Le metodologie SIX SIGMA applicate all`efficienza energetica
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Le metodologie SIX SIGMA applicate all`efficienza energetica
Corsi di Formazione Le Metodologie Six Sigma applicate all’Efficienza Energetica: formazione e risultati nella Filiera Chimica Immagini: ©Fotolia Gli Organizzatori Federchimica è la Federazione Nazionale dell’Industria Chimica. Le imprese che vi aderiscono sono raggruppate in 17 Associazioni di Settore, a loro volta suddivise in 40 Gruppi Merceologici. La Federazione ha come obiettivi primari il coordinamento e la tutela del ruolo dell’Industria Chimica operante in Italia e l’assistenza alle Imprese Associate. SC Sviluppo chimica S.p.A. è la società di servizi, costituita nel 1983 e interamente controllata da Federchimica, che offre i propri servizi professionali nelle aree: Sicurezza industriale e Logistica, Ricerca & Sviluppo, Venture Capital, Formazione, Editoria e Pubblicazioni, Servizi Informatici. SFC - Sistemi Formativi Confindustria è una società consortile per azioni che progetta e coordina iniziative di formazione, ricerca e sviluppo ed assistenza tecnica - sia a livello nazionale che locale - finalizzate a supportare lo sviluppo del Sistema Associativo Confindustria, a sostenere la crescita competitiva delle PMI e a favorire la modernizzazione della Pubblica Amministrazione. FEMCA – CISL, Federazione Energia, Moda, Chimica e Affini, è l’associazione sindacale dei settori industriali richiamati nella sigla, aderente alla CISL (Confederazione Italiana Sindacati Lavoratori) . FILCTEM – CGIL, Federazione Italiana dei Lavoratori della Chimica, Tessile, Energia e Manifatture, opera in importanti settori dell’Industria (Chimica, Farmaceutica, Gomma, Plastica, Vetro, Concia, Lampade, Ceramica e Piastrelle), dell’Energia (Petrolio, Gas, Miniere) e dei servizi ad alta rilevanza tecnologica (Elettricità, Acqua e Gas). • UILTEC – UIL, Unione Italiana Lavoratori Tessile, Energia e Chimica è l'Organizzazione democratica e unitaria che raggruppa i lavoratori dei seguenti Settori produttivi: Chimico, Farmaceutico, Coibenti, Miniere; Energia, Petrolio, Ingegneria, Servizi; Gomma plastica e cavi; Vetro, Lampade e Cinescopi; Ceramica, Piastrelle e affini; Elettrico Acqua e Gas. FEMCA – CISL, FILCTEM - CGIL e UILCEM - UIL stipulano il Contratto Nazionale di Lavoro per i 180.000 dipendenti del Settore Chimico, avendo complessivamente una quota di iscritti molto elevata. Energia e Six Sigma Il costo dell’energia ha raggiunto un’incidenza elevata lungo l’intera Filiera Chimica e in particolare nell’Industria Chimica il costo dell’energia raggiunge ormai il 10% del fatturato aggregato. Federchimica, quindi, ha varato un programma di sostegno alle Imprese Associate per ridurre i costi dovuti ai consumi energetici e per supportarle nel superare la presente crisi globale. Le Imprese sono costantemente impegnate a: migliorare le performances di riduzione dei consumi energetici; realizzare appropriati investimenti; sperimentare Best Practices che valorizzino il fattore umano come chiave per rendere sempre più competitivo il sistema industriale della Filiera Chimica. Fra gli strumenti disponibili per ridurre l'incidenza di costo dell'energia il management dell'Industria Chimica ha da tempo sperimentato, con successo, le Metodologie Six Sigma. Si tratta di metodi matematico-statistici e di soluzioni organizzative di origine nordamericana e giapponese, applicati inizialmente al controllo della qualità e che si sono dimostrati efficaci anche per realizzare Progetti di Risparmio Energetico, con Tassi Interni di Rendimento anche di 2,5 volte rispetto all'ammontare investito, nell'arco di 12 mesi. I Corsi di Formazione Nelle Metodologie Six Sigma, e Risorse Umane sono il vero Fattore di Successo: infatti, l’impegno dei Managers, dei Quadri, degli Esperti e degli Operatori per formarsi nella necessarie competenze matematiche e statistiche e la capacità di gestire progetti di risparmio energetico fanno sì che ciò che essi apprendono, diventi, nell’arco dei successivi 6 