richiesta di moduli per la chiusura di conto corrente bancario

Relazione Trimestrale
al 30 Settembre 2002
Approvata dal Consiglio d’Amministrazione del
12 novembre 2002
INFERENTIA DNM S.P.A.
Partita IVA, Codice Fiscale ed iscrizione al Registro Imprese di Milano nr. 09092330159
Sede legale in Corso Vercelli 40, 20145 Milano – Italy tel. (+39) 02 30324.1 – Fax (+39) 02 30324.556
Capitale Sociale Euro 4.663.309,5 i.v.
www.inferentiadnm.com
Inferentia DNM S.p.A. è quotata al Nuovo Mercato, organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., con il codice Isin IT0001487047 e
codice alfanumerico INF. - e-mail:[email protected] - e-mail investor relations:[email protected]
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
SOMMARIO
Pag.3
Organi di amministrazione e controllo
Pag.4
Deleghe e poteri
Corporate governance
Pag.5
Piano di risanamento e rilancio del Gruppo
Pag.7
Normative, principi e criteri adottati
Pag.9
Area di consolidamento
Pag.10
Riepilogo delle partecipazioni e trattamento contabile
Pag.11
Prospetti contabili
Pag.14
Nota di commento
Pag.21
Prevedibile evoluzione dell’attività
Pagina 2
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
Pagina 3
ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO
Al 30 settembre 2002 gli organi di amministrazione e controllo di Inferentia DNM S.p.A. si compongono
come segue.
Consiglio di Amministrazione
Presidente (nominato Presidente dall’assemblea del 19 aprile 2002):
Enrico Gasperini (Consigliere già in carica)
Vice Presidente (nominato dal Consiglio di Amministrazione del 19 aprile 2002):
Marco Benatti (Consigliere già in carica)
Amministratori Delegati (nominati dal Consiglio di Amministrazione del 19 aprile 2002):
Marco Girelli (Consigliere già in carica)
Marco Corradini (Consigliere già in carica)
Consiglieri:
Carlo F. Jacopo Maffei Faccioli (Consigliere già in carica)
Marco Tinelli (Consigliere già in carica)
Alberto Castelli (confermato dall’assemblea del 19 aprile a seguito cooptazione del Consiglio)
Alberto Fioravanti (nominato dall’assemblea del 19 aprile 2002)
Carlo Gualandri (nominato dall’assemblea del 19 aprile 2002)
Federico Rampolla (nominato dall’assemblea del 19 aprile 2002)
Daniela Weber (nominata dall’assemblea del 25 giugno 2002 in sostituzione di Maurizio Cozzolini
che ha rinunciato all’incarico)
Consiglieri indipendenti:
Carlo Ciardiello (Consigliere già in carica)
Stefano Zorzoli (confermato dall’assemblea del 19 aprile a seguito cooptazione del Consiglio)
Enrico Robbiati (nominato dall’assemblea del 25 giugno 2002)
Collegio Sindacale
Presidente del Collegio Sindacale:
Fausto Provenzano
Sindaci effettivi:
Massimo Codari
Vincenzo Ligotti
Sindaci supplenti:
Nicola Zanussi
Stefano Gropaiz (nominato dall’assemblea del 19 aprile 2002 e dimissionario dal 18 settembre
2002)
Società di Revisione contabile
Reconta Ernst & Young S.p.A.
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
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DELEGHE E POTERI
Lo Statuto della Società attribuisce al Consiglio di Amministrazione i più ampi poteri per l’amministrazione
ordinaria e straordinaria della Società e la facoltà di compiere tutti gli atti opportuni per l’attuazione ed il
raggiungimento degli scopi sociali, esclusi soltanto gli atti che la Legge e lo Statuto riservano
all’Assemblea.
Ai sensi dell'articolo 16 dello Statuto, il Consiglio di Amministrazione ha facoltà di delegare le proprie
attribuzioni e poteri al Presidente o ad altri suoi membri, determinando i limiti della delega, e può altresì
nominare, tra i suoi membri, un Comitato Esecutivo, ad esso delegando attribuzioni e poteri suoi propri.
Il Consiglio di Amministrazione può nominare inoltre direttori, institori e designare procuratori speciali per
determinati atti o categorie di atti fissandone, nelle forme di legge, poteri e compensi. Il Consiglio può
anche costituire uno o più comitati speciali, tecnici o amministrativi, chiamando a farne parte anche
persone estranee al Consiglio, determinandone gli eventuali compensi.
In data 19 Aprile 2002 il Consiglio di Amministrazione ha conferito al Presidente Enrico Gasperini ed ai
Consiglieri Marco Girelli e Marco Corradini nuovi poteri di ordinaria e straordinaria amministrazione da
esercitarsi con firma singola o congiunta, per il compimento di tutti gli atti utili e necessari per il
conseguimento dell’oggetto sociale.
CORPORATE GOVERNANCE
In data 26 giugno 2000 l'Assemblea ordinaria della Società ha deliberato l'adozione del Codice di
Autodisciplina predisposto dal Comitato per la Corporate Governance delle Società Quotate, invitando il
Consiglio di Amministrazione a porre in essere tutte le necessarie delibere per l'istituzione dei comitati e
delle procedure ritenute opportune al fine di conformare il funzionamento degli organi sociali alle regole
previste in tale Codice di Autodisciplina e demandando al Consiglio di Amministrazione stesso
l'adeguamento dell'organizzazione interna alle future eventuali ulteriori indicazioni in esso introdotte.
L’Assemblea del 19 Aprile 2002 ha confermato la cooptazione consigliare di Stefano Zorzoli quale
amministratore indipendente in conformità alle previsioni del Codice di Autodisciplina predisposto dal
Comitato per la Corporate Governance delle Società Quotate.
In pari data il Consiglio di Amministrazione della Società ha deliberato di costituire al proprio interno i
seguenti comitati con i compiti e le responsabilità previsti dal Codice di Autodisciplina e il cui
funzionamento sarà regolato, mutatis mutandis, dalle norme previste dalla legge e dallo statuto per il
Consiglio di Amministrazione:
Comitato per il Controllo Interno
Carlo F. Jacopo Maffei Faccioli
Stefano Zorzoli
Carlo Ciardiello
Comitato per la remunerazione degli Amministratori
Marco Benatti
Carlo Ciardiello
Stefano Zorzoli
L’assemblea in sede ordinaria del 25 giugno u.s. ha inoltre nominato quale ulteriore “amministratore
indipendente” Enrico Robbiati.
Preposto alle Relazioni con gli Investitori (Investor Relator).
Il Consiglio di Amministrazione del 27 giugno 2002 ha nominato preposto alle relazioni con gli investitori il
Dr. Marco Corradini.
Preposto al Controllo Interno
Il Consiglio di Amministrazione del 28 ottobre 2002 ha nominato quale preposto al controllo interno, così
come definito dal Codice di Autodisciplina e con i compiti ivi previsti, il Dr. Sandro Dal Ferro.
