Presentazione del progetto - Polo Innovazione Strategica

Presentazione del progetto:
L’innovazione strategica nelle PMI a livello di singola
impresa e di sistemi di imprese: una metodologia innovativa
Che cos’è POLINS
POLINS è un ente di ricerca e assistenza alle imprese, nato su
iniziativa dell’ Università Ca’ Foscari di Venezia grazie anche all’azione
congiunta del Comune di Portogruaro, della Regione del Veneto e
delle principali Associazioni di categoria.
POLINS ha l’obiettivo di supportare le imprese nello sviluppo di
innovazioni strategiche, cioè innovazioni nei loro modelli di business,
unendo le competenze e le conoscenze di analisti, consulenti,
ricercatori e professori universitari.
Non esistono
settori maturi ma
solo strategie
mature
Il rinnovamento
strategico ha
inizio quando
l’imprenditore
proietta la
propria impresa
nel futuro
Per maggiori informazioni su POLINS consultare www.polins.org
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Il focus del progetto
Fase 0
Fase 1
Fase 2
Fase 4
Valutazione dell’esistenza di risorse umane
adeguate per il governo dell’impresa
IITÀ
Mappatura della
visione aziendale
Fase 3
Ambiente interno
Formulazione di una
strategia condivisa
Piano strategico
Implementazione della
strategia
Ambiente esterno
Valutazione della coerenza
verso l’esterno
Valutazione della
coerenza interna a
livello individuale e
collettivo
Valutazione dell’esistenza di risorse economico-finanziarie e
tecnologico-organizzative per il governo dell’impresa
Grazie alla fase di mappatura della visione aziendale sarà
possibile valutare la necessità di
intraprendere un percorso di innovazione strategica, cioè di
innovazione nel modello di business
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La mappatura della visione aziendale
Formazione: fornisce all’imprenditore le conoscenze di base
del processo di formulazione della strategia
Intervista strutturata : una sessione dedicata all’intervista da
parte del team d’intervento all’imprenditore al fine di
costruire una mappa strategica personalizzata
Costruzione della mappa strategica
Confronto e condivisone con l’imprenditore per verificare la
corretta costruzione della mappa strategica
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La mappa strategica
Missione e Visione
Strategie In-Out
Strutture Interne
Strategie Out-In
Azioni
Strutture Esterne
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Riflettere sul modo in cui l’impresa fa business
Focalizzare l’attenzione sul tema del cambiamento
Risultati attesi
Nessun costo a
carico delle
imprese
Attività
Obiettivi
Il progetto in sintesi
Team qualificato a
supporto
Mappatura della visione aziendale
Confronto interaziendale con le aziende partecipanti al progetto
Identificazione dei punti di forza e di debolezza aziendali
Individuazione di possibili percorsi di innovazione strategica
Formazione in
Innovazione
strategica
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Il progetto sulla stampa
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