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Coaching the Change
Lunedì 21 Ottobre 2013
08:30 Registrazione dei partecipanti e welcome coffee
09:15 Come il Coaching può contribuire all’implementazione di nuove strategie
Comprendere come il Coaching possa generare valore in tempi di cambiamento continuo
Integrare le strategie di gestione delle persone alle strategie di business
Valorizzare le risorse chiave nel’implementazione di una nuova strategia
Supportare attraverso il Coaching la cultura dell’engagement in momenti di cambiamento
Misurare, valutare e comunicare il ROI del Coaching
Fabrizio Lepri, Docente di Ingegneria gestionale - Università degli studi di Roma La Sapienza.
09:45 Fast Forward Stategy
Il coaching come strumento al servizio del cambiamento e dell'accelerazione della strategia. Il punto di vista e
l'esperienza di un CEO che nella sua carriera aziendale si è avvalso di vari tipi di intervento, dal coaching
individuale a quello di team, per muovere le organizzazioni verso obiettivi strategici, allineare le culture interne e
migliorare le performance sia individuali sia di team.
Guglielmo Fiocchi, Amministratore Delegato - SOGEFI Group
10:15 Ridefinire l’engagement
Il coaching, un percorso di consapevolezza e assimilazione dei valori per supportare al meglio la costituzione
di una nuova classe manageriale.
Creare cultura e consapevolezza in una nuova fase di crescita dell’organizzazione, valorizzando la capacità di
coinvolgere gli altri e agevolare il cambiamento.
Immacolata De Bonis, Responsabile Sviluppo & Formazione - AXA MPS
10:45 Coffee Break
11:15 Domande che contano
Come il coaching ha tradotto in valore l’importanza di mettere il cliente e il dipendente al centro. Nell’adozione
della nuova strategia di business il supervisore ha dovuto muoversi da un approccio command e control ad una
nuova modalità di gestione basata su trust, empower coach and prioritize.
Il ruolo delle Risorse Umane come garante della consistenza del processo e dell’allineamento ai valori
aziendali.
Veronica Cecchi, Responsabile Sviluppo & Formazione - Eli Lilly
11:45 La crescita delle persone non si ferma mai
L’impatto del Coaching sulla cultura aziendale rappresenta una sfida di rilievo in una realtà partecipata
impegnata nella valorizzazione delle prassi manageriali e nello sviluppo di una cultura del merito e del risultato.
Quando l’intervento è allineato con la ridefinizione della strategia e si avvale del coinvolgimento attivo del
management favorisce la correlazione con misure e obiettivi ed è a sua volta coerente e virtu oso con i valori
portanti della cultura aziendale in divenire.
Mariapia Mastroddi, VR Risorse Umane - SACE
12:15 Tavola Rotonda
Il Coaching al servizio del cambiamento
Laura Cremonini, Human Resources & GA Director - Mazda Motor
Enrico Martines, HR Manager - HP
Fabrizio Lepri, Docente di Ingegneria gestionale - Università degli studi di Roma La Sapienza.
13:30 Chiusura dei lavori e lunch
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