Presentazione di PowerPoint - Consorzio Concessioni Reti Gas

Governare le reti per
innovare e crescere
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Governare le reti per innovare e crescere
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Consorzio Concessioni Reti Gas
CRG – Consorzio Concessioni Reti Gas
Composto dalle seguenti società:
– Consorzio ABN
Consorzio di imprese che opera nel settore dell’energia e delle fonti rinnovabili e
dei servizi alla pubblica amministrazione, costituito sul modello dell’impresa-rete
– Italian Utilities
Società che opera nella consulenza ed assistenza nei servizi di pubblica utilità, le
cui competenze sono focalizzate nell’area della consulenza strategica e
gestionale e nel marketing territoriale
– Ten Energy Consulting
Società di ingegneria e consulenza, con consolidata esperienza nei settori
dell’energia e delle utilities, che ha sviluppato una banca dati per la mappatura
sul territorio nazionale del mercato del gas ed un modello per la valutazione delle
reti e dei piani industriali
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Consorzio Concessioni Reti Gas
In funzione del nuovo assetto normativo, i servizi del CRG di supporto ed
affiancamento ai comuni per l’esame degli atti concessori, l’analisi della
consistenza e la valutazione dell’impianto di distribuzione nel territorio
comunale e per l’avvio delle procedure di gara, sono stati organizzati in
tre macroaree:
1. Attività finalizzate alla costituzione dell’ATEM a
supporto del comune Capofila per l’avvio della procedura
di gara;
2. Attività necessarie alla valutazione degli impianti di
distribuzione ed all’estensione della rete dei singoli
Comuni;
3. Attività volte a richiedere all’attuale concessionario
l‘erogazione del canone di concessione, fino al del
10% del VRD (vincolo ricavo distribuzione), in attesa
dell’espletamento della gara con il conteggio degli
arretrati.
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Area Software Gruppo 24 ORE
• Realtà leader di mercato a livello nazionale nella
proposizione di Soluzioni e servizi, progettati e sviluppati
integrando il Know-How Sole 24 ORE con le competenze
tecnologiche e di processo di marchi specializzati per
specifici target e ambiti applicativi:
– Aziende
– Commercialisti/Consulenti del lavoro
– Avvocati
– Studi tecnici
– Pubblica Amministrazione
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Area Software Gruppo 24 ORE
Dipendenti
circa 500
Filiali e uffici
Mliano - Torino – Rimini - Mantova –
Pegognaga – Ferrara - Padova - Firenze
Bologna – Roma - Napoli - Catania
Rete di Business Partner oltre 250 su tutto il territorio nazionale
Clienti attivi:
oltre 45.000
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Il contesto legislativo
In attuazione della Direttiva Comunitaria 98/30/CE,
recante norme comuni per il mercato interno del gas naturale, il
23.05.2000 viene emanato il Decreto Legislativo n.164, cosiddetto
“Decreto Letta”.
Da quel momento, in virtù di una serie di atti successivi e conseguenti, si
avvia una complessa evoluzione normativa del servizio di distribuzione
del gas naturale, avente l’obiettivo di liberalizzare ed aprire il mercato
alla concorrenza.
Nel corso di questi 12 anni è stato così modificato l’assetto del settore,
imponendo alle Amministrazioni Comunali l’obbligo di assumere decisioni
e provvedimenti con forte impatto sulla futura organizzazione del servizio
e sugli interessi della cittadinanza.
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Il contesto legislativo
L’evoluzione del quadro normativo si conclude
recentemente, in particolare con:
•il D.M. 19 gennaio 2011 n° 51913 che sancisce l’obbligo che le gare per
l’affidamento del servizio di distribuzione del gas siano effettuate per
ATEM - 177 ambiti territoriali minimi sul territorio nazionale;
•il D.M. 18 ottobre 2011 n° 56433 che individua i Comuni appartenenti a
ciascun ATEM;
•il D.M. 12 novembre 2011 n°226 che stabilisce le procedure di gara e i
criteri per la valutazione dell’offerta per l’affidamento del servizio di
distribuzione del gas naturale.
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Iter
•
•
•
Per i Comuni, si apre quindi l’opportunità/obbligo di gestire un
procedimento complesso, con forti implicazioni economiche e
con importanti ricadute sul rapporto con i cittadini/utenti del
servizio.
Con il mutamento del quadro normativo, che impone la
cessazione di tutte le concessioni in proroga e sancisce
l’obbligo di porre in essere i nuovi affidamenti solo con
gara e per una durata massima di 12 anni.
In controtendenza rispetto alla prassi consolidatasi per decenni,
i Comuni si trovano nell’improvvisa necessità di dotarsi di
adeguati e specialistici supporti consulenziali (la tematica
delle concessioni è infatti multi-disciplinare e coinvolge
competenze legali, contrattuali, tecniche, economico-finanziarie,
sociali e fiscali) per le verifiche e le analisi da effettuare ai fini
dell’affidamento delle nuove concessioni.