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
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PIANO DI RISANAMENTO E RILANCIO DEL GRUPPO
Come ampiamente descritto nella relazione semestrale approvata in data 28 ottobre 2002, il Consiglio di
Amministrazione del 15–17 aprile 2002 ha approvato l’Accordo-Quadro per il risanamento del Gruppo
Inferentia DNM firmato dalla stessa Inferentia DNM e dai suoi principali azionisti:
•
OneTone S.p.A.
•
OneTone BV
•
Blu Group Holding S.p.A.
•
Enrico Gasperini
•
Alberto Fioravanti
•
Fineco S.p.A. (ex Bipop-Carire S.p.A)
Giova ricordare in questa sede che Bipop-Carire S.p.A. in data 9 luglio 2002 ha variato la propria
denominazione in Fineco S.p.A.. Tale modifica si è resa necessaria per contraddistinguere la società Fineco
S.p.A. (ex Bipop-Carire S.p.A.) dalla nuova società, denominata Bipop Carire S.p.A., posseduta al 100%
dal Gruppo Capitalia, nata dal conferimento del ramo d’azienda relativo all’attività bancaria tradizionale e
nei confronti della quale Inferentia DNM S.p.A. ha un debito di natura finanziaria pari, in linea capitale, ad
Euro 7,5 milioni.
Il piano di ristrutturazione del Gruppo è articolato nei seguenti elementi centrali:
•
il consolidamento patrimoniale e finanziario del Gruppo;
•
il completamento di un ampio processo di ristrutturazione finalizzato ad una rilevante riduzione dei
costi operativi;
•
l’individuazione e la dismissione di tutti gli assets non strategici e la semplificazione della struttura
societaria e operativa del Gruppo;
•
la focalizzazione sul core business e sul consolidamento della propria leadership a livello regionale
(Italia e Francia);
•
il rafforzamento di partnership industriali con primari gruppi internazionali operanti nei business
della comunicazione e dell’Information Technology;
•
la crescita selettiva del fatturato sulla base di criteri di elevata marginalità;
•
lo sviluppo di nuovi servizi per integrare marketing e comunicazione on-line e off-line alle aziende
clienti.
Al fine di perseguire i citati obiettivi di risanamento patrimoniale e finanziario del Gruppo, sono state
intraprese una serie di operazioni societarie, già analiticamente descritte nella Relazione semestrale al 30
giugno 2002, la cui evoluzione nel terzo trimestre del 2002 è stata la seguente:
•
il 2 agosto 2002 si è concluso l’aumento di capitale a pagamento, senza esclusione del diritto
d’opzione, attraverso la sottoscrizione di complessive n. 2.371.691 nuove azioni, con un incasso
complessivo di circa Euro 19 milioni, di cui circa Euro 8 milioni dai Soci firmatari dell’accordo del
17 aprile 2002, circa Euro 9,9 milioni da WPP e circa Euro 1 milione dal pubblico indistinto. La
partecipazione di WPP all’aumento di capitale è strettamente legata al completamento delle
operazioni societarie previste dall’accordo del 17 aprile 2002 e nel complesso all’implementazione
del piano di risanamento. A conferma di ciò, ed a garanzia del proprio investimento, WPP ha
ottenuto da Banca Arner S.A. un’opzione di vendita delle quote acquistate dalla Banca stessa, il cui
esercizio è subordinato alla mancata esecuzione dei due aumenti di capitale previsti dai già citati
accordi del 17 aprile 2002. Alla stessa opzione di vendita tra WPP e Banca Arner S.A. è
condizionato l’incasso dell’“eccedenza prezzo”, pari a circa Euro 2 milioni, tra il prezzo di vendita
delle azioni a WPP da parte di Banca Arner S.A. rispetto al prezzo minimo pattuito tra le parti
(Banca Arner ed Adrio De Carolis). Alla data della presente Relazione il primo dei due aumenti di
capitale è stato completamente eseguito, mentre il secondo, analiticamente descritto al punto
seguente, è stato deliberato con termine per la sottoscrizione entro il 15 novembre 2002;
•
in data 26 settembre 2002, l’Assemblea Straordinaria ha deliberato un aumento di capitale sociale
pari ad Euro 656.250, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell’art. 2441 c.c., non
scindibile, mediante emissione di n. 1.312.500 azioni di risparmio da nominali Euro 0,5 ciascuna
con sovrapprezzo di Euro 7,5. Tale aumento di capitale, di complessivi Euro 10,5 milioni, riservato
al socio Fineco S.p.A., è da liberarsi entro i termine del 15 novembre 2002 attraverso
compensazione del credito finanziario di pari importo vantato nei confronti di Inferentia DNM
S.p.A.; qualora l’aumento di capitale non venisse sottoscritto, in base a quanto previsto
dall’Accordo-Quadro per il Risanamento ed il Rilancio del Gruppo, il credito finanziario di Euro 10,5
milioni si intenderà “rinunciato a titolo di penale”;
•
come stabilito negli accordi del 17 aprile 2002 e nella manifestazione di interesse ricevuta da WPP
in data 14 giugno 2002, al fine di permettere a quest’ultima di raggiungere la quota target del
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
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22,41% del capitale di Inferentia DNM S.p.A., in data 30 settembre 2002 il Gruppo Onetone e
Fineco S.p.A. hanno ceduto pro-quota a WPP, al prezzo Euro 8 per azione, il numero di azioni
necessarie al raggiungimento di tale percentuale di partecipazione.
Coerentemente con le operazioni straordinarie sopradescritte, gli azionisti di riferimento hanno confermato
la fiducia e la potenzialità del piano di business del Gruppo Inferentia DNM, in particolare:
•
Fineco S.p.A. ha confermato e formalizzato contrattualmente nell’Accordo-Quadro per il
Risanamento ed il Rilancio del Gruppo, il ruolo del Gruppo Inferentia DNM quale punto di
riferimento nella fornitura di servizi per l’”e-business” con un impegno triennale di spesa pari ad
Euro 4,5 milioni all’anno;
•
la partnership con WPP consentirà di realizzare importanti sinergie industriali, in Italia ed in
Europa. I servizi di comunicazione del gruppo WPP potranno arricchirsi dell’esperienza di Inferentia
DNM, quale leader nei servizi di web integration e digital marketing, per fornire ai clienti progetti
di integrazione delle attività di comunicazione sui media tradizionali con i mezzi e le tecnologie
digitali e interattive. L’accordo consentirà, inoltre, di costruire iniziative di comunicazione
innovative grazie alla collaborazione di Inferentia DNM con le agenzie ed i centri media di WPP. I
clienti potranno avvalersi di un team formato da professionisti provenienti dai due gruppi, in grado
di rappresentare l'unico referente per tutto ciò che riguarda le attività off line e on line e di
valorizzare, anche a livello digitale, l'identità di marca e i piani di marketing strategico.
