CURRICULUM VITAE ET STUDIORUM

CURRICULUM VITAE ET STUDIORUM
di Sebastiano Renna
DATI PERSONALI
Sebastiano Renna
Nato a: Termoli (CB) il 05/09/67
Stato civile: coniugato, con 1 figlio
Residente in via Loli Piccolomini, 33/D - 44100 Ferrara
RECAPITI PER INFORMAZIONI E CONTATTI
Cell1: 335-7005297
Cell2.:339-5007813
E-mail: [email protected]
E-mail: [email protected]
Skype: sebastianorenna
Sito web: http://docente.unife.it/sebastiano.renna/
Linkedin: http://it.linkedin.com/pub/sebastiano-renna/a/818/655
ATTUALE PROFESSIONE (MARZO 2011 – OGGI)
CSR Manager Gruppo SEA (Aeroporti di Milano)
Responsabile della funzione CSR, posta in staff al Chief Corporate Officer e costituita ex
novo in occasione del mio ingresso in azienda.
Principali aree di competenza:
 Individuare e proporre, d’intesa con le altre funzioni aziendali competenti, le
iniziative per sviluppare un approccio socialmente responsabile alla progettazione e
alla gestione del business di SEA, anche con riferimento alla gestione dei rapporti
con gli stakeholder;
 assicurare, in collegamento con le funzioni competenti, la pianificazione e il controllo
operativo delle iniziative approvate;
 promuovere, d’intesa con le altre funzioni competenti, lo sviluppo e l’integrazione dei
temi della CSR nel sistema di comunicazione interna e nelle attività di formazione;
 assicurare il coordinamento dei contenuti e delle politiche di comunicazione esterna e
di informazione in materia di CSR;
 assicurare la predisposizione di report e documenti ufficiali con contenuti trasversali,
coordinando i contributi specifici delle altre funzioni;
 assicurare il monitoraggio degli scenari e degli orientamenti emergenti in materia di
responsabilità sociale d’impresa, promuovendo anche eventuali benchmark.
ESPERIENZE PROFESSIONALI PRECEDENTI
2010
Ricercatore, formatore e consulente per Fondazione Istud
PRINCIPALI ATTIVITÀ
 Progetto di ricerca “Genesi ed evoluzione dell’impresa sociale in Italia e
banchmarking con le esperienze di social entrepreneurship in altre nazioni europee”
(gennaio - maggio 2010)
 Progetto di ricerca “Imprese italiane, cambiamento del clima e impatto della direttiva
europea 20-20-20 – incidenza della carbon strategy sulla competitività aziendale”
(settembre 2010 - marzo 2011)
2001-2009
CSR & Communication Manager del Gruppo Granarolo
PRINCIPALI ATTIVITÀ CONTINUATIVE DI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
 Elaborazione Piano Strategico annuale delle attività di Corporate Social
Responsibility
 Progettazione e redazione annuale di Bilancio Sociale e Ambientale (nel 2001) e
Bilancio di Sostenibilità (dal 2002 al 2007)
 Gestione delle relazioni con associazioni ambientaliste, onlus, associazioni difesa
consumatori, istituzioni politico-amministrative sui temi della CSR
 Partecipazione a Gruppi di Lavoro, Tavoli di negoziazione, Laboratori, Panel di
consultazione su temi della CSR per conto dell’azienda
 Partecipazione a convegni, meeting, seminari, conferenze su temi della CSR
 Ghostwriting su temi di etica, sostenibilità e CSR per il top management
PRINCIPALI PROGETTI SPECIALI DI CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
2009
 Ideazione e avvio – in collaborazione con CEFA Onlus - di un progetto pluriennale
relativo alla replicazione della filiera del latte fresco nel distretto di Njombe (Tanzania)
con finalità di promozione di un autosviluppo sostenibile
2008
 Ideazione ed elaborazione di un “Report del Valore Sostenibile del Latte di Alta
Qualità” finalizzato a rendicontare il valore economico, sociale e ambientale
generato lungo l’intero ciclo di vita del prodotto
2007
 Ideazione e sviluppo di una versione sperimentale – a esclusiva diffusione interna del Bilancio degli Asset Intangibili del Gruppo Granarolo
2006
 Creazione e gestione di un Gruppo di Lavoro dei CSR manager di Granarolo e
Unicredit denominato “Intangibles for Competition” e finalizzato a confrontare le
reciproche esperienze in tema di rendicontazione integrativa e a stimolare possibili
evoluzioni comuni della stessa verso il tema degli “intangible asset”
 Progettazione e realizzazione di uno Stakeholder Workshop (60 partecipanti)
finalizzato alla individuazione concertata delle politiche di competizione sostenibile del
Gruppo per gli anni a venire
2001-2006
 Progettazione e realizzazione – in collaborazione con il Centro di Ingegneria
Economico-Gestionale dell’Università di Bologna – dell’indagine annuale sul clima
interno, alla quale negli anni 2005 e 2006 è stata abbinata una rilevazione sul
capitale intellettuale
 Progettazione e gestione – in collaborazione con Ipsos Loyalty – di una indagine
annuale finalizzata a valutare il valore reputazionale di Granarolo presso gli
stakeholder e il loro grado di condivisione delle politiche di CSR dell’azienda
