Reclutamento e selezione Strumenti e metodi per gli studi

Corso di alta formazione
Reclutamento e selezione
Strumenti e metodi per gli studi professionali
Consulenti del lavoro
Milano 28 -29 gennaio 2011
Sede del corso
Università Cattolica del Sacro Cuore
Via Carducci, 30 Milano
Obiettivi
Il corso, realizzato in collaborazione con l’Università Cattolica di Milano, e con il
coordinamento scientifico del Prof. Michele Colasanto, intende porre particolare attenzione
allo sviluppo delle abilità relazionali e di attenzione necessarie ad una efficace selezione del
personale. In particolare offrirà ai corsisti un’impostazione tecnica e operativa utile a
chiunque voglia avviare l’attività di ricerca e selezione nel proprio studio di consulenza.
Coordinatore scientifico :
Prof. Michele Colasanto – direttore dipartimento Sociologia Università Cattolica
Docenti:
Dott. Enrico Limardo – Direttore Fondazione Consulenti per il Lavoro
Dott. Elisabetta Maiocchi – CDL e HR Manager SIAE Microelettronica Spa
Prof. Dott. Mauro Porcelli – CDL, Docente Università Cattolica e Presidente AIRU
Dott. Alessia Ricci – Fondazione Consulenti per il Lavoro
Durata 13 ore (Venerdì 28.1.2011 ore 14-19 , sabato 29 ore 9-18)
Iscrizioni entro il 20 GENNAIO 2011.
Informazioni e iscrizioni all’indirizzo [email protected]
Costo € 170,00 + IVA 20%
Modalità di pagamento:
Bonifico bancario intestato a:
Fondazione Consulenti per il lavoro
IBAN: IT85U0569603211000004899X53
Causale: Corso Univ_Cattolica 01/11 FL
Programma del corso
L’attività di intermediazione e il ruolo del consulente del lavoro
a. Le nuove opportunità per i consulenti del lavoro
b. Dalla normativa all’applicazione
Il reclutamento ed i canali di ricerca del personale
a. L’impostazione dell’attività di ricerca e selezione
b. L’individuazione del candidato ideale
c. Le basi per un buon “match” tra candidato ed azienda
Il curriculum tra Reclutamento e Selezione
a. Leggere un curriculum
b. Il problema della valutazione oggettiva
La Selezione del personale
a. l’importanza del contesto
b. la preparazione del selezionatore
c. Possibili errori nella valutazione
Le metodologie di selezione: strumenti e tecniche
a. l’intervista di selezione
b. l’assessment center
c. test e prove attitudinali
L’intervista
a.
b.
c.
d.
e.
le aree oggetto di indagine
la motivazione
diverse tipologie di intervista: libera, strutturata, di gruppo
il percorso ottimale dell’intervista strutturata
approfondimento delle tecniche e delle domande
Come affrontare l’intervista
a. Simulazioni
b. Esercitazioni
c. Giochi di gruppo
d. Role playing
L’inserimento del candidato presso il cliente
a. La trattativa economica tra candidato e cliente
b. Il periodo di prova
c. La gestione delle relazioni pre e post inserimento
Employment Branding dello studio professionale
a. Valorizzare l’attività di reclutamento