Magellano, Gestire la conoscenza per creare valore
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Magellano, Gestire la conoscenza per creare valore
Magellano, Gestire la conoscenza per creare valore nella P.A. e migliorare i servizi al cittadino Roma, 11 maggio 2009 ForumPA Agenda Magellano: il progetto La condivisione della conoscenza Presente e futuro di Magellano Ricettario dei servizi della P.A. Tavola rotonda 2 Magellano: il progetto Nella Pubblica Amministrazione esiste un patrimonio di conoscenze, capacità e potenzialità che, se comunicato e condiviso, può contribuire a migliorare la qualità e l’efficienza del lavoro dei dipendenti pubblici, e quindi i servizi per i cittadini Magellano è un sistema di Knowledge Management costituito da un insieme di regole, processi e tecnologia finalizzati alla gestione della conoscenza e mira a supportare l'informazione, la comunicazione e l'apprendimento all'interno della P.A. Magellano mira a facilitare il lavoro e la collaborazione tra uffici pubblici, offrendo un’unica porta d’accesso al know-how e alle professionalità sviluppati nella P.A. con il quale è possibile realizzare nuovi metodi di lavoro collaborativo e gestire le attività rilevanti per la Pubblica Amministrazione (processi, documentazione e progetti) E’ lo strumento per la divulgazione della cultura della conoscenza, della condivisione delle informazioni e del fare “community” per migliorare la qualità dei servizi erogati al cittadino Magellano Knowledge Management System Strumento a supporto dell’efficacia amministrativa 3 La condivisione della conoscenza La condivisione della conoscenza permette di: Promuovere, attraverso un punto unico di accesso, la condivisione delle esperienze innovative ledge Know ger Mana W iki Gestione e sviluppo risorse umane di Benessere e Esternaliz Ascolto zazione Customer Finanziament satisfaction i pubblici Politiche di formazione Valorizzare i punti di riferimento competenti e stabili, attraverso lo sviluppo del network della Community Omogeneizzare le “metodologie” Organizzativo strategica Management A pu rea bb lic a progettuali tra le Amministrazioni Migliorare continuamente le politiche, le procedure e i processi attraverso l’uso di standard di qualità riconosciuti pubblico e innovazione t Cha Ar e lav e or o Ridurre i costi facendo leva sulle For um esperienze di successo fatte da altre amministrazioni Abilitare la creazione di conoscenza continua, efficace e orientata all’eccellenza 4 La condivisione della conoscenza Magellano oggi conta su una community attiva di 16000 iscritti I documenti presenti nel sistema sono oltre 8000 e sono classificati in: Metodologie Best practice Esperienze e sperimentazioni Normativa Presentazioni Ricerche e approfondimenti Documenti amministrativi I documenti sono ordinati su un albero tassonomico che approfondisce 10 aree tematiche di maggiore interesse per la P.A. 5 www.magellanopa.it 6 Presente e futuro di Magellano Il Dipartimento della Funzione Pubblica, attraverso Magellano e con la collaborazione di un primo nucleo di amministrazioni, ha avviato un processo di supporto per coloro che, in modalità multicanale forniscono informazioni sui servizi ai cittadini e alle imprese, primi fra tutti Linea Amica; il progetto prende il nome di: “ Ricettario dei servizi della P.A.” Esempio del processo: Cittadini URP Il cittadino si rivolge ai centri di contatto messi a disposizione dalla P.A., come Linea Amica e gli URP, per ottenere informazioni in merito ai servizi erogati dalle amministrazioni I centri di contatto prendono in carico la richiesta, attivano la ricerca da Magellano e forniscono la Ricetta del servizio al cittadino Il cittadino ottiene le informazioni richieste in modo chiaro e in brevissimo tempo 7 Ricettario dei servizi della P.A. L’obiettivo del Ricettario dei servizi della P.A. è: semplificare l’accesso ai servizi da parte del cittadino e fornire in maniera standardizzata le informazioni relative ai tempi, ai responsabili e alle