lean production - Rolleri Cultura d`Impresa

LEANPRODUCTION
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LEANPRODUCTION
CHECOS'E'LALEANPRODUCTION?
E?difficile osservare e comprendere un sistema facendone parte; chi ad esso appartiene spesso
si concentra su elementi marginali, o fuorvianti, tali da rendere estremamente difficile capire se
e dove si sta sbagliando, e come si può intervenire per fare meglio.
La lean pr odu ct ion si fonda su una
filosofia organizzativa, applicabile in
qualsiasi tipologia di azienda sia in
produzione che in ufficio, che mira a
minimizzare gli sprechi fino ad annullarli.
Ci sono 5 Pr in cipi-Gu ida che delineano il modello lean:
1. Definire il Valore dal punto di vista del Cliente.
2. Eliminare gli sprechi (tramite strumenti lean: mappature, 5S, smed, revisione layout, ecc)
3. Far fluire tutte le attività in modo che tutto si realizzi per processi e non per funzioni,
senza soste o interruzioni.
4. Impostare le attività secondo la logica "pull" e non "push" (realizzare un'attività solo
quando il processo a valle lo richieda).
5. Perseguire la perfezione tramite continui miglioramenti. (Kaizen = Miglioramento
continuo)
CHECOS'E'LALEANPRODUCTION?
I SUCCESSI
PALAZZO-MILANOFIORI
Carobbio S.r.l. ha realizzato tutta la piegatura e la
saldatura dei vari elementi in alluminio per il
rivestimento della palazzina ad Assago nel centro
commerciale Milanofiori.
SEDE
REGIONELOMBARDIA
TUNNEL
PORTANUOVA- MILANO
Le Officine Carobbio hanno partecipato alla
realizzazione del rivestimento interno del
tunnel di Porta Nuova a Milano, la strada
sotterranea che garantisce lo scorrimento
veloce tra i viali e la stazione Garibaldi.
Il rivestimento esterno dell?altra sede della Regione
Lombardia è costituito da un muro climatico che oltre a
consentire un'opportuna ventilazione naturale, sarà
attrezzato, all'interno dell'intercapedine d'aria, con pale
frangisole verticali (lavorate e piagate dalla Carobbio
s.r.l.) in grado di regolare e controllare la radiazione
luminosa penetrante attraverso sensori ottici e
software
domotici
che
ne
determineranno
l'orientamento e la posizione (aperta o impacchettata).
I SUCCESSI
SEDE
REGIONELOMBARDIA
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PERCHE'CAROBBIOSRLHASCELTOLALEAN?
Per ch é avet e scelt o di im plem en t ar e la lean pr odu ct ion ?
Su suggerimento di Rolleri Cultura d?Impresa nostro partner storico e nello specifico dell?ing.
Marco Sala (Lean Specialist) che ci ha aiutato a conoscerla in maniera più pratica abbiamo
deciso di adottare la filosofia lean per migliorare l?efficienza e l?organizzazione della nostra
produzione.
PRIMA
DOPO
KAIZENEVENT
Ch e r isu lt at i avet e r aggiu n t o?
I risultati sono stati sorprendenti, soprattutto
all?inizio. Abbiam o in br eve t em po r idot t o il
t em po di con segn a m edio delle n ost r e
com m esse, e la cosa ancor più sorprendente è
stata che anche i collaboratori più scettici, hanno
affermato che con questo metodo si sono trovati
a lavor ar e ?m en o? e m eglio.
PERCHE'CAROBBIOSRLHASCELTOLALEAN?
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