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I tempi di attuazione
•
Il D.M. n. 266/2011 stabilisce le scadenze temporali entro le quali
ciascuno dei 177 ATEM, deve avviare le procedure per la gara
relativa al nuovo affidamento.
•
A partire da febbraio 2012, entro 42 mesi,
dovranno partire 172 ATEM.
 25 ATEM entro agosto 2012
 25 ATEM entro febbraio 2013
 25 ATEM entro agosto 2013
 25 ATEM entro febbraio 2014
 24 ATEM entro agosto 2014
 25 ATEM entro febbraio 2015
 23 ATEM entro agosto 2015
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Una grande opportunità e vantaggi economici
• Il Concessionario vincitore della gara è tenuto a versare
«una tantum» ai comuni
– Un corrispettivo annuo determinato dalla quota di
proprietà dell’impianto in capo al comune che
rappresenta una quota di ricavo del Gestore (VRD –
Vincolo ai Ricavi della Distribuzione) – vedi DLgs 159
art.46 bis del 01.10.07
– Un canone annuo di concessione da mettere a gara
– Una quota di devoluzione gratuita a fine concessione, a
favore del Comune, degli investimenti effettuati dal
gestore nel periodo della concessione
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Una grande opportunità e vantaggi economici
• La possibilità per il Comune di mettere a gara un progetto di
estensione della rete sul proprio territorio, per metanizzare le
aree non servite, coerente con lo sviluppo urbanistico previsto,
vincolando così il nuovo concessionario
• Uno sconto per l’utente finale del contributo per allacciamento
• L’impegno del concessionario ad effettuare interventi di
efficienza energetica, da realizzare nel territorio comunale, con
conseguente emissione di TEE a favore del comune
• Tutte le spese di Gara sono a carico del Concessionario
entrante: la stazione appaltante potrà prevedere un una tantum
a copertura di tali costi
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Oggetto della Partnerchip
•
•
Oggi CRG sceglie DMS24 di INNOVARE24 per supportare gli ATEM
e le Amministrazioni Locali, oltre che con una puntuale consulenza di
merito, anche dotandole di uno strumento indispensabile di Governo
dei Processi e della Gestione dei Documenti che vengono prodotti
durante l’ITER
Infatti la mole dei documenti sarà notevole e complessa e DMS24
permetterà un’agevole «tracciabilità dei documenti e la loro
pubblicazione” sul sito web dedicato per un’agevole consultazione
Document Management System
la soluzione per gestire i flussi documentali
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Document Management System
Document Management System è la soluzione
ideale per gestire i flussi documentali, migliorare la
diffusione delle informazioni e garantire l’ordine e
la conservazione dei documenti.
Definiti i flussi che descrivono l’iter di approvazione
e/o comunicazione di ogni tipo documento,
organizzando la profilazione dei singoli utenti o ruoli, permette di diffondere,
condividere e notificare tutte le informazioni, aggiornate in tempo reale a tutte le
entità e persone coinvolte nel processo, siano queste interne o esterne all’Ente .
DMS24 è flessibile e parametrizzabile,
permettendo di gestire ogni tipo di
documento: pratiche, progetti, disegni,
contratti, modulistica, fax, rassegne stampa,
ecc.
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Document Management System
Principali funzioni
•Ambiente di configurazione generale e
predisposizione dei Tipi documento
•Gestione utenti, ambiente di amministrazione
•Interfaccia web per la navigazione, ricerca e
indicizzazione, lettura e modifica documenti
•Conversione documenti in PDF
•invio mail di notifica, invio allegati per mail
•Utilizzo web services
•Utilizzo virtual tables
•Masterizzazione documenti
•Importazione automatica di documenti tramite
files xml
•Acquisizione documenti tramite printer driver
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I vantaggi di sceglierci come Partner
1. Affrontare la fase di affidamento con
un puntuale supporto di competenza
e tecnologia
2. Costruire un sistema di governance
documentale che consentirà
trasparenza ed efficienza,
nonostante la vastissima ed
eterogenea produzione di documenti
3. Diminuzione dei costi di gestione
4. Pubblicazione e verifica dei
documenti e dello stato di
avanzamento dell’Iter tramite Web
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Consorzio Concessioni Reti Gas
Le attività del CRG sono coordinate da un gruppo di lavoro,
composto da:
• Mario Tosoni - Consorzio Abn (329 9040732);
• Sergio Miotto - Italian Utilities (392 9165715);
• Riccardo Grandi - Ten Energy Consulting (331 1945341).
Il Coordinamento si occupa della programmazione strategica,
economica, finanziaria e commerciale del CCRG.
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Grazie.
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