ALGERIA Rapporto Congiunto Ambasciate/Consolati/ENIT 2014

ALGERIA
Rapporto Congiunto
Ambasciate/Consolati/ENIT 2014
INDICE :
1. Analisi del quadro socio-economico
1.a
1.b
Principali indicatori economici
Principali indicatori sociali e demografici
2. Analisi del mercato turistico
2.a
2.b
2.c
2.d
2.e
2.f
2.g
Analisi del turismo outgoing
Profilo del turista per singola tipologia
Analisi SWOT della destinazione Italia
Analisi della domanda organizzata
Collegamenti aerei
Brand Italia e analisi dei competitors
Nuove tecnologie e turismo
3. Obiettivi
Bibliografia
Contatti
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1. Analisi del quadro socio-economico
Il quadro macroeconomico dell’Algeria è caratterizzato da indicatori sostanzialmente positivi. Il
settore degli idrocarburi costituisce il 97% del totale delle esportazioni e continua ad avere un
ruolo cruciale sull’andamento economico del Paese. L’economia “hors hydrocarbures” è debole
e dominata dalla presenza dello Stato. Fra i principali ostacoli allo sviluppo del settore privato
si possono citare il quadro legale complesso e farraginoso e la burocrazia lenta e inefficiente.
La scarsa produttività del sistema economico e la difficoltà ad avviare attività imprenditoriali si
riflettono nei bassi salari e nell’elevata disoccupazione, specie giovanile. Inoltre, la debolezza
del sistema produttivo rende l’Algeria dipendente dalle importazioni anche per il
soddisfacimento dei bisogni alimentari della popolazione.
1.a Principali indicatori economici
(in dollari)
2010
2011
2012
2013
PIL (mld)
161,8
198,5
211,4
241,4
PIL pro-capite (US$ PPA)
8.141
8.443
8.612
9.069
Crescita del PIL reale
3,4
2,4
2,4
3,5
(variazione %)
Consumi privati
5,9
7,6
3,4
4,5
Debito pubblico
9,2
8,4
8,1
9,2
Investimenti diretti stranieri (mld)
2,2
3,0
2,9
Bilancia commerciale
+18,2
+27,94
+30,15
+27,31
(mld)
Rating OECD sul rischio Paese
3/7
3/7
3/7
3/7
Riserve valutarie
162,9
183,1
189,2
196,9
(mld)
Fonti: Elaborazioni Ambasciata d’Italia ad Algeri su base IMF, UNCTAD, EIU
2014
270,4
9.620
3,8
5,1
12,8
26,86
3/7
208,6
1.b Principali indicatori sociali e demografici
(anno 2011)
Popolazione (in milioni)
37,1
Lingua ufficiale
Arabo, utilizzati il francese e lingue berbere
Religione
Musulmana (99,5%); Cattolica (0,1%).
Struttura demografica
(quota %)
0-14 anni: 28,1% 15-64 anni: 66,8% over 65 anni: 5,1%
Uomini 24,18; Donne 24,53
Età media
Tasso di crescita della popolazione (in %) 1,74%
1,05 alla nascita
Rapporto maschi/femmine
Fonti: The world fact book – CIA; ONS- Office National des Statistiques
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2. Analisi del mercato turistico
2.a Analisi del turismo outgoing
1) Il flusso di viaggiatori verso l’estero è costituito prevalentemente da uomini d’affari e più
raramente da singoli e famiglie.
2) Le principali mete in Italia sono: Roma, Milano, Bologna, Rimini, Napoli e Bari. Tali destinazioni
sono legate prevalentemente ad eventi fieristici.
3) Posizione marginale a scapito di Francia, Spagna e Turchia (in Europa); Tunisia, Arabia
Saudita, Turchia e Marocco.
4) Progressivo aumento del turismo business, tenuto conto della crescita del reddito medio e della
dinamica positiva delle relazioni economiche con l’Italia.
