Temi centrali della comunicazione 2010

“DIFFERENZIARE, MIGLIORARE, PROTEGGERE
LA SOSTENIBILITA' NELLA SUPPLY CHAIN”
Temi centrali
della
comunicazione
2010
Università cattolica del Sacro
Cuore
Aula PIO XI
Milano, 24 giugno 2014
SAN MARCO GROUP
4 siti
produttivi
ITALIA
8
MARCHI
5 siti
produttivi
EUROPA
70
MILIONI
+250
PERSONE
SITI PRODUTTIVI
COLORIFICIO SAN
MARCO SPA
MARCON - ITALIA
EUROBETON
S.R.L.
LATISANA - ITALIA
ABC S.R.L.
MONTEMARCIANOITALIA
NOVACOLOR
S.R.L.
FORLI' -ITALIA
SAN MARCO
ADRIATICA
CROAZIA
SAN MARCO DT
BH
BOSNIA
SAN MARCO
KOLOR
SLOVACCHIA
SAN MARCO
POLONIA
POLONIA
TJAERALIN
NORVEGIA
Filosofia San Marco prossimi 10 anni
I punti di attenzione, su cui noi del Gruppo San
Marco crediamo fondamentali per la crescita dei
prossimi 10 anni sono:
1.Prodotti a basso impatto ambientale, VOC
free, ipoallergenici, di elevata qualità e sostenibili
2.Prodotti che puntano sul Made in Italy
LA POLITICA AMBIENTALE
,.
"Supply Chain Estesa": l'importanza
ed i vantaggi di una buona gestione
del rapporto di fornitura in ottica
sostenibile
I punti
principali
di una politicaSostenibilità
di sostenibilità nelambientale
processo di
Eco
Sostenibilitàapprovvigionamento sono:
Contenimento e riduzione emissione CO2
Riduzione degli sprechi e corretto uso delle risorse naturali
Rispetto e protezione delle condizioni di lavoro dei dipendenti
Rispetto dei diritti umani (SA8000)
Promuovere la trasparenza finanziaria
Operare secondo un codice etico e di condotta
Ciclo di Vita del prodotto
CO2
CO2
CO2
CO2
TRASPORTO
VENDITA
PRODUZIONE
CO2
TRASPORTO
CO2
LAVORAZIONE
DELLE MATERIE
PRIME
APPLICAZIONE
ESTRAZIONE
DELLE MATERIE
PRIME
PRESTAZIONI
PUNTO DI UTILIZZO
CO2
RISORSE
NATURALI
CO2
CO2
RICICLAGGIO
CO2
QUALITA’
DELL’AMBIENTE
INTERNO
Obiettivi
Controllo dei costi
Gestione del rischio
Globalizzazione
Innovazione di prodotto
Sostenibilità
Progetto Supply Chain Sostenibile
Eco SostenibilitàSostenibilità
Dove
siamo
2010 ambientale
Politica ambientale e Sicurezza
􀂾
Eco sostenibilità
Cosa prevede protocollo di Kyoto
2008/2012 riduzione 8% emissioni
rispetto alla situazione 1990
2012/2020 riduzione 20%
BASF & San Marco– Il Punto di partenza
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Uno dei leader nazionali nel settore dei
coating per edilizia (nr. 3 in Italia, TO
>60Mio€)
Ampio portfolio prodotti in grado di
fornire soluzioni a 360° per la
ristrutturazione dell’edilizia residenziale
Focus strategico su crescita profittevole
attraverso innovazioni, export ed
sostenibilità
Robusta situazione finanziaria
Interessante domanda di materie prime
per il coating
BASF era considerata come il fornitore
più affidabile nei prodotti generici
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Leader globale nella produzione,
sviluppo e commercializzazione di
polimeri in emulsione (integrazione a
monte)
Ampio portfolio prodotti nel settore delle
materie prime per il coating
Interesse verso I player orientati
all’innovazione
Profondo know-how formulativo
Forte commitment verso la sostenibilità
San Marco era visto come un normale
produttore di pitture decorative
Criticità ed approccio alla soluzione
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Sostituire un business basato
sui prodotti generici con uno
più focalizzato sulle
specialità in un contesto
economico difficile
Comprendere le principali
tendenze del mercato
Allineare I focus dei reparti
R&D
Cambiare l’immagine di
fornitore e cliente l’uno nei
confronti dell’altro
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Intensificazione dei contatti tra
le organizzazioni / con
l’esterno per capire trend di
mercato, definizione ottimale
dei decision-maker
Impegno preventivo di lungo
termine ad una partnership
strategica
Focus continuo su crescita
profittevole di entrambi
attraverso innovazione e
sostenibilità dei prodotti
Supporto reciproco a crescita
internazionale
Key-learnings
Comunicare apertamente gli obiettivi di ciascuna
parte ed allineare le azioni da intraprendere ed I
tempi in cui realizzarle con la massima precisione
Definizione
di
un
opportuno
pacchetto
prodotti/servizi sostenibili che risponda alle
esigenze del cliente ed al focus del fornitore
Eco Sostenibilità- Sostenibilità ambientale
Eco Sostenibilità- Sostenibilità ambientale
… ringrazio per l’attenzione!
Nevio Benetello
[email protected]