mesi, un risultato economico concreto e inscindibile che libera e consolidato nel tempo, generando risorse finanziarie per altre disponibilità delle Imprese. Gli Organizzatori hanno quindi impostato il Piano dei "Corsi di Formazione per le Applicazioni delle Metodologie Six Sigma all’Efficienza Energetica" in 3 Moduli: "Six Sigma Yellow Belt", Modulo della durata di 2 giorni, anche non consecutivi. Il Corso di Formazione fornisce la conoscenza di base sulle Metodologie Six Sigma, da approfondire, eventualmente, mediante altri 2 Moduli. Al termine del Corso, il Partecipante riceve il diploma di "Six Sigma Yellow Belt Manager ". "Six Sigma Green Belt", modulo della durata di 10 giorni, non consecutivi (indicativamente 2 giorni settimanali, a settimane alterne). Al termine dell’Azione Formativa, i Partecipanti sono in grado di realizzare e di gestire autonomamente, nell’Impresa, Semplici Progetti di Risparmio Energetico. Al termine della realizzazione dei Progetti specifici i Partecipanti ricevono il diploma di "Six Sigma Green Belt Manager". "Six Sigma Black Belt", modulo della durata di 10 giorni non consecutivi (indicativamente 2 giorni settimanali, a settimane alterne). Per frequentare il modulo è necessario essere in possesso del "Diploma Six Sigma Green Belt Manager". Al termine del Corso di Formazione, i Partecipanti sono in grado di realizzare, nell’Impresa, Progetti Complessi di Risparmio Energetico e di coordinare il "Six Sigma Black Belt Manager”. I risultati conseguiti Nel primo periodo 2009 – 2011, gli Organizzatori hanno ottenuto il finanziamento da Fondimpresa per realizzare il "Piano Formativo nelle Metodologie Six Sigma Applicate all'Efficienza Energetica" che ha permesso di: effettuare 57 Corsi di Formazione per 68 Imprese Chimiche e della Filiera Chimica (di cui 41 Associate a Federchimica); diplomare 296 "Six Sigma Green Belt Managers" e 60 "Six Sigma Black Belt"; realizzare oltre 150 Progetti che hanno consentito un risparmio complessivo di oltre 10,0 Milioni di €. In molti Progetti di Risparmio Energetico, il R.o.I. è stato pari anche a 2,5 le spese del Personale (espresso in Tempo Pieno Equivalente) e il PayBack Period , non superiore a 6 mesi. Come Finanziare i Corsi di Formazione attraverso Fondimpresa Fondimpresa e il più importante tra i Fondi Interprofessionali per la formazione continua. Un sistema efficiente e innovativo che finanzia la formazione secondo le esigenze di ogni singola Impresa. Con il «Conto Formazione» ogni Impresa può avviare il proprio «Piano Formativo», entro 1 mese dalla decisione presa. "Federchimica supporta le Imprese Associate a perseguire l'efficienza energetica, non solo assistendole nella possibilità di ottenere i Certificati Bianchi e valorizzare il proprio impegno, ma anche nella fase di individuazione delle possibili aree di miglioramento. Il Progetto "Care +" con i suoi strumenti manageriali e i Corsi di Formazione Six Sigma applicati all'Energia sono due esempi di successo di questa attività." Erwin Rauhe Vice Presidente, Federchimica "Six Sigma per Radici Group non è semplicemente una metodologia per l'ottimizzazione dei processi ma uno strumento per la sostenibilità che permette di misurare in maniera inequivocabile i risultati ottenuti. Per questo motivo abbiamo aderito all'iniziativa di Federchimica formando 18 professionals e con entusiasmo continueremo nel percorso intrapreso." Stefano Alini Direttore QHSE Radici Group La crescita professionale Le Metodologie Six Sigma, quando applicate, sono un potente strumento di crescita della cultura manageriale. I Managers, i Quadri, i Tecnici, i Professionisti coinvolti realizzano infatti concreti benefici economici per le Imprese in cui operano, e maturano esperienze industriali trasferibili rapidamente ad altre funzioni aziendali. Periodicamente, Federchimica e le Organizzazioni Sindacali realizzano il Rapporto "Gli Effetti Positivi nell'Organizzazione del Lavoro e nella Crescita Professionale dei Corsi di Formazione Metodologie Six Sigma applicate all'Efficienza Energetica" che viene discusso pubblicamente per valutare