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IL CONTRIBUTO DI SANOFI ITALIA AL PAESE
In copertina: particolare del laboratorio dello stabilimento di Anagni (FR)
IL CONTRIBUTO
DI SANOFI ITALIA AL PAESE
2015
Particolare di una linea di confezionamento dello stabilimento di Origgio (VA)
HOPE
4
LETTERA DELL’AMMINISTRATORE DELEGATO
6
1.0
GLI IMPATTI DI SANOFI - HIGHLIGHTS
8
1.1
Gli impatti in Italia
10
1.2
Gli impatti dei siti produttivi
12
2.0
UNA PRIMARIA PRESENZA INDUSTRIALE
14
2.1
Una storia di innovazioni lunga più di cent’anni
16
2.2
Sanofi nel mondo
18
2.3
Sanofi in Italia
20
3.0
IL CONTRIBUTO ECONOMICO, SOCIALE
E AMBIENTALE DI SANOFI AL PAESE
22
3.1
Supportare l’economia del Paese
25
3.2
Tutelare l’ambiente
29
4.0
MIGLIORARE LA QUALITÀ DELLA SALUTE
DEI CITTADINI
30
4.1
Esplorare i confini dell’innovazione medica
40
4.2
Favorire soluzioni di salute più convenienti
e accessibili
49
4.3
Prevenire le malattie e supportare i pazienti
53
5.0
IL CONTRIBUTO DEI SITI PRODUTTIVI
60
5.1
Anagni
62
5.2
Brindisi
68
5.3
Garessio
74
5.4
Origgio
80
5.5
Scoppito
86
5.6
Noventa Padovana
92
6.0
NOTA METODOLOGICA
98
HOPE è la speranza che Sanofi porta ogni giorno, superando
nuove sfide, per proteggere la vita e rispondere ai bisogni
di salute di 7 miliardi di persone nel mondo.
Sanofi risponde alle aspettative di tutti i propri stakeholder
attraverso soluzioni di salute innovative e sicure promuovendo
lo sviluppo economico e sociale del Paese.
Laboratorio controllo qualità dello stabilimento di Anagni (FR)
Visioni di Futuro
In un’epoca di grandi trasformazioni sociali, le aziende sono chiamate a rispondere a sfide cruciali.
Per chi opera nel settore della salute sono: il mutamento demografico, la cronicizzazione delle
malattie, l’aumento della spesa pubblica e la sostenibilità del sistema sanitario.
Un orizzonte che ha rinnovato la natura stessa di Sanofi. Con l’80% dei farmaci in fase di sviluppo
costituita da prodotti biologici, Sanofi continua a soddisfare una vasta gamma di bisogni sociali con un
portafoglio ampio e bilanciato.
Nel Gruppo Sanofi, la figura dell’Italia si distingue in modo chiaro e netto, come dimostra questo primo
studio sugli impatti economici, sociali e ambientali di Sanofi nel nostro Paese.
In Italia Sanofi conta su una presenza industriale fortemente radicata nel territorio, con 6 stabilimenti
in altrettante regioni e investimenti di circa 40 milioni di euro all’anno. Attraverso di essa, coinvolge
il tessuto imprenditoriale locale per la fornitura di beni e servizi necessari allo svolgimento delle sue
attività, producendo impatti economici e sociali in tutto il Paese anche in forma indiretta e indotta.
Contribuisce così con circa 850 milioni di euro al Prodotto Interno Lordo e stimola l’occupazione di
oltre 6 mila persone. Ogni euro di PIL prodotto direttamente da Sanofi genera nell’economia altri 39
centesimi di PIL. E per ogni persona occupata dall’azienda più di una lavora nel resto del sistema
economico. Lo stimolo di queste attività economiche comporta un contributo fiscale di oltre 350 milioni
di euro sotto forma di tasse e imposte.
L’Italia mantiene un ruolo di rilievo anche all’interno del network internazionale di ricerca clinica. L’unità
con sede a Milano partecipa ai principali trial clinici internazionali e ai maggiori studi finalizzati alla
registrazione e all’immissione in commercio dei nuovi farmaci.
Un valore che crediamo debba essere condiviso con tutti gli attori del settore attraverso un sistema
virtuoso, con l’obiettivo di testimoniare la rilevanza di un settore che ha saputo esprimere una grande
vitalità fino a divenire il secondo polo manifatturiero in Europa e quindi promuovere una Pharma Valley
nazionale: un patto tra imprese, istituzioni ed enti di ricerca con l’obiettivo di sviluppare innovazione,
creare occupazione, attrarre investimenti e creare sempre maggiore valore nel Paese in cui operiamo.
Come ci suggerisce lo scrittore Jules Renard, “Coltiva il tuo campo ogni anno: darà frutti tutti gli anni”.
ALEXANDER ZEHNDER
Presidente e Amministratore Delegato
@zehnderaMD
Particolare della linea produttiva del reparto di confezionamento dello stabilimento di Anagni (FR)
1.0
GLI IMPATTI
DI SANOFI HIGHLIGHTS
2014
1.1 Gli impatti in Italia
6
SITI PRODUTTIVI
7,3
mln di euro
INVESTIMENTI
IN RICERCA CLINICA
42
mln
PERSONE
CURATE CON
ALMENO UN
FARMACO SANOFI
197
mln
CONFEZIONI
DISTRIBUITE
Particolare di una linea di produzione del reparto sterile dello stabilimento di Anagni (FR)
IL PIL GENERATO NELL’ECONOMIA
614
174
mln di euro
mln di euro
Contributo diretto
dell’attività Sanofi
Contributo indiretto
stimolato dall’acquisto
di beni e servizi
Contributo indotto
stimolato dai consumi
delle famiglie
mln di euro
64
6% del contributo
diretto del settore
farmaceutico
852
mln di euro
Per ogni euro di PIL
prodotto da Sanofi si
generano nell’economia
Contributo diretto, indiretto
e indotto al PIL (0,05% del
PIL Italia)
euro di PIL
+0,39
6% del contributo diretto
e indiretto del settore farmaceutico
IL CONTRIBUTO AL REDDITO DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
278
53
20
mln di euro
mln di euro
mln di euro
Contributo fiscale
dell’attività diretta
di Sanofi
Contributo fiscale
di beni e servizi
Contributo fiscale
delle famiglie
351
mln di euro
Contributo fiscale diretto,
indiretto e indotto
nell’economia (0,07%
delle entrate tributarie
in Italia)
Per ogni euro di tasse
pagato da Sanofi si
+0,26
euro
di contributi fiscali
IL CONTRIBUTO ALL’OCCUPAZIONE
2.849
2.346
persone
990
Occupazione
diretta nelle attività
di Sanofi
Occupazione
indiretta nella catena
di fornitura
Occupazione
indotta stimolata
dai consumi
persone
5% dell’occupazione
diretta del settore
farmaceutico
persone
6.185
persone
Posti di lavoro
attivati in modo diretto,
indiretto e indotto (0,03%
dell’occupazione
totale in Italia)
Per ogni lavoratore di
Sanofi ci sono
+1,2
persone
che lavorano nel
sistema economico
4% dell’occupazione diretta e indiretta
del settore farmaceutico
11
1.2 Gli impatti dei siti produttivi
37
mln di euro
INVESTIMENTI
NEI SITI
393
mln di euro
VALORE
DELLA PRODUZIONE
DEI SITI
95%
ESPORTAZIONI
DEI SITI
124
mln di euro
REDDITO
DISTRIBUITO DAI SITI
ALLE FAMIGLIE
Particolare
di una linea diDIconfezionamento
stabilimento di Origgio (VA)
12
IL CONTRIBUTO
SANOFI ITALIA ALdello
PAESE
IL PIL GENERATO NELL’ECONOMIA DAI SITI PRODUTTIVI DI SANOFI
209
mln di euro
Contributo diretto
dei siti produttivi
59
25
mln di euro
mln di euro
Contributo indiretto
di beni e servizi
Contributo
delle famiglie
293
mln di euro
Per ogni euro di PIL
prodotto dagli stabilimenti
si generano nell’economia
Contributo
diretto, indiretto e indotto
(0,02% del PIL Italia)
euro di PIL
+0,40
IL CONTRIBUTO AL REDDITO DELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
DEI SITI PRODUTTIVI DI SANOFI
18
8
94
mln di euro
mln di euro
Contributo fiscale
dell’attività diretta
dei siti produttivi
Contributo fiscale
di beni e servizi
Contributo fiscale
delle famiglie
mln di euro
120
mln di euro
Contributo fiscale
diretto, indiretto e indotto
(0,02% delle entrate
tributarie in Italia)
Per ogni euro di tasse
pagato dagli stabilimenti si
+0,28
euro di contributi fiscali
IL CONTRIBUTO ALL’OCCUPAZIONE DEI SITI PRODUTTIVI
DI SANOFI
1.453
798
381
Occupazione
diretta nell’attivà
dei siti produttivi
Occupazione
indiretta nella catena
di fornitura
Occupazione indotta
stimolata
dai consumi
persone
persone
persone
2.632
persone
posti di lavoro attivati in
modo diretto, indiretto e
indotto
(0,01% dell’occupazione
totale in Italia)
Per ogni lavoratore degli
stabilimenti di Sanofi
ci sono
+0,8
persone che lavorano
nel sistema economico
13
Laboratorio di analisi dello stabilimento di Origgio (VA)
2.0
UNA PRIMARIA
PRESENZA
INDUSTRIALE
In Italia, Sanofi rappresenta una delle principali realtà
industriali del settore farmaceutico con 2.523 dipendenti
e 326 collaboratori, di cui oltre 1.450 impegnati in
6 siti produttivi. Una realtà che copre tutta la filiera del
farmaco, dal principio attivo al prodotto finale.
1928
1995
Nasce Sanofi, con
l’acquisizione del
Gruppo farmaceutico
Labaz da parte della
società petrolifera Elf
Aquitaine. Il suo primo
prodotto di punta è
stato un farmaco per
la prevenzione di eventi
cerebrovascolari e
cardiovascolari.
Le società del
Gruppo Lepetit
operanti nel settore
farmaceutico
vengono cedute
al Gruppo tedesco
Hoechst AG.
Nasce Synthélabo dalla
fusione di due laboratori
farmaceutici francesi, i
Laboratoires Dausse e
i Laboratoires Robert &
Carrière.
Nasce Rhône-Poulenc,
Gruppo chimico e farmaceutico
francese.
Negli anni ’90 Rhône-Poulenc
acquisisce la casa farmaceutica
americana Rorer, il laboratorio
Pasteur Mérieux Connaught,
specializzato nei vaccini, e l’azienda
farmaceutica britannica Fisons.
Particolare del laboratorio microbiologico dello stabilimento di Scoppito (AQ)
1994
Nasce Lepetit,
che diventa
una delle più
importanti aziende
operanti nel settore
farmaceutico in
Italia.
1970
1894
1973
2.1 Una storia di innovazioni lunga più di cent’anni
Sanofi entra
nel mercato
americano grazie
all’acquisizione di
Sterling Winthrop.
2011
Approvata la modifica del
nome del Gruppo a livello
mondiale da sanofi-aventis a
Sanofi.
2014
Nasce Aventis, dalla fusione
di Rhône Poulenc con
il Gruppo farmaceutico
tedesco Hoechst Marion
Roussel, risultato delle
acquisizioni del Gruppo
Hoechst AG. Aventis sarà
una delle prime società a
investire in tecnologie quali
genomica, immunologia e
terapia genica.
Acquisizione di Zentiva,
società di farmaci
generici fondata a Praga
nel XV secolo.
Nasce sanofi-aventis
con l’acquisizione di
Aventis da parte di
Sanofi–Synthélabo.
2009
2004
1999
Fusione di Sanofi con
Synthélabo, nasce
Sanofi-Synthélabo.
Acquisizione di Genzyme,
società americana di
biotecnologie farmaceutiche
specializzata nelle malattie
rare.
Sanofi Gruppo acquisisce
l’esclusiva proprietà
di Merial, società
specializzata nella salute
animale, fondata nel 1997
da una joint venture fra
Merck e Sanofi.
Cambia la
denominazione
sociale della
filiale italiana
da sanofi-aventis S.p.A.
a Sanofi S.p.A.
2.2 Sanofi nel mondo
Sanofi, azienda leader nel settore farmaceutico a livello mondiale, è impegnata nella ricerca,
sviluppo, produzione e commercializzazione di soluzioni per la salute. Presente in più di 100
Paesi con oltre 110.000 dipendenti, 107 stabilimenti e 20 Centri di Ricerca e Sviluppo, nel 2014 ha
registrato un fatturato pari a 33,8 miliardi di euro in crescita del 4,9% rispetto all’anno precedente.
Il Gruppo Sanofi pone il paziente al centro delle proprie attività con l’obiettivo di proteggere la
salute, migliorare la qualità di vita delle persone attraverso un portafoglio di prodotti ampio e
differenziato.
110.000
DIPENDENTI
4,8
mld di euro
INVESTIMENTI
IN RICERCA
E SVILUPPO
20
CENTRI DI
RICERCA
E SVILUPPO
UNITÀ
DI RICERCA
CLINICA IN
40
PAESI
18
107
SITI PRODUTTIVI
IN 40 PAESI
La nostra missione
“Proteggere la salute, migliorare la qualità della vita
e rispondere alle speranze e ai bisogni non soddisfatti
di 7 miliardi di persone nel mondo.”
Gli impegni del Gruppo
Esplorare i confini
dell’innovazione
medica
Favorire soluzioni
di salute più
convenienti
e accessibili
Prevenire le malattie
e supportare
i pazienti
La centralità del paziente
Sanofi ha creato un modello
di innovazione aperto,
basato sulla costruzione di
solide collaborazioni con i
propri partner e la comunità
scientifica. Con questo
approccio l’azienda affronta
le principali sfide in Ricerca
e Sviluppo con l’obiettivo di
innovare nell’ambito delle
biotecnologie e trovare nuove
soluzioni terapeutiche mirate a
soddisfare specifici bisogni del
paziente (vedi pagina 40).
La sempre maggiore
diffusione delle malattie
croniche nel mondo e la
grande necessità di accesso
alla salute nei Paesi in via di
sviluppo sono alcune delle
principali sfide di Sanofi.
Il Gruppo Sanofi è presente in
oltre 100 Paesi per sostenere
i pazienti e le loro famiglie,
informare, trattare e migliorare
l’accesso alla salute (vedi
pagina 49).
Sanofi ricerca, sviluppa,
produce e commercializza
soluzioni terapeutiche che
prevengono le malattie,
curano e migliorano la
qualità di vita dei pazienti
e delle loro famiglie. Sanofi
si impegna a supportare i
pazienti in ogni momento
della loro vita, a offrire una
serie completa di soluzioni
integrate e personalizzate per
la salute delle persone, per
portare la speranza di una
vita migliore (vedi pagina 53).
19
2.3 Sanofi in Italia
Sanofi rappresenta una delle maggiori industrie farmaceutiche in Italia, è presente sul territorio
nazionale con sei stabilimenti, cinque che producono farmaci per la cura delle persone e uno
specializzato nella cura degli animali (Merial).
Nel 2014 Sanofi ha registrato un fatturato pari a 1.604 milioni di euro, circa il 6% del fatturato totale
del settore farmaceutico in Italia, con 2.523 dipendenti e 326 collaboratori, di cui oltre 1.450 impegnati
nei 6 siti produttivi.
I risultati raggiunti sono anche il frutto di un forte impegno del Gruppo nella ricerca e sviluppo di nuovi
farmaci e soluzioni per la tutela della salute delle persone che, in Italia, ha portato ad un investimento
in ricerca clinica pari a 7,3 milioni di euro.
6
2.849
SITI PRODUTTIVI
DIPENDENTI E
COLLABORATORI
IN 6 REGIONI
1.604
mln di euro
RICAVI
7,3
325
mln di euro
ESPORTAZIONI
20% DEL FATTURATO REALIZZATO ALL’ESTERO
20% 80%
ESPORTAZIONI
MERCATO NAZIONALE
*Inclusa la spesa per la gestione degli studi
20
mln di euro
INVESTIMENTI
IN RICERCA
CLINICA*
Le sedi e i siti produttivi
SEDE
PRODUZIONE
RICERCA
ORIGGIO (VA)
Sito Produttivo
MILANO
NOVENTA PADOVANA (PD)
Sede legale Sanofi S.p.A.
Zentiva Italia S.r.l.
Merial Italia S.p.A.
Unità di Ricerca Clinica
Sito Produttivo Merial
GARESSIO (CN)
MODENA
Sito Produttivo
Sede legale
Genzyme S.r.l.
SCOPPITO (AQ)
Sito Produttivo
ANAGNI (FR)
Sito Produttivo
BRINDISI
Sito Produttivo
Centro di
biotecnologie
21
Particolare di una linea di produzione dello stabilimento di Scoppito (AQ)
3.0
IL CONTRIBUTO
ECONOMICO,
SOCIALE
E AMBIENTALE
DI SANOFI
AL PAESE
3.0 Il contributo economico, sociale e ambientale
di Sanofi al Paese
Oltre a soddisfare il bisogno primario della salute, Sanofi riveste un ruolo industriale importante
nel Paese e dà un forte contributo alla filiera produttiva e all’economia nazionale. È fondamentale,
infatti, sottolineare che l’Azienda, investendo e operando con attori della propria catena del
valore, produce ricchezza e occupazione non solo direttamente con il proprio business, ma anche
generando esternalità nella catena di fornitura e sul territorio.
