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Coaching the Change Lunedì 21 Ottobre 2013 08:30 Registrazione dei partecipanti e welcome coffee 09:15 Come il Coaching può contribuire all’implementazione di nuove strategie Comprendere come il Coaching possa generare valore in tempi di cambiamento continuo Integrare le strategie di gestione delle persone alle strategie di business Valorizzare le risorse chiave nel’implementazione di una nuova strategia Supportare attraverso il Coaching la cultura dell’engagement in momenti di cambiamento Misurare, valutare e comunicare il ROI del Coaching Fabrizio Lepri, Docente di Ingegneria gestionale - Università degli studi di Roma La Sapienza. 09:45 Fast Forward Stategy Il coaching come strumento al servizio del cambiamento e dell'accelerazione della strategia. Il punto di vista e l'esperienza di un CEO che nella sua carriera aziendale si è avvalso di vari tipi di intervento, dal coaching individuale a quello di team, per muovere le organizzazioni verso obiettivi strategici, allineare le culture interne e migliorare le performance sia individuali sia di team. Guglielmo Fiocchi, Amministratore Delegato - SOGEFI Group 10:15 Ridefinire l’engagement Il coaching, un percorso di consapevolezza e assimilazione dei valori per supportare al meglio la costituzione di una nuova classe manageriale. Creare cultura e consapevolezza in una nuova fase di crescita dell’organizzazione, valorizzando la capacità di coinvolgere gli altri e agevolare il cambiamento. Immacolata De Bonis, Responsabile Sviluppo & Formazione - AXA MPS 10:45 Coffee Break 11:15 Domande che contano Come il coaching ha tradotto in valore l’importanza di mettere il cliente e il dipendente al centro. Nell’adozione della nuova strategia di business il supervisore ha dovuto muoversi da un approccio command e control ad una nuova modalità di gestione basata su trust, empower coach and prioritize. Il ruolo delle Risorse Umane come garante della consistenza del processo e dell’allineamento ai valori aziendali. Veronica Cecchi, Responsabile Sviluppo & Formazione - Eli Lilly 11:45 La crescita delle persone non si ferma mai L’impatto del Coaching sulla cultura aziendale rappresenta una sfida di rilievo in una realtà partecipata impegnata nella valorizzazione delle prassi manageriali e nello sviluppo di una cultura del merito e del risultato. Quando l’intervento è allineato con la ridefinizione della strategia e si avvale del coinvolgimento attivo del management favorisce la correlazione con misure e obiettivi ed è a sua volta coerente e virtu oso con i valori portanti della cultura aziendale in divenire. Mariapia Mastroddi, VR Risorse Umane - SACE 12:15 Tavola Rotonda Il Coaching al servizio del cambiamento Laura Cremonini, Human Resources & GA Director - Mazda Motor Enrico Martines, HR Manager - HP Fabrizio Lepri, Docente di Ingegneria gestionale - Università degli studi di Roma La Sapienza. 13:30 Chiusura dei lavori e lunch Sponsor :