Percorso serale in Management delle Risorse Umane

Percorso serale
in Management
delle Risorse
Umane
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Percorso serale in Management
delle Risorse Umane
Il Percorso serale in Management delle
Risorse Umane nasce dalla quarantennale
esperienza di ISTUD nella formazione delle
risorse umane e della leadership.
È un programma interattivo, concreto e
coinvolgente, che ha lo scopo di offrire agli HR
un'occasione per consolidare e aggiornare la
propria conoscenza delle logiche di azione e
degli strumenti più innovativi in ambito HR.
Il programma affronta il tema del
cambiamento e dell’evoluzione dei sistemi
organizzativi, i temi connessi alla qualità e al
servizio interno al cliente, la trasformazione
dei bisogni e delle attese delle persone.
Questi fenomeni - che nel loro insieme stanno
profondamente modificando l’attività di
gestione delle risorse umane - richiedono a chi
si occupa di HR di possedere nuove chiavi di
lettura e nuovi strumenti di azione integrati e
in linea con le trasformazioni in atto.
Nel percorso ampio spazio è dedicato alle
testimonianze provenienti dal mondo delle
imprese che attraverso la discussione di casi
concreti permetteranno l’approfondimento
delle tematiche proposte dai docenti.
Un’occasione unica di crescita personale
e professionale, un’opportunità di
aggiornamento e di creazione di network,
rivolto agli HR che vogliono sviluppare delle
competenze in linea con l’attuale evoluzione
dello scenario e delle organizzazioni.
Obiettivi
• Conoscere le logiche di azione e le più
rilevanti evoluzioni della Funzione Risorse
Umane.
• Imparare a muoversi in uno scenario
dinamico e a gestire situazioni complesse
agendo fuori dalle proprie zone di confort e
interpretando il proprio ruolo con coraggio e
capacità di influenzare.
• Acquisire gli strumenti relativi alle diverse
attività di gestione e sviluppo delle risorse
umane con particolare attenzione alle più
recenti tendenze e a sostegno dei necessari
processi di cambiamento.
• Avere la possibilità di lavorare su un
progetto di importanza strategica per la
propria professione, ottenendo la consulenza
e il feedback dei docenti e degli altri
partecipanti.
• Sviluppare un network di conoscenze nel
mondo delle risorse umane.
struttura
Il programma prevede 54 ore di formazione in aula e
20 ore di workshop tematici:
•8 moduli d'aula suddivisi in incontri serali dalle ore
18.30 alle 21.30.
•4 workshop tematici il sabato, dedicati a temi di
importanza strategica per la Funzione HR
Contesto, sfide e strategie organizzative
Le dinamiche evolutive dei mercati pongono le aziende di fronte al
tema del cambiamento. Il modulo offre ai partecipanti utili spunti di
analisi per riuscire a interpretare questi cambiamenti e per presidiare,
ove possibile, i loro impatti e le sfide che pongono a livello di sistema
organizzativo e di gestione delle risorse umane.
Reclutamento e Selezione
Per sviluppare una visione integrata del processo di selezione
in tutte le sue fasi, per comprendere le connessioni tra mercato
del lavoro, reclutamento, selezione e inserimento e presidiarne
i passaggi (anche dal punto di vista giuridico), per conoscere e
gestire la mappa di tutti gli attori coinvolti.
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Valutare per gestire e come leva di sviluppo
Il “sistema di valutazione” rappresenta una parte importante e
delicata del sistema di gestione e sviluppo delle risorse umane.
Il modulo affronterà il tema della valutazione intendendolo come
processo strutturato e sistemico fondamentale da conoscere
e gestire per sostenere la crescita delle proprie risorse e per
migliorarne le prestazioni in coerenza al raggiungimento degli
obiettivi aziendali.
Engagement e comunicazione interna
Saper presidiare il processo di comunicazione utilizzandolo per creare
engagement è una competenza ormai indispensabile per supportare i
cambiamenti aziendali e le strategie di sviluppo organizzativo. Nel modulo si
analizzeranno approcci e strumenti per coinvolgere e valorizzare le persone,
per promuovere un clima di benessere e funzionale al raggiungimento di
migliori risultati di business.
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Formazione per lo sviluppo dell’individuo
e dell’organizzazione
Qual è il senso e quali le modalità migliori per impostare e
pianificare interventi formativi ai fini dello sviluppo delle persone
e dell’organizzazione oggi e per il futuro? Nel modulo si fornirà
un approfondimento della mappa della formazione: attori,
ruoli e significato di fare formazione promuovendo un’analisi
dell’intero processo formativo e delle metodologie più attuali.