 Coordinamento del Gruppo di Lavoro interno finalizzato alla elaborazione del
Codice Etico attraverso un processo di ampio coinvolgimento di quadri e dirigenti
 Progettazione e realizzazione di 2 Stakeholder Workshop (2002 e 2004) finalizzati
alla condivisione delle performance del bilancio di sostenibilità e alla individuazione
comune dei possibili ambiti di miglioramento delle stesse
PRINCIPALI ATTIVITÀ CONTINUATIVE DI CORPORATE COMMUNICATION
 Realizzazione della newsletter mensile diffusa a tutti i dipendenti del Gruppo
 Content management del portale istituzionale e della intranet aziendale
 Gestione e aggiornamento di tutti i prodotti di comunicazione istituzionale (brochure,
presentazioni aziendali, cartella stampa)
 Supporto all’organizzazione dei principali eventi interni ed esterni
PRINCIPALI PROGETTI SPECIALI DI CORPORATE COMMUNICATION
2009
 Progettazione e realizzazione campagna di comunicazione istituzionale
multimediale relativa al prodotto portabandiera del Gruppo - Latte di Alta Qualità
 Ideazione e versione “beta” di un Videogiornale on-line a diffusione interna
2008
 Ideazione, progettazione e realizzazione di una newsletter digitale
periodica, dedicata a temi di business e destinata alla community dei quadri e
dirigenti del Gruppo
 Partecipazione alla progettazione e gestione dei contenuti istituzionali dei nuovi
portali internet/intranet del Gruppo
2007
 Partecipazione al Gruppo di Lavoro sulla riformulazione dei Corporate Values
e gestione del relativo piano di comunicazione interna/esterna
2006
 Ideazione e realizzazione Convention Quadri e Dirigenti del Gruppo per
elaborazione delle linee guida strategiche ispirate alle istanze raccolte presso gli
stakeholder
2001-2005
 Progettazione e realizzazione del website istituzionale
 Ideazione e lancio campagna di viral marketing sui valori della filiera Granarolo
attraverso produzione e diffusione del videogioco didattico (e relativo sito
web) “Lolagame”
 Progettazione e realizzazione Convention di tutti i dipendenti del Gruppo,
dedicata al lancio del Codice Etico e dei progetti sociali, attraverso
comunicazione interattiva digitale via satellite tra 5 location del territorio nazionale
 Ideazione e lancio – in partnership con Tetra Pak – di un progetto didattico
annuale, in tutte le scuole dell’obbligo nazionali, relativo alla valorizzazione della
filiera biologica e all’educazione al riciclo dei contenitori di latte
1998 - 2001
Responsabile Area Progettazione Corporate Communication presso
Homina Comunicazione e Relazioni Pubbliche, Bologna
Principali clienti seguiti:
Gruppo Granarolo – comunicazione interna, community relations, bilancio sociale
Regione Emilia-Romagna – progettazione campagne di comunicazione istituzionale
Kerakoll – comunicazione corporate, media relations
Federfarma Emilia-Romagna – attività di public affairs (dossier, speech)
Codifarma – campagna di comunicazione per lancio di un network di farmacie
CNA Emilia-Romagna – comunicazione istituzionale
SCAM – community relations (bilancio ambientale, eventi, media relations)
Centro Riferimento Trapianti Emilia-Romagna – campagna di comunicazione sulla
donazione degli organi
Anca-Legacoop – progetto di panel congiunturale, media relations
Azienda Multiservizi Intercomunale Imola – community relations, bilancio sociale
Gruppo Granterre/Unigrana – comunicazione istituzionale, bilancio sociale
Comune di Modena – progetto comunicazione sociale
Ova Bargellini – analisi immagine, comunicazione istituzionale, media relations
ATTIVITA’ DI DOCENZA SU TEMI DI CSR E SOSTENIBILITÀ
 Fondazione Istud – La sostenibilità economica, sociale e ambientale come vantaggio
competitivo (1 giornata), Milano, 14 ottobre 2010
 SAP Italia - 2 giornate di talk show sui temi dell’etica degli affari e della sostenibilità
(Roma, 22 giugno – Milano, 25 giugno) 2010
 Assindustria Modena – RSI e Bilancio sociale (1 giornata), 2010
 Università di Ferrara – Master per CFO (1 giornata su CSR e social accountability),
edizioni 2009-2010 e 2010-2011
 Ikanos, Trento – Il controllo strategico per la gestione del rischio d’impresa (1
giornata), 2009
 Assindustria Modena – Corso CSR per manager d’impresa (3 giornate), 2009
 Cesvip Bologna – Corso CSR per piccoli imprenditori (2 giornate), 2009
 Roma, Direzione Nazionale INPS, 8 giornate di formazione sulla CSR e la
rendicontazione sociale rivolta a dirigenti centrali INPS, 2007
 Milano, sede ABI, 26 settembre 2006 – Seminario di formazione su CSR e bilancio
sociale rivolto a personale di istituti bancari
 Roma, sede ABI, 26 gennaio 2006 – Seminario di formazione sullo stakeholder
engagement rivolto a personale di istituti bancari
 Parma, IFOA - 2/3 giornate di docenza annuale sui temi della CSR e del bilancio di
sostenibilità nell’ambito del master in “Food Marketing” (2003-2010).