IMPATTI GENERATI
852
mln di euro
contributo
diretto, indiretto
e indotto al PIL
351
mln di euro
contributo
fiscale diretto,
indiretto e indotto
6.185
persone
contributo diretto,
indiretto e indotto
all’occupazione
NORD
CENTRO
SUD E ISOLE
51%
24%
25%
13% produzione
38% commerciale
13% produzione
11% commerciale
8% produzione
17% commerciale
47%
26%
27%
12% produzione
35% commerciale
14% produzione
12% commerciale
8% produzione
19% commerciale
67%
15%
18%
19% produzione
48% commerciale
12% produzione
3% commerciale
13% produzione
5% commerciale
Note:
- dati elaborati secondo la ripartizione delle regioni nelle aree geografiche Nord, Centro, Sud e Isole proposta dall’ISTAT
- nel calcolo della ripartizione per area geografica non è considerato l’impatto indotto a causa dell’impossibilità di collocazione
geografica della spesa delle famiglie per consumi e dei relativi impatti.
Impatti totali
Impatti diretti
Attività di
Sanofi
in Italia
Acquisti di beni
e servizi dai
fornitori locali
+ PIL
+ Posti di lavoro
+ Tasse
+ Reddito
alle famiglie
Moltiplicatore
Impatti indiretti
Consumi
delle famiglie
24
+ PIL
Impatti indiretti
+ PIL
+ Posti di lavoro
+ Tasse
+ Reddito
alle famiglie
Moltiplicatore
Impatti indotti
+ POSTI DI
LAVORO
+ TASSE
Impatti indotti
+ PIL
+ Posti di lavoro
+ Tasse
+ Reddito
alle famiglie
+ REDDITO
ALLE
FAMIGLIE
3.1 Supportare l’economia del Paese
L’attività industriale di Sanofi, oltre a generare impatti diretti, attiva la produzione di altre imprese
che forniscono beni e servizi necessari a realizzare i prodotti Sanofi (generando impatti indiretti) e
i consumi delle famiglie che hanno ricevuto un reddito grazie al lavoro svolto per l’Azienda e per i
fornitori (generando impatti indotti).
Nel 2014
Sanofi ha...
occupato
dipendenti
e collaboratori
esportato
prodotti per
325
2.849
mln di euro
persone
investito
nel comparto
industriale
5%
DEL SETTORE
prodotto
valore aggiunto
per
2%
DEL SETTORE
FARMACEUTICO
FARMACEUTICO
37
mln di euro
3%
DEL SETTORE
614
mln di euro
6%
DEL SETTORE
FARMACEUTICO
FARMACEUTICO
I benefici economici per il Paese
Nel 2014, con un valore della produzione pari a oltre 1.755 milioni di euro, Sanofi ha avuto impatti
diretti, indiretti e indotti sull’economia italiana pari a oltre 852 milioni di euro di Prodotto Interno
Lordo - PIL (pari a circa lo 0,05% del PIL Italia). Tale effetto è frutto di un valore della produzione
complessiva di oltre 2.480 milioni di euro, di cui il 71% costituisce la parte relativa direttamente a
Sanofi Italia.
A beneficiare di una parte di questo impatto, oltre ai lavoratori che hanno partecipato ai processi
produttivi e che hanno ricevuto compensi sotto forma di salari e stipendi, è lo Stato, che ha ricevuto
imposte e tasse nazionali (280 milioni) e locali (71 milioni) per circa 351 milioni di euro.
I moltiplicatori economici
Per ogni euro di PIL prodotto da Sanofi si
+0,39 euro di PIL, di cui:
Per ogni euro di tasse pagato da Sanofi si
+0,26 euro di contributi fiscali, di cui:
0,29 euro grazie all’attivazione
della catena di fornitura
0,10 euro grazie allo stimolo
dei consumi
dei consumi
25
Gli impatti sull’economia
IMPATTI DIRETTI
IMPATTI INDIRETTI
IMPATTI INDOTTI
Valore della produzione
2.483
156
mln di euro
mln di euro
572
mln di euro
1.755
mln di euro
Valore della
produzione Sanofi
(diretto)
Valore della
produzione della
catena di fornitura
(indiretto)
Valore della
produzione stimolata
dai consumi (indotto)
Impatto totale
sulla produzione
Prodotto Interno Lordo
852
64
mln di euro
mln di euro
174
mln di euro
614
mln di euro
PIL generato grazie
all’attività
di Sanofi (diretto)
PIL generato grazie
all’attivazione
(indiretto)
PIL generato grazie
allo stimolo
dei consumi (indotto)
Impatto totale
sul PIL
Contributo fiscale
20
53
mln di euro
351
mln di euro
mln di euro
278
mln di euro
Contributo fiscale
(diretto)
26
Contributo fiscale
(indiretto)
Contributo fiscale
(indotto)
Impatto totale sul reddito
della Pubblica
Amministrazione
L’occupazione sostenuta nel Paese
I moltiplicatori sociali
Per ogni lavoratore di Sanofi ci sono
Per ogni euro di salari e stipendi pagato
da Sanofi si generano nell’economia
+0,51euro di reddito
+1,2 occupati nel sistema
alle famiglie di cui:
economico di cui:
0,8 occupati grazie all’attivazione
0,37 euro grazie all’attivazione della
catena di fornitura
0,4 occupati grazie allo stimolo
dei consumi
dei consumi
Le attività produttive di Sanofi e dei suoi fornitori e quelle stimolate dai consumi richiedono l’impiego
di una vasta forza lavoro. Per questo, è possibile affermare che l’impatto diretto, indiretto e indotto
dell’Azienda nell’economia sia stimabile in circa 6.185 posti di lavoro attivati (pari a circa lo 0,03%
dell’occupazione totale in Italia).
L’utilizzo di forza lavoro nei processi produttivi attivati complessivamente da Sanofi ha comportato la
distribuzione di redditi ai lavoratori per circa 322 milioni di euro.
Gli impatti sull’occupazione e il reddito alle famiglie
Occupati Sanofi
2.849
per un reddito distribuito
direttamente alle famiglie
pari a
213
mln di euro
Occupati nella catena di fornitura
2.346
Occupazione stimolata dai consumi
990
per un reddito indiretto e
indotto distribuito alle
famiglie pari a
109
mln di euro
6.185
occupati totali
per un reddito distribuito alle famiglie pari a
322
mln di euro
27
Gli impatti di Sanofi sulle regioni
Gli impatti economici e sociali di Sanofi all’interno del territorio nazionale non si limitano alle regioni
dove sono presenti gli stabilimenti, ma si estendono su tutto il Paese grazie al coinvolgimento del
tessuto imprenditoriale locale nel complesso delle attività industriali e commerciali svolte da tutta
l’Azienda.
Sanofi, infatti, coinvolge nella sua catena di fornitura numerose aziende residenti nelle varie
regioni italiane con ordini di beni e servizi: l’attivazione della catena di fornitura locale stimola
indirettamente la produzione di PIL e l’occupazione che si aggiungono agli impatti diretti
dell’Azienda. Gli effetti dell’occupazione si traducono, poi, nella distribuzione di reddito alle famiglie
sotto forma di salari e stipendi. A questi impatti, si aggiunge anche il contributo alle entrate della
Pubblica Amministrazione locale che deriva dalla produzione di valore sia diretta da parte di Sanofi,
sia indiretta da parte dei fornitori locali.
La tabella che segue illustra i contributi diretti e indiretti di Sanofi distribuiti nelle diverse regioni
italiane.
GLI IMPATTI DIRETTI E INDIRETTI DISTRIBUITI SUL TERRITORIO NAZIONALE
Regione
Contributo
fiscale (€ mln)
PIL (€ mln)
diretto indiretto
totale
diretto indiretto
Catena
di fornitura
Occupati (n.)
totale
diretto
indiretto
totale
fornitori
(n.)
ordini
(€ mln)
99
143
242
44
44
88
764
1.934
2.698
1.221
250
136
8
144
62
2
64
572
106
678
339
18
PUGLIA
48
4
52
22
1
23
304
52
356
164
9
PIEMONTE
48
3
51
22
1
23
241
41
282
232
7
VENETO
42
4
46
19
1
20
173
56
229
223
9
ABRUZZO
42
2
44
18
1
19
331
28
359
141
5
EMILIA R.
33
6
39
15
2
17
111
81
192
226
13
ALTRE REGIONI
166
4
170
76
1
77
353
48
401
401
8
TOTALE
614
174
788
278
53
331
2.849
2.346
5.195
2.947
319
LOMBARDIA
LAZIO
NOTE
- Nel contributo fiscale diretto sono incluse le somme erogate alle Regioni sotto forma di payback ospedaliero.
- Nel calcolo della ripartizione per area geografica non è considerato l’impatto indotto a causa dell’impossibilità di collocazione geografica della spesa delle famiglie
per consumi e dei relativi impatti.
28
3.2 Tutelare l’ambiente
Gli interventi di Sanofi
Sanofi si impegna costantemente a limitare gli impatti delle proprie attività sull’ambiente secondo
le politiche di Corporate Social Responsibility e Health Safety Environment del Gruppo. Riduzione
del consumo di acqua ed energia elettrica e del proprio carbon footprint, sensibilizzazione dei
collaboratori sull’importanza di adottare comportamenti eco-responsabili, sul posto di lavoro così
come a casa: sono alcuni esempi concreti dell’impegno di Sanofi per l’ambiente.
L’utilizzo di sostanze chimiche nella produzione farmaceutica e lo smaltimento dei rifiuti, nonché il
trasporto e lo stoccaggio di materie prime o prodotti finiti, possono avere un impatto sull’ambiente
circostante. In quest’ambito il Gruppo ha predisposto direttive specifiche e istituito un dipartimento
dedicato alla gestione e al monitoraggio di tutti gli aspetti dell’attività con ricaduta sull’ambiente.
Infine, anche la sede Sanofi di Milano dal 2012 si è dotata di vetture elettriche a emissione zero,
che hanno sostituito le auto ibride utilizzate per le commissioni nel Comune e nelle zone limitrofe.
Gli impatti dei siti produttivi sull’ambiente
Tutti gli stabilimenti Sanofi dispongono di una procedura per valutare, prevenire e controllare
il rischio di contaminazioni e di emissioni nell’aria, nell’acqua e nel sottosuolo. Inoltre,
periodicamente le certificazioni dei sistemi di gestione ambientale (ISO 14001) sono sottoposte a
rinnovo. In alcuni di questi sono stati costruiti impianti di cogenerazione e trigenerazione, volti a
produrre energia elettrica internamente per ridurre il consumo complessivo.
CONSUMI ENERGETICI
Consumi energia diretta
2014
2013
2012
21.696.754
19.553.141
18.139.542
- Metano
m³
- Gasolio
(esclusi i consumi della flotta aziendale)
Litri
30.346
14.968
11.482
Totale consumi energia diretta
GJ
774.376
697.419
646.911
KWh
132.048.990
126.718.294
114.055.403
Consumi energia elettrica
- da fonti tradizionali
- da fonti rinnovabili
KWh
1.621.147
1.635.153
1.550.819
Totale consumi energia elettrica
KWh
133.670.137
128.353.447
115.606.222
GJ
1.255.589
1.159.491
1.063.093
Totale consumi energia diretta ed elettrica
INDICATORI AMBIENTALI
Scarichi idrici
2014
2013
2012
- inviati al trattamento
3
m
2.405.916
2.336.269
2.094.195
- scaricati direttamente
m3
5.269.282
5.265.843
5.117.433
Totale scarichi idrici
3
m
7.675.197
7.602.112
7.211.628
kg
5.833.504
6.984.642
5.220.240
Rifiuti prodotti
- pericolosi
- non pericolosi
kg
12.242.730
12.235.854
9.552.186
Totale rifiuti prodotti
kg
18.076.234
19.220.496
14.772.426
- energia diretta
tonn CO2eq
41.975
37.336
34.462
- energia elettrica
tonn CO2eq
48.146
49.705
44.684
Totale emissioni di CO2
tonn CO2eq
90.121
87.041
79.146
Emissioni di CO2
Nota: per un dettaglio sugli indici di consumo si vedano le performance dei singoli stabilimenti da pag. 60
29
Particolare del laboratorio microbiologico dello stabilimento di Scoppito (AQ)
4.0
MIGLIORARE
LA QUALITÀ
DELLA SALUTE
DEI CITTADINI
4.0 Migliorare la qualità della salute dei cittadini
Sanofi soddisfa una vasta gamma di bisogni sociali nell’ambito della salute, con un ampio e
bilanciato portafoglio che comprende soluzioni efficaci per numerose aree terapeutiche.
Con il proprio impegno Sanofi affianca i medici nella pratica clinica quotidiana fornendo appropriate
soluzioni terapeutiche, efficaci ed accessibili ad ogni categoria di pazienti, contribuendo
all’ottimizzazione della spesa farmaceutica e alla sostenibilità del sistema sanitario.
Bisogni Sociali nella salute
Malattie Cardiovascolari
e Trombosi
Malattie Rare
e Sclerosi Multipla
Oncologia
ed Ematologia
Integratori e farmaci
per l’automedicazione
(OTC)
Diabete
Vaccini
Farmaci
Equivalenti
Salute
animale
Creazione di Valore Condiviso
32
L’impegno di Sanofi per la salute
Bisogni Sociali
Malattie Cardiovascolari
e Trombosi
Secondo i più recenti dati ISTAT, le principali
cause di morte in Italia risultano essere le
malattie ischemiche del cuore, le malattie
cerebrovascolari e altre malattie del cuore.
Secondo l’Organizzazione Mondiale della
Sanità il numero di decessi per malattie
cardiovascolari nel mondo è destinato ad
arrivare a 23,3 milioni entro il 2030.
Oncologia
ed Ematologia
Le patologie tumorali sono destinate ad
aumentare a livello mondiale, nei Paesi
sviluppati così come in quelli in via di sviluppo.
Secondo l’Organizzazione Mondiale della
Sanità il numero di decessi per cancro nel
mondo è destinato ad arrivare a 11,5 milioni
entro il 2030.
Diabete
382 milioni di persone nel mondo convivono
con il diabete e secondo le stime 2013
dell’International Diabetes Federation, il
numero è destinato a salire fino a 471 milioni
entro il 2035. In Italia la Società Italiana di
Diabetologia (SID) stima che siano 3,6 milioni
le persone con diabete, ovvero il 5,1 per cento
della popolazione.
Le risposte di Sanofi
Da più di trent’anni, Sanofi è in prima linea nello
sviluppo e nella commercializzazione di farmaci
innovativi e strategie terapeutiche mirate al controllo
dell’ipertensione, alla prevenzione di eventi
cardiovascolari e tromboembolici nei pazienti a
rischio e al miglioramento del trattamento della
fibrillazione atriale, l’aritmia cardiaca più frequente.
Sanofi inoltre ha una lunga tradizione di ricerca
nell’ambito del trattamento delle patologie renali e
cardiovascolari, grazie a numerosi farmaci tra i più
conosciuti al mondo.
Grazie all’esperienza maturata nell’ambito dei
trattamenti chemioterapici, ai nuovi farmaci biologici
e al consolidamento di partnership esterne, sia con il
mondo accademico sia con altre aziende del settore,
Sanofi svolge un ruolo fondamentale nella ricerca e
produzione di farmaci contro i tumori. L’impegno di
Sanofi è focalizzato sullo sviluppo di cure sempre più
personalizzate per contribuire a migliorare la qualità
di vita dei pazienti oncologici.
Sanofi è impegnata da novant’anni ad affiancare le
persone con diabete e offrire loro soluzioni per aiutarle
a gestire al meglio la complessa sfida con una delle
patologie a più rapida diffusione in tutto il mondo. Per
affrontare questa sfida Sanofi dispone di un portafoglio
di soluzioni ampio e differenziato: dall’insulina ai
suoi analoghi fino ai farmaci antidiabetici orali, dai
dispositivi per la somministrazione agli strumenti di
automonitoraggio della glicemia applicati alla telefonia
mobile, per una comunicazione diretta e veloce con il
proprio medico curante.
Farmaci
Equivalenti
L’incidenza che l’equivalente ha nel nostro Paese è
ancora lontana da quella che ha nella maggior parte
degli altri Stati europei e nel mercato americano
nonostante l’evidente garanzia e sicurezza dei
farmaci equivalenti. Inoltre, i farmaci equivalenti
offrono l’opportunità di una riduzione della spesa
per il Servizio Sanitario Nazionale garantendo una
maggiore sostenibilità del sistema e un impatto
positivo sulla qualità dei servizi al cittadino.
