La crisi come opportunità di crescita: Innovare prodo i, processi e

Imola, 12 Novembre 2010
La crisi come opportunità di crescita:
Innovare prodotti, processi e persone.
4 Casi di successo
LENOVYS Via Torino, 2 - 20123 - Milano
Tel: +39 02.72546.696 Fax: +39 02.72546.400
Mail:[email protected] Web: www.lenovys.com
La crisi come opportunità di crescita:
Innovare prodotti, processi e persone.
Imola, 12 Novembre 2010: Un'opportunità unica per vedere l'applicazione di Sistemi di Innovazione e Sviluppo Lean
Un’opportunità per vedere l’applicazione
di Sistemi di Innovazione e Sviluppo Lean
Lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi
rappresenta un’area strategica per la
prosperità dell’azienda nel mercato odierno:
sviluppare nuovi prodotti prima dei propri
concorrenti costituisce un vantaggio
competitivo eccezionale, sia per l’aumento
delle quote di mercato, sia per la possibilità di
innescare un circolo virtuoso grazie ai nuovi
investimenti disponibili per l’azienda.
Sviluppo prodotto Lean è miglior definizione
delle richieste del mercato all’inizio del
progetto, crescita delle competenze del team
cross funzionale coinvolto, drastica riduzione
del costo totale del prodotto, abbattimento
delle modifiche tecniche dopo il lancio in
produzione e prevenzione di problemi e
ritardi già nelle prime fasi di progetto.
Questo evento, organizzato in collaborazione
con SACMI Imola, rappresenta un’opportunità
unica in Italia per vedere dei casi unici di
applicazione dei concetti del Lean
Development System in grandi realtà
produttive italiane ed estere. Verranno
presentati i casi Sacmi, Laika Caravans, System
e PSA Peugeot - Citroen.
LENOVYS Via Torino, 2 - 20123 - Milano
RELATORI
Luciano Attolico
Presidente
Lenovys
John Drogosz
Vice Presidente
Optiprise
Jan De Haas
AD
Laika Caravans
Giovanni Turone
Business Director
Ariston Thermo
Mauro Ferri
Team Leader
Lean Transformation
Pietro Cassani
General Manager
SACMI
Tel: +39 02.72546.696 Fax: +39 02.72546.400
DICONO DI NOI
Alessandro Indelli
Operation Excellence Continental Automotive
L’approccio dei consulenti della Lenovys sicuramente si distingue
per incisività, pragmatismo ed entusiasmo trasmesso al team di
lavoro. Ma c’è qualcosa in più: il loro segreto non è nel prescrivere
ricette per il miglioramento o stringenti istruzioni da seguire, ma
in un’articolata metodologia focalizzata nel rendere ogni persona
coinvolta responsabilizzata e protagonista nel far propri i principi
Lean da applicare ed adattare caso per caso.
Gianluca Marjani
Production Manager Marjani Europe
Credo che la filosofia Lean abbia un grande valore per le aziende
in quanto rappresenta un punto di incontro tra le esigenze delle
aziende stesse e le persone che ci lavorano. Una delle
caratteristiche principali di Lenovys è l'esperienza, maturata nel
corso delle molteplici esperienze precedenti. Questa è
fondamentale per poter dare un innesto concreto ai principi e le
tecniche che vegono presentate durante i loro corsi e seminari
Pietro Cassani - General Manager SACMI Imola
Abbiamo attivato la collaborazione con Lenovys in un momento
particolarmente difficile per tutti. L’intervento richiesto, per
questa ed altre ragioni ha assunto particolari caratteristiche e
difficoltà. Devo riconoscere che i consulenti sono riusciti in questo
intento ed i risultati non si sono fatti attendere. Mappare i
processi, per ottimizzarli ed acquisire la capacità di misurarne la
prestazione, formare le risorse per renderle capaci di gestirli ed
acquisire gli strumenti idonei per poterlo fare sono state le nostre
mosse.
Mail:[email protected] Web: www.lenovys.com
La crisi come opportunità di crescita:
Innovare prodotti, processi e persone.