Relativamente all’esecuzione del piano di risanamento, al fine di cogliere al meglio le opportunità di
mercato offerte dalle partnership con il Gruppo WPP ed in considerazione dell’attuale crescente percezione
che i clienti hanno del Gruppo Inferentia DNM come operatore del mercato della comunicazione, il
management, anche in occasione della prossima approvazione del budget, implementerà ulteriormente il
processo di ristrutturazione aziendale.
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
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NORMATIVE, PRINCIPI E CRITERI ADOTTATI
La presente Relazione trimestrale rispetta quanto indicato dal Regolamento di attuazione del D.Lgs. 58/98,
emanato con delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e dalle integrazioni successive sino alla
delibera n.13616 del 12 giugno 2002.
Inoltre, il Gruppo si è avvalso della facoltà, prevista al Titolo IA.2.4, art. IA.2.4.1 delle Istruzioni al
Regolamento del Nuovo Mercato organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., ed ha presentato il
risultato del periodo al lordo delle imposte.
Le valutazioni e l’iscrizione di costi e ricavi sono stati effettuati in ottemperanza al Principio Contabile n.
30, per quanto riguarda l’aspetto della ripartizione ed autonomia dei periodi infra annuali. A tale proposito
si segnala che l’attività del Gruppo non è significativamente influenzata da particolari fenomeni di
“stagionalità”.
Principi di consolidamento
I prospetti contabili contenuti nella presente Relazione consolidano le situazioni trimestrali fornite dalle
società incluse nell’area di consolidamento, eventualmente riclassificate e rettificate per pervenire ad una
omogeneizzazione dei criteri.
Le imprese controllate incluse nell’area di consolidamento sono consolidate con il metodo dell’integrazione
globale, così sintetizzabile:
•
assunzione delle attività, delle passività, nel loro ammontare complessivo, prescindendo dall’entità
della partecipazione detenuta, ed attribuendo ai Soci di minoranza, in apposite voci, la quota del
patrimonio netto;
•
assunzione dalla data di acquisizione dei costi e dei ricavi delle controllate incluse nell’area di
consolidamento come già definita e facendo riferimento al momento della conclusione dell’accordo di
acquisizione della partecipazione di maggioranza;
•
eliminazione dei crediti e dei debiti, nonché dei costi e dei ricavi intercorrenti fra le imprese
consolidate;
•
eliminazione del valore delle partecipazioni contro i patrimoni netti sottostanti alla data di acquisto
delle stesse. La differenza, sussistendone i presupposti è stata allocata tra le immobilizzazioni immateriali
alla voce “differenza da consolidamento” ed ammortizzata sistematicamente tenuto conto della residua
utilità futura.
Inoltre si è provveduto alla eliminazione di eventuali:
•
plusvalenze derivanti da trasferimenti di immobilizzazioni tra imprese consolidate;
•
utili, se significativi, derivanti da operazioni tra imprese consolidate relative a cessioni di beni che
permangono come rimanenze presso l’impresa acquirente ed i dividendi infragruppo.
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
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Principi contabili e criteri di valutazione applicati
Criteri di redazione
La situazione trimestrale consolidata è stato redatta secondo le disposizioni contenute nel Decreto Legislativo 9 aprile 1991, n.127, integrate dai principi contabili elaborati dal Consiglio Nazionale dei Dottori
Commercialisti e dei Ragionieri.
Criteri di valutazione
I principi di redazione ed i criteri di valutazione sono ispirati ai generali principi della prudenza, della
competenza e nella prospettiva della continuazione dell’attività.
I criteri di valutazione delle singole poste rispettano il contenuto formale e sostanziale del Decreto
Legislativo 9 aprile 1991, n.127 e dei Principi Contabili approvati dai Consigli Nazionali dei Dottori
Commercialisti e dei Ragionieri.
I principi contabili ed i criteri di valutazione utilizzati nella presente Relazione trimestrale sono uniformi a
quelli utilizzati in sede di relazione del Bilancio consolidato dell’esercizio chiuso al 31 dicembre 2001 ed ai
quali si fa integrale rinvio.
In particolare:
•
la differenza di consolidamento accoglie la differenza emergente all’atto dell’acquisto dall’elisione del
valore di carico delle partecipazioni nelle imprese incluse nell’area di consolidamento a fronte della
corrispondente quota di patrimonio netto e non imputata a specifici elementi dell’attivo e del passivo delle
imprese medesime. Tale differenza trova riscontro nella redditività futura (goodwill) che è ragionevole
prevedere dalla gestione delle controllate sulla base dei piani condivisi con il management delle stesse;
•
le rimanenze di lavori in corso su ordinazione sono valutate sulla base dei corrispettivi contrattuali
maturati con ragionevole certezza secondo il metodo della percentuale di completamento della commessa.
Eventuali fatture già emesse sono contabilizzate nella voce acconti;
•
le operazioni di leasing finanziario sono rappresentate nella situazione consolidata secondo la
metodologia prevista dal principio contabile internazionale n. 17 (IAS 17).
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
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AREA DI CONSOLIDAMENTO
Riportiamo di seguito lo schema dell’area di consolidamento nei periodi di riferimento:
Relazione
trimestrale al
30/09/2002
AREA DI CONSOLIDAMENTO
Bilancio
consolidato al
31/12/2001
Relazione
trimestrale al
30/09/2001
Percentuale
di possesso
Periodo di
consolidamento
Percentuale
di possesso
Periodo di
consolidamento
Percentuale
di possesso
Periodo di
consolidamento
Capogruppo
gen-sett 2002
Capogruppo
gen-dic 2001
Capogruppo
gen-sett 2001
Orchestra S.r.l. (Milano)
100%
gen-sett 2002
100%
gen-dic 2001
100%
gen-sett 2001
EFluxa S.r.l. (Milano)
100%
gen-sett 2002
100%
gen-dic 2001
100%
gen-sett 2001
100%
gen-sett 2002
100%
gen-dic 2001
100%
gen-sett 2001
51%
gen-sett 2001
Inferentia DNM S.p.A.
(Milano)
Gruppo Inferentia
Web Media Center S.r.l.
(Milano)
Interzen Consulting S.r.l.
(Pescara) (i)
Gruppo SIGMA
Art Servizi Editoriali S.p.A.
(Bologna) (già SIGMA S.p.A.)
Art Servizi Editoriali S.r.l.