Zentiva, società del Gruppo Sanofi specializzata nella
produzione di farmaci generici, è impegnata a rendere
disponibili a un numero sempre crescente di pazienti
prodotti di alta qualità a prezzi accessibili. Un impegno
che contribuisce a salvaguardare il diritto di tutti alla
salute e consente al sistema sanitario un miglior utilizzo
delle risorse.
33
Bisogni Sociali
SOCIAL NEED
Le risposte di Sanofi
Malattie Rare
e Sclerosi Multipla
Le malattie genetiche ad oggi sconosciute
sono diverse migliaia, per un 70%
pediatriche; per la maggior parte di queste
non esiste una terapia risolutiva. Data
la rarità di queste patologie, esse sono
trascurate dai principali investimenti
pubblici e privati.
Integratori e farmaci per
l’automedicazione (OTC)
Secondo l’Associazione Nazionale
dell’Industria Farmaceutica
dell’Automedicazione, l’automedicazione
fa diminuire la spesa farmaceutica ed ha
gli stessi effetti, rispetto alla medicazione
prescritta dal medico, sulla salute dei cittadini.
Vaccini
Nonostante i notevoli miglioramenti, le malattie
infettive rappresentano, ancora oggi, a livello
globale, una delle principali cause di malattia,
disabilità e morte. Anche i dati nazionali del
Ministero della Salute confermano che le
malattie infettive continuano a rappresentare
una criticità nel nostro Paese.
Salute
animale
Dai dati raccolti dalla FAO risulta che il 70%
delle nuove malattie che sono emerse negli
esseri umani negli ultimi decenni sono di
origine animale e, in parte, connesse con il
consumo di maggior cibo di origine animale.
34
Con l’acquisizione di Genzyme nel 2011, una delle
più importanti aziende al mondo nel campo delle
biotecnologie farmaceutiche, Sanofi è entrata
nell’ambito delle malattie genetiche rare e ha dato vita
ad un polo dedicato alla lotta della Sclerosi Multipla,
con l’obiettivo di favorire un significativo miglioramento
della vita dei pazienti e delle loro famiglie.
Sanofi è da sempre impegnata a rispondere ai bisogni
di salute delle persone. Per alleviare e risolvere
queste problematiche, ha sviluppato una consolidata
esperienza nel campo dell’automedicazione a livello
mondiale. Obiettivo è quello di offrire prodotti e
servizi in grado di garantire la salute ed il benessere
quotidiano delle persone. Sanofi ha una consolidata
esperienza nell’automedicazione attraverso marchi
storici come Enterogermina® e Maalox®.
Sanofi Pasteur, divisione del Gruppo Sanofi dedicata
ai vaccini, attraverso Sanofi Pasteur MSD mette
a disposizione della popolazione Italiana vaccini
contro varie patologie infettive, contribuendo ad
un miglioramento sostanziale della qualità di vita e
offrendo un importante contributo come partner della
sanità pubblica. Oggi Sanofi Pasteur è impegnata nella
produzione e sviluppo di vaccini contro malattie infettive
(virali e batteriche) importanti fra cui: l’epatite A e B, la
meningite, l’influenza, il colera e la tubercolosi.
Merial, azienda del Gruppo Sanofi specializzata nella
salute animale, offre prodotti innovativi per la cura
ed il benessere degli animali domestici, da reddito o
selvatici con l’obiettivo di tutelare così la salute umana.
Le attività scientifiche di test, studio dei virus e delle
loro mutazioni, rappresentano un punto di riferimento
per la valutazione del rischio pandemico di determinate
patologie sia in Italia che all’estero.
Una media di
oltre
confezioni
a persona
3
197
Oltre
mln
di confezioni di
prodotti Sanofi*
distribuiti sul
territorio italiano
NORD
Oltre 88.252.000 confezioni
distribuite nelle regioni del
Nord per una media di 3,17
confezioni a persona.
CENTRO
Circa 45.751.000 confezioni
Centro per una media di 3,79
confezioni a persona.
SUD E
ISOLE
Oltre 63.042.000 confezioni
Sud e Isole per una media di
3,01 confezioni a persona.
Numero confezioni per persona:
0
7
*Nel computo sono esclusi i prodotti Genzyme per malattie rare e sclerosi multipla e i prodotti Merial per la salute animale.
Nota: dati elaborati secondo la ripartizione delle regioni nelle aree geografiche Nord, Centro e Sud proposta dell’ISTAT
35
Le soluzioni che hanno fatto la storia di Sanofi in Italia
Nel 2014
LANTUS
®
(Insulina glargine)
CLEXANE ®
(Enoxaparina)
DEPAKIN
®
(Valproato di sodio)
PLAVIX ®
(Clopidogrel)
LASIX ®
(Furosemide)
Attualmente l’insulina basale più usata in Italia e tra le più utilizzate
nel mondo. Si tratta della prima insulina basale in soluzione, dopo
circa 50 anni di utilizzo delle insuline NPH (sospensione). Lantus è
stata la prima “vera” insulina basale della storia della terapia del
diabete mellito. Lantus ha inoltre consentito una copertura delle
24 ore con un’unica somministrazione giornaliera e una sensibile
riduzione delle ipoglicemie, particolarmente quelle notturne.
Oggi il prodotto più venduto da Sanofi. Oltre al trattamento della
Trombosi Venosa Profonda e dell’Embolia Polmonare e alla loro
prevenzione in ambito ortopedico e della chirurgia generale è
l’unica eparina a basso peso molecolare (EBPM) ad essere indicata
nei pazienti “non-chirurgici” e ad aver dimostrato sostanziali benefici
clinici ed economici rispetto alle altre EBPM ed alle eparine non
frazionate nella gestione delle sindromi coronariche acute. Nella sua
categoria presenta il maggior numero di indicazioni registrate.
Tra i farmaci antiepilettici più noti e utilizzati per l’ampio spettro di
efficacia, la facilità di utilizzo e la completezza delle formulazioni
orali e parenterali disponibili. Il Valproato rappresenta anche un
composto di riferimento nella terapia dei pazienti affetti da disturbo
bipolare nelle sue varie forme, proprio per le caratteristiche di
duttilità e flessibilità che permettono al medico di utilizzarlo in
differenti situazioni cliniche. Nonostante la perdita di brevetto, ha
ancora il 25% della quota di mercato nazionale degli
antiepilettici/stabilizzanti dell’umore.
Farmaco cardine nel trattamento dell’aterotrombosi in oltre 100
Paesi che deve successo e longevità alla sua provata efficacia nel
prevenire eventi in un ampio spettro di pazienti con un profilo di
tollerabilità favorevole. Grazie a ciò, è indicato per diversi disturbi
cardiovascolari, ictus e arteriopatie periferiche.
In associazione con l’acido acetilsalicilico (ASA) ha cambiato la
storia della cardiologia con l’affermarsi della doppia terapia
antiaggregante (Clopidogrel e ASA) come terapia di riferimento
per le Sindromi Coronariche Acute e favorendo lo sviluppo della
Cardiologia di Intervento permettendo le procedure di
rivascolarizzazione coronarica con impianto di stent.
Nato negli anni ‘70, rappresenta il primo diuretico di una nuova
classe farmacoterapeutica (diuretici dell’ansa). La sua introduzione
nella pratica clinica ha segnato una svolta nella terapia
dell’insufficienza cardiaca e delle sindromi edemigene in genere:
per la prima volta la ritenzione idrico-salina diventa trattabile con un
rapido e significativo miglioramento dei sintomi e dei segni clinici.
Per molti autori, l’introduzione della furosemide ha costituito la
nascita della moderna terapia dell’insufficienza cardiaca e della
cardiologia moderna.
Sanofi ha
trattato in Italia
580mila
pazienti
Sanofi ha
trattato in Italia
3,9mln
pazienti
Sanofi ha
trattato in Italia
700mila
pazienti
Sanofi ha
trattato in Italia
360mila
pazienti
Sanofi ha
trattato in Italia
2,6mln
pazienti
Nel 2014
TARGOSID ®
(Teicoplanina)
TRIATEC ®
(Ramipril)
TAXOTERE ®
(Docetaxel)
ELOXATIN ®
(Oxaliplatino)
Da oltre 20 anni, antibiotico di prima scelta nel trattamento delle
infezioni ospedaliere gravi sostenute da batteri gram-positivi con un
livello di chemiosensibilità ancora pressoché inalterato. Grazie alla
unicità della somministrazione intramuscolare, ha permesso di
sviluppare terapie che possono essere svolte parzialmente o
totalmente a domicilio per infezioni che avrebbero richiesto una
lunga degenza ospedaliera, contribuendo quindi anche al
contenimento della spesa sanitaria.
Primo e unico antipertensivo che ha dimostrato di ridurre la
mortalità cardiovascolare indipendentemente dall’abbassamento
della pressione arteriosa. Ad oggi, è l’unico ACE-inibitore ad avere
sei indicazioni terapeutiche autorizzate.
Chemioterapico di riferimento negli schemi più recenti di trattamento
del tumore della mammella nella sua forma precoce ed avanzata.
Pilastro nel trattamento del cancro al polmone avanzato. È stato il
primo chemioterapico ad aprire una nuova strada per il trattamento
del tumore alla prostata refrattario alla terapia ormonale standard,
prima del quale l’unica cura era la best supportive care.
Taxotere ha inoltre contribuito in modo importante a migliorare il
trattamento dei pazienti con tumore dello stomaco e di testa e collo.
Taxotere rappresenta tutt’oggi lo standard di riferimento richiesto
dalle autorità regolatorie mondiali come confronto per la
registrazione di nuovi trattamenti biologici e target.
L’Oxaliplatino è globalmente riconosciuto come il più importante
chemioterapico utilizzato per il trattamento del cancro al colon-retto,
l’unico ad aver dimostrato notevole efficacia sia nei pazienti in stadio
avanzato, che in quelli in fase precoce dove rappresenta lo standard di
riferimento nonostante l’avvento di numerosi farmaci biologici e target.
Oxaliplatino apporta un impatto significativo nella gestione e
nell’outcome di questa malattia annoverata tra i big killers a livello
mondiale. Eloxatin rappresenta tutt’oggi lo standard di riferimento
richiesto dalle autorità regolatorie mondiali come confronto per la
registrazione di nuovi trattamenti biologici e target.
Sanofi ha
trattato in Italia
60mila
pazienti
Sanofi ha
trattato in Italia
1,5mln
pazienti
Con Docetaxel
sono stati trattati
in Italia
22mila
pazienti
Con Oxaliplatino
sono stati trattati
in Italia
25mila
pazienti
In Italia Sanofi cura con i suoi prodotti
42%
51%
dei pazienti
sottoposti a
trattamento per
aritmie4
dei pazienti diabetici
trattati con soluzioni
iniettabili1
33,5 mln
di pazienti
che assumono
farmaci non
coperti da
brevetto
55%
dei pazienti oncologici
trattati per cancro
avanzato alla prostata
e cancro colorettale
metastatico2
I dati sono stati calcolati facendo riferimento ai mercati dei seguenti prodotti di Sanofi.
1
Insulina basale: Lantus® (Insulina glargine), Apidra® (Insulina glulisina)/Insuman Rapid® (Insulina umana),
Lyxumia® (Lixisenatide)
2
Jevtana® (Cabazitaxel), Taxotere® (Docetaxel) e Zaltrap® (Aflibercept)
3
Clexane® (Enoxaparina)
4
Cordarone® (Amiodarone cloridrato)/Multaq® (Dronedarone)
5
Renvela® (Sevelamer carbonato)/Renagel® (Sevelamer cloridrato)
Laboratorio microbiologico dello stabilimento di Origgio (VA)
44%
dei pazienti trattati
con eparina a
basso peso
molecolare3
89%
dei pazienti sottoposti
a trattamento per
disfunzioni
renali5
10 mln
di persone
che usano
farmaci da
banco
4.1 Esplorare i confini dell’innovazione medica
Sanofi ha creato un modello di innovazione aperto, basato sulla
costruzione di solide collaborazioni con i propri partner e la comunità
scientifica. Con questo approccio l’azienda affronta le principali sfide
in Ricerca e Sviluppo con l’obiettivo di innovare nell’ambito delle
biotecnologie e trovare nuove soluzioni terapeutiche mirate a soddisfare
specifici bisogni del paziente.
Le innovazioni in pipeline del Gruppo Sanofi
(febbraio 2015)
MALATTIA
DI GAUCHER TIPO 1
IPERCOLESTEROLEMIA
Approvazione in Europa
(gennaio 2015) e negli
Stati Uniti (agosto 2014) di
Eliglustat, l’unico trattamento
di prima linea per via orale
per gli adulti.
Per Alirocumab è prevista una decisione
regolamentare nel 2015. Presentata in
Europa e negli Stati Uniti nel corso dell’ultimo
trimeste del 2014 per la riduzione di LDL-C.
Recensione di priorità concessa dalla Food
and Drug Administration (FDA). Programma
di fase III in corso per la riduzione di eventi
cardiovascolari.
DIABETE
PULCI E ZECCHE
DEI CANI
Approvazione da parte
della Commissione europea
(gennaio 2015) per Nexgard®
(Afoxolaner), un nuovo
trattamento orale.
40
Approvazione negli Stati Uniti (febbraio 2015)
e parere positivo in Europa per Toujeo®
(Insulina glargine 300 U/ml), un’insulina di
nuova generazione. Lancio negli Stati Uniti
di Insulina Umana, una nuova insulina ad
azione rapida per via inalatoria.
Programma di fase III per Lixisenatide e
Insulina glargine, pensato per i pazienti
diabetici di tipo 2. Lyxumia® (Lixisenatide)
in fase III dello studio complementare.
Programma in fase III per l’Insulina lispro
contro il diabete di tipo 1 e di tipo 2.
DENGUE
Previsto lancio del
primo vaccino per
il trattamento della
febbre Dengue
nel mondo.
L’attività di Ricerca e Sviluppo a livello di Gruppo
A livello globale il gruppo di Ricerca e Sviluppo è composto da 16.500 ricercatori la cui missione
quotidiana è quella di concentrarsi sulla ricerca di nuove cure e nuove modalità di trattamento della
malattia in tutto il mondo, dallo sviluppo di vaccini che possano salvare la vita a milioni di bambini
fino a trattamenti che salvano la vita di un paziente affetto da una malattia molto rara.
I farmaci biologici stanno diventando sempre più importanti e rappresentano ad oggi l’80%
dei farmaci in fase di sviluppo. Tali percentuali riflettono l’evoluzione da azienda farmaceutica
tradizionale a una delle più grandi aziende biofarmaceutiche del mondo. A differenza dei farmaci
tradizionali che sono ottenuti da molecole chimiche “standard” e cioè da materiale non vivente
tramite reazioni chimiche, i farmaci biologici vengono sintetizzati a partire da organismi viventi,
mediante tecniche di ingegneria genetica. Grazie alle loro peculiarità i farmaci biologici forniscono
nuove possibilità e nuove metodiche per trattare con maggior efficacia importanti malattie come il
cancro, il diabete, l’epatite, la sclerosi multipla e l’anemia.
VACCINI PEDIATRICI
ONCOLOGIA
Prevista decisione regolamentare (negli Stati
Uniti nel 2015) per PR5i 6-in-1, una nuova
combinazione che riduce il numero di iniezioni.
Autorizzazione alla commercializzazione in
India avvenuta a marzo 2014 per pentavalente
Shan 5®. Studio in Fase III per un vaccino per il
trattamento di gastroenterite da Rotavirus.
Nel mese di marzo 2014, alla
SAR650984, un anticorpo
monoclonale anti-CD38, è stato
concesso uno status di farmaco
orfano da parte dell’Agenzia
europea per i medicinali (EMA) per il
trattamento del mieloma in Europa.
DERMATITE
ATOPICA
Dupilumab in fase III
del programma.
MALATTIE RARE
ARTRITE
REUMATOIDE
Sarilumab: osservazioni
regolamentari attese
nell’ultimo trimestre del 2015
per gli Stati Uniti e nel 2016
per l’Europa.
Studio in fase III per
Patisiran per amiloidotica
familiare polineuropatia.
SCLEROSI
MULTIPLA
CLOSTRIDIUM
DIFFICILE
Approvazione negli Stati
Uniti (novembre 2014)
di Lemtrada®
(Alemtuzumab).
Studio in Fase III per
il vaccino C diff.
41
L’attività di Ricerca Clinica in Italia
L’Italia rappresenta un riferimento fondamentale nelle attività di Ricerca Clinica e Sviluppo
all’interno del network internazionale. Nel quartier generale di Sanofi a Milano è presente un’Unità
di Ricerca Clinica (CSU - Clinical Study Unit) nella quale opera un team multidisciplinare formato
da 39 persone che partecipa ai principali trial clinici internazionali ed è in prima linea nei maggiori
studi registrativi. Presso il sito produttivo di Brindisi è, inoltre, presente un centro specializzato
nella ricerca biotecnologica, impegnato nello studio e sviluppo di processi per il passaggio su scala
industriale della produzione di nuovi principi attivi antibiotici.