 Bologna, Almaweb - Graduate School of Information Technology, Management and
Communication - 1 giornata di docenza annuale (2004-2005-2008)
 Parma, Facoltà di Economia - Corso di Laurea in Economia Aziendale - 2 giornate di
docenza annuale sul Bilancio di Sostenibilità (2003-2010)
 Università di Ferrara – Facoltà di Economia, 2/3 giornate di docenza annuale su
Bilancio di Sostenibilità e Politiche CSR (2006-2010)
PUBBLICAZIONI
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Regione Piemonte, 2011 “14 passi per andare oltre la CSR” in “Dieci volte CSR: dalla
teoria alla pratica”
Vita Altra Idea, 2010, “Il carrello insostenibile”, in Communitas n.39, diretto da Aldo
Bonomi
Isedi, 2009, “Oltre la CSR. L’impresa del Duemila verso la Stakeholder Vision”
Franco Angeli, 2007 “Gli strumenti dell’etica e l’etica degli strumenti”, a cura di
Michele La Rosa e Fernando Salvetti
Realizzazione del contributo: “Bilancio di sostenibilità e coinvolgimento degli
stakeholder nell’esperienza del Gruppo Granarolo”

Il Mulino, 2007 “Valori e competizione. Storie di responsabilità sociale nella
cooperazione bolognese”, a cura di Vittorio Capecchi e Doriana Ballotti.

Il Sole 24 Ore, 2007 “Il mestiere di CSR Manager” a cura di Mario Molteni, Stefania
Bertolini, Matteo Pedrini
Realizzazione del contributo: “La sostenibilità come leva strategica di competizione”
Clueb, 2007 “Qualità e Responsabilità Sociale”, a cura di Antonella Pasquariello

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Realizzazione del contributo “La Responsabilità sociale del Gruppo Granarolo”
Realizzazione del contributo: “SA 8000 e gestione etica delle risorse umane”
Quaderno AIAF n.126, 2006 “Innovation Focus Indicators. Gestire e misurare
l’innovazione nelle imprese”.
Realizzazione del contributo: “Se l’innovazione si sposa con la sostenibilità in
Granarolo”.
NOMINE E INCARICHI
2010-OGGI
Membro del Laboratorio sulla Responsabilità Sociale d’Impresa promosso dal
Dipartimento di Economia dell’Università di Parma
2007-OGGI
Docente a contratto presso la Facoltà di Economia dell’Università degli Studi di Ferrara
2008-2010
Presidente del CSR Manager Network Italia
PREMI E RICONOSCIMENTI
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Ethic Award per il progetto "Njombe Milk Factory" realizzato da Granarolo in
partnership con CEFA onlus (2004)
Menzione speciale al concorso nazionale "Che Impresa!", promosso dalla Regione
Toscana, per il video istituzionale di Granarolo “Cronache da un tiepido inferno”,
riguardante l’esperienza di solidarietà vissuta nei campi profughi dell’Angola, gestiti
da Medici Senza Frontiere, da un gruppo di manager di Granarolo (2003).
Menzione d’onore dell’Oscar di Bilancio per il Bilancio di Sostenibilità di
Granarolo (2003); finalista nell’edizione 2002
Premio Mediastars per il web site istituzionale del Gruppo Granarolo (2002)
STUDI E FORMAZIONE
1998
Bari, Tecnopolis - Master in Comunicazione d’Impresa e Relazioni Pubbliche.
1995
Pescara, Università “G. D’Annunzio” - Laurea in Economia e Commercio
Votazione finale: 106/110. Tesi di Laurea in Politica Economica e Finanziaria.
Titolo: “La politica economica dello sviluppo sostenibile”
LINGUE CONOSCIUTE
Inglese scritto: sufficiente
Inglese parlato: sufficiente
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Milano, agosto 2011