(Bologna) (iii)
15%(ii)
gen-giu 2002
60%
gen-dic 2001
60%
gen-sett 2001
Ind.100%
gen-dic 2001
Ind.100%
gen-sett 2001
Gruppo FullSIX
FullSIX Sas (Parigi -F)
FullSIX UK Ltd (Londra GB)
99,64%
gen-sett 2002
60%
ago-dic 2001
60%
ago-sett 2001
Ind.100%
gen-sett 2002
Ind.100%
ago-dic 2001
Ind.80%
ago-sett 2001
Ind.80%
ago-sett 2001
FullSIX BV (in liquidazione)
(Amsterdam NL)
Gruppo DNM
Inferentia DNM Italia S.p.A.
(Milano)
Seven S.r.l. (Castelfranco – TV)
100%
gen-sett 2002
97,67%
lug-dic 2001
97,67%
lug-sett 2001
Ind.81,96%
gen-sett 2002
Ind.51%
lug-dic 2001
Ind.51%
lug-sett 2001
Ootworld S.r.l. (Castelfranco –
TV)
Ind.90%
lug-sett 2001
Artaxia (Atene – GR)
Ind.51%
lug-sett 2001
Proxima Net S.r.l. (Milano)
5eme Gauche SA (Parigi – F)
(i)
(ii)
(iii)
Ind.64,86%
gen-sett 2002
Ind.65,90%
lug-dic 2001
Ind.65,90%
lug-sett 2001
Ind.70%
gen-sett 2002
Ind.70%
lug-dic 2001
Ind.70%
lug-sett 2001
La partecipazione in Interzen Consulting S.r.l. è stata ceduta in data 1° marzo 2002
Partecipata al 60% al 30 giugno 2002
Società fusa in data 1° aprile 2002 in Sigma S.p.A.
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RIEPILOGO DELLE PARTECIPAZIONI E TRATTAMENTO CONTABILE
%
SOCIETA’
SEDE
Capitale TRATTAMENTO CONTABILE
sociale
NELLA RELAZIONE
KEuro TRIMESTRALE CONSOLIDATA
AL 30/09/2002
Partecipate di Inferentia DNM S.p.A:
Milano Corso Vercelli 40
Orchestra S.r.l.
Milano Corso Vercelli 40
100%
40
eFluxa S.r.l.
Milano Corso Vercelli 40
100%
90
Consolidata integralmente
Web Media Center S.r.l.
Milano Corso Vercelli 40
100%
10
Consolidata integralmente
Inferentia DNM Italia S.p.A.
Milano Corso Vercelli 40
FullSIX Sas
Parigi (F) – Rue Jules Guesde 92300
Levallois Perret
Milano Via Lomazzo 19
Digital@JWT S.r.l.
Art Servizi Editoriali S.p.A. ( già SIGMA
S.p.A.)
Bologna Via Porretana 111
Consorzio Hipotesis Scarl (in liquidazione)
Milano Via Andegari 18
Partecipate di Inferentia DNM Italia
S.p.A.:
Seven S.r.l.
Capogruppo
Consolidata integralmente
100%
5.090
Consolidata integralmente
99,64%
8.038
Consolidata integralmente
50%
50
15%
400
50,0%
1
81,97%
10
Consolidata integralmente
Consolidata integralmente
Partecipazione iscritta al costo, in
quanto irrilevante
Partecipazione valutata con il
metodo del patrimonio netto alla
data di uscita dall’area di
consolidamento
Partecipazione iscritta al costo
rettificato per gli oneri futuri
Proxima Net S.r.l.
Castelfranco Veneto (TV)
Piazza della Serenissima 20
Milano Corso Italia 6
64,86%
12
5eme Gauche SA
Parigi (F) Rue de la Boitie, 45
70%
38
Consolidata integralmente
Marketing Multimedia S.r.l.
Milano Via Pallavicino 31
30%
98
Audinet Sinottica S.r.l.
Milano Via Monte Rosa 15
44%
15
IDVision S.r.l.
Milano Corso Vercelli 40
40%
30
Partners S.p.A. *
Milano Via San Gregorio 44
15%
Partecipazione valutata con il
metodo del patrimonio netto
Partecipazione valutata con il
metodo del patrimonio netto
Partecipazione iscritta al costo, in
quanto irrilevante
Partecipazione iscritta al costo
Pharmaidea BV
Amsterdam (NL) Fred. Roeskestrat, 2%
123
Reggio Emilia Via Manicardi 10
10%
Abax Informatica S.r.l.
3.500
14.234 Partecipazione iscritta al costo
52
Partecipazione iscritta al costo
100%
10
31%
10
Partecipazione iscritta al costo, in
quanto irrilevante
Partecipazione iscritta al costo, in
quanto irrilevante
100.0%
0
100%
38
Partecipazione iscritta al costo, in
quanto irrilevante
80%
18
Partecipazione valutata al valore
di realizzo
Partecipazione iscritta al costo, in
quanto irrilevante
Partecipazione iscritta al costo, in
quanto irrilevante
Partecipazione iscritta al costo, in
quanto irrilevante
Partecipazione iscritta al costo
Partecipate da Proxima Net S.r.l.:
Trends S.r.l.
Padova Via Marsala 42
Forme Interattive S.r.l.
Milano Corso Italia 6
Partecipate di FullSIX Sas:
FullSIX UK Limited
FullSIX Services Sas
FullSIX NL BV in liquidazione
FullSIX Portugal (ex Be Interactive Ltda)
Eteam FullSud Sas
FullTechno Sarl
Adiantal Sarl
XPrime S.a.s.
Londra (UK) Floral Street 25, Covent
Garden
Boulogne-Billancourt (FR) rue de
Billancourt, 85 bis
Levallois Perret
Amsterdam (NL) Konisglaan, 35
Oeiras (P) Avenida Dr. Francisco SA 51%
Carneiro
Lion (FR) rue Saint François d’Assise, 22,22%
11
Levallois-Perret (FR) rue Jules Guesde, 90%
123
Levallois-Perret (FR) rue Jules Guesde, 1%
123
Toulouse (FR) Place di Capitole, 11
43%
71
51
7
7
37
Consolidata integralmente
Partecipazione iscritta al costo.
Società costituita nel primo
semestre 2002. Entità irrilevante
ai fini del consolidamento
* Nell’ambito dell’Accordo Quadro per il Risanamento e la Ristrutturazione del Gruppo siglato in data 17 aprile 2002 fra i principali azionisti viene a
cadere, col completamento delle operazioni di aumento di capitale sociale, il diritto, a favore di Inferentia DNM Italia S.p.A., a vendere la
partecipazione in Partners S.p.A. - ad un prezzo pari al valore di carico (circa Euro 11,6 milioni) - a tre dei firmatari degli accordi di integrazione fra
la già Inferentia S.p.A. e la ex DNM S.p.A.
Tutte le Società partecipate sono attive nel campo della produzione e dei servizi software e
commercializzazione hardware e chiudono l’esercizio sociale il 31 dicembre.