Il Centro, con i suoi 5 laboratori multidisciplinari, è parte integrante del Distretto Biotecnologico
della Regione Puglia, insieme alle Università di Bari, Lecce e Foggia e ad altre aziende pugliesi
impegnate per la costituzione di una rete permanente di collaborazioni scientifiche per lo sviluppo
dei processi produttivi.
L’unità di Ricerca Clinica italiana coordina anche le attività di sviluppo in 11 Paesi del Cluster
adriatico del Gruppo Sanofi (Romania, Bulgaria, Grecia, Cipro, Slovenia, Croazia, Serbia, Albania,
Bosnia Erzegovina, Macedonia e Moldavia) assicurando alti livelli di competenza e qualità nella
conduzione degli studi clinici.
7,3
investimenti in ricerca clinica*
39
addetti alla gestione di sperimentazioni cliniche
pre- e post-registrative
mln di euro
541
centri coinvolti
69
studi effettuati
34
molecole sotto studio in Italia,
di cui il:
53%
2.285
in fase avanzata (III e IV)
pazienti in trattamento
* Il dato include le spese per la gestione degli studi.
42
Le molecole in pipeline in Italia
Sanofi dà valore aggiunto alla ricerca in Italia anche grazie al suo impegno nelle prime fasi della
sperimentazione clinica.
FASE
ONCOLOGIA
I
II
FASE
FASE
III
FASE
8
4
4
DIABETE E CARDIOLOGIA
1
4
2
IMMUNO-INFIAMMAZIONE*
7
1
3
3
4
2
2
14
12
3
1
MALATTIE RARE
SCLEROSI MULTIPLA
TOTALE MOLECOLE
PER FASE
4
19
IV
*I dati relativi a Reumatologia e Oftalmologia sono inclusi nell’area Immuno-infiammazione.
Studi clinici per aree terapeutiche
Nell’area
terapeutica
ONCOLOGIA
Sanofi
ha sostenuto
27
190
15
184
studi clinici
DIABETE E
CARDIOLOGIA
studi clinici
IMMUNOINFIAMMAZIONE*
10
studi clinici
MALATTIE
RARE
11
studi clinici
SCLEROSI
MULTIPLA
6
studi clinici
centri
centri
44
centri
63
centri
60
centri
816
pazienti
733
pazienti
107
pazienti
487
pazienti
142
pazienti
*I dati relativi a Reumatologia e Oftalmologia sono inclusi nell’area medicina interna.
43
I principali lanci di Sanofi in Italia negli ultimi anni
MultaQ® (Dronedarone)
BGStar®
Mozobil® (Plerixafor)
Rappresenta un significativo passo avanti per
la terapia delle aritmie, con caratteristiche di
efficacia utili per la prevenzione e la terapia della
fibrillazione atriale parossistica o persistente.
Glucometro semplice, compatto e intuitivo.
Grazie ad un piccolo campione di sangue,
consente di gestire in tutta tranquillità il
monitoraggio della glicemia e la terapia
prescritta dal proprio medico.
Molecola indicata per pazienti affetti da
linfoma e mieloma multiplo che mobilizzano
nel sangue periferico un numero insufficiente
di cellule staminali ematopoietiche (CSE).
Mozobil® può far sì che il trapianto di CSE venga
offerto come valida opzione terapeutica anche
a quei pazienti che, a causa della scarsa
mobilizzazione cellulare, risultano attualmente
esclusi da questo trattamento.
2010
2011
2010
Vaccino trivalente
antinfluenzale
Vaccino trivalente a somministrazione
intradermica contro l’influenza stagionale
indicato per la profilassi dell’influenza nelle
persone a partire dai 60 anni.
Vaccino antidifterico,
antitetanico, antipertossico
Indicato come dose di richiamo in seguito alla
vaccinazione primaria nei bambini a partire dai
4 anni.
2012
2013
2012
Jevtana® (Cabazitaxel)
Molecola antineoplastica semisintetica frutto
della ricerca clinica Sanofi, rappresenta la
seconda linea di trattamento in pazienti con
tumore alla prostata che non rispondono più
al trattamento con la terapia ormonale e che
manifestano una progressione della malattia,
anche dopo la terapia con Taxotere (farmaco
di riferimento).
MyStar Extra®
Glucometro semplice e intuitivo, che consente di
gestire attivamente la terapia insulinica grazie alla
sua funzione di stima esclusiva dell’emoglobina
glicata (HbA1c). Questo tipo di analisi offre
un valore sulla base del quale è possibile
intuire quale è stato il livello medio di glicemia
nelle ultime 8-9 settimane, fattore predittivo
dell’evoluzione della malattia diabetica.
Vaccino esavalente
pediatrico
Lyxumia® (Lixisenatide)
Farmaco indicato per il trattamento di adulti con
diabete mellito di tipo 2 per ottenere il controllo
glicemico in associazione con antidiabetici orali
e/o insulina basale quando questi, insieme con
la dieta e l’esercizio fisico, non forniscono un
adeguato controllo glicemico.
Lemtrada® (Alemtuzumab)
Farmaco per una terapia per via iniettiva,
caratterizzata da un’efficacia senza precedenti
e da uno schema di somministrazione
particolarmente innovativo che prevede un
solo ciclo di trattamento ripetuto per due anni
consecutivi.
Vaccino esavalente pediatrico liquido pronto
all’uso contro: Haemophilus influenzae di tipo
b (Hib), Difterite, Pertosse, Tetano, Poliomielite,
Epatite B. Indicato per i bambini dai 6 ai 24
mesi.
2015
2015
2014
2014
2014
2015
Aubagio® (Teriflunomide)
Zaltrap® (Aflibercept)
Proteina di fusione destinata a legare in modo
specifico i fattori di crescita dell’endotelio
vascolare A e B (VEGF-A e VEGF-B) e il fattore
di crescita placentare (PIGF), proteine
principalmente coinvolte nella crescita
anomala di nuovi vasi sanguinei in tumori solidi.
Indicato in combinazione con chemioterapia
nei pazienti adulti con carcinoma colon rettale
metastatico.
Farmaco per una terapia orale in mono
somministrazione giornaliera indicato nei
pazienti con Sclerosi Multipla recidivante,
remittente.
Toujeo® (Insulina glargine)
Insulina basale lenta di nuova generazione,
glargine U300.
I principali lanci attesi in Italia nei prossimi anni
Sarilumab
Alirocumab
Anticorpo monoclonale contro IL6 (interleuchina 6)
per l’artrite reumatoide. Lancio atteso a fine 2017.
Anticorpo monoclonale contro il PCSK9 (proteina
convertasi subtilisina/kexina di tipo 9) per ridurre
la colesterolemia. Lancio previsto a inizio 2016.
2016
2017
2016
Eliglustat
Prima terapia orale per il trattamento a lungo
termine di pazienti adulti affetti dalla Malattia di Gaucher
di tipo 1. Lancio previsto nel 2016.
2017
Lixisenatide
e Insulina glargine
Combinazione fissa di Lixisenatide e insulina glargine U100.
Lancio previsto nella seconda metà del 2017.
Dupilumab
Anticorpo monoclonale contro IL4/13 (interleuchina 4) per la
dermatite atopica, l’asma e i polipi nasali.
Lancio dermatite atopica previsto nella seconda metà del 2018.
Lancio per l’asma previsto nella seconda metà del 2019.
2018
2019
Isatuximab
Anticorpo monoclonale contro CD38 (cluster of
differentiation 38) per mieloma multiplo.
Lancio atteso nella seconda metà del 2019.
2019
2021
2018
Insulina biosimilare di Lispro
Insulina umana
Lancio previsto a inizio del 2018.
Insulina inalatoria ad azione rapida.
Lancio previsto nel 2021.
69 studi clinici nelle diverse regioni in 541 centri
Nella regione...
sono stati coinvolti...
su...
Piemonte
44 centri
106 pazienti
27 studi clinici
111 centri
618 pazienti
44 studi clinici
2 centri
19 pazienti
2 studi clinici
35 centri
123 pazienti
27 studi clinici
18 centri
87 pazienti
15 studi clinici
54 centri
259 pazienti
34 studi clinici
25 centri
97 pazienti
22 studi clinici
44 centri
211 pazienti
31 studi clinici
49 centri
151 pazienti
32 studi clinici
15 centri
30 pazienti
14 studi clinici
6 centri
13 pazienti
6 studi clinici
8 centri
14 pazienti
8 studi clinici
12 centri
26 pazienti
12 studi clinici
36 centri
184 pazienti
21 studi clinici
28 centri
98 pazienti
20 studi clinici
2 centri
13 pazienti
2 studi clinici
4 centri
5 pazienti
4 studi clinici
47 centri
231 pazienti
25 studi clinici
Lombardia
Trentino-Alto Adige
Veneto
Friuli-Venezia Giulia
Emilia-Romagna
Liguria
Toscana
Lazio
Marche
Umbria
Abruzzo
Sardegna
Campania
Puglia
Basilicata
Calabria
Sicilia
N. studi clinici
≤10
11 - 20
21 - 30
31 - 40
41 - 50
Nota: nello svolgimento di uno stesso studio clinico possono essere coinvolti centri di ricerca appartenenti a diverse regioni
48
4.2 Favorire soluzioni di salute più convenienti
e accessibili
La sempre maggiore diffusione delle malattie croniche nel mondo e la
grande necessità di accesso alla salute nei Paesi in via di sviluppo sono
alcune delle principali sfide di Sanofi.
Il Gruppo Sanofi è presente in oltre 100 Paesi per sostenere i pazienti e le
loro famiglie, informare, trattare e migliorare l’accesso alla salute.
Sanofi è impegnata a trovare soluzioni innovative per portare assistenza sanitaria alle persone in
tutto il mondo facendo leva sul proprio know-how e continuando ad investire in ricerca e sviluppo.
L’accessibilità alle cure per Sanofi non significa solo sostenere programmi di accesso ai farmaci in
Paesi in via di sviluppo, ma anche offrire soluzioni efficaci ed economicamente sostenibili, investire
nella ricerca di farmaci che possano cambiare significativamente la vita delle persone colpite da
malattie rare o malattie per cui non esiste ancora una terapia definitiva.
Approccio all’Off-Patent “sostenibile”
Il diritto alla salute è per Sanofi uno dei valori fondamentali da preservare. Per questo, grazie alla
divisione Off-Patent, presenta un ampio e completo portafoglio di farmaci a brevetto scaduto,
offerti ai pazienti sia con il marchio Sanofi (“brand leader”) sia come farmaci equivalenti a marchio
Zentiva. Si tratta di farmaci tra i più prescritti nelle principali aree terapeutiche: dal cardiovascolare
al sistema nervoso centrale, dall’ipertrofia prostatica al sistema muscolo-scheletrico, dalla medicina
interna alla terapia del dolore.
L’ampiezza e la profondità del portafoglio di farmaci di marca e
equivalenti (oltre 100 molecole), unite alla qualità riconosciuta dei
prodotti Sanofi, assicurano al Sistema Sanitario la possibilità di tenere
insieme l’efficacia terapeutica e la sostenibilità economica. Tali benefici
assicurano ai cittadini continuità nelle cure e accessibilità ai farmaci.
Sanofi applica le stesse procedure e gli stessi controlli per tutti i prodotti del proprio portafoglio: prodotti
di marca coperti da brevetto (patent), prodotti di marca a brevetto scaduto (brand leader) ed
equivalenti (linea Zentiva).
Sanofi Off-Patent offre una vasta gamma di soluzioni curative sicure e affidabili che
rispondono ad ogni tipologia di pazienti in termini sia di patologie (acute o croniche)
sia di propensione alla spesa.
Bisogni sociali:
Nel 2014 Sanofi è stata la prima tra le aziende farmaceutiche italiane nel segmento
farmaci Equivalenti,
vedi pag. 33
degli Off-Patent, con una quota di mercato a unità del 10,1% e pari all’8,6% del
mercato per fatturato.
I farmaci Brand Leader rappresentano un “capitale” di cura che Sanofi continua
a rendere disponibile per consentire a tutti di avere le soluzioni terapeutiche più
appropriate. I primi 10 farmaci Brand Leader hanno sviluppato complessivamente nel 2014
un fatturato di circa 261,4 milioni di euro, con quote di mercato per fatturato comprese tra il 3% e il 15%.
I farmaci a marchio Zentiva si dividono in Uguali ed Equivalenti. Gli Equivalenti contengono lo
stesso principio attivo e nella stessa quantità del medicinale originale rispetto al quale devono
avere anche la stessa forma farmaceutica e la stessa via di somministrazione. Gli Uguali Zentiva
sono realizzati sulla stessa linea di produzione in cui sono prodotti i rispettivi farmaci originatori,
49
e condividono con questi, oltre al principio attivo, gli stessi eccipienti (identica formulazione
chimica), quindi le caratteristiche organolettiche e proprietà terapeutiche analoghe. I primi 10
farmaci equivalenti realizzano oltre 24,8 milioni di euro di fatturato e occupano spesso posizioni di
leadership nel rispetto del segmento di mercato con quote per fatturato che variano dal 3% al 17%.
Medici
Servizio Sanitario
Garantire efficacia e risparmio
nell’utilizzo dei farmaci, attraverso
un’offerta di prodotti e servizi
articolata e differenziata senza
compromessi nella qualità.
Farmacisti
Appropriatezza
e sostenibilità:
una strategia
vantaggiosa
per tutti
Mettere a disposizione dei
farmacisti un’offerta ampia
e differenziata di prodotti e servizi in
grado di soddisfare in modo flessibile
la molteplicità e variabilità di richieste
dei pazienti in termini di qualità,
efficacia e livello di compartecipazione
economica richiesta.
Supportare il medico nella
quotidiana ricerca del punto
di equilibrio tra efficacia
dell’outcome clinico, aderenza
alla terapia e controllo dei costi
per il sistema.
Pazienti
Attraverso i medici e le
farmacie, rendere meno
costoso per i cittadini
l’accesso alle cure, dando
la possibilità di disporre di
un’offerta di prodotti con
livelli differenziati di servizi e di
compartecipazione alla spesa.
L’impegno di Zentiva per una corretta informazione sui farmaci equivalenti
Zentiva collabora attivamente con i medici di famiglia in modo che possano dare una corretta
e completa comunicazione al paziente sull’importanza dell’aderenza terapeutica. Numerose
le attività che Zentiva organizza e dedica ad attività di formazione e informazione: Le giornate
in farmacia - diabete e colesterolo; Informa il tuo cuore - incontri educazionali sulla salute per
fornire al cittadino l’opportunità di misurare gratuitamente i livelli di glicemia e colesterolo.
Nel 2014 le giornate organizzate in farmacia sono state oltre 400.
Accesso alla cura delle Malattie Rare e della Sclerosi
Multipla
Sanofi è impegnata a ricercare e rendere disponibili terapie innovative per pazienti con
malattie rare attraverso Genzyme. Le malattie rare colpiscono singolarmente non più
di 5 pazienti su 10.000 abitanti, e, nel loro insieme, interessano circa 1-2 milioni
di persone in Italia (fonte: Istituto Superiore di Sanità). Dalla condizione di rarità
dipendono le difficoltà dei pazienti a ottenere una diagnosi appropriata e tempestiva
e un trattamento idoneo. I pazienti e le loro famiglie vivono un’esperienza molto
dolorosa dovuta sia alla condizione di malattia sia alla situazione di solitudine.
50
Bisogni sociali:
malattie rare e
sclerosi multipla,
vedi pag. 34
Le principali terapie sviluppate
MALATTIE RARE
Terapie enzimatiche sostitutive:
-- Cerezyme® (Imiglucerasi) per la malattia
di Gaucher
-- Aldurazyme® (Laronidasi) per la MPS I
-- Fabrazyme® (Agalsidasi beta) per
la malattia di Fabry
-- Myozyme® (Alglucosidasi alfa) per la malattia
di Pompe
Area Endocrinologica:
-- Thyrogen® (Tireotropina alfa) per
il carcinoma della tiroide
SCLEROSI MULTIPLA
-- Aubagio® (Teriflunomide) terapia orale di
prima linea per SM recidivante remittente
-- Lemtrada® (Alemtuzumab) anticorpo
monoclonale per via iniettiva per SM
recidivante remittente
Con l’obiettivo di determinare un
miglioramento significativo nella vita
dei pazienti, Genzyme è stata la prima
azienda farmaceutica ad introdurre
con successo nell’uso clinico una
terapia enzimatica sostitutiva
per quattro malattie da accumulo
lisosomiale:
• la malattia di Gaucher di tipo 1 che
colpisce 1 persona su 40.000-60.000
nuovi nati;
• la malattia di Fabry che colpisce 1
persona su 40.000 nuovi nati;
• la Mucopolisaccaridosi di tipo I che
colpisce 1 persona su 100.000 nuovi nati;
• la malattia di Pompe che colpisce 1
persona su 40.000-57.000 nuovi nati.
Si tratta di malattie ultra-rare
disabilitanti e spesso fatali di origine
genetica che rappresentano l’area
medica per la quale Genzyme
è maggiormente conosciuta per
l’efficacia delle terapie introdotte, in
alcuni casi uniche.
