Work trends study 2015

#wtsadecco
Il futuro del
lavoro tra
Social Recruiting,
Digital Reputation
e Smartworking
L’indagine è stata realizzata
su 2.742 candidati
e 143 recruiter in Italia.
SESSO
ETÁ
100
49,9%
80
60
PROFILO
CANDIDATI
46,8%
40,5%
40
50,1%
20
12,7%
0
18 - 35
36 - 50
0
51 - 65
ETÁ
100
20
40
54,5%
40
30,8%
28%
20
16,1%
1,4%
0
36 - 50
25 - 35
Over 63
51 - 63
0
20
40
60
80
100
RECRUITER
CANDIDATI
RECRUITING
100
69,2%
60
SOCIAL
80
SESSO
80
PROFILO
RECRUITER
60
L’ 80% delle ricerche di
lavoro viene effettuato online
dai candidati
Il 64% delle attività di social
recruiting viene effettuato
online dai recruiter
CON QUALI CANALI?
Bacheche online di annunci
53%
Siti aziendali
I recruiter coinvolti
prevedono, per
l’anno prossimo, di:
2016:
COME
SARÁ ?
43,4%
32%
• svolgere il 71%
delle attività di
recruiting online
33,5%
Social media
15%
• incrementare
l’uso dei social
network per il
social recruiting
(rispetto a
bacheche online e
siti aziendali) dal
23 al 29%
23%
Quali canali social
utilizzi?
32,4%
1,1%
Solo per lavoro
42%
4%
21,7%
25,6%
Per lavoro
e per uso personale
46,2%
23,8%
Sei mai stato contattato da un
recruiter tramite i social network?
Sì 15,4%
No 84,6%
Sì 8,4%
Ed hai ottenuto il lavoro?
( 7% nel 2014 )
RECRUITER
CANDIDATI
Con quali finalità usi i social network
in ottica professionale?*
Cercare lavoro
51%
Cercare candidati passivi
78,3%
Distribuire CV
50%
Verificare CV
75,5%
Inserire annunci di lavoro
68,5%
Verificare la rete del candidato
67,1%
Employer branding
61,5%
Verificare i contenuti pubblicati dai candidati
57,3%
52,4%
49,2%
Creare/coltivare una rete professionale
47%
Cercare le pagine di potenziali
datori di lavoro
Rispondere a candidature
46,7%
Personal branding
46,2%
Cercare recruiter
42,8%
Pubblicare post che creano valore aggiunto
per chi cerca lavoro
Cercare informazioni su un’azienda
o un datore di lavoro
36,4%
Verificare la web reputation dei candidati
50,3%
Scoprire tratti della personalità dei candidati
35,7%
“DIMMI CHI SEI”… DA COME USI
I SOCIAL
Per captare tratti della personalità
del candidato, LinkedIn e
Facebook ricoprono un ruolo
pressoché identico (percentuale di
poco inferiore al 36% in entrambi i
casi).
*Le percentuali fanno riferimento all’uso di LinkedIn
Usi lo smartphone per cercare Usi lo smartphone
informazioni riguardo a un per cercare
potenziale datore di lavoro? candidati?
CANDIDATI SEMPRE
PIÚ MOBILE ORIENTED
Sì 37,1%
6 candidati su 10 hanno usato
almeno una volta lo
smartphone per informarsi su
potenziali datori di lavoro.
A volte 24,9%
No 37,9%
6 recruiter su 10 invece
non hanno mai usato lo
smartphone per cercare
candidati.
Spesso 8,4%
A volte 30,1%
No
61,5%
Quali sono i PROFILI e i RUOLI che
cerchi esclusivamente online?
RUOLI
Senior manager
40 %
Middle manager
43,5 %
Non Manager
PROFILI
36%
36%
35%
34%
IT
Ricerca
e
sviluppo
Marketing
Legale
Comunicazione
e PR
DIGI
33%
33%
33%
Acquisti
Gestione
qualità
Vendite
100
80
60
40
20
40%
12 %
32%
30%
26%
22%
Finanza
Logistica
HR
Produzione
TAL
REPU
TATION
RECRUITER
Il RUOLO DELLA
WEB REPUTATION
Il 35% dei recruiter ha
dichiarato di aver escluso
potenziali candidati dalla
selezione a causa di
informazioni contenute sui
social.
