Tempi e metodi. La lean enterprice

Corso di Formazione
Tempi e metodi. La lean enterprice
Pescara, 23 – 24 – 25 Novembre 2011
OBIETTIVI
Il tecnico organizzatore della produzione è una figura professionale che possiede
conoscenze specifiche di organizzazione e gestione aziendale, di tecniche di analisi e
semplificazione del lavoro, di tempi e metodi di lavorazione.
Il primo passo il più difficile in un percorso che conduca verso l’azienda snella o
l’organizzazione lean dell’impresa.
Per farlo bisogna interiorizzarne la motivazione, individuare l’agente del cambiamento
e acquisire le conoscenze necessarie per favorire il processo. Una reale
trasformazione, inoltre, ha come base e coinvolge tutti i collaboratori e comporta un
cambiamento anche nella cultura aziendale.
Questo programma si pone l’obiettivo di dare una prima risposta a queste esigenze
cercando di dare un contributo teorico-pratico alla Direzione e agli Executive a
definire motivazioni e direzione di marcia, a creare un team di agenti del
cambiamento e a diffondere la cultura di base del pensiero snello a tutti i livelli
dell’organizzazione ottimizzando tempi e costi.
DURATA
3 giorni (24ore)
CONTENUTI
 Principi di lean organization
 Origine ed evoluzione del pensiero snello
 Miglioramento drastico (kaikaku) e miglioramento continuo (kaizen)
 I 5 principi del lean thinking (Value – Value stream – Flow – Pull – Perfection)
 La lean toolbox (Value stream mapping, TPM, SMED, JIT, Kanban, 5S, Jidoka,
Heijunka)
 Il miglioramento continuo di processo (visual management e problem solving)
 I sette strumenti della qualità totale
 Executive overview lean enterprise
 Applicazioni nel campo del lavoro d’ufficio
 Origine ed evoluzione del pensiero snello
 Miglioramento drastico (kaikaku) e miglioramento continuo (kaizen)
 Il management breakthrough
 I 5 principi del lean thinking (Value – Value stream – Flow – Pull – Perfection)
 La lean toolbox (Value stream mapping, TPM, SMED, JIT, Kanban, 5S, Jidoka,
Heijunka)
 Da lean manufacturing a lean enterprise
 Dalla teoria alla pratica: un possibile piano d’azione
 Nuovi modelli organizzativi lean
 L’enunciazione delle politiche (hoshin kanri)
 Miglioramento continuo di sistema e di processo
 Il miglioramento attraverso il Value Stream Mapping
 L’organizzazione della settimana kaizen
 Il workshop
DOCENTI: Tecnici e consulenti con esperienza pluriennale nel settore.
VERIFICA APPRENDIMENTO: Al termine del corso verrà valutato il livello di
apprendimento di ciascun partecipante tramite specifica verifica e rilasciato un
attestato di partecipazione
ISCRIZIONE È necessario utilizzare il modulo allegato
WISE srl, via Firenze 10 65122 Pescara - tel 085 4214327 / fax 085 4225602 - e-mail [email protected]