Oltre che nell’area delle malattie rare, Genzyme opera anche per il trattamento della Sclerosi
Multipla, malattia neurodegenerativa demielinizzante che porta lesioni a carico del sistema nervoso
centrale e che colpisce oltre 70.000 persone in Italia, nella maggioranza giovani tra i 20 e i 40 anni
e donne (fonte: AISM).
Nella pipeline di ricerca Genzyme ricordiamo:
• lo sviluppo di trattamenti orali per la malattia di Gaucher di tipo 1 e la malattia di Fabry;
• lo studio di una terapia enzimatica sostitutiva per la malattia Niemann-Pick di tipo B;
• la terapia genica per il più efficace trattamento della malattia di Parkinson e della degenerazione
maculare senile.
Il Programma TUTOR di Genzyme
Genzyme, in collaborazione con Allianz, mette a disposizione il programma di terapia
domiciliare TUTOR.
Il servizio, completamente gratuito, prevede un infermiere dedicato al paziente ritenuto idoneo
dal suo medico curante a ricevere la terapia enzimatica sostitutiva a domicilio. Grazie alla
collaborazione di un partner distributivo che preleva il farmaco dal centro clinico e lo consegna al
domicilio del paziente garantendo il mantenimento della temperatura controllata, viene assicurato
un servizio di elevata professionalità su tutto il territorio nazionale.
Il paziente ha la tranquillità di affidarsi sempre allo stesso infermiere che lo assiste a domicilio
in orari flessibili affiancandosi, e non sostituendosi, al medico curante. La piena sinergia tra
l’infermiere e il centro clinico garantisce infine un’attenta e scrupolosa aderenza al piano
terapeutico stabilito dal medico curante. TUTOR offre al paziente e ai suoi familiari un significativo
miglioramento della dimensione sociale e lavorativa grazie all’eliminazione del tempo richiesto dai
continui spostamenti per raggiungere il centro clinico e al contenimento della durata e del numero
di accessi ospedalieri, a vantaggio anche del Sistema Sanitario Nazionale.
51
Il contributo di Sanofi Italia al Programma di Accesso ai
Farmaci del Gruppo
Sanofi Italia è impegnata da diversi anni nel Programma di Accesso ai Farmaci promosso dal
Gruppo a livello internazionale in cinque aree terapeutiche che rappresentano gravi problemi di
salute pubblica nei Paesi del Sud del mondo e in cui Sanofi vanta un’esperienza farmaceutica
consolidata: malaria, tubercolosi, malattie tropicali dimenticate (malattia del sonno, leishmaniosi,
malattia di Chagas, ulcera di Buruli), malattie croniche (epilessia e malattie mentali) e vaccini.
Nel sito produttivo di Garessio (CN), infatti, è attiva la produzione di Artesunate, un principio attivo
dell’Antimalarico ASAQ, non coperto da brevetto, fornito a prezzo agevolato o di costo ai Paesi in
via di sviluppo e agli organismi internazionali come OMS e UNICEF. Nel sito di Brindisi ampia parte
della Rifampicina prodotta, antibiotico di riferimento per la lotta alla tubercolosi, viene inviata allo
stabilimento di Anagni (FR) per la successiva lavorazione in confetti e capsule e per essere messa
a disposizione del Programma Accesso ai Farmaci.
300
270.000
190
milioni
89
milioni
52
programmi del Gruppo Sanofi per l’accesso ai farmaci in oltre
80 Paesi nel 2014
professionisti sanitari che hanno partecipato a programmi di
training
persone beneficiarie
pazienti che hanno ricevuto una diagnosi, sono stati vaccinati,
curati o hanno ricevuto indicazioni su come auto-gestire la
malattia
4.3 Prevenire le malattie e supportare i pazienti
Sanofi ricerca, sviluppa, produce e commercializza soluzioni terapeutiche
che prevengono le malattie, curano e migliorano la qualità di vita dei
pazienti e delle loro famiglie. Sanofi si impegna a supportare i pazienti
in ogni momento della loro vita, a offrire una serie completa di soluzioni
integrate e personalizzate per la salute delle persone, per portare la
speranza di una vita migliore.
L’allungarsi dell’aspettativa di vita insieme ad un incremento delle malattie croniche costituiscono
oggi fattori che pongono alla sanità importanti sfide. Tali sfide richiedono un’evoluzione dei modelli
di prevenzione e supporto ai pazienti da parte delle aziende farmaceutiche.
Sanofi promuove la prevenzione in particolare attraverso un approccio olistico alla cura di malattie
croniche, sviluppa vaccinazioni e prodotti per l’automedicazione e per la cura degli animali,
offre un supporto continuo al paziente anche nelle attività di informazione medico-scientifica e
di educazione della classe medica e degli operatori della sanità. Sanofi pone attenzione anche
all’ascolto dei pazienti per rispondere alle loro necessità e ai bisogni attraverso la proposta di
soluzioni integrate e personalizzate.
L’approccio olistico al diabete
Porre il paziente al centro delle proprie attività per Sanofi significa assicurarsi che i loro punti di
vista vengano presi in considerazione e che le soluzioni per migliorarne la salute riflettano le loro
priorità e le esigenze specifiche. Per questo motivo l’interazione con i pazienti, le loro famiglie e
con le Associazioni Pazienti è uno degli elementi che appartiene alla cultura di Sanofi.
Il diabete è una patologia cronica progressiva che ha un notevole impatto sulla cura
e la qualità di vita di chi ne soffre. È oggi una delle patologie più diffuse al mondo
e rappresenta uno dei più seri problemi di salute del ventunesimo secolo. Sanofi
riconosce l’importanza che rivestono farmaci sicuri ed efficaci nel trattamento del
Bisogni sociali:
diabete: ha infatti sviluppato un portafoglio di soluzioni ampio e differenziato che va
diabete,
vedi pag. 33
dall’insulina e suoi analoghi ai farmaci antidiabetici orali. I farmaci rappresentano,
però, solo un elemento per una cura efficace del paziente diabetico. Sanofi è
convinta che solo adottando un approccio olistico è possibile migliorare davvero la
qualità della vita delle persone con diabete.
Incretine
Insuline
rapide e
prandiali
Insuline
basali
TERAPIE
Insuline
basali
AUTOMONITORAGGIO
GLICEMICO
CALL
CENTER
PAZIENTI
Antidiabetici
orali
Lyxumia®
Apidra
(Lixisenatide)
®
(Insulina glulisina)
Lantus®
Insuman Rapid®
(Insulina umana)
(Insulina
glargine U100)
Toujeo®
(Insulina
glargine U300)
SOFTWARE
GESTIONE
PAZIENTI
SUPPORTO
FORMATIVO
Zuglimet®
(Metformina cloridato)
Amaryl®
(Glimepiride)
53
Tra le varie soluzioni, Sanofi ha sviluppato dei dispositivi per la somministrazione dei farmaci e
strumenti di automonitoraggio della glicemia applicati alla telefonia mobile (iBGStar), che consentono
tramite una App di comunicare direttamente i risultati al proprio medico curante. Sanofi offre anche il
software gestionale MyStar Connect™, la cartella clinica più diffusa in Italia tra i Centri di Assistenza
Diabetologia (CAD). L’obiettivo è di semplificare la gestione di una malattia complessa, sia per le
persone con diabete sia per il team di esperti e professionisti che si prende cura di loro. Attraverso
l’accesso remoto ai risultati dei pazienti, il team diabetologico ha la possibilità di educare il paziente
rispetto al progresso della terapia e di offrire un supporto personalizzato.
MyStar Connect® migliora il rapporto medico-paziente e la aderenza alla
terapia, diminuisce gli accessi annui di un singolo paziente e semplifica
il lavoro del diabetologo attraverso un sistema interoperabile con sistemi
informatici regionali e aziendali.
Un importante punto di collegamento tra le persone con diabete e il centro diabetologico è
rappresentato dalle farmacie: una ricerca condotta in collaborazione con l’Università di Torino
nel 2014, infatti, ha evidenziato che il 70% delle farmacie dista meno di 1 km dall’abitazione del
paziente e per questo il farmacista rappresenta il naturale interlocutore di riferimento sul territorio
per informare e consigliare i pazienti alla corretta aderenza alla terapia. Per questo Sanofi ha
attivato dei programmi di formazione per i farmacisti sulla gestione integrata della patologia
diabetica come il progetto “Diabete a 365°” in collaborazione con Alphega Farmacia, un network di
eccellenza di farmacisti indipendenti in Europa.
Le iniziative a supporto del paziente per facilitare il dialogo sulla
patologia diabetica
Al fine di facilitare il dialogo fra i numerosi referenti coinvolti nella cura, nella gestione e nei processi
decisionali legati alla patologia diabetica, Sanofi sostiene l’organizzazione di tavole rotonde regionali, la
Conferenza Nazionale del Volontariato, promossa da Diabete Italia e la Giornata Mondiale del Diabete.
La Giornata Mondiale del Diabete (GMD) rappresenta la più grande campagna di informazione e
sensibilizzazione al diabete che ogni anno si celebra in tutto il mondo su iniziativa di IDF (International
Diabetes Federation), organizzazione internazionale composta da 200 Associazioni di oltre 160 Paesi che
rappresentano milioni di persone affette da diabete, le loro famiglie e i professionisti sanitari. In Italia questa
iniziativa è promossa da Diabete Italia, Onlus che raccoglie sotto un’unica sigla sia le Società Scientifiche
della Diabetologia, sia le 400 Associazioni di persone con diabete, che operano con l’obiettivo di promuovere
una cultura della prevenzione e della cura del diabete e delle malattie metaboliche.
Nel 2014 Sanofi ha promosso anche l’iniziativa #5azioni, un progetto di conversazione digitale che mira a
raccogliere attraverso le community online e offline le priorità e le sfide per prevenire e gestire al meglio il
diabete, tra cui azioni anche concrete da sottoporre alle istituzioni politiche. Associazioni di pazienti, operatori
sanitari, istituzioni, giornalisti, testimonial del mondo sportivo, blogger e community online si sono confrontati
su quali siano le priorità e le esigenze per gestire al meglio la malattia.
Il prossimo anno, grazie al progetto #5innovazioni, Sanofi premierà l’intraprendenza di enti ed associazioni
istituzionali che, attraverso i loro progetti innovativi, contribuiscono a garantire un futuro migliore alle persone
con diabete.
Sanofi Italia, inoltre, ha sostenuto il progetto del Centro Servizi per il Volontariato, Sviluppo e Solidarietà in
Piemonte (V.S.S.P.), con la pubblicazione di 5.000 copie di un opuscolo divulgativo e informativo per
pazienti diabetici migranti, tradotto nelle principali lingue delle popolazioni migranti presenti sul territorio
nazionale, con informazioni generali per una corretta gestione del diabete. Sul sito www.star.it sono riportati
i manuali d’uso dei dispositivi di Sanofi in 16 lingue differenti, tra cui anche il tagalog, il cinese, il rumeno
e tanti altri. Sanofi di recente ha messo a disposizione delle persone con diabete un innovativo servizio
di allerta tramite SMS per la misurazione della glicemia, in modo da ricordare al paziente la necessità di
eseguire il test della glicemia ed ottenere la stima dei valori di A1c.
54
Migliorare la salute con la cura quotidiana
Attraverso la divisione dedicata Consumer
Healthcare, Sanofi si pone l’obiettivo di
offrire un’ampia scelta di prodotti per la
cura della propria persona e d’aiuto
per affrontare i piccoli disturbi
quotidiani e stagionali. Questi
Bisogni sociali:
prodotti sono vendibili anche
integratori e
senza prescrizione medica,
farmaci per
hanno un impiego ampiamente
l’automedicazione,
vedi pag. 34
diffuso, si sono dimostrati
sicuri, efficaci, facili da utilizzare
ed hanno ricevuto una specifica
autorizzazione da parte dell’autorità
sanitaria.
Sanofi detiene una posizione di
leadership in alcuni dei principali mercati
dell’automedicazione, attraverso marchi storici
come Enterogermina, Maalox, Magnesia
S. Pellegrino, Soluzione Schoum nell’area
gastrointestinale, Mag2 nel segmento Vitamine
e Minerali, Lisomucil nell’area respiratoria.
I principali prodotti di
automedicazione
Area gastrointestinale:
- Enterogermina® per l’alterazione
della flora batterica intestinale
- Maalox® per l’iperacidità gastrica
- Magnesia S. Pellegrino® contro i bruciori
di stomaco
- Soluzione Schoum® per l’apparato
digerente
Vitamine e Minerali:
- Mag2® per reintegrare la corretta
quantità di magnesio
Area respiratoria:
- Lisomucil® contro tosse catarro
Di seguito un focus specifico su Enterogermina, Maalox e Mag, tre prodotti di automedicazione che
hanno ricoperto un ruolo fondamentale nella storia di Sanofi e dell’automedicazione in Italia.
Enterogermina®
Oltre 7 milioni di confezioni di Enterogermina® vendute
a quasi 6 milioni di pazienti sul territorio italiano
PRINCIPALI BENEFICIARI:
NORD
tutte le tipologie di
consumatori, fin dall’età
neonatale, grazie alla
sicurezza del prodotto, elevati
standard di qualità e storia
cinquantennale.
Oltre 3.000.000
confezioni per circa
2.500.000 pazienti che
CENTRO
Circa 1.732.000
confezioni per oltre
rappresentano l’ 8,7%
della popolazione
dell’area
PRINCIPALI BENEFICI:
1.349.000 pazienti
che rappresentano
l’ 11,2% della
popolazione dell’area
SUD
Oltre 2.716.000
rappresentano il 10,1%
della popolazione
dell’area
Oltre il
10%
della popolazione
della regione utilizza
Enterogermina®
Tra il
7% e il 10%
- prevenzione e cura dei
sintomi legati all’alterazione
della flora batterica intestinale
(diarrea, gonfiore intestinale,
crampi addominali). Cura
del dismicrobismo intestinale
legato all’utilizzo di antibiotici
e chemioterapici;
- non trasmissibilità
dell’antibiotico-resistenza
(sicurezza nella
co-somministrazione di
antibiotici).
della popolazione
Enterogermina®
55
Circa 5 milioni di confezioni di Maalox® vendute
a quasi 2,6 milioni di pazienti sul territorio italiano
Maalox®
NORD
Circa 2.582.000
rappresentano il 5%
della popolazione
dell’area
CENTRO
Circa 1.000.000
537.000 pazienti che
rappresentano
il 4,5% della
SUD
Oltre 1.300.000
rappresentano il 3,4%
della popolazione
dell’area
Oltre il
5%
Tra il
della popolazione
Maalox®
adulti che soffrono di problemi
gastrici. Maalox RefluRAPID®
viene anche indicato per
donne in gravidanza e
pazienti ipertesi grazie al suo
basso contenuto di sodio.
2% e il 5%
della popolazione
Maalox®
- trattamento dei sintomi da
iperacidità gastrica quali:
bruciore, dolore, dispepsia,
reflusso acido e gonfiore;
- coadiuvante nel trattamento
dell’ulcera gastrica. Maalox
è una soluzione efficiente per
migliorare la qualità della
vita di chi soffre di disturbi
gastrici imputabili ad una
alimentazione scorretta
o a scorretti stili di vita (pasti
affrettati, stress, ecc).
Mag®
Circa 1,5 milioni di confezioni di Mag® vendute
a oltre 600.000 pazienti sul territorio italiano
NORD
oltre 816.000
rappresentano l’ 1,2%
CENTRO
Oltre 325.000
della popolazione
dell’area
rappresentano
l’ 1,1% della
SUD
Oltre 364.000 confezioni
per circa 145.000
pazienti che rappresentano lo 0,7% della
Oltre l’1%
della popolazione
Mag®
Tra lo
0,5% e l’1%
della popolazione
Mag®
Nota: dati elaborati secondo la ripartizione delle regioni nelle aree geografiche Nord, Centro e Sud e Isole proposta dall’ISTAT
56
adulti e ragazzi che
manifestano sintomi di
carenza di magnesio che
si possono verificare ad
esempio in situazioni di stress,
alimentazione sbilanciata o
gravidanza.
- consente di reintegrare
rapidamente la quota
fisiologica di magnesio;
- il magnesio è un
minerale essenziale per il
funzionamento dell’organismo
ed è coinvolto in numerose
reazioni e processi metabolici
e fisiologici, quali la
produzione di energia, la
sintesi delle proteine e la
trasmissione degli impulsi
nervosi.
I vaccini come primo strumento di prevenzione
Sanofi crede nel valore e nel positivo rapporto costo-efficacia della medicina preventiva, di cui i
vaccini sono il principale strumento. Le vaccinazioni, infatti, sono universalmente riconosciute come
il primo strumento di prevenzione nei confronti di pericolose malattie infettive, indispensabile per
conservare lo stato di salute dell’individuo e della collettività.
