
incarichi di posizione retribuite M/F per settore
professionale
„
Diffusione dati di genere ai dipendenti anche attraverso la
creazione di un sito web sulle pari opportunità
„
Studi e analisi qualitative e quantitative relative alla
condizione delle donne nei diversi settori di attività
„
Formazione professionale orientata alla diversificazione
delle scelte e allo sviluppo di carriera
+ PROMOZIONE DI PARI OPPORTUNITA’ DI
ACCESSO AL LAVORO, SVILUPPO E QUALITA’
DEL LAVORO
„
Incoraggiamento delle candidature , delle assunzioni e della
promozione delle donne nei settori, professioni e livelli in cui
sono sottorappresentate, in particolare nei posti di
responsabilità
„
Promozione della partecipazione attiva delle donne negli
organismi decisionali
„
Aumento della presenza femminile nelle mansioni tecniche e
tipicamente maschili
„
Analisi dei fabbisogni formativi delle dipendenti inquadrate
nei livelli inferiori per consentire lo sviluppo di carriera
+ PROMOZIONE DI PARI OPPORTUNITA’ DI
ACCESSO AL LAVORO, SVILUPPO E QUALITA’
DEL LAVORO
„
Studio delle situazioni in cui si verificano disparità
retributive, eliminazione delle situazioni discriminatorie
segnalate dai dipendenti
„
Nelle commissioni concorsuali assicurare la presenza del
50% di donne e favorire le donne nella funzione di
Presidente
„
Istituzione di un Osservatorio per monitorare i cambiamenti
organizzativi rispetto ai generi
+ PROMOZIONE DI PARI OPPORTUNITA
OPPORTUNITA’ DI
ACCESSO AL LAVORO, SVILUPPO E
QUALITA’ DEL LAVORO
QUALITA
„
Nelle selezioni fissare criteri di valutazione che valorizzino le
donne
„
Promozione delle donne nei livelli di responsabilità e di
direzione e relativa formazione
+ PROMOZIONE DELLA COMPATIBILITA
COMPATIBILITA’
FRA LAVORO E FAMIGLIA
„
Individuazione di tipologie flessibili di orario di lavoro
d’interesse delle dipendenti “Banca delle Ore”, Telelavoro, in
particolare per i rientri pomeridiani e durante i periodi non
retribuiti di congedo parentale
„
Iniziative di mentoring ed altre forme
lavorativo al rientro da periodi di maternità
„
Previsione di contributi per i servizi educativi per i i figli dei
dipendenti in età scolare o realizzazione di servizi interni (asili
nido, ludoteca, aiuto scolastico, convenzioni per i trasporti e i
parcheggi, particolari servizi per famiglie monoparentali)
„
Misure di sostegno per conciliare l’impegno lavorativo e
familiare
di affiancamento
+ PROMOZIONE
DI
UNA
DI PARI OPPORTUNITA’
CULTURA
„
Formazione sulle Pari Opportunità per dirigenti e dipendenti
„
Programmazione di un ciclo di film con modalità cineforum
sul ruolo e l’immagine della donna, decostruire gli stereotipi
di genere
„
Preparazione di questionari anonimi per conoscere le
relazioni tra i generi all
all’interno
interno dell
dell’azienda
azienda e individuare i
bisogni
+ PROMOZIONE DELLA COMPATIBILITA
COMPATIBILITA’
FRA LAVORO E FAMIGLIA
„
Organizzazione di seminari o conferenze in orario di servizio
su tematiche di genere e guide divulgative sui diritti
„
Realizzazione di incontri riguardanti la salute delle donne, la
lotta contro i tumori, i disordini alimentari i cicli vitali, il fumo
„
Seminari di sensibilizzazione e informazione sulle tematiche
di genere e guide divulgative sui diritti
„
Verifica annuale dell’attuazione delle norme legislative sulle
P.O.
+ PROMOZIONE DELLA COMPATIBILITA
COMPATIBILITA’
FRA LAVORO E FAMIGLIA
„
Redazione del codice di condotta sulle molestie morali e
sessuali per la tutela della dignità della persona nel luogo di
lavoro e nomina della Consigliera di Fiducia
„
Corsi o altre iniziative che sviluppino ll’autonomia
autonomia
psicologica e la sicurezza fisica delle donne
+ RAFFORZAMENTO DEI RAPPORTI TRA
ISTITUZIONI PER LA PROMOZIONE DEL
PRINCIPIO DELLE PARI OPPORTUNITA’
„
Costituire i CUG laddove assenti
„
……
„
……
+
Esempio di Piano di Azioni Positive
PREMESSA
L’Ente descriverà la situazione occupazionale con riferimento
ai dati sessuati di settore, categoria, incidenza di personale con
rapporto di lavoro atipico e ogni altro dato in possesso
dell’amministrazione utile alla conoscenza della condizione di
partenza di tutto il personale rispetto al Piano
+
ELEMENTI NECESSARI
Creazione del CUG e previsione di una sede e di un budget
per le attività; preparazione di un Codice di Condotta contro
l molestie
le
l ti morali
li e sessuali
li e nomina
i
d ll Consigliera
della
C
i li
di
Fiducia (anche insieme a altri enti; formazione delle
lavoratrici/tori e delle/dei dirigenti; creazione di un
Osservatorio riguardante la condizione lavorativa, sia dal
punto di vista economico che normativo
+
ELEMENTI FACOLTATIVI
più azioni elencate in p
precedenza o altre azioni di
Una o p
interesse
PROSPETTO FINANZIARIO
Per ogni azioni viene individuato il costo e deliberato lo
stanziamento relativo
ATTUAZIONE, MONITORAGGIO E VALUTAZIONE
Il piano indica i soggetti (le persone fisiche) che
procederanno all’attuazione, monitoraggio e valutazione dei
risultati del Piano
SOGGETTI CHE APPROVANO IL PIANO
Rappresentanze sindacali, CUG, Consigliera di Parità
+
PER GLI ENTI CHE HANNO GIA
GIA’
ESPERIENZA DI AZIONI POSITIVE
cambia la PREMESSA
L’ente monitorerà lo sviluppo della situazione di genere nel
triennio precedente e descriverà i miglioramenti
intervenuti.
ELEMENTI NECESSARI
inserire in primo luogo ciò che non si è realizzato o risulta
incompiuto rispetto agli obiettivi prefissati. Accogliere le
proposte dei CUG e integrarle nelle politiche dell’ente.
Diffusione tra il personale della Legge sui congedi
parentali.