NEWSLETTER
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Numero 1 NEWSLETTER Benvenuti alla prima edizione della newsletter di MOBNET – Mobilità e Networking tra Italia, Francia, Marocco e Tunisia per favorire l’impiego dei giovani! La newsletter intende illustrare le attività principali del progetto e verrà inviata a tutti coloro che sono interessati allo sviluppo di nuove forme di scambio tra le coste settentrionali e meridionali del Mediterraneo. MobNet in berve MOBNET è un progetto di mobilità per giovani imprenditori ed è finanziato dalla Commissione Europea all’interno della Nuova iniziativa Euro-Mediterranea per la promozione dell’impiego giovanile, che mira a promuovere uno scambio incrociato tra sapere, esperienze e capitale umano. MOBNET vede coinvolti 4 paesi: l’Italia, la Francia, il Marocco e la Tunisia. L’obiettivo è quello di contribuire alla riduzione del tasso di disoccupazione giovanile nei quattro paesi d’intervento attraverso un programma di mobilità destinato a giovani o aspiranti imprenditori per promuovere l’avvio e lo sviluppo delle loro attività. Il progetto ha lo scopo di facilitare la realizzazione di 52 scambi: 52 giovani imprenditori avranno infatti la possibilità di vivere un’esperienza professionale all’estero in uno dei quattro paesi coinvolti; verranno accolti da imprese che lavorano in un settore di loro interesse per un periodo compreso tra uno e tre mesi, durante il quale potranno acquisire sapere e competenze, scambiare idee imprenditoriali, stabilire e sviluppare nuove reti. I 52 imprenditori esperti che accolgono i partecipanti potranno così scambiare idee, competenze complementari e scoprire nuovi potenziali mercati. In evidenza all’interno di questo numero: Descrizione del progetto Assistenza tecnica Guida del Marocco Visibilità del progetto Criterio di selezione dei giovani imprenditori 2 Assistenza tecnica: L’UE richiede un’esperienza pilota Nel quadro della Nuova iniziativa Euro-Mediterranea per la promozione dell’impiego giovanile, l’Unione Europea ha deciso di sperimentare un affiancamento ai tre consorzi che hanno ricevuto la stessa chiamata a progetto ad agosto 2013. Sono stati dunque selezionati due esperti in gestione per seguire i progetti MobNet, SEED et EMYE. I tre consorzi, che realizzano delle attività molto simili nelle coste settentrionali e meridionali del Mediterraneo, beneficiano quindi dell’assistenza tecnica di una task force con la quale poter condividere dubbi, cercare possibili soluzioni in caso di problemi tecnici o finanziari e gestione in maniera più efficiente i rapporti con l’Unione Europea. Fino ad oggi la task force ha organizzato tre riunioni con i coordinatori dei tre consorzi e una missione nei paesi della costa meridionale coinvolti nel progetto (Marocco, Tunisia, Algeria). L’équipe dell’assistenza tecnica ha quindi incontrato i partner magrebini dei progetti. Nel mese di febbraio, a Bruxelles ha avuto luogo una riunione tra i coordinatori dei consorzi, i responsabili UE per il programma e l’assistenza tecnica; i tre consorzi hanno avuto così la possibilità di condividere le loro esperienze nell’attuazione dei progetti. L’aspetto più critico del progetto, che ha rischiato di comprometterne la buona riuscita, è stato il rilascio della consegna dei permessi di soggiorno ai giovani imprenditori magrebini da parte delle ambasciate. I partecipanti si sono impegnati a cercare dei provvedimenti che facilitassero la procedura. Nei paesi coinvolti è stato così avviato un dialogo con le delegazioni e ambasciate di Italia e Francia. 