Vaccinare significa ridurre le malattie e i possibili costi diretti derivanti da
visite, terapie, ospedalizzazioni in caso di malattia
Le prime 8 regioni italiane che hanno da più tempo avviato programmi di vaccinazione
universale dell’infanzia per la varicella ed hanno raggiunto coperture di almeno l’80%,
hanno registrato in pochi anni un decremento medio delle notifiche di infezioni compreso tra
il 50% e il 10% rispetto all’epoca pre-vaccinale. Analogamente, le ospedalizzazioni si sono
ridotte fino a circa il 14% rispetto all’epoca pre-vaccinale, con una conseguente riduzione
dei costi connessi che varia da 4 a 7 volte rispetto all’epoca pre-immunizzazione
(fonte: Bechini et al. Human Vaccines 2015).
Sanofi Pasteur è la divisione del Gruppo
interamente dedicata ai vaccini umani che dal
1994 lavora in partnership con Merck nella joint
venture paritetica Sanofi Pasteur MSD. Sanofi
Pasteur offre una vasta gamma di vaccini in tutto
il mondo che forniscono protezione contro 20
malattie batteriche e virali grazie alla produzione
e distribuzione di più di 1 miliardo di dosi di
vaccino ogni anno destinate ad oltre 500
milioni di persone in tutto il mondo.
Potendo contare su 15 siti nel mondo
Bisogni sociali:
in cui si realizzano attività di ricerca
vaccini,
e sviluppo e attività produttive, nel
vedi pag. 34
2015 Sanofi Pasteur è leader nella
protezione delle malattie infettive con
11 vaccini in fase di sviluppo.
L’obiettivo di Sanofi Pasteur è proteggere e
migliorare la salute delle persone, promuovendo
campagne vaccinali e programmi di
immunizzazione ad ampio spettro. Soluzioni
che si sono dimostrate efficaci nel controllare
la diffusione o debellare totalmente patologie
infettive potenzialmente mortali come, ad
esempio, il vaiolo, il morbillo e la poliomielite.
Le principali soluzioni di Sanofi Pasteur
in Italia
Sanofi Pasteur, attraverso Sanofi
Pasteur MSD, mette a disposizione
della popolazione italiana vaccini
contro varie patologie infettive, tra le
più significative:
2010 - Vaccino trivalente
antinfluenzale
Vaccino trivalente a somministrazione
intradermica contro l’influenza
stagionale indicato per la profilassi
dell’influenza nelle persone dai 60 anni.
2010 - Vaccino antidifterico,
antitetanico, antipertossico
Indicato come dose di richiamo in
seguito alla vaccinazione primaria nei
bambini a partire dai 4 anni.
2015 - Vaccino esavalente pediatrico
Vaccino esavalente pediatrico liquido
pronto all’uso contro: Haemophilus
influenzae di tipo b (Hib), Difterite,
Pertosse, Tetano, Poliomielite, Epatite B.
Indicato per i bambini dai 6 ai 24 mesi.
57
La cura degli animali per salvaguardare la salute umana
La salute umana è indissolubilmente legata
alla salute animale. Esistono, infatti, malattie
trasmissibili dagli animali all’uomo. Attuando
corretti protocolli di prevenzione negli animali,
è possibile contribuire a fermare epidemie su
larga scala prima ancora che si diffondano
all’uomo.
Merial, l’azienda specializzata in salute animale
del Gruppo Sanofi, è riconosciuta come leader
da parte dei governi, delle organizzazioni non
governative e del mercato per la qualità dei
vaccini e dei farmaci sviluppati e prodotti, ma
anche per i servizi e il supporto tecnico offerto.
Merial fornisce vaccini, servizi e soluzioni
farmacologiche per diverse organizzazioni
internazionali dedicate alla salute animale
come l’Organizzazione mondiale della sanità
animale e l’Organizzazione delle Nazioni Unite
per l’alimentazione e l’agricoltura.
In Italia, Merial è operativa con una società
dedicata (Merial Italia S.p.A.) e un sito
produttivo a Noventa Padovana. La divisione
Aviaria di Merial Italia è un centro di eccellenza
su scala internazionale, collocandosi come
fornitore mondiale di vaccini nonché di servizi
per migliorare la salute e il benessere delle
specie avicole.
I continui approfondimenti sulle caratteristiche
dei virus e sulle loro mutazioni rappresentano
un elemento di valutazione del rischio
pandemico di determinate patologie sia in Italia
che all’estero.
La qualità riconosciuta a Merial ha consentito
all’Azienda di registrare nel 2014 una quota di
mercato pari al 25% offrendo 50 milioni di dosi
per animali da compagnia e 4 miliardi di dosi
per animali da allevamento per un fatturato
complessivo di oltre 143 milioni di euro.
I principali prodotti per la cura animale
Animali da compagnia:
■■ Frontline® (Fipronil; (S)-Methoprene)
antiparassitario per cani e gatti
■■ Previcox® (Firocoxib) antinfiammatorio
di ultima generazione per cani
■■ Purevax® (Herpesvirus attenuato della
rinotracheite felina – ceppo FHV F2;
Antigeni inattivati del calicivirus felino
– ceppi FCV 431 e G1; Chlamydophila
felis attenuata – ceppo 905; Virus
attenuato della panleucopenia felina
– PLI IV; Virus del vaiolo del canarino –
vCP97, ricombinante per FeLV) vaccini
ricombinanti e senza adiuvanti per
gatti
■■ Cardotek® (Ivermectina) per
la prevenzione della filariosi
cardio-polmonare del cane e del gatto
■■ Nexgard® (Afoxolaner) antiparassitario
per cani
■■ Broadline (Eprinomectina; Fipronil;
Praziquantel; (S)-Methoprene) per
il trattamento e la prevenzione
parassitaria nei gatti
Animali da produzione alimentare:
■■ Eprinex® (Eprinomectina)
antiparassitario per bovini
■■ Ivomec® (Ivermectina) antiparassitario
per bovini e suini
■■ Circovac® (Circovirus suino tipo 2
inattivato) vaccino per i suini contro il
circovirus
■■ Vaxxitek® (Virus vivo ricombinante
vHVT013-69) contro la malattia di
Marek e di Gumboro nei polli
■■ BTV PUR AISap (Blutongue virus sierotipi
1, 2, 4, 8) vaccino contro la Febbre
Catarrale di bovini e ovini
Merial ha un’importante responsabilità sociale anche per l’impatto nell’alimentazione
umana, in Italia e nel mondo, garantendo la qualità delle proteine di origine animale
(carne, latte, uova) provenienti dagli animali da produzione alimentare.
Merial è impegnata anche nella cura degli animali da compagnia ponendosi al fianco
del proprietario con prodotti di qualità garantita, che consentono loro di mantenere gli
animali che amano in piena salute, e con un’attenzione particolare anche ad ambiti più
specifici come la pet-therapy e la diagnostica.
58
Bisogni sociali:
salute animale,
vedi pag. 34
Ricerca e sviluppo per la salute animale
Sanofi, attraverso Merial Italia, è attiva anche nella ricerca e nello
sviluppo di vaccini e antiparassitari per gli animali da compagnia.
Per la gamma vaccini del cane, la divisione R&D sta lavorando
da anni per ridurre il quantitativo di adiuvanti e per inserire altri
ceppi di Leptospire, per questo è previsto un rinnovamento
dell’intera gamma a partire dal 2016. Nel 2014 sono stati lanciati
2 nuovi prodotti per animali da compagnia, entrambi ad attività
antiparassitaria, estremamente innovativi, uno per il gatto da
somministrare per via topica ed uno orale per il cane: Broadline,
il più completo ed innovativo antiparassitario grazie al suo
abbinamento di 4 principi attivi contro i parassiti interni ed esterni
del gatto; e Nexgard (Afoxolaner), l’ultimo prodotto presentato ai
veterinari per il trattamento dei parassiti esterni (pulci e zecche)
del cane. Inoltre, Merial Italia collabora con diverse Università
nazionali ed intrattiene collaborazioni con numerosi veterinari liberi
professionisti per progetti di ricerca post-marketing allo scopo di
ampliare le indicazioni d’impiego.
Laboratorio di analisi dello stabilimento di Noventa Padovana (PD)
Particolare del laboratorio di controllo qualità dello stabilimento di Garessio (CN)
5.0
IL CONTRIBUTO
DEI SITI
PRODUTTIVI
Ogni sito industriale contribuisce attraverso la propria
produzione alla creazione degli impatti economici e
sociali in Italia e nel territorio di residenza. I siti, infatti,
svolgono le proprie attività all’interno di comunità che
prestano risorse umane e naturali e ricevono opportunità
di lavoro, reddito e tasse.
L’ATTIVITÀ INDUSTRIALE DI SANOFI
37
393
95%
Investimenti
Valore
della produzione
Esportazioni
mln di euro
mln di euro
L’IMPATTO DEI SITI PRODUTTIVI DI SANOFI
293
120
2.632
Contributo diretto,
indiretto
e indotto al PIL
Contributo fiscale
diretto, indiretto,
indotto
Occupati in modo
diretto, indiretto
e indotto
mln di euro
mln di euro
persone
Particolare di un interno dello stabilimento di Anagni (FR)
5.1 Lo stabilimento Sanofi di Anagni
Fondato nel 1973, lo stabilimento Sanofi di Anagni, in provincia di Frosinone, rappresenta il
centro di eccellenza a livello europeo per la produzione di prodotti farmaceutici sterili iniettabili:
liquidi in fiale, flaconi e liofilizzati. La produzione di vaccini rappresenta il 20% del totale delle
attività produttive. Relativamente ai prodotti, tra i principali troviamo l’insulina glargine nella forma
iniettabile, il valproato di sodio, l’enzima urato ossidasi per la prevenzione dell’insufficienza renale
acuta in pazienti con neoplasie e la Teicoplanina, vaccino per la meningite. Inoltre, è stata avviata
la produzione di un nuovo vaccino pediatrico esavalente liquido, che agisce contemporaneamente
contro difterite, tetano, pertosse, epatite B, poliomelite ed haemofilus influenzae B.
La produzione totale dello stabilimento nel corso del 2014 si attesta su 131,5 milioni di unità sterili
per un valore di 148 milioni di euro.
Nel corso del 2014 sono stati effettuati investimenti per 9,2 milioni di euro finalizzati alla
realizzazione dell’impianto di cogenerazione, al miglioramento della produzione asettica del
reparto di produzione sterile, all’introduzione di sistemi per la tracciatura dei farmaci e la lotta alla
contraffazione, nonché al costante miglioramento delle condizioni di sicurezza.
Nel 2014 il sito
di Anagni ha...
realizzato una
produzione per
148
2%
ESPORTAZIONI
DEL SETTORE
FARMACEUTICO
NEL LAZIO
mln di euro
beneficiato di
investimenti per
9
mln di euro
esportato
prodotti per
135
mln di euro
Il contributo economico
Nel 2014, con un valore della produzione pari a 148 milioni di euro, il sito di Anagni ha avuto
impatti diretti, indiretti e indotti sull’economia pari a circa 123 milioni di euro di Prodotto Interno
Lordo - PIL. Tale effetto è frutto di un valore della produzione generata nell’intera catena del valore
per circa 239 milioni di euro.
In particolare, tali livelli di produzione hanno comportato il pagamento di imposte e tasse per circa
51 milioni di euro.
Per ogni euro di PIL prodotto da Anagni si
+0,32 euro di PIL di cui:
Per ogni euro di tasse pagato da Anagni si
+0,22 euro di contributi fiscali di cui:
dei consumi
dei consumi
63
Gli impatti sull’economia del sito di Anagni
IMPATTI DIRETTI
IMPATTI INDIRETTI
IMPATTI INDOTTI
239
19
mln di euro
mln di euro
72
mln di euro
148
mln di euro
Valore della
produzione Sanofi
(diretto)
Valore della
produzione della
catena di fornitura
(indiretto)
Valore della
Impatto totale
sulla produzione
123
8
22
mln di euro
mln di euro
mln di euro
93
mln di euro
PIL generato grazie
all’attività
di Sanofi (diretto)
PIL generato grazie
all’attivazione
(indiretto)
PIL generato grazie
allo stimolo
Impatto totale
sul PIL
Contributo fiscale
7
2
mln di euro
51
mln di euro
mln di euro
42
mln di euro
Contributo fiscale
(diretto)
64
Contributo fiscale
(indiretto)
Contributo fiscale
(indotto)
della Pubblica
Amministrazione
Il contributo all’occupazione
Per ogni lavoratore di Anagni ci sono
+0,9 occupati nel sistema economico
di cui:
da Anagni si generano nell’economia
+0,52
euro di reddito
0,39 euro grazie all’attivazione della catena
di fornitura
dei consumi
dei consumi
A seguito delle attività produttive del sito di Anagni e dei suoi fornitori e delle ulteriori produzioni
stimolate dai consumi delle famiglie che hanno ricevuto redditi da lavoro per aver prestato la propria
forza lavoro, è possibile affermare che l’impatto diretto, indiretto e indotto del sito sull’occupazione
sia stimabile in oltre 890 posti di lavoro attivati, per una distribuzione di redditi ai lavoratori per circa
38 milioni di euro.
Gli impatti sull’occupazione
Occupati Sanofi
479
pari a
25
mln di euro
295
118
famiglie pari a
13
mln di euro
892
occupati totali
38
mln di euro
65
Tutela dell’ambiente
Nel 2014 è stato inaugurato un impianto di cogenerazione da
2MW per la produzione combinata di energia elettrica e termica
che consente di ottimizzare al meglio le risorse e ammortizzare i
costi soddisfacendo circa il 50% del fabbisogno energetico. L’impianto
abbatte del 20% il costo energetico e contribuisce alla riduzione del 15%
delle emissioni di CO2. Dal 2009 nello stabilimento è presente anche
un impianto fotovoltaico di 19,8 kWp che ha prodotto circa 28.000 kWh
all’anno ad uso dello stabilimento per un totale di 72 tonnellate di CO2
evitata.
L’aumento del consumo di gasolio nel 2014 è legato a fenomeni
di black out più frequenti ed alle attività manutentive sui quadri
elettrici di media tensione che hanno comportato un distacco più
prolungato dalla rete elettrica.
Nel 2014 lo stabilimento ha superato con ottimi risultati
gli audit periodici per le certificazioni ISO:14001 e
OHSAS:18001, che hanno attestato la conformità
dei sistemi di gestione ai requisiti
standard.
Particolare del laboratorio di analisi dello stabilimento di Anagni (FR)
CONSUMI ENERGETICI
2014
2013
2012
- Metano
m³
3.683.900
2.859.779
2.703.132
- Gasolio
Litri
21.500
8.000
7.000
GJ
132.076
102.214
96.594
KWh
29.781.868
29.297.964
29.240.693
KWh
27.741
27.741
27.741
KWh
29.809.609
29.325.705
29.268.434
GJ
239.391
207.786
201.961
Tra il 2012 e il 2014 è stata raggiunta una riduzione dell’11% dei consumi di energia
elettrica per unità fatturata (tra il 2013 e il 2014 la riduzione è stata pari al 3%).
INDICATORI DI INTENSITÀ
2014
2013
2012
GJ/NR
2,95
2,40
2,47
GJ/NR
2,40
2,47
2,69
Scarichi idrici
m3/NR
7,08
6,30
6,49
Rifiuti prodotti
kg/NR
21,87
21,43
19,18
tonn CO2eq/NR
0,39
0,43
0,46
Emissioni di CO2
Nota: “NR” costituisce un’unità di misura convenzionale delle unità fatturate dal sito produttivo. Si precisa che la natura di tale unità di
misura varia da stabilimento a stabilimento.
Scarichi idrici
2014
2013
2012
m3
243.936
232.434
218.330
m3
72.989
36.380
35.505
m3
316.925
268.814
253.835
- pericolosi
kg
243.157
195.650
180.195
- non pericolosi
kg
735.753
718.666
569.622
kg
978.910
914.316
749.817
- energia diretta
tonn CO2eq
7.558
5.842
5.520
- energia elettrica
tonn CO2eq
10.119
12.305
12.281
tonn CO2eq
17.677
18.147
17.801
Rifiuti prodotti
Emissioni di CO2
Nota: la riduzione delle emissioni di CO2 è dovuta all’aumento dei consumi di energia elettrica autoprodotta.
67
Vista esterna dello stabilimento di Brindisi (BR)
5.2 Lo stabilimento Sanofi di Brindisi
Sorto nel 1966 come Aminova e acquisito nel 1970 dal Gruppo Lepetit, lo stabilimento Sanofi di Brindisi
ospita un centro di eccellenza dedicato allo sviluppo di microorganismi altoproduttori di antibiotici e
nuovi principi attivi farmaceutici. Tra i principi attivi farmaceutici prodotti nello stabilimento si segnala:
la Rifampicina, un antibiotico per il trattamento della tubercolosi destinata al Programma di Accesso ai
Farmaci; la Teicoplanina, un antibiotico per uso ospedaliero in caso di gravi infezioni nosocomiali non
trattabili con altri farmaci; il Deflazacort, un corticosteroide; e la Spiramicina, un antibiotico per infezioni
localizzate e alcune infezioni respiratorie. Il sito ospita anche un Centro Biotecnologico che è parte
integrante del Distretto Biotecnologico della Regione Puglia insieme all’Università di Bari, Lecce, Foggia
ed altre aziende pugliesi che costituiscono una rete permanente di collaborazioni scientifiche e di
sviluppo dei processi produttivi. Lo stabilimento pugliese è inoltre sede di progetti di ricerca co-finanziati
dal MIUR, Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca nell’ambito del Programma Operativo
Nazionale (PON) e partecipa al Programma Accesso ai Farmaci del Gruppo.
