lean production - Rolleri Cultura d`Impresa
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LEANPRODUCTION CASEHISTORY LEANPRODUCTION CHECOS'E'LALEANPRODUCTION? E?difficile osservare e comprendere un sistema facendone parte; chi ad esso appartiene spesso si concentra su elementi marginali, o fuorvianti, tali da rendere estremamente difficile capire se e dove si sta sbagliando, e come si può intervenire per fare meglio. La lean pr odu ct ion si fonda su una filosofia organizzativa, applicabile in qualsiasi tipologia di azienda sia in produzione che in ufficio, che mira a minimizzare gli sprechi fino ad annullarli. Ci sono 5 Pr in cipi-Gu ida che delineano il modello lean: 1. Definire il Valore dal punto di vista del Cliente. 2. Eliminare gli sprechi (tramite strumenti lean: mappature, 5S, smed, revisione layout, ecc) 3. Far fluire tutte le attività in modo che tutto si realizzi per processi e non per funzioni, senza soste o interruzioni. 4. Impostare le attività secondo la logica "pull" e non "push" (realizzare un'attività solo quando il processo a valle lo richieda). 5. Perseguire la perfezione tramite continui miglioramenti. (Kaizen = Miglioramento continuo) CHECOS'E'LALEANPRODUCTION? I SUCCESSI PALAZZO-MILANOFIORI Carobbio S.r.l. ha realizzato tutta la piegatura e la saldatura dei vari elementi in alluminio per il rivestimento della palazzina ad Assago nel centro commerciale Milanofiori. SEDE REGIONELOMBARDIA TUNNEL PORTANUOVA- MILANO Le Officine Carobbio hanno partecipato alla realizzazione del rivestimento interno del tunnel di Porta Nuova a Milano, la strada sotterranea che garantisce lo scorrimento veloce tra i viali e la stazione Garibaldi. Il rivestimento esterno dell?altra sede della Regione Lombardia è costituito da un muro climatico che oltre a consentire un'opportuna ventilazione naturale, sarà attrezzato, all'interno dell'intercapedine d'aria, con pale frangisole verticali (lavorate e piagate dalla Carobbio s.r.l.) in grado di regolare e controllare la radiazione luminosa penetrante attraverso sensori ottici e software domotici che ne determineranno l'orientamento e la posizione (aperta o impacchettata). I SUCCESSI SEDE REGIONELOMBARDIA LEANPRODUCTION CASEHISTORY PERCHE'CAROBBIOSRLHASCELTOLALEAN? Per ch é avet e scelt o di im plem en t ar e la lean pr odu ct ion ? Su suggerimento di Rolleri Cultura d?Impresa nostro partner storico e nello specifico dell?ing. Marco Sala (Lean Specialist) che ci ha aiutato a conoscerla in maniera più pratica abbiamo deciso di adottare la filosofia lean per migliorare l?efficienza e l?organizzazione della nostra produzione. PRIMA DOPO KAIZENEVENT Ch e r isu lt at i avet e r aggiu n t o? I risultati sono stati sorprendenti, soprattutto all?inizio. Abbiam o in br eve t em po r idot t o il t em po di con segn a m edio delle n ost r e com m esse, e la cosa ancor più sorprendente è stata che anche i collaboratori più scettici, hanno affermato che con questo metodo si sono trovati a lavor ar e ?m en o? e m eglio. PERCHE'CAROBBIOSRLHASCELTOLALEAN? LEANPRODUCTION CASEHISTORY