3 Visibilità del progetto I partner, in collaborazione con un’agenzia italiana di grafica e web originale e innovativa, hanno lavorato per mettere a punto diversi strumenti con lo scopo di diffondere le attività del progetto su scala globale. Il partenariato ha lavorato in più ambiti: in primo luogo, ha scelto un logo che potesse dare al progetto un’identità immediatamente riconoscibile e che contenesse al suo interno l’idea principale del progetto: la mobilità. Inoltre è stata avviata l’installazione del sito web che presto verrà messo in rete per promuovere MobNet. Il sito diventerà così uno strumento essenziale per pubblicizzare e restare sempre aggiornati sulle attività del progetto, per entrare in contatto con i potenziali futuri imprenditori e per garantire un accesso rapido e immediato a tutte le informazioni necessarie. Contemporaneamente è iniziata la redazione della prima newsletter e della brochure, i cui obiettivi saranno quelli raccogliere i contributi di tutti gli attori coinvolti e diffondere le informazioni e le opportunità legate all’imprenditoria giovanile. I partner si sono rivelati attivi, hanno scritto varie sezioni e scelto una grafica molto interattiva ed efficace dal punto di vista dell’utilizzo e della comunicazione: l’idea alla base della copertina della brochure è ancora una volta l’incontro tra le coste settentrionali e meridionali del Mediterraneo. Nei prossimi mesi saranno create le pagine del progetto all’interno dei più importanti social network. 2 La guida pratica del Marocco La guida pratica, destinata ai giovani e aspiranti imprenditori marocchini, è frutto di una diagnostica, di una ricerca e di un’analisi approfondita della situazione imprenditoriale dei giovani in Marocco. Questa guida è un mezzo di informazione, orientamento e affiancamento tecnico per il giovane imprenditore o ideatore affinché egli possa creare e gestire la sua impresa al meglio e concretizzare il suo progetto. Gli elementi presenti nella guida permettono una creazione e una più facile gestione dell’impresa attraverso informazioni dettagliate sull’ambiente imprenditoriale, le sue diverse forme giuridiche, le particolarità del trattamento fiscale proprio a ciascuna forma giuridica. La guida contiene anche degli elementi dettagliati sulle procedure e formalità di creazione delle imprese, la metodologia di elaborazione del Business Plan, le tecniche di ricerca dei finanziamenti, i diversi programmi e strumenti di finanziamento dei progetti dei giovani imprenditori e le tecniche di marketing. La guida contiene anche delle informazioni circa le opportunità di investimento, le filiere, le attività, le idee innovative di investimento a livello delle regioni interessate dal progetto, oltre ad un elenco di indirizzi delle varie istituzioni che possono aiutare il giovane imprenditore o ideatore del progetto nella stesura e realizzazione dello stesso. MobNet - Newsletter Estate 2015 – Numero 1 Criterio di selezione dei giovani imprenditori Uno dei temi all’ordine del giorno del Kick-off meeting (Rabat, 11—15 maggio 2014) è stato definire i criteri di selezione dei partecipanti. A partire dalle disposizioni del piano presentato alla Commissione Europea, che ha indicato come beneficiari finali 52 nuovi o futuri imprenditori tra i 18 e i 35 anni, i partner del progetto hanno posto l’accento sul luogo di provenienza dei giovani: la priorità è stata data a coloro che vengono da ambienti svantaggiati o da regioni vulnerabili in modo da avere un impatto positivo su zone più vaste e aumentare l’impatto sociale del progetto. In breve, i criteri utilizzati per selezionare i partecipanti alle attività di mobilità previste dal progetto sono i seguenti: I giovani imprenditori devono avere un’età compresa tra i 18 e i 35 anni; I giovani imprenditori devono già avere una loro attività o una proposta da sviluppare; I giovani imprenditori devono provenire da aree/zone svantaggiate o fragili delle regioni incluse dal progetto; La selezione dei giovani imprenditori avverrà mediante la valutazione del loro CV, del business plan, delle attività svolte, delle loro proposte e del colloquio. CONTATTI ASEV asev.it | [email protected] OXFAM oxfamitalia.org | [email protected] CEDIT cedit.org | [email protected] REMESS remess.ma | [email protected] TCSE facebook.com/TnCSE | [email protected] MOUVES mouves.org | [email protected] www.mobnetproject.com