A conferma del trend iniziato nel 2011, gli investimenti si sono mantenuti elevati anche nel 2014 con 12
milioni di euro. Tra gli investimenti realizzati si segnalano, in particolare, la continuazione dei lavori per
l’impianto di trigenerazione, l’installazione di nuovi fermentatori per far fronte all’aumento della domanda,
l’installazione di una nuova centrifuga e essiccatore al fine di incrementare la capacità produttiva della
Rifaximina e l’upgrade dell’impianto Waste Water Treatment Plant, necessario a far fronte all’aumento di
produzione previsto per il sito.
Nel 2014 il sito
di Brindisi ha...
realizzato una
produzione per
50
2%
ESPORTAZIONI
DEL SETTORE
FARMACEUTICO
IN PUGLIA
mln di euro
beneficiato di
investimenti per
12
mln di euro
esportato
prodotti per
23
mln di euro
Nel 2014, con un valore della produzione pari a 50 milioni di euro, il sito di Brindisi ha avuto impatti diretti,
indiretti e indotti sull’economia pari a circa 38 milioni di euro di Prodotto Interno Lordo - PIL. Tale effetto
è frutto di un valore della produzione generata nell’intera catena del valore per circa 97 milioni di euro. In
particolare, tali livelli di produzione hanno portato al pagamento di imposte e tasse per oltre 15 milioni di euro.
Per ogni euro di PIL prodotto da Brindisi si
Per ogni euro di tasse pagato da Brindisi si
dei consumi
dei consumi
69
Gli impatti sull’economia del sito di Brindisi
IMPATTI DIRETTI
IMPATTI INDIRETTI
IMPATTI INDOTTI
97
11
mln di euro
mln di euro
36
mln di euro
50
mln di euro
Valore della
produzione Sanofi
(diretto)
Valore della
produzione della
catena di fornitura
(indiretto)
Valore della
Impatto totale
sulla produzione
38
4
mln di euro
mln di euro
11
mln di euro
23
mln di euro
PIL generato grazie
all’attività
di Sanofi (diretto)
PIL generato grazie
all’attivazione
(indiretto)
PIL generato grazie
allo stimolo
Impatto totale
sul PIL
Contributo fiscale
3
1
mln di euro
15
mln di euro
mln di euro
11
mln di euro
Contributo fiscale
(diretto)
70
Contributo fiscale
(indiretto)
Contributo fiscale
(indotto)
della Pubblica
Amministrazione
Per ogni lavoratore di Brindisi ci sono
da Brindisi si generano nell’economia
+0,47
euro di reddito
economico di cui:
di fornitura
dei consumi
dei consumi
A seguito delle attività produttive del sito di Brindisi e dei suoi fornitori e delle ulteriori produzioni
sia stimabile in oltre 450 posti di lavoro attivati, per una distribuzione di redditi ai lavoratori per oltre
22 milioni di euro.
Occupati Sanofi
244
pari a
15
mln di euro
148
famiglie pari a
67
7
mln di euro
459
occupati totali
22
mln di euro
71
Il trend in aumento dei consumi di energia elettrica è da attribuire all’avvio
della produzione di Spiramicina che ha controbilanciato gli interventi di
ottimizzazione previsti dal programma di riduzione degli sprechi di energia
specifico di sito come l’intervento sugli scaricatori di condensa che ha ridotto
i consumi di vapore e l’installazione dell’impianto di cogenerazione da
4.200 kW e l’installazione del nuovo chiller ad assorbimento.
Nel 2014 lo stabilimento ha superato con ottimi risultati gli audit periodici
per le certificazioni ISO:14001 e OHSAS:18001, che hanno attestato la
conformità dei sistemi di gestione ai requisiti standard.
Vista esterna dello stabilimento di Brindisi (BR)
CONSUMI ENERGETICI
2014
2013
2012
- Metano
m³
9.161.452
7.719.858
6.306.353
- Gasolio
Litri
876
1.728
1.258
GJ
326.546
275.199
224.804
KWh
64.085.654
58.553.035
47.418.811
KWh
-
-
-
KWh
64.085.654
58.553.035
47.418.811
GJ
557.254
485.990
395.512
Tra il 2012 e il 2014 è stata raggiunta una riduzione del 26% dei consumi di energia
elettrica per unità fatturata (tra il 2013 e il 2014 la riduzione è stata pari al 28%).
2014
2013
2012
GJ/NR
1.504,82
1.924,47
1.889,11
GJ/NR
1.063,17
1.474,06
1.434,52
Scarichi idrici
m3/NR
30.138,39
44.949,03
51.774,62
Rifiuti prodotti
kg/NR
49.294,93
70.132,87
60.294,12
tonn CO2eq/NR
200,91
281,85
275,21
Emissioni di CO2
Scarichi idrici
2014
2013
2012
m3
1.517.753
1.382.549
1.244.731
m3
5.022.278
5.045.163
4.916.449
m3
6.540.031
6.427.712
6.161.180
- pericolosi
kg
2.323.000
1.909.000
1.450.000
- non pericolosi
kg
8.374.000
8.120.000
5.725.000
kg
10.697.000
10.029.000
7.175.000
- energia diretta
tonn CO2eq
18.642
15.712
12.835
- energia elettrica
tonn CO2eq
24.955
24.592
19.916
tonn CO2eq
43.597
40.304
32.751
Rifiuti prodotti
Emissioni di CO2
73
Vista dell’edificio
storico dello
stabilimento
di PAESE
Garessio (CN)
74
IL CONTRIBUTO
DI SANOFI
ITALIA AL
5.3 Lo stabilimento Sanofi di Garessio
Lo stabilimento di Garessio (Cuneo) è fra i più antichi insediamenti industriali farmaceutici
italiani, la sua fondazione risale al 1894. Dal 2013 il sito di Garessio è stato scelto tra gli oltre
100 siti produttivi del Gruppo Sanofi per produrre l’Artemisinina – uno dei componenti dei farmaci
antimalarici – per via semi-sintetica. Il progetto è frutto di un’iniziativa della Fondazione Bill &
Melinda Gates, in partnership con l’Università della California Berkeley e OneWorld Health nata
per assicurare una maggiore disponibilità dei farmaci contro la malaria per i molti Paesi in cui la
malattia è endemica.
Nel corso del 2014 sono stati effettuati investimenti per 2,5 milioni di euro, finalizzati all’introduzione
di nuove produzioni: Tiapride, Sulpiride e MR-010 e agli interventi tesi a migliorare la sicurezza e
l’impatto sull’ambiente. Ad esempio, è stato avviato il progetto per l’installazione di un impianto di
cogenerazione della potenza di circa 800 kWe, che verrà avviato nella prima metà del 2017.
Nel 2014 il sito
di Garessio ha...
realizzato una
produzione per
36
6%
ESPORTAZIONI
DEL SETTORE
FARMACEUTICO
IN PIEMONTE
mln di euro
beneficiato di
investimenti per
2,5
mln di euro
esportato
prodotti per
29
mln di euro
Nel 2014, con un valore della produzione pari a 36 milioni di euro, il sito di Garessio ha avuto
impatti diretti, indiretti e indotti sull’economia pari a oltre 26 milioni di euro di Prodotto Interno
per oltre 63 milioni di euro. In particolare, tali livelli di produzione hanno portato al pagamento di
imposte e tasse per oltre 11 milioni di euro.
Per ogni euro di PIL prodotto da Garessio si
Per ogni euro di tasse pagato da Garessio si
dei consumi
dei consumi
75
Gli impatti sull’economia del sito di Garessio
IMPATTI DIRETTI
IMPATTI INDIRETTI
IMPATTI INDOTTI
63
7
mln di euro
mln di euro
20
mln di euro
36
mln di euro
Valore della
produzione Sanofi
(diretto)
Valore della
produzione della
catena di fornitura
(indiretto)
Valore della
Impatto totale
sulla produzione
26
3
mln di euro
mln di euro
6
mln di euro
17
mln di euro
PIL generato grazie
all’attività
di Sanofi (diretto)
PIL generato grazie
all’attivazione
(indiretto)
PIL generato grazie
allo stimolo
Impatto totale
sul PIL
Contributo fiscale
1
2
mln di euro
11
mln di euro
mln di euro
8
mln di euro
Contributo fiscale
(diretto)
76
Contributo fiscale
(indiretto)
Contributo fiscale
(indotto)
della Pubblica
Amministrazione
Per ogni lavoratore di Garessio ci sono
da Garessio si generano nell’economia
+0,36
euro di reddito
economico di cui:
di fornitura
dei consumi
dei consumi
A seguito delle attività produttive del sito di Garessio e dei suoi fornitori e delle ulteriori produzioni
15 milioni di euro.
Occupati Sanofi
162
pari a
11
mln di euro
84
47
famiglie pari a
4
mln di euro
293
occupati totali
15
mln di euro
77
Al fine di ottimizzare i consumi di energia elettrica nel 2014
sono stati sostituiti 18 motori elettrici con modello ad alta efficienza
per un risparmio stimato di 55.000 kWh ed è stato attuato un
intervento impiantistico su pompa vasca ceneri che permetterà dal
2015 un risparmio di 40.000 kWh. L’incremento del consumo di gasolio
dal 2012 al 2014 è correlato all’uso dei gruppi elettrogeni d’emergenza
che sono stati utilizzati con maggiore frequenza negli ultimi due anni con
l’aumento dei fenomeni di black out.
Anche nel 2014, sono state ottenute le certificazioni OHSAS 18001:2007
del sistema di gestione della sicurezza, del sistema di gestione
dei rischi rilevanti, secondo il DM 9/08/2000 (Legge Seveso),
e ISO 14001:2004 del sistema di gestione ambientale.
Particolare del laboratorio di controllo qualità dello stabilimento di Garessio (CN)
CONSUMI ENERGETICI
2014
2013
2012
- Metano
m³
5.248.564
5.474.690
5.829.968
- Gasolio
Litri
4.870
1.140
624
GJ
187.236
195.159
207.803
KWh
11.497.640
13.503.306
12.507.030
KWh
-
-
-
KWh
11.497.640
13.503.306
12.507.030
GJ
228.628
243.771
252.828
Tra il 2012 e il 2014 è stata raggiunta una riduzione del 31% dei rifiuti per unità
fatturata (tra il 2013 e il 2014 la riduzione è stata pari al 44%).
2014
2013
2012
GJ/NR
290,74
299,32
325,71
GJ/NR
64,27
74,56
70,57
Scarichi idrici
m3/NR
895,99
996,67
870,51
Rifiuti prodotti
kg/NR
4.110,03
7.401,59
5.988,78
tonn CO2eq/NR
15,99
16,57
17,90
Emissioni di CO2
Scarichi idrici
2014
2013
2012
m3
577.016
649.831
555.387
m3
-
-
-
m3
577.016
649.831
555.387
- pericolosi
kg
1.806.154
3.402.153
2.235.026
- non pericolosi
kg
840.705
1.423.684
1.585.815
kg
2.646.859
4.825.837
3.820.841
- energia diretta
tonn CO2eq
8.435
8.651
9.385
- energia elettrica
tonn CO2eq
1.865
2.155
2.034
tonn CO2eq
10.300
10.806
11.419
Rifiuti prodotti
Emissioni di CO2
79
Particolare dell’impianto produttivo di Enterogermina® dello stabilimento di Origgio (VA)
5.4 Lo stabilimento Sanofi di Origgio
Fondato nel 1971, il sito di Origgio (VA) produce farmaci per l’automedicazione diversificati, tra cui
granulati, sospensioni in bulk, compresse, capsule, soluzioni, sospensioni, spray nasali e fiale per
uso inalatorio. Dal 1999 al 2002 la produzione dello stabilimento si è specializzata nell’antiacido
Maalox, mentre nel 2011 è stato avviato un progetto di specializzazione volto a trasformare il
sito di Origgio in uno stabilimento di tipo bio-tecnologico focalizzato sulla produzione mondiale di
Enterogermina in tutte le sue attuali e future forme e presentazioni farmaceutiche.
Gli investimenti del 2014 ammontano a circa 3,5 milioni di euro e sono stati dedicati al
completamento delle apparecchiature del Building Enterogermina necessarie per il lancio della
produzione di Enterogermina Sachet, per il rimpatrio della produzione di capsule Enterogermina e
per la predisposizione dell’area destinata all’incremento della capacità produttiva di Enterogermina
sospensione orale dove, a fine 2015, sarà installata la terza linea Bottelpack Blow-Fill-Seal e la
nuova linea di confezionamento secondario.
Nel 2014 il sito
di Origgio ha...
realizzato una
produzione per
0,6%
41
ESPORTAZIONI
DEL SETTORE
FARMACEUTICO
IN LOMBARDIA
mln di euro
beneficiato di
investimenti per
3,5
mln di euro
esportato
prodotti per
26
mln di euro
Nel 2014, con un valore della produzione pari a oltre 41 milioni di euro, il sito di Origgio ha avuto
impatti diretti, indiretti e indotti sull’economia pari a circa 40 milioni di euro di Prodotto Interno Lordo
- PIL. Tale effetto è frutto di un valore della produzione generata nell’intera catena del valore per
oltre 57 milioni di euro. In particolare, tali livelli di produzione hanno comportato il pagamento di
imposte e tasse per circa 17 milioni di euro.
Per ogni euro di PIL prodotto da Origgio si
Per ogni euro di tasse pagato da Origgio si
dei consumi
dei consumi
81
Gli impatti sull’economia del sito di Origgio
IMPATTI DIRETTI
IMPATTI INDIRETTI
IMPATTI INDOTTI
57
6
mln di euro
mln di euro
10
mln di euro
41
mln di euro
Valore della
produzione Sanofi
(diretto)
Valore della
produzione della
catena di fornitura
(indiretto)
Valore della
Impatto totale
sulla produzione
40
3
3
mln di euro
mln di euro
mln di euro
34
mln di euro
PIL generato grazie
all’attività
di Sanofi (diretto)
PIL generato grazie
all’attivazione
(indiretto)
PIL generato grazie
allo stimolo
Impatto totale
sul PIL
Contributo fiscale
1
1
mln di euro
17
mln di euro
mln di euro
15
mln di euro
Contributo fiscale
(diretto)
82
Contributo fiscale
(indiretto)
Contributo fiscale
(indotto)
della Pubblica
Amministrazione
Per ogni lavoratore di Origgio ci sono
da Origgio si generano nell’economia
+0,30
euro di reddito
economico di cui:
di fornitura
dei consumi
dei consumi
A seguito delle attività produttive del sito di Origgio e dei suoi fornitori e delle ulteriori produzioni
sia stimabile in 230 posti di lavoro attivati, per una distribuzione di redditi ai lavoratori per circa 13
milioni di euro.
Occupati Sanofi
151
pari a
10
mln di euro
40
39
famiglie pari a
3
mln di euro
230
occupati totali
13
mln di euro
83
L’incremento dei consumi energetici nel triennio è correlato
all’estensione della produzione nel sito. Nel 2014 è stato approvato
un importante investimento per un impianto di trigenerazione
(circa 2,8 milioni di euro) operativo dal 2015 che consentirà di ridurre
sensibilmente le spese energetiche dello stabilimento.
Al fine di sensibilizzare anche i dipendenti al risparmio energetico è stato
istituito un “Green team” che organizza incontri ed espone materiale
informativo sul tema.
Il sito è stato oggetto di ispezioni, terminate con successo, da parte
dell’Ente di Certificazione Certiquality per il mantenimento della
certificazione ISO 9001:2008 ed OHSAS 18001:2007.
È stata, inoltre, ottenuta a fine anno la nuova certificazione
ISO 22000:2005.
Linea di confezionamento di Enterogermina® dello stabilimento di Origgio (VA)
CONSUMI ENERGETICI
2014
2013
2012
- Metano
m³
1.750.639
1.675.477
1.540.803
- Gasolio
Litri
2.000
3.000
1.500
GJ
62.466
59.823
54.969
KWh
11.289.234
10.624.401
10.573.947
KWh
-
-
-
KWh
11.289.234
10.624.401
10.573.947
GJ
103.107
98.071
93.035
Tra il 2012 e il 2014 è stata raggiunta una riduzione del 5% degli scarichi di acqua
per unità fatturata (tra il 2013 e il 2014 la riduzione è stata pari al 24%).