Hai mai escluso un candidato dal Per quali motivi?
processo di recruiting dopo aver
visualizzato i suoi profili social? 20% Foto sconvenienti
Il 76% dei candidati ha
verificato online almeno una
volta la reputazione di
un’azienda.
Sì 35%
Sì 25,5%
Sì 12%
2013
2014
2015
18,2%
Informazioni non coerenti con il CV
16%
Tratti emergenti della personalità
11%
Commenti negativi sui datori di lavoro attuali
o precedenti
8,4%
Contenuti discriminatori
2,1%
Network scarso
RK
IN
G
SMARTWORKING,
QUANTO E COME È DIFFUSO
SM
AR
TW
O
Lo SmartWorking si pratica nel 51%
delle aziende in cui lavorano i
recruiter intervistati, e
prevalentemente a livello di flessibilità
oraria e di luogo fisico di lavoro.
HAI MAI SENTITO PARLARE DI
SMARTWORKING?
100%
Candidati
UN POSTO MOLTO “FISSO”
80%
Più della metà dei candidati intervistati
dichiara di non aver mai lavorato da fuori
ufficio (53,5% mai da casa né da filiali più
vicine a casa; il 65% mai in mobilità; il 20%
qualche volta da casa), ma gradirebbe farlo.
Recruiter
67,7%
55,9%
60%
44,8%
40%
28%
18,7%
22,4%
10,3%
17,6%
20%
3,7%
13%
0%
SÌ, come
flessibilità
del luogo di
lavoro
NO
SÌ, come
SÌ, come
flessibilità
politiche
oraria aziendali su uso
strum. di lavoro
SÌ, come
focus sui
risultati
attesi
Hai mai sentito parlare di
coworking?
100%
80%
Candidati
Recruiter
60%
44,4%
39,8%
42,4%
40%
23,2%
23,2%
13,2%
20%
4,4%
7%
0,2% 2,1%
0%
NO
SÌ, ma non so
SÌ, e ne ho
di cosa si tratti visitato uno
SÌ, e ci ho
lavorato
SÌ, e ne ho
aperto uno
Ti piacerebbe poter lavorare
da fuori ufficio?
57,2 %
54,3 %
40,5%
35,5%
8,5%
Se SÌ,
SÌ, da casa
SÌ, in una sede
più vicina a casa
SÌ, da qualsiasi
posto con
dispositivi mobile
SÌ , da un
coworking
Quali ritieni possano essere i vantaggi
dello smartworking?
NO
per qu
Migliore work life balance
Per quali lavoratori ?
63%
61%
Donne
29%
Uomini
Marketing
45,5% Sales e Comunicazione & PR
64%
39,3% Riduzione dei tempi di spostamento casa-lavoro 47%
47%
Possibilità di organizzare i tempi di lavoro
in maniera autonoma
29%
Maggiore produttività
25%
13%
Maggiore responsabilità diretta
23%
Riduzione dei conflitti con capi e colleghi
2%
10,7%
Per quali tipologie di lavoratori
in particolare?
35%
41% Riduzione dei costi di spostamento casa-lavoro 31%
CANDIDATI
71%
Lavoratori con responsabilità genitoriali
63%
Lavoratori qualificati che vivono distanti dalla sede
di lavoro
57,6% Genitori con responsabilità di assistenza ad anziani
RECRUITER
56%
Lavoratori con disabilità
49%
Lavoratori con approccio culturale innovativo
Quali step le aziende dovrebbero
compiere per muoversi verso lo
smartworking?
RECRUITER
Infografica realizzata da Adecco Italia S.p.A. nel mese di Ottobre 2015
Aut. Min. 1100-SG del 26.11.2004
Questa opera è distribuita con licenza Creative Commons
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Infografica by: zooroma.com
mpo?
Per quali settori professionali
potrebbe essere più utile?
47,6% HR
44%
anto te
RECRUITER
Investire nella gestione del cambiamento
51,7%
Modificare la struttura e l’organizzazione
dell’azienda
45,5%
Formare sulla gestione virtuale
40,6%
Rielaborare la gestione delle valutazioni
delle prestazioni
40%
Formare sull’uso delle nuove tecnologie
37%
Investire nell’acquisto di nuove tecnologie
26%
Riorganizzare gli spazi di lavoro
20%