Programmazione quinta RIM 201 Ec Aziendale

PIANO DI LAVORO
anno scolastico 2014-2015
Prof.ssa Bisognin Paola
Materia: Economia Aziendale e geo-politica: classe 5^ B RIM
CLASSE QUINTA
TESTO/I ADOTTATO/I: : Eugenio Astolfi, Lucia Nazzaro, Stefano Rascioni & Giovanna Ricci –
Impresa e mercati internazionali per il quinto anno Ed. Tramontana
OBIETTIVI FORMATIVI
Si fa riferimento a quanto indicato nel POF di Istituto e alle indicazioni scaturite in sede di riunione
di dipartimento e nel Consiglio di classe.
Analisi della situazione - Livello di partenza
La classe è composta di 21 alunni , i quali mostrano interesse, partecipano alle spiegazioni e
rispondono positivamente alle sollecitazioni del docente,sapendo rimanere entro i giusti limiti e
contribuendo a fare avanzare la discussione o la trattazione dell'argomento. La preparazione di
base risulta buona per la maggior parte degli studenti
Obiettivi di apprendimento
L'obiettivo dell'insegnamento consiste nel fare in modo che lo studente al termine del quinto anno
abbia acquisito:
conoscenze (obiettivi di sapere) su:
- modalità di riclassificazione dei prospetti contabili del Bilancio d'esercizio (Stato
patrimoniale e Conto economico). analisi della situazione economica, finanziaria e patrimoniale
attraverso indici e flussi;
- collegamenti tra CO.GE., COA e budget, criteri di valutazione degli elementi del patrimonio,
struttura e contenuto dello Stato patrimoniale, del Conto economico e della Nota informativa, oltre
che dei documenti che corredano il fascicolo di bilancio, modalità di controllo della contabilità e del
bilancio
- oggetto, requisiti e funzioni della COA, del budget e del reporting nell’ambito del sistema
informativo direzionale, problematicbe inerenti i tenuta di un adeguato sistemi di COA e modalità di
attuazione del controllo di gestione attraverso l’analisi degli scostamenti:
Metodologia
Le lezioni saranno svolte adottando le seguenti modalità:
- Lezioni frontali, per fornire conoscenze di base sugli argomenti trattati;
- Lezioni guidate su testi e, laddove se ne ravvisi la necessità, articoli e riviste specialistiche, per
approfondimenti e aggiornamenti di aspetti concettuali rilevanti;
- Esercitazioni pratiche, per favorire l’acquisizione di abilità operative;
- Analisi di casi aziendali, per sviluppare la capacità di analizzare i problemi ed assumere decisioni,
verificando la validità dei concetti appresi;
- Attività di recupero in itinere.
Verifica dell’apprendimento
Le prove di verifica saranno:
- Scritte, al termine di ogni modulo, per verificare l’acquisizione dei contenuti trattati.
- Orali, una nel trimestre e due nel pentamestre.
Partendo dai criteri di valutazione stabiliti dal Collegio Docenti, tali prove verranno valutate tenendo
conto:
- dell’abilità nella soluzione dei quesiti proposti;
- della capacità di ragionamento e di collegamento tra i diversi argomenti trattati;
- della corretta esposizione dei concetti appresi e dell’utilizzo appropriato della terminologia
Strumenti di lavoro: il libro di testo, eventualmente articoli di giornali
Montecchio Maggiore,
ottobre 2014
L’insegnante
Prof.ssa Paola Bisognin
Economia aziendale e geopolitica
classe quinta B RIM a.s. 2014/2015
MODULO
DISCPLINARE
Modulo 1
Comunicazione
economico
finanziaria
Modulo 2
Contabilità
gestionale
CONOSCENZE
ABILITA’
COMPETENZE
Principi contabili.
Normative e
tecniche di
redazione del
bilancio
d'esercizio
Analisi di bilancio
per indici e per
flussi
Individuare le
fonti e analizzare
i contenuti dei
principi contabili.
Redigere e
commentare i
documenti che
compongono il
sistema di
bilancio.
Interpretare la
realtà aziendale
attraverso l'analisi
di bilancio per
indici e flussi e
comparare i
bilanci di aziende
diverse
Strumenti e
processi di
pianificazione
strategica e di
controllo di
gestione
Delineare il
processo di
pianificazione,
programmazione
e controllo
individuandone i
tipici strumenti e il
Individuare e
accedere alla
normativa
pubblicistica e
civilistica con
particolare
riferimento alle
attività aziendali;
Gestire il sistema
delle rilevazioni
aziendali
Utilizzare i sistemi
informativi
aziendali e gli
strumenti di
comunicazione
integrata
d’impresa per
realizzare attività
comunicative con
riferimento a
differenti contesti.
Applicare i principi
e gli strumenti
della
programmazione
e del controllo di
gestione,
analizzandone i
MEZZI /
STRUMENTI
Libro di testo
Test con domande
Calcolatrice
aperte, risposte ultiple,
Articoli tratti da
riassunti, test di
completamento,collega- riviste e quotidiani
mento, V o F, ecc.
Discussioni guidate e
aperte.
Esercizi strutturati.
Verifiche orali
Elaborati scritti
Analisi di casi aziendali
con questionario da
compilare
METODI di VERIFICA
TEMPI
Sett/ott/Nov/dic
Dic/gen/feb
loro utilizzo, con
particolare
riferimento alle
imprese che
operano nei
mercati
internazionali
Strumenti e
processo di
pianificazione
strategica e di
controllo di
gestione
Tecniche di
reporting
realizzate con
supporto
informatico
Modulo 4
Strumenti d e
Delineare il
processo di
pianificazione,
programmazione
e controllo
individuandone i
tipici strumenti e il
loro utilizzo, con
particolare
riferimento alle
imprese che
operano nei
mercati
internazionali.
Costruire i sistemi
di budget,
comparare e
commentare gli
indici ricavati
dall'analisi dei
dati.
Predisporre
report differenziati
in relazione ai
destinatari, anche
in lingua
straniera.
Delineare il
risultati
Interpretare i
sistemi aziendali
nei loro modelli,
processi e flussi
informativi con
riferimento alle
differenti tipologie
di imprese
Applicare i principi
e gli strumenti
della
programmazione
e del controllo di
gestione,
analizzandone i
risultati
Interpretare i
sistemi aziendali
nei loro modelli,
processi e flussi
informativi con
riferimento alle
differenti tipologie
di impresa.
Utilizzare i sistemi
informativi
aziendali e gli
strumenti di
comunicazione
integrata
d’impresa per
realizzare attività
comunicative con
riferimento a
differenti contesti.
Applicare i principi
Marzo/apr/mag
Piani strategici
processo di
pianificazione
strategica e di
controllo di
gestione
Business plan di
imprese che
operano nel
mercato interno
ed estero
Politiche di
mercato e piani di
marketing
nazionali e
internazionali
processo di
pianificazione e
controllo
individuandone i
tipici strumenti e il
loro utilizzo, con
particolare
riferimento alle
imprese che
operano nei
mercati
internazionali.
Costruire
business plan.
Elaborare piani di
marketing in
riferimento alle
politiche di
mercato negli
scambi con
l'estero.
e gli strumenti
della
programmazione
e del controllo di
gestione,
analizzandone i
risultati
Inquadrare
l’attività di
marketing nel
ciclo di vita
dell’azienda e
realizzare
applicazioni con
riferimento a
specifici contesti e
diverse politiche
di mercato
Utilizzare i sistemi
informativi
aziendali e gli
strumenti di
comunicazione
integrata
d’impresa per
realizzare attività
comunicative con
riferimento a
differenti contesti