file pdf - D. Romanazzi

IDEA IMPRENDITORIALE Nella società odierna la comunicazione è diventata fondamentale. È importante per un’impresa o società distinguersi sul mercato del lavoro tra le aziende concorrenti e per farlo è necessario consolidare l’immagine aziendale. La nostra idea è nata, infatti, per la consapevolezza dell’importanza della comunicazione in tutti i campi. Il nostro Business è rappresentato dalla pianificazione e dalla realizzazione di campagne pubblicitarie, realizzazione di siti web, creazione di brochure, cartellonistica e affissioni, concentrandosi maggiormente nella comunicazione attiva tramite eventi. La nostra attività è finalizzata a soddisfare le direttive del cliente e soltanto quando questi si sentirà realmente appagato potremmo dire di aver raggiunto il nostro obiettivo. Le potenzialità del mercato sono legate alla capacità di offrire idee originali ed efficaci e soluzioni innovative. Profilo dell’impresa La Mission della I‐Dea S.R.L. è quella di offrire servizi alla clientela e ad altre aziende consentendo loro di viaggiare alla stessa velocità del mercato, evolvendosi e adattandosi a tutte le nuove forme e tendenze della realtà,concentrando la nostra attenzione sull’organizzazione di eventi. È possibile individuare i seguenti settori:  Advertising o
Pubblicità sui mezzi classici (tv, radio,stampa ,web) o
Pianificazione e acquisto spazi pubblicitari pubblici  Corporate & Brand Identità o
Architettura del brand o
Marchi istituzionali e di prodotto o
Immagine coordinata  Packaging o
Sviluppo strutturale della confezione o
Vestizione grafica della confezione o
Gestione organizzativa promozione  Promozioni o
Ideazione meccaniche promozionali o
Gestione pratiche burocratiche o
Gestione organizzativa promozione  WEB o
Web design:albero del sito, interfaccia grafica o
Web content management: creazione e aggiornamento contenuti, newsletter o
Monitoraggio web reputation o
Direct Marketing o
E‐mailing o
Mailing o
Telemarketing o
Relazioni pubbliche o
Eventi speciali o
Ufficio stampa  Comunicazione non convenzionale o
Viral Marketing o
Guerriglia Marketing o
Ambient Marketing o
Buzz/Word of mouth o
User generated content/Web 3.0 1
Vogliamo approfondire con più attenzione il nostro prodotto principale: quello degli eventi puntando cosi a una comunicazione attiva. La I‐Dea S.r.l. si interessa di tutti i particolari, gli strumenti , il personale per realizzare secondo le direttive del cliente l’evento che lui desidera, incaricandosi di tutte le responsabilità che in un evento si incorrono garantendo un risultato eccellente. Lo svolgimento di qualsiasi evento è controllato accuratamente dal nostro team. Al termine dell’evento, prevediamo la distribuzione dei dvd su cui è riportato quanto è accaduto nel corso dell’evento. Infine l’allestimento della rassegna stampa consentirà di avere una traccia della visibilità avuta dall’evento sui Media. La IDea Srl nasce per la consapevolezza dell’importanza della comunicazione in tutti i campi. I servizi della I‐
Dea Srl sono caratterizzati da personalizzazione e innovazione tecnologica. Grazie alla specializzazione del nostro team siamo in grado di soddisfare il cliente‐impresa in termini di innovazione ed affidabilità. Un costante aggiornamento formativo, la massima affidabilità su tempi e servizi rispondono all'esigenza reale dei fabbisogni aziendali . La I‐Dea S.R.L. si serve anche di altri mezzi di comunicazione come un portale web .Per portale web possiamo intendere una interfaccia tecnologica che convoglia molteplici informazioni esistenti nel web in un unico canale di ingresso: un canale telematico di ascolto, consultazione, informazione e dialogo. Differentemente da un sito classico, il portale fornisce diversi meccanismi di interazione con gli utenti, può nascere con un tema più o meno specifico, può essere circoscritto in una