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
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Prospetti Contabili
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
Pagina 12
GRUPPO INFERENTIA DNM
STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO (Euro/1000)
30/09/2002
30/06/2002
31/12/2001
30/09/2001
Immobilizzazioni immateriali
6.305
7.124
7.714
9.844
Differenza di consolidamento
12.444
14.092
15.855
58.207
6.183
6.529
7.224
7.604
13.083
12.614
12.598
13.980
Immobilizzazioni materiali
Immobilizzazioni finanziarie
Altri crediti
Capitale immobilizzato (A)
Rimanenze
Crediti commerciali
Altri crediti
Attività finanziarie
Ratei e risconti attivi
2.836
2.452
1.700
4
40.851
42.811
45.091
89.639
9.224
7.414
7.132
8.948
21.353
17.867
21.514
29.708
3.715
3.441
2.347
2.209
-
-
458
-
763
789
759
875
35.055
29.511
32.210
41.740
(15.872)
(16.292)
(17.212)
(19.708)
Acconti
(9.573)
(6.846)
(5.895)
(6.519)
Altri debiti
(7.943)
(9.997)
(10.343)
(9.264)
Attività d'esercizio a breve (B)
Debiti commerciali
Ratei e risconti passivi
(811)
(1.110)
(905)
(1.594)
(34.199)
(34.245)
(34.355)
(37.085)
856
(4.734)
(2.145)
4.655
Fondi per rischi ed oneri
(1.628)
(1.701)
(1.876)
(22)
Tfr
(1.643)
(1.834)
(1.688)
(2.707)
Passività d'esercizio a medio-lungo (E)
(3.271)
(3.535)
(3.564)
(2.729)
Capitale investito netto (A + D + E)
38.436
34.542
39.382
91.565
Patrimonio Netto (F)
28.806
21.313
17.147
77.034
24
170
378
(254)
9.606
13.059
21.857
14.785
38.436
34.542
39.382
91.565
4.989
4.989
4.989
n.d.
Passività d'esercizio a breve (C)
Capitale d'esercizio netto (D) = (B + C)
Patrimonio netto di pertinenza di terzi
Indebitamento finanziario netto (G)
Mezzi propri ed indebitamento finanziario netto (H) = (F +
G)
Conti d'ordine
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
(Euro/1000)
Pagina 13
III trimestre 2002
01/01-30/09/2002
Esercizio 2001
III trimestre 2001
01/01-30/09/2001
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
8.539
27.117
33.150
9.614
20.909
Variazioni lavori in corso su ordinazione e
delle rimanenze di prodotti in lavorazione,
semilavorati e finiti
Incrementi di immobilizzazioni per lavori
interni
2.028
3.371
3.140
2.935
4.843
49
112
1.193
464
584
Altri ricavi e proventi
Valore della produzione
Costo di acquisto materie prime, sussidiarie,
di consumo e merci
Variazione delle rimanenze di materie prime,
sussidiarie, di consumo e merci
Costi per servizi e altri costi operativi
132
260
337
191
218
10.748
30.860
37.820
13.204
26.554
-
(678)
(3.807)
(1.994)
(2.853)
(1)
(6)
(422)
150
25
(4.781)
(13.829)
(18.824)
(6.182)
(12.071)
Valore aggiunto
5.966
16.347
14.767
5.178
11.655
Costo del lavoro
(5.758)
(22.149)
(20.715)
(7.188)
(12.661)
208
(5.802)
(5.948)
(2.010)
(1.006)
(952)
(2.882)
(2.957)
(1.012)
(1.925)
Oneri diversi di gestione
Risultato operativo al lordo
dell'ammortamento della differenza di
consolidamento (EBITA)
(171)
(439)
(431)
(369)
(566)
(915)
(9.123)
(9.336)
(3.391)
(3.497)
Ammortamento differenza di consolidamento
(826)
(2.589)
(6.766)
(3.246)
(3.648)
Margine operativo lordo (EBITDA)
Ammortamenti e svalutazioni di
immobilizzazioni
Accantonamenti e svalutazioni
Risultato operativo (EBIT)
Oneri straordinari di quotazione/aggregazione
ed acquisizioni
Risultato operativo al netto degli oneri
straordinari di quotazione
Proventi (oneri) finanziari netti
Risultato della gestione caratteristica
Rettifiche di valore di attività finanziarie
-
(331)
(45.245)
(726)
(727)
(1.741)
(12.043)
(61.347)
(7.363)
(7.872)
(100)
(1.154)
(3.750)
(567)
(1.177)
(1.841)
(13.197)
(65.097)
(7.930)
(9.049)
112
(511)
355
(78)
599
(1.729)
(13.708)
(64.742)
(8.008)
(8.450)
(96)
(96)
(4.441)
-
-
Proventi (oneri) straordinari netti
(1.596)
6.323
(1.143)
25
(35)
Risultato prima delle imposte
(3.421)
(7.481)
(70.326)
(7.983)
(8.485)
n.a.
n.a.
(801)
n.a.
n.a.
(3.421)
(7.481)
(71.127)
(7.983)
(8.485)
Imposte sul reddito
Utile (perdita) del Gruppo e di terzi
(Utile) perdita di terzi
Utile (perdita) del Gruppo
(90)
171
147
n.d.
n.d.
(3.511)
(7.310)
(70.980)
(7.983)
(8.485)
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
Pagina 14
Nota di commento
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
Pagina 15
Andamento del terzo trimestre 2002
Il Gruppo Inferentia DNM negli ultimi tre anni ha evidenziato una crescita di volumi molto sostenuta,
realizzata sia per vie interne che attraverso acquisizioni, passando da un valore della produzione di Euro
4,5 milioni dell’esercizio 1999 ad un valore della produzione aggregato di circa Euro 65 milioni per
l’esercizio 2001, di cui Euro 9,7 milioni relativi a ricavi per la commercializzazione di materiale hardware e
software.
Le mutate condizioni di mercato, ed in particolare il cambiamento della domanda, nel corso dell’esercizio
2002 hanno reso necessario l’avvio di un processo di riposizionamento sul mercato di riferimento e di
riqualificazione e ristrutturazione degli organici.
L’evoluzione economica e finanziaria del Gruppo, rispettivamente per il terzo trimestre 2001, per
l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2001 e per il terzo trimestre 2002, è la seguente:
•
il margine operativo lordo (EBITDA) consolidato è negativo per Euro 2.010 migliaia nel terzo trimestre
2001, negativo per Euro 5.948 migliaia nell’esercizio 2001 e positivo per Euro 208 migliaia nel terzo
trimestre 2002. Il valore della produzione consolidato è pari ad Euro 13.204 migliaia nel terzo trimestre
2001, Euro 37.820 migliaia nell’esercizio 2001 ed Euro 10.748 migliaia nel terzo trimestre 2002;
•
l’indebitamento finanziario netto consolidato è pari ad Euro 14.785 migliaia al 30 settembre 2001,
Euro 21.857 migliaia al 31 dicembre 2001 ed Euro 9.606 migliaia al 30 settembre 2002;
•
il patrimonio netto del Gruppo è pari ad Euro 77.034 migliaia al 30 settembre 2001, Euro 17.147
migliaia al 31 dicembre 2001 ed Euro 28.806 migliaia al 30 settembre 2002.
