LEAN PRODUCTION

LEAN PRODUCTION
Snellisci la tua impresa eliminando gli sprechi
La Produzione Snella (Lean Production) è una filosofia di gestione del processo aziendale (Process Management) che deriva principalmente dal Toyota Production System.
Il modello teorico della produzione snella è costruito su seguenti 5 principi-guida:

definire il Valore dal punto di vista del cliente

eliminare gli sprechi

far fluire tutte le attività (tutto deve realizzarsi per processi e non per funzioni,
senza soste o interruzioni)

impostare le attività secondo la logica "pull" e non "push" (realizzare un'attività
solo quando il processo a valle lo richieda)

QUALITA’
perseguire la perfezione tramite continui miglioramenti
Vantaggi
L’abbattimento delle inefficienze libera risorse per finanziare l’impresa e per assicurare il suo
vantaggio competitivo.
L’implementazione ed il mantenimento di un sistema di gestione basato sui criteri della pro-
duzione snella assicura il ritorno dell’investimento consulenziale nel tempo medio di un anno
di corretta gestione dei processi.
Il servizio di Lean Production permette di beneficiare dei seguenti vantaggi:

minori costi di produzione

profitti più alti

maggiore qualità

tempo di attraversamento minore
Come si svolge il servizio
L’attività di consulenza prevede una analisi preliminare di screening attraverso l’elaborazione
di una mappatura del flusso di valore che è volta ad identificare le aree di spreco e le relative
cause. All’interno della mappatura di valore sono identificate le diverse proposte di cambiamento su cui l’azienda, insieme ai consulenti, opererà al fine dell’ottenimento di risultati di miglioramento continuo aziendale.
SCOPO: Partire dai problemi dei clienti. È importante investire in attività che
creano Valore per il cliente, confrontarsi con le persone che usano e consumano i
prodotti tutti i giorni.
PROCESSO: Snellire i processi produttivi, individuare gli errori ed imparare da essi,
prima che diventino difetti. È opportuno valutare ogni flusso monitorando risultati
ed efficienza nel dettaglio
PERSONE: Coinvolgere persone che lavorano in azienda. Il team a tutti i livelli deve
essere ascoltato e incentivato alla collaborazione.
Lean organization significa approccio manageriale e filosofico che deve essere assimilato e
applicato a tutti i livelli aziendali, migliorando qualità e costi competitivi.
Per maggiori informazioni: [email protected] o 800 98 52 42
Sede Centrale: C.so Giulio Cesare 268 Torino
www.eurocons.it
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