LEAN OFFICE

LEAN OFFICE
Innovation in Operations Management
Il pensiero snello (lean thinking) estende la sua validità anche negli uffici,
laddove è anche meno evidente l’identificazione e l’abbattimento degli
sprechi. Numerosi esempi ne convalidano i risultati.
LEAN OFFICE
Benefici
Il corso vuole essere un’opportunità per
introdurre un modo di sviluppare, con
metodo ed efficacia, un sistema per
aggiungere valore alle attività negli uffici,
ben identificando le relazioni interne
cliente/fornitore oltre che i layout più
funzionali.
Il corso permetterà
di
acquisire
le
competenze di base per avviare il Lean
Office in qualsiasi organizzazione e di
realizzare i primi risultati con un breve
accompagnamento sul campo.
Analisi della situazione attuale del
•
programma 5s e visual
•
Online Live
management
•
Online Recorded
•
Analisi del layout dell’ufficio
•
On Site (presso il cliente o
•
Esercitazione Lego Game
•
La modalità online viene
attraverso la value stream (AS IS)
•
Ciclo attivo
•
Ciclo passivo
•
Esercitazione:
occorrerà concordare le date e
rappresentazione con il value
gli orari con il cliente.
•
complessive sedici ore.
Documentazione
campione (scrivania):
A fine corso sarà consegnata la
osservazione, idee e
documentazione in formato pdf ed
un attestato di partecipazione
Le attività a valore aggiunto:
Modulo 4 - Ciclo attivo e passivo
rilasciato da un istruttore
significato e come si fa a
attraverso la value stream (TO BE)
riconosciuto APICS
identificare continuamente il
•
Analisi degli sprechi
(www.apics.org) .
valore aggiunto
•
Esempio di nuova value stream
E' possibile testare gratuitamente
TO BE
il corso online con quindici minuti
Metodologia
di sessione introduttiva,
Rispetto per le persone, cultura
Supplier-Input-Process-Output-
prenotandosi e inviando un’email
del cambiamento e del
Customer (SIPOC)
a: [email protected]
Nuova configurazione di un
oppure telefonando al n. 080 74
posto di lavoro (scrivania)
27 74 oppure al 340 17 12 110
Come si applica il SIPOC per la
per i prezzi etc. E’ disponibile una
Gli otto sprechi negli uffici: esempi
applicativi, idee aggiuntive, etc.
miglioramento continuo
•
•
Coinvolgimento del personale
•
Modulo 2 – L’organizzazione lean
In cosa consiste avere un
•
costruzione delle nuove regole
demo sul canale :
Esercitazione
http://www.youtube.com/watch?v=IM_GshUGASw&feature=share&li
st=PLOPUCS3fZ5kj2hCV4K_ptsXqYU1htDfEW
approccio lean in
un’organizzazione
•
•
Per entrambe le modalità
Analisi di un posto di lavoro
suggerimenti
cliente; tendere alla perfezione)
•
erogata in due giornate per
•
e passivo
I 5 passi per implementare il Lean
scorrere il flusso; tirare il flusso dal
•
La modalità on site viene
La Value Stream mapping
mappare il flusso di valore; far
•
due ore ciascuno.
•
stream mapping del ciclo attivo
(definire il valore per il cliente;
•
erogata in quattro sessioni da
•
Modulo 1 – Lean negli uffici
•
presso i nostri uffici)
Modulo 3 – Ciclo attivo e passivo
Contenuti principali
•
Durata e modalità di erogazione
A chi è rivolto questo corso?
Il cliente destinatario del valore
•
Amministratori e direttori
generato dal lean
•
Responsabili di funzione
L’organizzazione snella: principi
•
Chiunque interessato ad un
ed esempi applicativi
Sono disponibili dei corsi più
specifici e che rispondono a delle
richieste particolari del cliente,
anche in lingua inglese e francese.
corso introduttivo di Lean Office
Docente
Giuseppe Lovecchio
www.linkedin.com/in/giuseppelovecchio
Via Ariosto V s.p. 12
© COPYRIGHT 2005-13 All rights reserved
70043
Monopoli
Altri recapiti: Milano - Roma - Catania
(Bari)
Tel.+39 080 74 27 74
Cell. +39 340 17 12 110
www.lovecchioconsulting.it