Il terzo trimestre 2002 evidenzia un risultato consolidato, al lordo delle imposte, negativo per Euro 3.511
migliaia, mentre nel terzo trimestre 2001 il dato risultava negativo per Euro 7.983 migliaia.
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
Pagina 16
La tabella che segue evidenzia l’andamento economico del Gruppo nel periodo intercorrente dal 1°
gennaio al 30 settembre 2002:
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO (Euro/1000)
Ricavi delle vendite e delle prestazioni
Variazioni lavori in corso su ordinazione e delle rimanenze
di prodotti in lavorazione, semilavorati e finiti
01/01-30/09/2002
III trimestre 2002
II trimestre 2002
I trimestre 2002
27.117
8.539
7.242
11.336
3.371
2.028
3.091
(1.748)
Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni
112
49
63
-
Altri ricavi e proventi
260
132
96
32
30.860
10.748
10.492
9.620
(678)
-
(297)
(381)
Valore della produzione
Costo di acquisto materie prime, sussidiarie, di consumo e
merci
Variazione delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di
consumo e merci
Costi per servizi e altri costi operativi
(6)
(1)
(14)
9
(13.829)
(4.781)
(4.749)
(4.299)
Valore aggiunto
16.347
5.966
5.432
4.949
Costo del lavoro
(22.149)
(5.758)
(7.856)
(8.534)
Margine operativo lordo (EBITDA)
(5.802)
208
(2.424)
(3.585)
Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni
(2.882)
(952)
(987)
(944)
(439)
(171)
(128)
(140)
Risultato operativo al lordo dell'ammortamento della
differenza di consolidamento (EBITA)
(9.123)
(915)
(3.539)
(4.669)
Ammortamento differenza di consolidamento
(2.589)
(826)
(879)
(884)
Oneri diversi di gestione
Accantonamenti e svalutazioni
Risultato operativo (EBIT)
Oneri straordinari di quotazione/aggregazione ed
acquisizioni
Risultato operativo al netto degli oneri straordinari di
quotazione
Proventi (oneri) finanziari netti
Risultato della gestione caratteristica
Rettifiche di valore di attività finanziarie
Proventi (oneri) straordinari netti
Risultato prima delle imposte
Imposte sul reddito
Utile (perdita) del Gruppo e di terzi
(Utile) perdita di terzi
Utile (perdita) del Gruppo
(331)
-
(331)
-
(12.043)
(1.741)
(4.749)
(5.553)
(1.154)
(100)
(653)
(401)
(13.197)
(1.841)
(5.402)
(5.954)
(511)
112
(336)
(287)
(13.708)
(1.729)
(5.738)
(6.241)
(96)
(96)
-
-
6.323
(1.596)
8.358
(439)
(7.481)
(3.421)
2.620
(6.680)
n.a.
n.a.
n.a.
n.a.
(7.481)
(3.421)
2.620
(6.680)
171
(90)
n.d.
n.d.
(7.310)
(3.511)
2.620
(6.680)
Il periodo intercorrente tra il primo gennaio ed il 30 settembre 2002 è caratterizzato dalla continuità del
processo di razionalizzazione e contenimento dei costi operativi intrapreso dal Gruppo, che sarà peraltro
ultimato solo nei primi mesi dell’esercizio 2003, testimoniata dalla presenza nel terzo trimestre 2002 di un
margine operativo lordo (EBITDA) positivo, pari ad Euro 208 migliaia.
Il margine operativo lordo (EBITDA), negativo per Euro 2.010 migliaia nel terzo trimestre 2001 e positivo
per Euro 208 migliaia nel terzo trimestre 2002, evidenzia un miglioramento principalmente riconducibile,
oltre che alla diversa marginalità del valore della produzione, alla riduzione del costo del lavoro, che passa
da Euro 8.534 migliaia nel primo trimestre 2002 ad Euro 5.758 migliaia nel terzo trimestre 2002.
Il risultato operativo (EBIT), negativo per Euro 7.363 migliaia nel terzo trimestre 2001 e per Euro 1.741
migliaia nel terzo trimestre 2002, evidenzia un incremento pari ad Euro 5.622 migliaia, riconducibile, oltre
che al miglioramento del margine operativo lordo (EBITDA), alla diminuzione degli ammortamenti
derivante dalla svalutazione operata nell’esercizio 2001, pari ad Euro 41.315 migliaia, della differenza
emergente, all’atto dell’acquisto, dall’elisione del valore di carico delle partecipazioni in Inferentia DNM
Italia S.p.A., Orchestra S.r.l. e WMC S.r.l. a fronte della corrispondente quota di patrimonio netto, e non
imputata a specifici elementi dell’attivo e del passivo delle imprese medesime.
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
Pagina 17
Nel terzo trimestre 2002 il risultato prima delle imposte, negativo per Euro 3.421 migliaia, è influenzato da
oneri straordinari del periodo, pari ad Euro 1.965 migliaia, relativi principalmente ad oneri di incentivo
all’esodo legati alla politica di razionalizzazione e riorganizzazione delle risorse umane.
L’andamento economico dei primi nove mesi dell’esercizio 2002, rispetto ad analogo periodo dell’esercizio
precedente, è influenzato dalla significativa variazione dell’area di consolidamento conseguente alle
acquisizioni del Gruppo Inferentia DNM Italia e del Gruppo FullSIX avvenute nel mese di luglio 2001.
In particolare, i primi nove mesi dell’esercizio 2002 rilevano costi di ristrutturazione, rilevati nella voce
“oneri straordinari di quotazione, aggregazione ed acquisizioni” del conto economico riclassificato, pari ad
Euro 1.154 migliaia, nonché costi per incentivi all’esodo del personale, legati alla politica di
razionalizzazione e contenimento dei costi intrapresa dal Gruppo, e compresi nella voce “proventi (oneri)
straordinari netti” del conto economico riclassificato, pari ad Euro 2.385 migliaia.