determinata zona geografica o essere senza confini, può riguardare un ente pubblico o un’azienda privata, può riferirsi ad un evento particolare costituendo il centro interattivo dei partecipanti. Il portale può inoltre mettere a disposizione degli utenti un ambiente di consulto e di scambio informazioni prodotti e servizi. Analisi di mercato Il settore della comunicazione si è ulteriormente rinnovato ponendo non più il consumatore come destinatario passivo, ma attivo, in quanto l’obiettivo è quello di farlo immedesimare nella pubblicità stessa. A seguito di quanto sopra detto, a fare questa differenza sono gli eventi. Si ritiene infatti, che la pubblicità passiva come quella sul web o su carta, non riesca più a colpire il consumatore, è per questo che sono stati introdotti gli eventi come forte strumento di comunicazione. Un cambiamento derivato soprattutto dall’utilizzo di una tecnologia in continua innovazione che permette di farci offrire prodotti e servizi sempre diversi e al passo con i tempi. Si ritiene secondo alcuni dati e sondaggi che, nella maggior parte dei casi, le agenzie di comunicazione offrano prodotti o servizi standard, che non soddisfano al pieno le esigenze del cliente, proprio perché non riescono ad essere competitive. I clienti che si pensano di conquistare, sono stati individuati nelle seguenti categorie:  Imprese erogatrici di beni e/o servizi;  Attività commerciali;  Pubblica amministrazione. In base ai criteri per la differenziazione concorrenziali, è stato prodotto un visual del tutto innovativo e distintivo dell’agenzia:  Comunicazione socialmente e moralmente corretta, facendo attenzione all’ormai più diffusa campagna multietnica;  Utilizzare strumenti per la realizzazione dei progetti a minimo impatto ambientale;  Adozione e proposte di strategie che utilizzano la logica del: 
Marketing esperenziale; 
Marketing sensoriale. Il nostro punto di debolezza,ma anche di forza è rappresentata principalmente dalla nostra giovane età. Il possibile rimedio è dato da continui corsi di aggiornamento, che non lascerebbero indietro il team, ma lo porterebbero ad accrescere le sue competenze, e soprattutto dalla nostra voglia di innovazione e dalla freschezza delle nostre idee. 2
Scelte strategiche Nel stabilire il prezzo medio da offrire alle imprese, abbiamo focalizzato la nostra attenzione sulla qualità dei servizi e sui prezzi della concorrenza, rendendo il nostro il più competitivo possibile grazie a scelte accurate e determinate, fra cui: o Operare con efficace ed efficienza; o La copertura dei costi di gestione e delle imposte fiscali; o Un ricavo minimo rispetto al capitale investito; o Una corretta combinazione dei fattori produttivi. I nostri servizi saranno commercializzati direttamente e tutti ne potranno usufruire. La nostra impresa sarà conosciuta grazie a tutti i più diffusi canali di comunicazione tenendo in considerazione anche: siti internet, presenza nel web 3.0 (Facebook, Twitter, Youtube, ecc.) partecipazione ed organizzazione di eventi promozionali, la partecipazione a eventi di settore che permette di diffondere il marchio e di affermare l’immagine dell’impresa nel suo complesso. La nostra impresa si distinguerà anche grazie all’utilizzo del marketing non convenzionale come Viral marketing, Guerriglia e Buzz/Word of mout. Vogliamo soddisfare il nostro cliente non soltanto economicamente ma anche qualitativamente. Il minimo dispendio di risorse economiche ci ha permesso di dar vita a servizi economici ma qualitativamente superiore agli altri. Noi reputiamo doveroso sperimentarci, per affinare le nostre tecniche e consolidare la nostra posizione sul mercato. Profilo organizzativo e societario L’idea imprenditoriale sarà realizzata attraverso la costituzione di una società nella forma di Società a Responsabilità Limitata. Tale forma è stata scelta perché grazie a un autonomia patrimoniale perfetta e la personalità giuridica di cui dispone è possibile ridurre al minimo i rischi economici per ogni socio ed ha il vantaggio di facilitare l’ingresso di nuovi soci in caso di espansione futura della società. L'amministrazione sarà affidata a più amministratori. La struttura organizzativa della società si baserà sulle linee di un modello polifunzionale e sarà composta da cinque aree: 1. Direttore: Angelica Soranno e Laura Schiralli. 