2.b Profilo del turista per singola tipologia
Di seguito la tabella che descrive brevemente il principale target di riferimento:
TARGET turista algerino
segmento socio-economico di
appartenenza
livello culturale
fasce di età
principali motivazioni di soggiorno
all’estero
mezzi di trasporto preferiti
prodotti turistici preferiti ed
emergenti
fattori determinanti nella scelta
delle destinazioni
tipo di alloggio preferito
mesi preferiti per i viaggi
fonti di informazione preferiti
canali d’acquisto utilizzati
Imprenditori, commercianti, benestanti e funzionari di alto
livello.
Medio alto
30/50 anni
Viaggio d’affari / Evasione, acquisti di beni personali
Aereo 100%.
Shopping, Arte, soggiorni balneari.
Vicinanza alle città d’arte e rinomate, prezzi.
Albergo, amici e parenti.
Luglio/Settembre
Cataloghi e siti web.
Agenzie di viaggio e Internet
2.c Analisi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) della destinazione “Italia”
Punti di forza
- Vicinanza geografica;
- Immagine positiva.
Opportunità
- Sviluppare accordi di partenariato tra
agenzie di turismo.
Punti di debolezza
- Costo della vita elevato;
- Necessità di visto d’ingresso;
- Assenza di collegamenti marittimi diretti;
- Costo elevato del biglietto aereo.
Rischi/Difficoltà Potenziali
- Nessuna segnalazione.
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2.d Analisi della domanda organizzata
L’ONAT (Entreprise Nationale Algérienne du Tourisme) é il più importante Tour Operator del
Paese. Di proprietà pubblica, esso riveste un ruolo strategico nello sviluppo dinamico del turismo
nazionale e internazionale e ad esso convergono tutte le reti di trasporto e di ricezione alberghiera.
Le agenzie di viaggio private hanno dimensioni ridotte.
ONAT
Tipologia operatore
Canali di vendita
Tipologia pacchetti venduti
Tipologia clienti
Strutture ricettive proposte
Prodotti turistici venduti
Tour Operator
Proprie agenzie di viaggio
Individuali o per gruppi, “all inclusive” da catalogo con
voli di linea o charter
Giovani, studenti, terza età, famiglie con bambini,
coppie senza figli, singles
Hotel 5, 4, 3 stelle.
Grandi città d’arte, Italia minore, mare, montagna
estiva, montagna invernale, terme & benessere,
natura e parchi, turismo sportivo.
2.e Collegamenti aerei
La quota percentuale dei turisti che scelgono l’aereo è del 100%.
Le compagnie aeree con collegamenti verso l’Italia sono: Alitalia (Algeri - Roma: due voli al giorno
A/R; Orano - Roma: 3 voli a settimana A/R), Air Algérie (Algeri – Roma: 4 voli a settimana A/R,
Algeri – Milano: 3 voli a settimana A/R) .
2.f Brand Italia e analisi dei competitors
L’Italia gode di un’immagine molto positiva in Algeria.
Non si sono registrate nell’ultimo anno azioni di promozione turistica da parte di Paesi competitor.
2.g Nuove tecnologie e turismo
Circa 10 milioni di persone utilizzano internet in Algeria. Esso viene molto usato per la ricerca di
informazioni turistiche ma poco per l’acquisto di biglietti anche per la scarsa diffusione dei mezzi di
pagamento elettronici. Il social network Facebook ha fatto registrare a gennaio 2012, secondo
l’ARPT (Autorità de Régulation de la Poste et des Télécommunications), 3 milioni di utilizzatori.
L’uso dello smart phone è poco diffuso per i prezzi poco accessibili alla popolazione algerina e per
l’assenza di una rete di telefonia cellulare 3G.
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3. Obiettivi
Obiettivi da perseguire ai fini dell’incremento dei flussi turistici verso l’Italia con riferimento a:
- Prodotti turistici tradizionali – mantenimento/consolidamento competitività: SI
- Prodotti turistici di nicchia: NO
- Destagionalizzazione: NO
- Promozione dell’Italia minore: NO
- Promozione delle Regioni dell’Italia del Sud: SI, per via della vicinanza geografica.
- Miglioramento dell’assistenza alle imprese italiane: SI
Bibliografia
IMF, UNCTD, EIU,CIA, ONS
Contatti
Ambasciata: 18, Rue Mohamed Ouidir Amellal, Tel.: 00213 21 922550-922330-924817
Fax: 00213 21 923766 - e-mail: [email protected]
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