Inoltre, i primi nove mesi dell’esercizio 2002 rilevano tra i componenti straordinari:
- la sopravvenienza attiva, pari ad Euro 1.925 migliaia determinata dalla differenza fra il corrispettivo per
l’acquisto di azioni Inferentia DNM da parte di WPP possedute da Banca Arner S.A., ed il valore di cessione
di dette azioni da parte di Lumbini NV e Niteroi S.r.l., società facenti capo ad Adrio De Carolis, alla banca
stessa. L’incasso di tale importo è subordinato al mancato esercizio della put option vantata dal socio WPP
nei confronti di Banca Arner S.A., a sua volta subordinato alla mancata sottoscrizione dell’aumento di
capitale in azioni di risparmio da parte di Fineco S.p.A.. Ritenendo l’ipotesi di mancata sottoscrizione del
predetto aumento di capitale da parte di Fineco S.p.A. come migliorativa della posizione degli attuali soci,
in quanto sarebbero suscettibili di una minore diluizione (la conversione delle azioni di risparmio in azioni
ordinarie sarà di 3,75 azioni di risparmio per ogni azione ordinaria), il management ha rilevato tra i
componenti straordinari la sopravvenienza attiva sopra descritta;
- Euro 7 milioni relativi alla rinuncia al credito di Fineco S.p.A. (ex Bipop-Carire S.p.A.). A questo proposito
il Consiglio di Amministrazione di Inferentia DNM interpretando, anche attraverso il supporto dei propri
consulenti legali, il disposto dell’accordo quadro per il risanamento del Gruppo siglato il 17 aprile 2002 e la
volontà delle parti in quella sede, ha ritenuto che il relativo importo di Euro 7 milioni avesse natura tale da
richiederne l'iscrizione fra i componenti straordinari di reddito.
In un vasto ed articolato contesto di mercato caratterizzato da fenomeni contrastanti per quanto riguarda
la tipologia della domanda, la consistenza e la continuità della crescita, il management ha rilevato già nel
terzo trimestre 2002 un graduale miglioramento delle condizioni operative sul mercato di sbocco, legato
anche al riposizionamento strategico ed alle iniziative intraprese con il nuovo piano industriale.
Alla data di approvazione della presente Relazione, la somma dei ricavi consolidati dei primi nove mesi
dell’esercizio 2002 e del portafoglio ordini firmato (da fatturare entro la fine dell’anno) fa stimare un
valore della produzione pari a circa oltre Euro 45 milioni ed un risultato netto negativo per l’intero
esercizio 2002, ma con un margine operativo lordo (EBITDA) positivo nel secondo semestre 2002, in virtù
anche del risultato registrato nel trimestre in rassegna.
Inoltre, il valore della produzione previsto per l’ultima parte dell’esercizio 2002 andrà a coprire una
struttura di costo sensibilmente più contenuta rispetto a quella del primo semestre del 2002, con
particolare riferimento ai costi del personale. In particolare, solo per quanto riguarda il perimetro delle
società operanti nell’area di Milano, ovvero Inferentia DNM S.p.A., eFfluxa S.r.l., WMC S.r.l., Orchestra
S.r.l. ed Inferentia DNM Italia S.p.A. (ex DNM), il costo del personale è stato ridotto, su base mensile, da
Euro 1,7 milioni nel mese di gennaio 2002 ad Euro 1,2 milioni nel mese di luglio 2002. Il minor costo del
personale, così determinato, rapportato su base annua è di oltre Euro 5 milioni.
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
Pagina 18
Posizione finanziaria
La tabella che segue mostra l’andamento della posizione finanziaria netta del Gruppo nei periodi di
riferimento:
(Euro/000)
Cassa e banche
Investimenti finanziari a breve termine
Attività finanziarie a breve termine
Debiti verso altri finanziatori
30/09/2002
30/06/2002
31/12/2001
30/09/2001
13.137
9.794
2.945
4.484
-
-
-
1.028
13.137
9.794
2.945
5.512
(29)
(43)
-
-
(4.714)
(4.810)
(3.803)
(5.297)
Linea di credito stand by a breve termine
(10.500)
(10.500)
(21.000)
(15.000)
Passività finanziarie a breve termine
(15.243)
(15.353)
(24.803)
(20.297)
Indebitamento finanziario netto a breve termine
(2.106)
(5.559)
(21.858)
(14.785)
Linea di credito stand by a medio-lungo termine
(7.500)
(7.500)
-
-
Indebitamento finanziario netto a medio-lungo termine
(7.500)
(7.500)
-
-
Indebitamento finanziario netto
(9.606)
(13.059)
(21.858)
(14.785)
Anticipi e scoperti di C/C
La posizione finanziaria netta al 30 settembre 2002 è influenzata dalla quota parte, pari a complessivi
Euro 10.939 migliaia, dell’aumento di capitale, di massimi Euro 20 milioni, previsto dall’accordo del 17
aprile 2002, fra Inferentia DNM S.p.A., Onetone S.p.A., Onetone B.V., BluGroup Holding S.p.A., Enrico
Gasperini, Alberto Fioravanti e Fineco S.p.A. (ex Bipop-Carire S.p.A.), sottoscritto e versato nel terzo
trimestre 2002 da WPP e dal pubblico indistinto.
La posizione finanziaria netta consolidata non comprende:
•
la somma di circa Euro 1 milione depositata sul conto corrente a medio termine vincolato a fronte
di una garanzia rilasciata da un primario istituto di credito a favore del locatario dell’immobile sede
di FullSIX, a Parigi;
•
la somma di circa Euro 1,9 milioni da incassare a fronte dell’acquisto di azioni della Capogruppo da
parte di WPP cedute da Banca Arner e vincolata alla conclusione delle operazioni sul capitale
previste nel piano di risanamento.
Le operazioni previste dal piano di risanamento hanno raggiunto la loro conclusione attraverso la delibera
dell’Assemblea straordinaria del 26 settembre 2002 della Capogruppo di aumento di capitale attraverso
l’emissione di azioni di risparmio riservate a Fineco S.p.A. (ex Bipop-Carire S.p.A.) o ad altra società del
Gruppo Capitalia da sottoscrivere tramite compensazione di una parte, pari ad Euro 10.500 migliaia, del
credito finanziario per linee di credito stand by vantato da Fineco S.p.A. nei confronti di Inferentia DNM
S.p.A..
Al termine di tutte le operazioni di finanza straordinaria previste dal piano di risanamento, la posizione
finanziaria netta del Gruppo al 30 settembre 2002 risulterebbe modificata dei seguenti importi:
•
Euro 10,5 milioni relativi all’aumento di capitale di risparmio riservato a Fineco S.p.A.;
•
Euro 1,9 milioni relativi all’incasso dell’eccedenza prezzo da Banca Arner.
Conseguentemente, la posizione finanziaria netta del Gruppo al 30 settembre 2002 risulterebbe positiva
per Euro 2,8 milioni.
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
Pagina 19
Investimenti
La tabella che segue mostra l’andamento delle immobilizzazioni del Gruppo nei periodi di riferimento:
(Euro/000)
30/09/2002
30/06/2002
31/12/2001
30/09/2001
Immobilizzazioni immateriali
6.305
7.124
7.714
9.844
Differenza di consolidamento
12.444
14.092
15.855
58.207
6.183
6.529
7.224
7.604
Immobilizzazioni finanziarie
13.083
12.614
12.598
13.980
Totale
38.015
40.359
43.391
89.635
Immobilizzazioni materiali
Nel corso dei primi nove mesi dell’esercizio 2002 non sono stati effettuati investimenti significativi in
immobilizzazioni materiali ed immateriali.