procedure dei servizi erogati Le ricette sono suddivise per tipologia di servizi resi dalle singole amministrazioni Ogni ricetta presenta le informazioni dettagliate del servizio: l’ente erogatore, i contatti dei responsabili del servizio e tutti gli elementi necessari alla risoluzione dell’istanza inoltrata dal cittadino Per ogni servizio è mostrato l’intero iter, l’ambito di applicazione, l’ufficio competente, i tempi per l’evasione della pratica, la possibilità di autocertificarsi, gli oneri previsti, la normativa, ecc. 8 Ricettario dei servizi della P.A. Ricetta: Ricetta del servizio Assistenza tecnica agli utenti Gestione delle richieste pervenute per la detrazione del 55% dell’IRPEF o dell’IRES Monitoraggio dei dati contenuti nelle richieste Ente che eroga il servizio Ente di Riferimento: ENEA Informazioni sul servizio Informazioni sintetiche Assistenza tecnica agli utenti (privati cittadini, tecnici, imprese), tramite servizio e-mail (con risposta entro le 24 ore successive), per fare opera di diffusione degli incentivi (previsti dalle Finanziarie 2007-2008), relativi alle detrazioni fiscali del 55% dell’IRPEF o dell’IRES, nel caso di riqualificazione energetica degli edifici esistenti, in modo da consentire agli stessi di usufruire di tali agevolazioni trasmettendo richiesta di detrazione all’ENEA; Gestione delle richieste pervenute per la detrazione del 55% dell’IRPEF o dell’IRES (che devono essere trasmesse ad ENEA); Monitoraggio dei dati contenuti nelle richieste di cui sopra, così da comprendere gli effetti di tali interventi (in termini di risparmio energetico conseguito e riduzione dell’emissione di CO2 nell’aria) 9 Ricettario dei servizi della P.A. Tempo Tempo stimato ¦ Nell’arco di 24 ore si ottiene risposta al quesito inoltrato ¦ La compilazione della richiesta di detrazione attraverso i moduli resi disponibili dal sito dell’ENEA richiede una decina di minuti circa, accelerando notevolmente i tempi necessari per la redazione della documentazione necessaria ad usufruire delle detrazioni Ingredienti Documenti necessari 1. Attestato di qualificazione energetica 2. Scheda descrittiva degli interventi 3. Scheda descrittiva semplificata degli interventi (in moduli sono tutti forniti dall’ENEA) Dove *La consulenza tecnica avviene attraverso il link “Contatti” del sito d’informazione www.efficienzaenergetica.acs.ene a.it Luogo per l’erogazione *www.enea.it Emoticons Chi Responsabile del sevizio }Dott. Giampaolo Valentini – [email protected] }Tel: 06 30484537 }Orario ufficio: 8:00 – 16:00 dal lunedi al venerdi 10 Ricettario dei servizi della P.A. Magellano si pone, pertanto, come punto di raccolta delle informazioni, con l’obiettivo di: Tendere alla standardizzazione delle informazioni dei servizi offerti Ridurre le richieste della P.A. della stessa tipologia di dati Semplificare il rapporto tra cittadini e amministrazioni pubbliche Monitorare le performance delle amministrazioni Facilitare il lavoro della P.A. e l’accesso ai cittadini Migliorare la modalità di fruizione della conoscenza da parte del cittadino Trasformare la conoscenza implicita in conoscenza esplicita Saper creare, localizzare, trasferire e gestire le informazioni tramite il coinvolgimento di tutte le amministrazioni pubbliche, rappresenta un elemento strategico e un vantaggio competitivo per la P.A. 11 Tavola rotonda I partecipanti: Lidia D’Alessio, Professore ordinario di Economia Aziendale – Roma Tre Carlo Flamment, Presidente del Formez Marco Gentili, Dirigente responsabile Area Metodologie per la qualità e l’innovazione organizzativa del Cnipa Luigi Tretola, Specialista esperto di Esternalizzazione Strategica Rappresentanti delle Amministrazioni che hanno contribuito alla compilazione delle schede servizi della P.A.: Giuseppe Tedesco, Direttore Generale ENEA Assunta Marrese, Dirigente area servizi agli studenti Politecnico di Milano Maurizio Visconte, Dirigente Direzione Comunicazione Inpdap Antonio Naddeo, Capo del Dipartimento della Funzione Pubblica 12