La politica di gestione delle risorse umane
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La politica di gestione delle risorse umane
Gruppo Helvetia La politica di gestione delle risorse umane Cari colleghi Anche la nostra politica di gestione delle risorse umane è basata sulla dichiarazione contenuta nella nostra mission «Primi per crescita, redditività e lealtà dei clienti», ed è concretamente applicata in tutto il Gruppo Helvetia. Una comune comprensione di questi principi, insieme al vostro impegno verso i valori base di «fiducia», «dinamismo» ed «entusiasmo», sono presupposti importanti per il successo della nostra organizzazione. Contiamo sulla vostra collaborazione. Il Comitato direttivo del Gruppo Helvetia I principi guida che seguono si articolano su tre parti: – impresa e collaboratori – gestione delle risorse umane – leadership e collaborazione Essi sono integrati da servizi ed opportunità specifici per ogni organizzazione locale. La politica di gestione delle risorse umane del Gruppo Helvetia 3 Impresa e collaboratori La nostra offerta in Italia L’impresa Condizioni di lavoro allettanti Helvetia è un datore di lavoro moderno che offre condizioni attrattive. Da partner affidabile, propone buone opportunità, possibilità diverse in un contesto internazionale e promuove l’innovazione nel modo di pensare e di lavorare. Abbiamo l’obiettivo di promuovere la cultura del cambiamento e dell’innovazione e la partecipazione a tutti i livelli offrendo: I collaboratori I nostri collaboratori sono grandemente motivati e impegnati a raggiungere gli obiettivi aziendali. Essi dispongono di una combinazione ideale di capacità personali e professionali, e si comportano correttamente dal punto di vista etico e giuridico. – attenzione alle Persone e promozione dello sviluppo personale e professionale anche attraverso esperienze internazionali – retribuzioni allineate al mercato – orario di lavoro flessibile – possibilità di accedere a orari di lavoro ridotti qualora vi siano particolari esigenze personali – fondo pensione negoziale – coperture assicurative – promozione della salute – iniziative per agevolare il work-life balance Gli aspetti che ci legano Partecipazione attiva di tutti i collaboratori Insieme siamo impegnati per il raggiungimento della strategia e degli obiettivi aziendali e ci concentriamo sui tre valori di «fiducia», «dinamismo» ed «entusiasmo» e sulle aree di competenza che ne derivano: La condivisione – commitment – a tutti i livelli della strategia e degli obiettivi del Gruppo significa: – processi di indagine sul clima aziendale strutturati e replicati – «house organ» e newsletter periodici –intranet rso pe ali tà qu dinamica entusiasmo esperienza 4 La politica di gestione delle risorse umane del Gruppo Helvetia Agevolazioni per i collaboratori ip fiducia rsh de lea na li – qualità personali –leadership –esperienza – sconti sui nostri prodotti – convenzioni con esercizi commerciali e di servizio – contributo aziendale al fondo pensione – rimborso spese mediche – altri benefit La politica di gestione delle risorse umane del Gruppo Helvetia 5 Gestione delle risorse umane (RU) Servizi di risorse umane in Italia I collaboratori ed il management sono il cuore delle nostre attività. Intendiamo armonizzare i loro bisogni con le esigenze dell’impresa, in modo da assicurare il successo a lungo termine dell’organizzazione. Orientamento alla Qualità del servizio La divisione risorse umane supporta i collaboratori ed il management con servizi e strumenti professionali ed efficienti nell’ambito dei processi RU relativi a «reclutamento», «rapporto di lavoro» e «fine del rapporto di lavoro». La responsabilità di questi processi compete al settore RU. La leadership nei confronti dei collaboratori è una responsabilità del management. Siamo sempre più «business partner» a supporto della crescita della BU con progetti volti allo sviluppo di tutti i dipendenti attraverso: – supporto consulenziale su tutti i processi di RU – valutazione e sviluppo delle risorse – formazione tecnica, manageriale, linguistica ed addestramento informatico – attività di assessment – favorire stage per neolaureati Sistemi e processi di risorse umane – politiche e procedure codificate ed efficienti – chiarezza, trasparenza e ascolto: agevolazione della comunicazione anche attraverso l’implementazione di nuovi strumenti IT – processi web-oriented ad accesso facilitato nell’intranet aziendale Sistema retributivo – sistema retributivo coerente con il mercato – premio aziendale di produttività variabile, basato sul raggiungimento degli obiettivi aziendali – riconoscimenti individuali basati sul merito e sui risultati aziendali 6 La politica di gestione delle risorse umane del Gruppo Helvetia La politica di gestione delle risorse umane del Gruppo Helvetia 7 Leadership e collaborazione I nostri strumenti di conduzione in Italia «Fiducia», «dinamismo» ed «entusiasmo» rappresentano la base del nostro modello di leadership e di collaborazione. Promuovere la crescita personale e professionale Una leadership che ispiri fiducia e cooperazione significa: – trattarsi reciprocamente con rispetto – lavorare in partnership – comunicare in maniera aperta e onesta – assumere e delegare responsabilità – essere da esempio Una leadership ed una collaborazione dinamica significano: – avere obiettivi chiari e implementarli con efficienza – pensare con lungimiranza ed agire in anticipo – fornire prestazioni superiori alla media – incoraggiare nuovi approcci ed aiutare attivamente ad ottenere cambiamenti – promuovere attivamente lo sviluppo personale – obiettivi comuni – colloquio annuale di orientamento – identificazione e promozione del potenziale – diffusione di strumenti e procedure moderne – cultura meritocratica, feedback costruttivo – costante affiancamento e supporto ai responsabili di unità Conduzione e collaborazione – gestire attraverso la condivisione – formare costantemente i nostri responsabili al ruolo di ‹manager› – utilizzare processi di valutazione chiari, oggettivi e uniformi – promuovere il cambiamento interno Le aree di nostra competenza – qualità personali –leadership – competenze tecniche specialistiche Una leadership che ispiri entusiasmo e collaborazione significa: – irradiare entusiasmo ed impegno – comunicare apertamente – mostrare le proprie emozioni e consentire agli altri di farlo – incoraggiare approcci orientati alla semplicità – puntare a prestazioni di eccellenza 8 La politica di gestione delle risorse umane del Gruppo Helvetia La politica di gestione delle risorse umane del Gruppo Helvetia 9 La politica di gestione delle risorse umane del Gruppo Helvetia 11 12-8265 12/2011 Per maggiori informazioni contattateci in qualsiasi momento: Risorse umane Helvetia compagnia Svizzera d’assicurazioni SA Via G.B. Cassinis, 21 I-20139 Milano T +39 02 5351 1 F +39 02 5351 364 [email protected] www.helvetia.it Iscr. Albo Gruppi Impr. di Ass. n. ord. 031