2. Reparto creativo: Andrea Ricco, Marco Sassanelli, Alessio Del Core, Elisabetta Mattia. 3. Reparto account: Giuseppe Magrini, Carlo Marena, Sara Balenzano, Michele Nitti. 4. Relazioni pubbliche: Luciana Navarra, Roberta Azzollini, Cristina Ferrante. 5. Amministrazione e Segreteria: Angelica Ranieri, Angela De Felice, Claudia Colonna, Roberto De Carne. I soci faranno parte dell'organizzazione e si prenderanno carico degli aspetti gestionali, operativi e decisionali. Ogni socio possiede familiarità con gli aspetti business di riferimento. Ognuno ha valide competenze e professionalità nell'attività che l'azienda intende promuovere. Tutti i soci sono fiduciosi delle proprie capacità di soddisfare le esigenze e i bisogni della clientela. Alcuni aspetti economici rilevanti dello start‐up L’ammontare totale di capitale necessario per poter avviare l’attività imprenditoriale è di circa 51.000 euro. La fase di start‐up sarà finanziata soprattutto dall’apporto diretto di capitale da parte di soci e, solo in minima parte, dal ricorso al capitale di debito. I costi saranno rappresentati dall’affitto per i locali e dalle spese di costituzione, ma la principale spesa sarà sostenuta per i computer e altre attrezzature informatiche e di telecomunicazioni. Si noti che si tratta esclusivamente di costi relativi alla fase iniziale di avvio. La composizione dell’attivo della società nella sua fase di avvio quindi sarà rappresentata principalmente da computer. I prospetti seguenti rappresentano il piano economico‐finanziario e sono stati elaborati con le indicazioni in precedenza fornite. 3
Piano degli Investimenti COSTO STORICO % amm.to quote annue ammortamento
2013 2014 2015 2013 2014 2015 Costi d'impianto 5000 20 600 1000
1000
Software 1095 20 130 220
220
730 1220
1220
Immobilizzazioni immateriali ** 6095 Impianti 5000 15 430 750
750
Mobili e arredi 4800 15 420 720
720
Computer e macchine d'ufficio 28490 20 3320 5700
5700
Immobilizzazioni materiali ** 38290 4170 7120
7120
Totale immobilizzazioni 44385 ** vedi piano dettagliato degli investimenti Piano dettagliato degli investimenti Beni di investimento Descrizione tecnica Funzionalità Impianto elettrico Fornitura e installazione Necessario per adattare canaline e annessi punti l’impianto esistente alle necessità aziendali di alimentazione. Mobili e arredo di ufficio Tavolo riunioni city 275, Arredo necessario per le 6 HYLLIS Scaffale, 8 sale operative. tavoli expedit ,Summera piano estraibile per tastiera Mobili e arredo di ufficio 17 sedie Fingal 12 sedie Arredo necessario per le Klemens 2 Snille postazioni di lavoro e riunioni. Macchine elettriche ed Fax Panasonic KX‐ Necessario per l’area elettroniche FL401JT‐W Laser amministrazione Macchine elettriche ed 2 WACOM Bamboo Fun Necessarie per lavori elettroniche S Pen & Touch CTH‐ grafici dell’area creativa 470S‐IT (tavolette grafiche) … …. …. Importo €2000
€2000
€2800
€200
€200
…. Macchine elettriche ed Scanner Epson GT15000 elettroniche Software Adobe Photoshop CS5 l’area €1.300
l’area €230
Software l’area €100
l’area €0
l’area €0
Software Software Costo di impianto TOTALE Necessario per creativa Necessario per creativa Pinnacle Studio HD Necessario per Ultimate Collection 15 creativa Open Office Necessario per creativa Kompozer Necessario per creativa Spese notarili Imposte e bolli 4
€5000
€44385
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