BOARD in Riso Scotti Management Intelligence Riso Scotti

BOARD in Riso Scotti
Management Intelligence Riso Scotti
L’azienda
Fondata nel 1890 e capogruppo di un team di aziende ad
alto contenuto tecnologico, specializzate nella coltivazione, ricerca e sperimentazione, lavorazione e trasformazione del riso, Riso Scotti è stata una delle prime riserie italiane a produrre e commercializzare il riso confezionato, garantendo così una qualità costante e l'igiene
del prodotto.
è una vera miniera di dati, spesso disaggregati, incompleti, residenti su sistemi non omogenei in pratica non
fruibili in modo efficiente. E’ necessario che tali dati si
trasformino in informazioni. Negli ultimi anni si è fatta
sempre più forte l’esigenza di mettere a disposizione
uno strumento efficace per accedere ed analizzare le informazioni a chiunque abbia la responsabilità di prendere delle decisioni, ad ogni livello ed in ogni funzione aziendale.
Oggi, dalle aziende agricole Scotti, le cui risaie si estendono per centinaia di ettari nel cuore della Pianura Padana, vengono raccolte le varietà di riso più pregiate,
quindi lavorate e confezionate nel nuovo e modernissimo stabilimento alle porte di Pavia.
Riso Scotti ha manifestato la necessità di uno strumento
flessibile, integrato e relativamente semplice da implementare ed utilizzare, per supportare le proprie politiche commerciali, per tenere sotto controllo i propri costi
di produzione e per definire l’attività di Budgeting.
Dai primi sacchetti in tessuto o in carta, alle attuali confezioni di colore blu, l'immagine della Riso Scotti si è
evoluta costantemente, mentre è rimasto immutato
l'orgoglio e l'impegno di dare al consumatore sempre il
riso migliore.
BOARD Solution
Riso Scotti Spa azienda leader nel settore alimentare.
Perché alla Scotti, lavorare il riso è un'arte, che ha saputo unire al grande rispetto per le proprie origini risiere,
la spinta innovativa richiesta dal mercato, attrezzandosi
per prima con nuove tecnologie, in grado di assicurare
un elevato standard qualitativo, unico nel settore.
Business Challenge
La disponibilità della giusta informazione, al momento
opportuno ed in modo semplice è la chiave del successo
per ogni efficace decisione aziendale. Oggi ogni azienda
Per l’implementazione in un’azienda di una funzione efficiente di Management Intelligence non è sufficiente solamente un valido strumento, è necessario un lavoro di
squadra che coinvolge le funzioni aziendali e tecnici che
conoscano il Data Base aziendale (il Sistema Informativo
della Riso Scotti Spa è su AS /400) e BOARD.
Un team composto dai sistemisti della Blue Age e coordinato da Piero Carbonera e dalla Sig.ra Clara Zanacco, in
rappresentanza della Riso Scotti Spa, ha implementato
con successo BOARD con un impatto minimo sulla realtà
operativa quotidiana e soddisfacendo tutte le esigenze
delle funzioni aziendali.
La scelta di BOARD Management Intelligence Toolkit
trova la sua giustificazione nella semplicità di utilizzo,
nella rapidità di sviluppo delle applicazioni, nella capacità di acquisire , aggiornare e rendere disponibili le informazioni senza alcuna necessità di conoscere rigidi linguaggi di programmazione.
L’implementazione del progetto BOARD ha seguito due
linee guida prioritarie: in primo luogo rendere al top
management un quadro generale dell’andamento
dell’azienda "day by day" tramite la creazione di una reportistica "ad Hoc" di facile ed immediata consultazione,
dove è possibile analizzare i dati di Vendita e confrontarli con quelli di budget, fino ad arrivare ad un vero e proprio Conto Economico per Cliente, per Linea di prodotti,
per Agente e zona.
Questo sarà realizzato con la versione Web Server di
BOARD, che amplia l’ambito di diffusione delle informazioni anche al mondo esterno e grazie ad Internet, rende
possibile la disponibilità dei dati anche per chi fisicamente non risiede in azienda.
I risultati tangibili di questo successo sono: per la Riso
Scotti Spa l’utilizzo semplice ed efficiente di uno strumento d’avanguardia e per Blue Age
Sistema la possibilità di avere un prodotto personalizzabile e collaudato per una realtà in continua evoluzione
come quella delle aziende alimentari.
Il secondo obiettivo è stato quello di creare un veicolo
per una efficace distribuzione delle informazioni ad ogni
livello aziendale, in modo da fornire uno strumento operativo di supporto al processo decisionale. La semplicità
di utilizzo di BOARD ha permesso di evitare la proliferazione della reportistica, fornendo la possibilità all’utente
di accedere rapidamente ed in modo diretto
all’informazione necessaria e soprattutto in modo autonomo.
Business Benefit
BOARD è diventato un valido aiuto per il manager che
deve rispondere alla domanda: “cosa si è verificato in
passato e perché ?” In più egli stesso ha la possibilità di
guardare al futuro, ed utilizzando strumenti di simulazione può verificare l’impatto sul “sistema aziendale”
delle proprie decisioni.
Il prossimo progetto sarà di fornire agli agenti, sparsi sul
territorio, una serie di modelli di analisi che siano di
supporto alle loro attività e che facilitino il controllo
dell’impatto delle loro politiche di vendita.
The new World of BI & CPM