Per il Gruppo ERG il 2012 è stato un anno molto significativo

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Per il Gruppo ERG il 2012 è stato un anno molto significativo
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lettera agli stakeholder
Per il Gruppo ERG il 2012 è stato un anno
Da sempre gestiamo tutte le attività ap-
molto significativo caratterizzato princi-
plicando un modello integrato di sviluppo
palmente da due eventi rilevanti come il
sostenibile poichè sappiamo che solo at-
ritorno all’utile dopo quattro anni e il rag-
traverso il dialogo con gli stakeholder e la
giungimento di una posizione di leadership
realizzazione di alleanze e sinergie con il
nel mercato dell’eolico sia in Italia, dove
territorio si possono garantire continuità,
siamo il primo operatore, sia a livello eu-
qualità dei risultati e creazione di valore
ropeo. Questi risultati sono il frutto della
allargato e condiviso. Oggi, a seguito dei
strategia perseguita negli ultimi anni in un
cambiamenti nelle nostre aree di busi-
contesto macroeconomico difficile a cui
ness, i territori di riferimento si sono am-
ERG ha saputo rispondere in modo rapido
pliati e modificati ma il nostro approccio
ed efficace, cogliendo le migliori opportu-
rispetto ai temi della Responsabilità So-
nità di sviluppo e riposizionando il proprio
ciale d’Impresa continuerà ad essere lo
portafoglio verso attività più redditizie e
stesso.
meno volatili.
Siamo certi, infatti, che l’attuale mix dei
Per quanto riguarda gli aspetti ambientali,
nostri business sia in grado di mantenere
la ristrutturazione del portafoglio di attività
risultati economici stabili nel medio e lun-
e il nuovo forte posizionamento nel mer-
go periodo e di remunerare adeguatamen-
cato eolico, non solo sono coerenti con
te i nostri Azionisti; per garantire questo,
le scelte di politica energetica a livello na-
abbiamo anche scelto di uscire progres-
zionale ed europeo, ma ci permettono di
sivamente dalla raffinazione oltre che dai
incrementare il nostro contributo in tema
progetti nel settore del gas per noi non
di lotta ai cambiamenti climatici. Nel 2012
più strategici mentre, nella distribuzione
abbiamo superato l’obiettivo di mancate
carburanti, continuiamo a mantenere una
emissioni di CO2 per 1,2 Mt (dal 2006)
presenza rilevante attraverso la joint ven-
raggiungendo le 1,4 Mt. Mettiamo inoltre
ture TotalErg.
in atto tutte le azioni necessarie per monitorare la gestione degli impianti termoelet-
Dopo un periodo di intenso lavoro, nel
trici adottando una serie di best practice
corso del quale abbiamo ridisegnato il po-
a livello internazionale per migliorare la
sizionamento del Gruppo, a dicembre ab-
qualità e la precisione delle misurazioni e
biamo presentato alla comunità finanziaria
garantirne la loro piena e costante validità.
il nostro piano di business per i prossimi
Sostenibilità per noi non vuol dire solo at-
tre anni che rappresenta la prosecuzione
tenzione all’ambiente, ma anche alle per-
del lavoro fin qui svolto, consolidando i ri-
sone e ai luoghi in cui lavorano, per questo
sultati raggiunti e tracciando il futuro per-
applichiamo sistemi di gestione conformi
corso di crescita.
agli standard internazionali e realizziamo
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numerose attività per promuovere e con-
convinti che in un mondo in costante e
solidare una vera e propria cultura della
rapido cambiamento, il valore delle per-
sicurezza a tutti i livelli aziendali.
sone coinvolte nell’azienda e la capacità
di attrarle, motivarle, trattenerle e incenti-
Il 2012 è stato anche caratterizzato da un
varle possono fare la differenza in termini
intenso lavoro per la definizione di un nuo-
competitivi.
vo modello di sviluppo del capitale umano,
con l’obiettivo di investire sulle persone
Buone pratiche di sostenibilità e un effica-
all’interno dell’azienda valorizzandone po-
ce modello di governance sono per ERG
tenzialità, profili attitudinali e competenze.
elementi irrinunciabili per garantire cresci-
Sono stati quindi identificati strumenti di
ta e creazione di valore nel lungo periodo
incentivazione fortemente focalizzati sul
e proprio grazie al Rapporto di Sostenibili-
contributo delle persone e sui risultati da
tà riusciamo a verificare e comunicare tut-
conseguire, in grado di premiare le perfor-
ti i progressi realizzati e gli impegni presi
mance individuali in maniera strettamen-
oltre a individuare margini di sviluppo e
te collegata ai risultati di Gruppo. Siamo
miglioramento sempre più sfidanti
Edoardo Garrone
Presidente
Luca Bettonte
Amministratore Delegato