Imola, 12 Novembre 2010: Un'opportunità unica per vedere l'applicazione di Sistemi di Innovazione e Sviluppo Lean
SACMI Imola: Innovazione tecnologica, riduzione del time to market e
riduzione del costo globale di prodotto attraverso il Lean Development
(Mauro Ferri, Team leader Lean Transformation)
PSA Peugeot – Citroen: Ritorno alla competitività attraverso la
Lean Innovation e applicazione di successo del set based
concurrent engineering
(John Drogosz, Vice Presidente Optiprise)
Laika Caravans : L'unica azienda che ha avuto successo in un
momento di crisi del settore, attraverso la Lean Transformation
(Jan De Haas, CEO Laika Caravans)
Ariston Thermo : Riduzione dei costi globali tramite Piattaforme
Prodotto e revisione dei processi di R&D
(Giovanni Turone Business Director Ariston Thermo )
La partecipazione è concessa a titolo gratuito per tutti gli invitati e per
tutte le richieste di partecipazione confermate dagli organizzatori. Il
numero di posti è limitato per ragioni di carattere organizzativo.
modulo di iscrizione su:
www.lenovis.com/convegno-lean.html
LENOVYS Via Torino, 2 - 20123 - Milano
Tel: +39 02.72546.696 Fax: +39 02.72546.400
PROGRAMMA DELL’EVENTO
14.00 - 14.30 Registrazione dei partecipanti
14.30 - 15.00 Apertura dei lavori
(Pietro Cassani, General Manager Sacmi)
15.00 - 15.30 Perché Lean Innovation
(Luciano Attolico - John Drogosz)
15.30 - 16.00 Caso Sacmi: Innovazione tecnologica, riduzione
del time to market e riduzione del costo globale di prodotto
attraverso il Lean Development
(Mauro Ferri, Team leader Lean Transformation)
16.00 - 16.30 Caso PSA: Ritorno alla competitività attraverso la
Lean Innovation e applicazione di successo del set based
concurrent engineering
(John Drogosz, Vice Presidente Optiprise)
16.30 - 17.00 Caso Laika Caravans: L'unica azienda che ha
avuto successo in un momento di crisi del settore, attraverso la
Lean Transformation (Jan De Haas, CEO Laika Caravans)
17.00 - 17.30 Caso Ariston Thermo : Riduzione dei costi globali
tramite Piattaforme Prodotto e revisione dei processi di R&D
(Giovanni Turone Business Director Ariston Thermo )
17.30 - 18.00 Dibattito
(Chairman Gianluigi Bielli, Vice Presidente Lenovys)
18.00 Chiusura dei lavori (Luciano Attolico)
Mail:[email protected] Web: www.lenovys.com
SACMI Imola S.C.
Lenovys Srl
Via Provinciale Selice 17/a
40026 Imola (BO)
Via Torino, 2
20123 Milano
MODULO ISCRIZIONE
Da inviare via fax al numero: 02 89.959.684 o via e-mail: [email protected]
“La crisi come opportunità di crescita.
Innovare prodotti, processi e persone. 4 casi di successo”
DATA: 12 NOVEMBRE 2010 ORE 14.00 – 18.00
LUOGO: C/O SACMI IMOLA S.C. VIA PROVINCIALE SELICE 17/A – 40026 IMOLA (BO)
Per l’iscrizione è necessario compilare tale scheda in tutti i suoi campi e spedirla via fax o via email ai
recapiti riportati sopra. La partecipazione è gratuita ma l’iscrizione si intenderà perfezionata al ricevimento
della conferma via email da parte di Lenovys. Contestualmente alla conferma verranno ricevute indicazioni
per raggiungere il luogo dell’evento e un numero di assistenza clienti disponibile per eventuali dubbi di
carattere organizzativo o commerciale.
Dati anagrafici:
Nome Cognome Email Azienda Ruolo aziendale Provincia Telefono Cellulare Ai sensi del D.lgs. n.196/03 del 30.06.03 La informiamo che i dati da Lei forniti verranno trattati nella piena tutela
dei Suoi diritti e della Sua riservatezza ed in conformità alle disposizioni di legge. I dati saranno trattati su
supporto informatico e cartaceo. Il conferimento dei dati è necessario per la partecipazione al corso.
Sottoscrivendo il presente regolamento lei autorizza Lenovys srl al trattamento dei suoi dati personali. Potrà altresì
richiedere in qualsiasi momento la modifica o cancellazione dei suoi dati scrivendo all’indirizzo [email protected].
AUTORIZZO
La pubblicazione delle proprie immagini riprese da Lenovys s.r.l. sul sito www.lenovys.com e su tutte le
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sulla rete internet, è concesso in forma del tutto gratuita. Ne vieto altresì l'uso in contesti che ne pregiudichino la
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Firma
Lenovys Srl – Via Torino 2 – 20123 Milano – Tel.02-72546.696 – [email protected]