Ridurre i costi di gestione con la Lean Production

CNA Firenze
Data di avvio: 13 Aprile 2011
Ridurre i costi di gestione con la Lean Production
PRESENTAZIONE
Mantenere sotto controllo i costi di produzione è
un’attività che da sempre ha governato e governa la
corretta gestione aziendale, in particolare in un
periodo di difficoltà di mercato tale attività diviene un
imperativo.
OBIETTIVI
Le competenze che saranno acquisite al termine del
percorso sono le seguenti:
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PROGRAMMA
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DURATA
8 ore
L’origine, le basi teoriche e soprattutto
pratiche su cui si fonda la Lean Manufacturing
Le tecniche necessarie ad una corretta
implementazione della produzione snella
Come utilizzare la Lean Manufacturing per la
riduzione dei costi ed il miglioramento
dell’efficienza
Definizione di Lean Manufacturing
Eliminazione degli sprechi, il concetto Muda
Il miglioramento continuo
Il concetto di “Perfezione”
Focalizzazione sulle perdite
Elementi di base della Lean Manufacturing,
Affidabilità degli strumenti, Capacità di
processo, Flusso continuo,
Riduzione dei difetti
Riduzione dei lead time,
Riduzione degli errori,
Sistemi Kanban,
Lavoro standard,
Visual management,
Controllo di processo sulla stazione di lavoro,
Livellamento della produzione, Take Time.
I Cambi rapidi di attrezzature tecniche SMED
Il lavoro di squadra
Immagazzinamento sul luogo di utilizzo
Confronto tradizionale VS Lean
Pensare Lean – Lean Thinking
DATE SVOLGIMENTO E
ORARI
DOCENTI
13 e 20 Aprile 2011
Ore 14:30 – 18:30
Stefano BIANCHINI
Esperto in analisi tempi e metodi, organizzazione
aziendale, gestione della produzione e manufacturing
engineering.
SEDE
CONTATTI
Associazione Industriali
Via Pievano Rolando,2 Empoli
Aula Riunioni
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AI: Marco Bianchini
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