2014
2013
2012
GJ/NR
0,97
1,18
0,96
GJ/NR
0,63
0,75
0,67
Scarichi idrici
m3/NR
2,88
3,80
3,04
Rifiuti prodotti
kg/NR
13,56
17,92
14,08
tonn CO2eq/NR
0,13
0,16
0,13
Emissioni di CO2
Scarichi idrici
2014
2013
2012
m3
11.624
8.531
8.525
m3
174.015
184.300
165.479
m3
185.639
192.831
174.004
- pericolosi
kg
29.004
34.483
27.245
- non pericolosi
kg
844.351
875.060
777.424
kg
873.355
909.543
804.669
- energia diretta
tonn CO2eq
3.568
3.418
3.139
- energia elettrica
tonn CO2eq
4.741
4.462
4.441
tonn CO2eq
8.309
7.880
7.580
Rifiuti prodotti
Emissioni di CO2
85
Particolare di un interno dello stabilimento di Scoppito (AQ)
5.5 Lo stabilimento Sanofi di Scoppito
Lo stabilimento Sanofi di Scoppito (AQ), sorto nel 1972, rappresenta uno dei siti strategici del Gruppo
Sanofi per la produzione e il confezionamento di prodotti etici, solidi e orali. Negli ultimi anni, inoltre, lo
stabilimento ha sviluppato una notevole competenza nella produzione delle capsule molli e nei prodotti
Uguali a marchio Zentiva, farmaci equivalenti che hanno la stessa composizione quali-quantitativa in
principi attivi ed eccipienti e offrono la stessa garanzia di qualità degli originali a marchio Sanofi.
Il sito occupa un ruolo di primo piano e di riferimento nell’ambito dell’innovazione ed integrazione
tecnologica nel settore. Altamente automatizzato, il sito è stato definito Fully Integrated Factory, con
sistemi di gestione e processi integrati a livello operativo.
Nel 2014 sono stati realizzati investimenti per un totale di 7,1 milioni di euro. Parte degli
investimenti sono stati finalizzati al miglioramento del flusso dei materiali nelle aree di produzione e
all’installazione delle macchine nel nuovo reparto Consumer Healthcare per Maalox. Il 17 dicembre
2014 Invitalia e Sanofi S.p.A. hanno firmato un contratto di sviluppo grazie al quale a fronte di un
investimento di 34,7 milioni di euro è stato riconosciuto un contributo pubblico a fondo perduto di 4,3
milioni di euro per l’ampliamento produttivo del sito di Scoppito entro giugno 2016.
Nel 2014 il sito
di Scoppito ha...
realizzato una
produzione per
81
27%
ESPORTAZIONI
DEL SETTORE
FARMACEUTICO
IN ABRUZZO
mln di euro
beneficiato di
investimenti per
7,1
mln di euro
esportato
prodotti per
73
mln di euro
Nel 2014, con un valore della produzione pari a circa 81 milioni di euro, il sito di Scoppito ha avuto
impatti diretti, indiretti e indotti sull’economia pari a 45 milioni di euro di Prodotto Interno Lordo PIL. Tale effetto è frutto di un valore della produzione generata nell’intera catena del valore per oltre
127 milioni di euro.
In particolare, tali livelli di produzione hanno comportato il pagamento di imposte e tasse per oltre
18 milioni di euro.
Per ogni euro di PIL prodotto da Scoppito si
Per ogni euro di tasse pagato da Scoppito si
dei consumi
dei consumi
87
Gli impatti sull’economia del sito di Scoppito
IMPATTI DIRETTI
IMPATTI INDIRETTI
IMPATTI INDOTTI
127
13
mln di euro
mln di euro
33
mln di euro
81
mln di euro
Valore della
produzione Sanofi
(diretto)
Valore della
produzione della
catena di fornitura
(indiretto)
Valore della
Impatto totale
sulla produzione
45
5
mln di euro
mln di euro
10
mln di euro
30
mln di euro
PIL generato grazie
all’attività
di Sanofi (diretto)
PIL generato grazie
all’attivazione
(indiretto)
PIL generato grazie
allo stimolo
Impatto totale
sul PIL
Contributo fiscale
3
2
mln di euro
18
mln di euro
mln di euro
13
mln di euro
Contributo fiscale
(diretto)
88
Contributo fiscale
(indiretto)
Contributo fiscale
(indotto)
della Pubblica
Amministrazione
Per ogni lavoratore di Scoppito ci sono
da Scoppito si generano nell’economia
+0,37
euro di reddito
economico di cui:
di fornitura
dei consumi
dei consumi
A seguito delle attività produttive del sito di Scoppito e dei suoi fornitori e delle ulteriori produzioni
26 milioni di euro.
Occupati Sanofi
315
pari a
19
mln di euro
136
80
famiglie pari a
7
mln di euro
531
occupati totali
26
mln di euro
89
Nel 2014 con l’avviamento del nuovo reparto di produzione
CHC (Maalox® e capsule molli) è stato registrato un incremento dei
consumi energetici. Al fine di ridurre tali consumi è stato definito un piano
d’azione per il risparmio energetico ed è in fase di costruzione un impianto di
trigenerazione della potenza elettrica di 1,56 MW. Il consumo di gasolio risulta
invariato in quanto il suo utilizzo è limitato alla prova settimanale.
Nel triennio i rifiuti registrano un trend in aumento in relazione all’ampliamento delle
attività produttive e all’inserimento di nuovi prodotti. I rifiuti solidi vengono classificati
secondo la normativa vigente e trattati tramite smaltitori esterni, le acque reflue
trattate in linea con le politiche di smaltimento rifiuti.
Il sistema di gestione HSE del sito è stato ispezionato nel corso del 2014
dall’Istituto di Certificazione Certiquality, con un audit integrato per il rinnovo
della certificazione ambientale ISO 14001 e per la sorveglianza della
certificazione sulla Salute e Sicurezza OHSAS 18001:2007.
Infine è da segnalare che nel 2015 il sito ha ottenuto la
certificazione dell’analisi dell’impronta di carbonio (Product
Carbon Footprint) nel ciclo di vita del prodotto Maalox
destinato al mercato Italia.
Particolare di una linea di produzione dello stabilimento di Scoppito (AQ)
CONSUMI ENERGETICI
2014
2013
2012
- Metano
m³
1.167.869
1.098.693
1.114.521
- Gasolio
Litri
1.000
1.000
1.000
GJ
41.659
39.194
39.758
KWh
11.641.000
10.953.000
10.727.000
KWh
-
-
-
KWh
11.641.000
10.953.000
10.727.000
GJ
83.567
78.625
78.375
2014
2013
2012
GJ/NR
0,32
0,33
0,32
GJ/NR
0,33
0,33
0,31
Scarichi idrici
m3/NR
0,28
0,33
0,32
Rifiuti prodotti
kg/NR
12,59
9,08
7,36
tonn CO2eq/NR
0,06
0,06
0,06
Emissioni di CO2
Scarichi idrici
2014
2013
2012
m3
36.027
39.214
38.662
m3
-
-
-
m3
36.027
39.214
38.662
- pericolosi
kg
267.566
137.746
125.209
- non pericolosi
kg
1.352.561
952.050
777.045
kg
1.620.127
1.089.796
902.254
- energia diretta
tonn CO2eq
2.379
2.238
2.271
- energia elettrica
tonn CO2eq
4.889
4.600
4.505
tonn CO2eq
7.268
6.838
6.776
Rifiuti prodotti
Emissioni di CO2
91
Laboratorio di produzione di Noventa Padovana (PD)
5.6 Lo stabilimento Merial di Noventa Padovana
Lo stabilimento Merial (Divisione Salute Animale di Sanofi) di Noventa Padovana (PD) dal 1991
produce vaccini aviari inattivati per la profilassi di patologie che colpiscono polli, galline e tacchini.
In particolare, si producono vaccini basati su antigeni virali e batterici derivati da ovocoltura oppure
da biogeneratori.
Oltre il 90% della produzione è destinato all’esportazione:
•il 50% è semilavorato (antigene) per la produzione di vaccini in altre filiali Merial in Francia e in
Brasile;
•l’altro 50% è prodotto finito (vaccini) per l’export in circa 60 Paesi, soprattutto emergenti.
Nel 2014 il sito di
Noventa Padovana
ha...
realizzato una
produzione per
36
9%
mln di euro
beneficiato di
investimenti per
2,6
mln di euro
esportato
prodotti per
ESPORTAZIONI
DEL SETTORE
FARMACEUTICO
IN VENETO
39
mln di euro
Nel 2014, con un valore della produzione pari a oltre 36 milioni di euro, il sito di Noventa Padovana
ha avuto impatti diretti, indiretti e indotti sull’economia pari a 21 milioni di euro di Prodotto Interno
per circa 64 milioni di euro. In particolare, tali livelli di produzione hanno comportato il pagamento di
imposte e tasse per circa 8 milioni di euro.
Per ogni euro di PIL prodotto da Noventa
Per ogni euro di tasse pagato da Noventa
Padovana si generano nell’economia
Padovana si generano nell’economia
dei consumi
dei consumi
93
Gli impatti sull’economia del sito di Noventa Padovana
IMPATTI DIRETTI
IMPATTI INDIRETTI
IMPATTI INDOTTI
64
5
mln di euro
mln di euro
23
mln di euro
36
mln di euro
Valore della
produzione Sanofi
(diretto)
Valore della
produzione della
catena di fornitura
(indiretto)
Valore della
Impatto totale
sulla produzione
21
2
mln di euro
mln di euro
7
mln di euro
12
mln di euro
PIL generato grazie
all’attività
di Sanofi (diretto)
PIL generato grazie
all’attivazione
(indiretto)
PIL generato grazie
allo stimolo
Impatto totale
sul PIL
Contributo fiscale
2
1
mln di euro
8
mln di euro
mln di euro
5
mln di euro
Contributo fiscale
(diretto)
94
Contributo fiscale
(indiretto)
Contributo fiscale
(indotto)
della Pubblica
Amministrazione
Per ogni lavoratore di Noventa Padovana
ci sono
+1,2 occupati nel sistema economico
di cui:
Per ogni euro di salari e stipendi pagato da
Noventa Padovana si generano nell’economia
+0,67
euro di reddito
di fornitura
dei consumi
dei consumi
A seguito delle attività produttive del sito di Noventa Padovana e dei suoi fornitori e delle ulteriori
produzioni stimolate dai consumi delle famiglie che hanno ricevuto redditi da lavoro per aver
prestato la propria forza lavoro, è possibile affermare che l’impatto diretto, indiretto e indotto del sito
sull’occupazione sia stimabile in circa 227 posti di lavoro attivati, per una distribuzione di redditi ai
lavoratori per circa 10 milioni di euro.
Occupati Sanofi
102
pari a
6
mln di euro
95
30
famiglie pari a
4
mln di euro
227
occupati totali
10
mln di euro
95
Il sito di Noventa Padovana è stato il primo sito del Gruppo Merial
ad ottenere la certificazione ambientale ai sensi della norma
ISO 14001:2004.
Diverse le iniziative sviluppate nel corso dell’anno volte al contenimento
dei consumi di energia, con particolare attenzione all’ottimizzazione
degli impianti di aria condizionata e alla gestione dei compressori
d’aria. Significativo l’impegno per la riduzione dei prelievi di acqua,
attraverso il ricircolo dell’acqua di raffreddamento di alcuni processi,
e l’attenzione al trattamento delle acque di scarico.
Laboratorio
di confezionamento
di Noventa
(PD)
96
IL CONTRIBUTO
DI SANOFI
ITALIA ALPadovana
PAESE
CONSUMI ENERGETICI
2014
2013
2012
- Metano
m³
684.330
724.644
644.765
- Gasolio
Litri
100
100
100
GJ
24.393
25.830
22.983
KWh
3.753.594
3.786.588
3.587.922
KWh
1.593.406
1.607.412
1.523.078
KWh
5.347.000
5.394.000
5.111.000
GJ
43.642
45.248
41.383
2014
2013
2012
GJ/NR
6,49
6,67
6,12
GJ/NR
5,12
5,01
4,90
Scarichi idrici
m /NR
5,21
6,12
7,60
Rifiuti prodotti
kg/NR
335,46
374,90
351,40
tonn CO2eq/NR
0,79
0,79
0,75
Emissioni di CO2
3
Scarichi idrici
2014
2013
2012
m3
19.560
23.710
28.560
m3
-
-
-
m3
19.560
23.710
28.560
- pericolosi
kg
1.164.623
1.305.610
1.202.565
- non pericolosi
kg
95.360
146.394
117.280
kg
1.259.983
1.452.004
1.319.845
- energia diretta
tonn CO2eq
1.393
1.475
1.312
- energia elettrica
tonn CO2eq
1.577
1.590
1.507
tonn CO2eq
2.970
3.065
2.819
Rifiuti prodotti
Emissioni di CO2
97
Particolare del laboratorio dello stabilimento di Brindisi (BR)
6.0
NOTA
METODOLOGICA
6.0 NOTA METODOLOGICA
Il presente documento ha come finalità principale l’identificazione e la misurazione del contributo economico
e sociale generato in Italia dall’attività svolta da Sanofi nel 2014 sul territorio nazionale. Il perimetro di analisi
comprende le società Sanofi S.p.A., Zentiva Italia S.r.l., Genzyme S.r.l. e Merial Italia S.p.A.
Con il supporto della società di consulenza KPMG Advisory, il contributo al Paese è stato misurato e
classificato in base agli effetti in termini di “impatti economici”, ossia impatti generati dal business che si
traducono in ricchezza finanziaria creata sul territorio nazionale (Prodotto Interno Lordo – PIL e contributi
fiscali), e “impatti sociali”, ossia impatti generati sulla società che si traducono in occupazione creata sul
territorio nazionale e distribuzione di reddito alle famiglie. In particolare:
• il Prodotto Interno Lordo è stato stimato come differenza tra il valore della produzione e i costi intermedi
della produzione;
• l’occupazione corrisponde ai posti di lavoro sostenuti dall’attività economica di Sanofi;
• il contributo fiscale considera l’insieme di somme versate alle pubbliche amministrazioni nazionali e locali.
Gli impatti sul sistema socio-economico nazionale sono stati stimati sommando gli impatti “diretti” (impatti
strettamente connessi all’attività economica di Sanofi – ad es. vendite, produzione, tasse), “indiretti” (impatti
derivanti da acquisti di beni intermedi da fornitori italiani) e “indotti” (impatti derivanti dalla spesa di salari
e stipendi da parte dei lavoratori impiegati direttamente e indirettamente). Tali effetti sono il risultato delle
dipendenze intersettoriali che caratterizzano un sistema economico, per cui le variazioni delle condizioni in un
settore economico comportano ulteriori conseguenze sui settori collegati e sul sistema economico e sociale
generale.
Per stimare le conseguenze dell’attività economica di Sanofi in Italia (impatti indiretti e indotti), sono stati
utilizzati moltiplicatori “Input-Output” calcolati a partire da tavole e dati messi a disposizione dall’Istituto
Italiano di Statistica – Istat e dal Ministero dell’Economia e delle Finanze. Tali moltiplicatori indicano l’effetto
su PIL, tasse, occupazione e reddito delle famiglie derivante dalla variazione di spesa per beni e servizi
prodotti da uno specifico settore produttivo. I moltiplicatori sono stati applicati ai dati “di base” reperiti
internamente a Sanofi, in particolare dalle Direzioni Finance, Human Resources e Procurement.
Le percentuali relative al contributo di Sanofi rispetto al settore farmaceutico e rispetto al totale nazionale
sono state calcolate prendendo come riferimento, rispettivamente, i rapporti prodotti annualmente da
Farmindustria e da Istat e Ministero dell’Economia e delle Finanze.
In merito agli impatti per area geografica, si segnala che la distribuzione è stata effettuata tenendo in
considerazione il luogo in cui viene svolta l’attività economica (ad esempio, regione di residenza dello
stabilimento, regione di residenza del fornitore, regione in cui sono state realizzate le vendite, ecc.).
Si fa presente che le emissioni in atmosfera dei siti industriali sono state stimate utilizzando fattori di
emissione medi forniti dal Department of Energy and Climate Change del DEFRA, ad eccezione dei casi
indicati esplicitamente con nota all’interno del testo e che, laddove non disponibili da sistema, i dati sui
consumi ambientali sono frutto di stima da parte degli stabilimenti.
Infine, si sottolinea che gli indicatori di intensità di consumi ed emissioni (calcolati come consumi ed emissioni
per unità fatturata) non sono confrontabili tra i vari siti a causa della variabilità della natura (tipologia) delle
unità fatturate da sito a sito.
100
Particolare del laboratorio dello stabilimento di Origgio (VA)
Sanofi S.p.A.
Direzione e coordinamento Sanofi S.A. (Francia)
Sede legale
Viale L. Bodio 37/B - 20158 Milano
Tel. 02 3939 1 - Fax 02 3939 4200
Capitale Sociale Euro 202.279.195,04 i.v.
R.E.A. di Milano 264689
Codice Fiscale/Partita IVA 00832400154
Pubblicazione a cura di:
Direzione Amministrazione e Finanza
Direzione Comunicazione
www.sanofi.it
@SanofiIT
Sanofi Italia
Supporto metodologico:
KPMG Advisory S.p.A.
Climate Change & Sustainability Services
Crediti fotografici:
Ph Lorenzo Franzi
Archivio Sanofi Italia
Realizzazione grafica:
Industree S.p.A.
Stampato su carta
IGLOO SILK FSC® 100% RECYCLED
Finito di stampare nel mese di ottobre 2015
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