Access, una crescita al `cubo`
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Access, una crescita al `cubo`
CASE HISTORY e [access] DI 20 MARINA BELLANTONI Access, una crescita al ‘cubo’ DAVIDE BERTAGNON, MANAGING DIRECTOR ACCESS Access è una struttura di event marketing all’interno di GroupM in grado di rispondere alle necessità di brand experience & activation dei clienti, diventando, nel corso degli anni, sempre più un marketing solution provider, per fornire soluzioni e progetti integrati, in grado di rispondere alle diverse esigenze di comunicazione. Si distingue per creatività, capacità produttiva, velocità di esecuzione e innovazione, con un approccio che ha portato in questi anni a grandi risultati in termini di crescita. Tra i numerosi progetti curati dall’agenzia negli ultimi tempi spicca ‘The Cube’, l’innovativa piattaforma di tecnologia led installata sull’acqua della darsena di Milano, rinnovata in occasione di Expo 2015. “Tutto - racconta Davide Bertagnon, managing director Access - è partito quando abbiamo letto l’avviso pubblico emesso dalla Navigli Lombardi, società partecipata da Comune di Milano e Camera di Commercio, la quale, all’interno di un complessivo progetto di riqualificazione del sistema Darsena, stava cercando di costruire un progetto e una piattaforma tecnologica che trasmettesse contenuti legati alla città e alle sue manifestazioni e e DOPO UN 2014 CON UNA CRESCITA A DOPPIA CIFRA, ANCHE IL 2015 SI RICONFERMA POSITIVO, GRAZIE ALL’AUMENTO DELLE ATTIVITÀ DI CONSULENZA SUI CLIENTI INTERNI E A IMPORTANTI NEW BUSINESS, OLTRE ALLA GRANDE ATTENZIONE RIPOSTA VERSO LE INIZIATIVE LEGATE ALLA PA. DOPO IL SUCCESSO OTTENUTO CON ‘NAVIGLIO MUNDIAL’ NEL 2014, ACCESS STA GIÀ LAVORANDO A NUMEROSI PROGETTI, PRIMO TRA TUTTI ‘THE CUBE’, ON AIR DA MAGGIO FINO A TUTTO OTTOBRE 2015. 22 nell’avvicinarsi al periodo di Expo per i cittadini e per i turisti”. L’idea del cubo è nata da uno spunto del responsabile marketing della Navigli Lombardi, Vittorio Gargaglione. L’idea era quella di rifarsi a quanto avvenne per la costruzione del Duomo di Milano, quando nel 1393 la Veneranda Fabbrica del Duomo, iniziò a far arrivare i blocchi e i cubi di marmo per la costruzione della Cattedrale direttamente dalle cave di Candoglia, località della Val d’Ossola, utilizzando i navigli come via di trasporto. e CASE HISTORY [access] 20 “L’idea di costruire un grande cubo multimediale, e riportarlo, metaforicamente, dopo oltre 600 anni, direttamente sulle acque della nuova darsena, era per noi già una sfida da vincere e realizzare dichiara Bertagnon”. L’INAUGURAZIONE Domenica 26 aprile è stata una giornata memorabile per i milanesi, oltre 200mila cittadini hanno festeggiato, dopo 11 anni di cantiere, la riapertura della darsena completamente riqualificata alla presenza del sindaco, Giuliano Pisapia, del commissario unico di Expo, Giuseppe Sala e di tutte la maggiori cariche istituzionali. Uno dei quartieri e delle zone più belle della città dal punto unto di vista storico e paesaggistico. Oltre ltre 2 km quadrati da piazza Cantore a piazza 24 maggio, con aree pedonali, aree verdi e ciclabili, è stata riconsegnata a Milano. The Cube ha trasmesso tutto il live dell’evento e le varie manifestazioni che si sono svolte nell’arco della giornata, peraltro riprese da tutti i TG Nazionali. » e 360° [ SCHEDA TECNICA ] Società organizzatrice: Clienti: Tipologia: Obiettivi: Target: trasversale Data di realizzazione: Location: nuova darsena Milano Partner/Media Partner: Numeri: 23 palinsesto di contenuti sulla nuova darsena e CONSULENZA A L’incarico è stato successivo alla partecipazione all’avviso pubblico e al bando di gara emesso dalla Navigli Lombardi. “Ritengo -spiega Bertagnon - che la forza della nostra proposta