come la cultura organizzativa dell’Industria Chimica renda più competitiva l’economia e la società, dell’intero Paese. Anno 2013 Le Partnership territoriali Il Piano dei Corsi di Formazione "Metodologie Six Sigma applicate all'Efficienza Energetica" si sta sviluppando principalmente nelle aree territoriali, dove la Filiera Chimica è maggiormente presente. Attraverso "Accordi Territoriali" è quindi possibile attivare Fondimpresa per il finanziamento del "Conto Formazione" anche per Imprese della Filiera che non applichino il CCNL Chimico – Farmaceutico. Attualmente, i singoli 3 Moduli sono coordinati con: Confindustria Firenze , Firenze; Confindustria Livorno, Livorno. Il Team dei Docenti Il team dei 6 Docenti, specializzati nelle Metodologie Six Sigma in particolare nell'applicazione nell'area dell'Energia è composto da: Gabriele Arcidiacono, Direttore Scientifico: Professore Associato di Ingegneria Industriale (Università degli Studi G. Marconi, Roma), dal 1996 è referente dei principali Gruppi Italiani in tema di "Lean Six Sigma" e "Design for Six Sigma". - Giuseppe Astarita: Responsabile del Servizio Energia e Cambiamenti Climatici di Federchimica dal 1999; è Chairman dell’ Energy Efficiency Issue Team e Membro del SIG: "Climate Change and Energy", di CEFIC (the European Federation of Chemical Industry). - Rocco Imperatore: Ingegnere Gestionale e Consulente per l’Innovazione di Prodotto e Processo. Svolge attività di Training & Coaching e sviluppa progetti di efficienza energetica. - Giuseppe Mangano: Ingegnere Elettronico, con una significativa esperienza (come Trainer, Coach e Consulente) nei seguenti ambiti professionali: Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, Business Excellence, Risk and Project Management. - Antonio Novetti: Docente della Business School del Sole24Ore per il Master "Gestione e Strategia d'Impresa" e "Specializzazione nel Project Management". Dal 2002 ha svolto importanti progetti in ambito di Innovazione di Processo, di Prodotto, Strategica e Organizzativa. - Davide Volgare: Ingegnere Gestionale, svolge attività di Trainer, Coach e Consulente. Sviluppando e gestendo progetti di ottimizzazione dei processi nelle Imprese industriali. A chi sono rivolti i Corsi Six Sigma I 3 Moduli dei Corsi di Formazione sono dedicati a: Responsabili di Stabilimento; Energy Managers; Responsabili di Produzione; Responsabili di Tecnologie e di Processi; Responsabili di Manutenzione e di Servizi Tecnici; Ingegneri di Processi; Project Managers; Responsabili di Logistica e di Supply Chain; Responsabili di Qualità; Responsabili di General Management. Il Planning per il 2014 Tipologia Corso Luogo Corsi Mono-aziendali Corsi Multi-aziendali Gen Feb Yellow Belt (16 ore) Milano Green Belt (80 ore) Milano Black Belt (80 ore) Milano Yellow Belt (16 ore) Presso le sedi aziend ali, oppure concor date Green Belt (80 ore) Black Belt (80 ore) Mar Apr Mag Giu 2014 Lug Ago Set Ott Nov Dic Calendario concordato con le Imprese sulla base delle loro esigenze ( ) Numero di Corsi Previsti Costi e Modalità di Finanziamento Modulo Costo del Corso "Mono-Aziendale" (IVA esclusa) Costo a persona per Corso "Multi-Aziendale" (min.10 persone) (IVA esclusa) Yellow Belt (16 ore) 5.000 € 600 € 500 € per gli iscritti successivi al primo della stessa impresa Green Belt (80 ore) 18.000 € 2.500 € 2.000 € per gli iscritti successivo al primo della stessa impresa Black Belt (80 ore) 18.000 € 2.500 € 2.000 € per gli iscritti successivo al primo della stessa impresa I Corsi di Formazione sono finanziati attraverso il "Conto Formazione Fondimpresa" delle singole Imprese. Sc Sviluppo chimica S.p.A e SFC – Sistemi Formativi Confindustria e le eventuali Istituzioni Confindustriali Territoriali e Settoriali si occupano delle attività di gestione amministrativa e dei rapporti con Fondimpresa. Per ulteriori informazioni: Enrico Brena Responsabile Energia e Progetti Speciali Sc Sviluppo chimica S.p.A. Via Giovanni da Procida 11 20149 Milano Tel.: 02 34565.211 - Fax: 02 34565.329 e-mail: [email protected] http://sviluppochimica.federchimica.it