Case Study 1 Case Study - 1
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d tt iing. arch. dott. h Alberto M. M Lunghini, Lunghini FRICS, FRICS AICI AICI, FIABCI Reddy’s Group SRL Case Study - 1 Valutazione di un Centro Commerciale composto da Ipermercato e Galleria Commerciale Milano, febbraio 2015 Camera di Commercio dott. ing. arch. Alberto M. Lunghini, FRICS, AICI, FIABCI, Reddy’s Group SRL, Valutazione di un Centro Commerciale Milano, febbraio 2015 DESCRIZIONE DELL’IMMOBILE L’immobile di nostro interesse è rappresentato da un centro commerciale composto da un ipermercato e da una galleria commerciale di 40 negozi. Il complesso immobiliare è situato nella zona periferica di un capoluogo di provincia dell’Emilia Romagna. Il centro commerciale, inaugurato nel novembre del 2000, risulta formato da un ipermercato con un’area vendita di circa 8.500 mq. e da una galleria commerciale di circa i 9 000 mq. di superficie 9.000 fi i netta tt di vendita. dit 2/21 dott. ing. arch. Alberto M. Lunghini, FRICS, AICI, FIABCI, Reddy’s Group SRL, Valutazione di un Centro Commerciale Milano, febbraio 2015 CONSISTENZA Superficie utile ipermercato (mq) Superficie area di vendita (mq) Superficie utile galleria (mq) 15 000 15.000 8.500 12.500 Superficie netta di vendita galleria (mq) 9.000 N° postiti auto t scopertiti 2 000 2.000 3/21 dott. ing. arch. Alberto M. Lunghini, FRICS, AICI, FIABCI, Reddy’s Group SRL, Valutazione di un Centro Commerciale Milano, febbraio 2015 VALUTAZIONE L’obiettivo del presente studio è quello di determinare il Valore di Mercato del complesso immobiliare in oggetto riferito al primo semestre 2004. Il Valore di Mercato, determinato con il metodo reddituale o della capitalizzazione del reddito, viene così ricavato: P = OI/R ove P OI R = valore di mercato = reddito operativo (Operating Income) = tasso t di capitalizzazione it li i (cap ( rate) t ) Per ottenere il valore di mercato P occorre determinare il tasso di capitalizzazione R accettabile dal mercato 4/21 dott. ing. arch. Alberto M. Lunghini, FRICS, AICI, FIABCI, Reddy’s Group SRL, Valutazione di un Centro Commerciale Milano, febbraio 2015 IPERMERCATO - ANALISI DEL FATTURATO L’ipermercato è stato inaugurato nel 2000. Ad oggi si può affermare che l’attività dell’ipermercato sia pressoché a regime ed esprima un fatturato annuo a mq di vendita che possiamo definire medio, in relazione a strutture similari. Nella tabella sottostante sono riportati il fatturato relativo all’anno 2003 e i fatturati prospettici relativi agli anni 2004 ÷ 2006. Fatturato Fatturato a mq. di sup. di vendita Euro Euro/mq. 2003 2004* 2005* 2006* 88.187.500 93.228.000 96.492.000 99.875.000 10.375 10.968 11.352 11.750 5/21 dott. ing. arch. Alberto M. Lunghini, FRICS, AICI, FIABCI, Reddy’s Group SRL, Valutazione di un Centro Commerciale Milano, febbraio 2015 VALUTAZIONE DELL’IPERMERCATO Ai fini valutativi, per determinare il canone sostenibile, si utilizzerà il fatturato previsto per l’anno 2004. Considerando che si può stimare congrua una incidenza del canone sostenibile pari a circa il 2,00% del fatturato, il corretto canone può essere stimato in 1,87 Mln Euro annui (pari a 220,00 Euro/anno a mq di superficie di vendita). Il tasso t di capitalizzazione it li i ((cap rate) t ) è parii all 6 6,50%. 50% Il tasso di capitalizzazione applicato è stato determinato in considerazione del fatto che si tratta di un complesso immobiliare nuovo, nuovo di ottima qualità, qualità con un grande potenziale di sviluppo in relazione alla consistenza del bacino di utenza e alla mancanza di concorrenza, con una galleria commerciale di buona qualità. 6/21 dott. ing. arch. Alberto M. Lunghini, FRICS, AICI, FIABCI, Reddy’s Group SRL, Valutazione di un Centro Commerciale Milano, febbraio 2015 VALUTAZIONE DELL’IPERMERCATO Applicando il tasso di capitalizzazione pari al 6,50% si ottiene un prezzo lordo pari a P= Euro 1,87 Mln / 0,065 = Euro 28,8 Mln. Fatturato 2004 (previsione) Fatturato medio a mq. di sup. di vendita Canone annuo Canone annuo a mq. di sup. di vendita Tasso di capitalizzazione Valore di Mercato Euro Euro/mq. Euro Euro/mq. % Euro 93.228.000 10.968 1 870 000 1.870.000 220 6,50% 28.800.000 Valore di Mercato a mq. di sup. di vendita Euro/mq. 3.388 V l Valore di Mercato M t a mq. di sup. utile til iipermercato t E Euro/mq. / 1 920 1.920 7/21 dott. ing. arch. Alberto M. Lunghini, FRICS, AICI, FIABCI, Reddy’s Group SRL, Valutazione di un Centro Commerciale Milano, febbraio 2015 VALUTAZIONE DELLA GALLERIA COMMERCIALE La galleria è locata interamente ad una società di gestione che a sua volta concede in sublocazione o affitto d’azienda gli spazi ai singoli conduttori. Il canone di locazione per l’anno 2004 è pari a Euro 1.900.000,00. Sulla base delle considerazioni espresse in precedenza si ritiene congruo tale canone. Il tasso di capitalizzazione (cap rate) è pari al 7,00%. Il tasso t di capitalizzazione it li i applicato li t è stato t t determinato d t i t in i considera-zione id i d l fatto del f tt che h si tratta di una galleria di buona qualità, posta in un complesso nuovo, con un grande potenziale di sviluppo in relazione alla consistenza del bacino di utenza e alla mancanza di concorrenza. concorrenza Inoltre non risultano spazi sfitti. 8/21 dott. ing. arch. Alberto M. Lunghini, FRICS, AICI, FIABCI, Reddy’s Group SRL, Valutazione di un Centro Commerciale Milano, febbraio 2015 VALUTAZIONE U O DELLA GALLERIA G COMMERCIALE CO C Applicando pp il tasso di capitalizzazione p p pari al 7,00% , si ottiene un p prezzo lordo p pari a P= Euro 1,9 Mln / 0,07 = Euro 27,1 Mln 9/21 dott. ing. arch. Alberto M. Lunghini, FRICS, AICI, FIABCI, Reddy’s Group SRL, Valutazione di un Centro Commerciale Milano, febbraio 2015 VALORE COMPLESSIVO DEL COMPLESSO IMMOBILIARE Euro (28,8 + 27,1) Mln = Euro 55,9 Mln 10/21