si sia fondata sull’idea ea creativa, ma contestualmente sulla capacità dei nostri er partner Tecnovision/The Mad Box, leader di mercato negli impianti di video comunicaicasciti zione a led, che, in breve tempo, sono riusciti a reperire e implementare, con grande maeeiva: stria tecnica, la parte tecnologica e allestitiva: ro oltre 300 mq di led assemblati nelle quattro facciate esterne alte otto metri”. Access è stata sin dall’inizio focalizzata su concept e creatività, oltre alla ownership di The Cube. A oggi, la squadra coinvolta sul progetto è composta da otto persone, dedicate alla creatività, alla gestione del palinsesto e allo sviluppo di soluzioni integrate e correlate all’attività di The Cube. Come accennato, l’iniziativa ha visto protagonisti, anche altri partner, come Tecnovision e The Mad Box. La squadra di Tecnovision, guidata dal Coo Simone Sacchi, è stata l’asse portante dal punto di vista produttivo e di messa in opera, mentre The Mad Box, grazie al contributo del founder & ceo Alessio Abbateianni, è stata, insieme ad Access, la struttura che ha dato vita al progetto, e che oggi si occupa anche di tutta la parte tecnica e di messa in onda del palinsesto che ogni giorno, dalle 9 alle 23, accompagna i cittadini nella nuova darsena con un alternarsi di contenuti istituzionali e di advertising. [ THE CUBE ] UNA VITTORIO GARGAGLIONE, RESPONSABILE MARKETING NAVIGLI LOMBARDI e e CASE HISTORY [access] 20 SIMONE SACCHI, COO TECNOVISION Il palinsesto di The Cube presenta un mix di conte contenuti istituzionali pari al 60% del tempo, mentre la quota di advertising è fissata sul restante 40%. I contenuti istituzionali sono legati alla promozione della città di Milano dal punto di vista artistico e culturale: dalle mostre fino agli eventi culturali, con un particolare focus sulle manifestazioni legate alla Darsena e ai Navigli, come gli eventi di punta della Navigli Lombardi ‘Navigami’ o ‘Stranavigli’. La parte di advertising è rappresentata da contenuti video o statici dei brand che hanno scelto The Cube, che in termini di comunicazione pubblicitaria è già un successo. “Il percepito del mercato è molto alto - precisa Bertagnon -, e la qualità e lo spessore delle brand, che hanno aderito e stanno aderendo al progetto, ne sono una dimostrazione”. Tra queste si annoverano: Vodafone, Sky, Fiat, Nivea, Audi, Müller, Yoox, Ferrero, Carrera, Polaroid, Huawey, Polase, Paramount Picture, Beck’s, Corona, Henkel, L’Oréal, Sammontana, Compass, oltre al gruppo Finelco con Radio 105, Rmc e Virgin Radio. 24 Significativo inoltre, il fatto che oltre il 60% delle Significativo, marche citate ha scelto The Cube per i lanci di prodotto, come per esempio Fiat e la nuova 500, o Paramount, per il lancio delle nuove pellicole cinematografiche estive ‘Terminator’ e ‘Mission Impossible’. Altre aziende sono partite da The Cube per poi ampliare la propria presenza in darsena, attraverso la realizzazione di progetti integrati sviluppati da Access; un esempio è dato dal Flagship store Sky, che permetterà a tutto il pubblico, dai primi di luglio a fine settembre, di scoprire le novità tematiche di palinsesti e di prodotto, attraverso contenuti davvero unici e irripetibili sul piano dell’engagement. “La vera vittoria di Access - precisa Bertagnon - è stata il riuscire ad arredare la nuova darsena con un veicolo di contenuti innovativo, altamente tecnologico e di forte impatto visivo. Di questo siamo fermamente orgogliosi e, insieme i nostri partner di Tecnovision e The Mad Box, abbiamo stretto un’importante alleanza strategica, che ci consentirà di affrontare insieme le sfide del mercato, a partire già dal prossimo autunno post Expo 2015”. e e ALESSIO ABBATEIANNI, FOUNDER & CEO THE MAD BOX e I CONTENUTI, TRA INFORMAZIONE E ADV