Cloud Summit_Boselli - The Innovation Group
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Cloud Summit_Boselli - The Innovation Group
World Leader in Luxury Furniture Cloud Computing Summit 2013 E’ possibile integrare Big Data, Mobile e Business Analytics? Il percorso di Poltrona Frau verso il Cloud Computing Roberto Boselli CIO & Digital Communication Manager Poltrona Frau Group Milano – 21 Marzo 2013 Il Gruppo Residenziale 2 Contract Interiors in Motion Poltrona Frau Group è leader mondiale nel settore dell’arredamento di alta gamma ed è presente sul mercato con 3 Marchi di rilievo: Poltrona Frau, Cassina e Cappellini Dicembre 2003 – Ingresso di Charme Investments in Poltrona Frau Dicembre 2004 – Poltrona Frau acquisisce Cappellini Giugno 2005 – Poltrona Frau acquisisce 80% Cassina Novembre 2006 – IPO, Segmento STAR (Milan Stock Exchange) Dicembre 2010 – Poltrona Frau acquisisce 100% Cassina La nostra produzione Poltrona Frau nasce nel 1912: una prestigiosa realtà che ha compiuto 100 anni Per noi la Produzione significa saper lavorare i materiali secondo le tecniche antiche del «fatto a mano», esattamente come un secolo fa. 3 Una produzione artigianale in un contesto internazionale Group Group Group London Paris Cologne Munich New York Los Angeles Abu Dhabi Dubai New Delhi Mumbai Group Group Milan, Bologna, Rome, Naples Group Group Group Milan, Rome Milan 23 DOS (Directly Owned Stores) 54 MONOBRAND STORES 13 GROUP STORES 4 La nuova infrastruttura di gruppo 5 Primo passo: standardizzare, razionalizzare e gestire Microsoft Service Provider Extended Collaboration Mobility & Social Business Intelligence Poltrona Frau Group Consolidato DB Razionalizzato Server e PDL Datacenter Uniformato sistemi di condivisione Standardizzato processi e applicativi Da dove siamo partiti 6 2008 – Ogni Azienda appartenente al Gruppo era completamente autonoma sia come Dipartimento IT sia come connettività, infrastruttura, policy e sistemi a supporto dei processi. Magazzino HQ Contract Polo Prod Gipros Kutec ACG Show Room Nemo Polo prod Magazzino Polo prod Motta Polo prod Telgate Sistemi non omogenei e non interconnessi AS400 Show Room HQ HQ Oracle HFM ACG Magazzino HQ PF Milano Show Room Show Room La nuova infrastruttura di gruppo Razionalizzare, Standardizzare e Semplificare l’infrastruttura per aver una maggior reattività un miglior allineamento tecnologico ed una riduzione dei costi di gestione 7 La BI come driver dell’integrazione tra i sistemi La BI è stato uno degli strumenti che ha facilitato il cambiamento superando le barriere di disomogeneità di sistemi, dati e processi e tra le diverse Aziende. Ci ha permesso di avere una visione univoca e condivisa delle informazioni a livello di Gruppo e questo ci ha aiutato a migliorare i processi di analisi e di decisione Retail system Controllo dinamiche del PdV Basato su un sistema centrale 8 La comunicazione Digitale del Gruppo come nuovo canale 9 Un approccio al Cliente più «digitale» sfruttando la multicanalità Aprile 2010 Nuova identità digitale di Brand e di Gruppo Virtual Tour delle Fabbriche Gennaio 2011 Nascono le pagine Social Aprile 2011 Mobile App Punto di forza: il configuratore 3D Canale YouTube con le interviste ai Designer Luglio 2011 Nasce la prima piattaforma di e-commerce proprietaria Aprile 2012 2013 100 anni di Frau Museo PF Re-stylng Nuova piattaforma Maggiori Estensione App performance SEO oriented Il progetto nasce a seguito della forte richiesta proveniente dalla rete commerciale di poter disporre di un sistema mobile a supporto delle vendite che contenesse informazioni su prodotti, cataloghi, immagini ambientate e negozi, ma anche sulla base dei dati sul numero di accessi da dispositivi mobili ai siti web aziendali I canali digitali come fonte di informazione per il business La lettura dei dati provenienti da internet sulla piattaforma BI ci permette di rispondere meglio alle esigenze dei Clienti Retail system Confronto tra gli indicatori Aziendale ed i dati rilevati dal web Controllo dinamiche del PdV Social Web & App (sentiment) (prodotti visti) 10 La collaboration 11 In un contesto «mobile» risulta molto importante combinare l’accesso a strumenti di BI con soluzioni di «mobile collaboration» INDIA Country Manager Reporting Share information Unified communications platform IT - Tolentino PF Plant INDIA Customer Riflessioni finali Pensiamo che i temi centrali tecnologici dei prossimi anni non possono che essere: • • Il Cloud - grande opportunità per le Aziende ma anche per i suoi Dipartimenti IT Il mobile – che influenzerà pesantemente il nostro modo di lavorare e di vivere Quindi non è tanto se approcciare o meno tali temi ma come • Crediamo che il primo passo sia quello di Razionalizzare e Semplificare l’infrastruttura. • Il secondo passo è quello di «dimenticarsi» dell’infrastruttura e concentrarsi sulle informazioni Le piattaforme in questo caso devono essere flessibili ed abilitanti nel rendere le informazioni disponibili ovunque e indipendentemente dallo strumento utilizzato. 12 Grazie per l’attenzione