Il decremento della differenza di consolidamento intervenuto nel medesimo periodo è riconducibile, oltre
alla quota di ammortamento, alla cessione, avvenuta in data 2 agosto 2002, della partecipazione del 45%
in Art Servizi Editoriali S.p.A.. Il prezzo di cessione, pari ad Euro 1.033 migliaia, ha determinato una
plusvalenza consolidata pari ad Euro 174 migliaia. Dopo tale cessione Inferentia DNM S.p.A. ha mantenuto
una partecipazione del 15% in Art Servizi Editoriali S.p.A., anche in considerazione del potenziale
rappresentato dalla partecipata e dall’ipotesi, già allo studio, di nuovi accordi commerciali.
In data 16 luglio 2002 è stata costituita Digital@jwt S.r.l., già divisione della J. Walter Thompson per il
WEB ed i nuovi media, la cui attività si focalizza sui servizi di e-branding e di consulenza strategica per la
comunicazione ed il marketing on-line. La Capogruppo detiene il 50% del capitale sociale, pari ad Euro 50
migliaia, di tale società e la restante quota è posseduta da WPP Holding Italia. La mission di Digital@jwt
sarà quella di integrare il know-how specifico di Inferentia DNM S.p.A. nei servizi Internet con le
competenze creative e di sviluppo di contenuti di J. Walter Thompson, network di servizi pubblicitari.
Andamento dei ricavi
La tabella che segue mostra i ricavi consolidati, al netto della variazione delle rimanenze dei prodotti in
lavorazione, semilavorati e finiti e dei lavori in corso su ordinazione, suddivisi per Gruppi nei periodi
considerati:
(Euro/1000)
III trimestre 2002
III trimestre 2001
Gruppo ex Inferentia
Gruppo ex DNM
3.985
2.456
5.106
4.736
Gruppo FullSIX
4.126
2.707
10.567
12.549
Totale
La tabella che segue mostra i ricavi consolidati, al netto della variazione delle rimanenze dei prodotti in
lavorazione, semilavorati e finiti e dei lavori in corso su ordinazione, suddivisi per area di business nei
periodi considerati:
(Euro/1000)
e-stategy
design & developement e contents
digital marketing e media
e-sourcing
Commercializzazione hardware e software
Totale
III trimestre 2002
III trimestre 2001
481
7.745
1.930
411
1.694
8.025
548
100
-
2.182
10.567
12.549
Nota, per :
e-strategy, design & development e contents: si intende la definizione della strategia di attività su Internet, la concezione, la
progettazione e la realizzazione di canali digitali interattivi tramite i quali è possibile svolgere attività di commercio elettronico,
erogare servizi on-line e pubblicare contenuti editoriali o di comunicazione aziendale;
digital marketing e media: tutte le attività di marketing, ovvero quelle finalizzate allo sviluppo delle attività commerciali, che
possono essere svolte su Internet quali, tra le altre, attività pubblicitarie e di creazione di reti commerciali on-line (sistemi di
affiliazione);
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
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e-sourcing: la gestione applicativa e sistemistica d’infrastrutture tecnologiche per l’e-business. In questo caso il termine non
assume il significato di e-procurement, ovvero dell’attività di acquisto e di approvvigionamento delle imprese tramite
commercio elettronico.
La diminuzione dei ricavi consolidati del Gruppo nel terzo trimestre 2002 rispetto al terzo trimestre 2001,
pari ad Euro 1.982 migliaia, è riconducibile alla riduzione della commercializzazione di hardware e
software, in dipendenza della decisione del management di considerare tale settore di attività
esclusivamente accessorio rispetto al core business del Gruppo.
Gruppo Inferentia DNM S.p.A. – Relazione trimestrale al 30 Settembre 2002
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PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELL’ATTIVITA’
Nuovo piano industriale
Il 3 luglio 2002 è stato presentato alla comunità finanziaria il nuovo piano industriale del Gruppo.
Il piano, già in avanzata fase di attuazione, prevede un rapido processo di riposizionamento sul mercato di
sbocco e la razionalizzazione e riduzione dei costi operativi.
Il riposizionamento prevede la focalizzazione sulle aree a maggior valore aggiunto ed a maggior
prospettiva di crescita del mercato in cui il Gruppo vanta un consolidato know-how, come l’e-Crm ed il
digital marketing.
Inoltre, in dettaglio il nuovo piano industriale prevede:
•
accordi strategici con grandi Gruppi della comunicazione e dell’Information Technology;
•
la focalizzazione intorno al core business con la razionalizzazione delle attività in Europa;
•
la dismissione di assets non strategici;
•
la ristrutturazione organizzativa ed il recupero di efficienza con un forte contenimento dei costi;
•
il rafforzamento patrimoniale e finanziario.
I maggiori partners industriali strategici del Gruppo sono:
•
WPP, gruppo leader mondiale nella comunicazione ed importante azionista di Inferentia DNM S.p.A,
con cui sviluppare sinergie e offerte integrate di servizi di comunicazione online ed offline;
•
IBM, con cui è stato raggiunto un accordo per lo sviluppo di offerte di servizi comuni e cross-selling su
clienti selezionati.
Aumento di capitale sociale in azioni di risparmio con esclusione del diritto d’opzione
L’Assemblea Straordinaria del 26 settembre 2002 ha deliberato l’aumento del capitale sociale di Inferentia
DNM S.p.A. con l’emissione di n. 1.312.500 azioni di risparmio al prezzo, comprensivo di sovrapprezzo, di
Euro 8 per azione. Tale aumento di capitale è riservato al socio Fineco S.p.A., il quale potrà sottoscriverlo
attraverso la compensazione con il credito finanziario vantato nei confronti della Capogruppo, pari ad Euro
10,5 milioni, entro il termine ultimo fissato per il 15 novembre 2002, decorso il quale, in caso di mancata
sottoscrizione, il credito di Euro 10,5 milioni si intenderà rinunciato a titolo di penale.
Dismissione della partecipazione in 5°Gauche
Nell’ambito del processo di ristrutturazione societaria del Gruppo, in data 22 ottobre 2002 Inferentia DNM
Italia S.p.A. ha ceduto una partecipazione del 50% in 5°Gauche, ad un corrispettivo sostanzialmente pari
al valore di carico. Dopo tale cessione Inferentia DNM Italia Sp.A. detiene una partecipazione del 20% nel
capitale della società, sulla quale gli attuali azionisti hanno una call option esercitabile ad un prezzo
complessivo di Euro 200 migliaia.
Milano, 12 Novembre 2002.
Per il Consiglio d’Amministrazione di Inferentia DNM S.p.A.
Enrico Gasperini
(Presidente)