Il total reward come strumento di
appartenenza e ingaggio
Il sistema retributivo, le politiche di reward sono strumenti
da presidiare per la gestione e la crescita delle persone. Il
modulo analizzerà questi temi, approfondendo l’idea di sistema
retributivo anche come leva di ingaggio e di appartenenza,
aspetto fondamentale della relazione tra individuo e
organizzazione.
Budgeting e costo del lavoro per la
gestione delle risorse
L’analisi del costo del lavoro è un elemento fondamentale
al fine della corretta interpretazione dei risultati aziendali e
per permettere alla funzione HR di incidere sulle strategie di
sviluppo dell’organizzazione. Il modulo offrirà ai partecipanti
strumenti concreti necessari per integrare il proprio lavoro con
quello delle altre funzioni e con la strategia aziendale.
Incidere e influenzare
Lavorando in realtà sempre più complesse caratterizzate da fitte reti
relazionali, risulta sempre più fondamentale apprendere le competenze
necessarie per facilitare la cooperazione da parte di colleghi e capi che
non necessariamente dipendono da noi. Per la funzione HR è importante
promuovere le capacità per incidere nella realtà organizzativa in cui si
opera, portare avanti i propri progetti e proposte, imparare a interagire
e influenzare persone con stili diversi dai nostri. Il modulo si propone di
promuovere una forma mentis e un insieme di strumenti per facilitare la
cooperazione e ottenere un consenso sentito.
Quattro Workshop di approfondimento
Durante il percorso, verranno dedicati quattro incontri (sabato)
all’approfondimento di alcune tematiche fondamentali per la gestione delle
risorse umane, per offrire ai partecipanti strumenti e conoscenze utili per
svolgere al meglio e con coraggio il proprio ruolo nell’organizzazione. Durante
i workshop verranno in particolare sviluppati i temi dell’Employer Branding,
Personal Branding, Integrazione Generazionale e delle diversità, the Art of
courage.
Live Case
Ogni partecipante avrà modo di sviluppare durante il percorso un progetto di
importanza strategica per la propria professione e per la propria organizzazione.
Il progetto verrà supervisionato dai docenti della Fondazione Istud e lavorato
tramite il confronto con gli altri partecipanti. Il programma prevede dei momenti
specifici dedicati alla discussione, elaborazione, presentazione e analisi dei live case
proposti.
calendario
M
APERTURA PROGRAMMA
14 aprile 2015
Contesto, sfide, strategie organizzative
15 aprile 2015
Reclutamento e Selezione
22 aprile 2015
29 aprile 2015
6 maggio 2015
Workshop Employer Branding
9 maggio 2015
(mezza giornata)
Valutare per gestire e come leva di sviluppo
13 maggio 2015
20 maggio 2015
Engagement e comunicazione interna
27 maggio 2015
3 giugno 2015
Art of Courage
6 giugno 2015
(mezza giornata)
Formazione per lo sviluppo dell’individuo e dell’organizzazione
17 giugno 2015
24 giugno 2015
Il total reward come strumento di appartenenza e ingaggio
8 luglio 2015
15 luglio 2015
CASI
Rielaborazione del percorso e discussione di casi portati dai partecipanti
9 settembre 2015
Personal branding
12 settembre 2015
(giornata intera)
Budgeting e costo del lavoro per la gestione delle risorse
16 settembre 2015
Incidere e influenzare
23 settembre 2015
Integrazione Generazionale e delle diversità
26 settembre 2015
(mezza giornata)
CASI
Rielaborazione del percorso e discussione di casi portati dai partecipanti
30 settembre 2015
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a chi si rivolge
• Specialisti della funzione personale e organizzazione interessati a
completare la propria formazione professionale
• HR Junior che intendono acquisire una prospettiva completa e
integrata dell’intero ciclo delle Risorse Umane
• Persone interessate a lavorare nel mondo della consulenza delle
risorse umane e sviluppare le proprie conoscenze e competenze anche
in chiave consulenziale.
metodi didattici
Il percorso si caratterizzerà per la grande varietà di metodologie
didattiche: lezioni, testimonianze, incontri con esperti, workshop,
sviluppo da parte dei partecipanti di un live case, connesso alla propria
esperienza lavorativa e colloqui iniziali come opportunità di personalizzare
il percorso
faculty
Moduli d'aula
Simonetta Baraldi
Laureata in Psicologia del lavoro e dell’Organizzazione presso l’università degli Studi di Padova. Iscritta
all’ordine degli psicologi e accreditata presso lo stesso in qualità di Esperta in Psicologia del Lavoro e
dell’Organizzazione. Consulente di sviluppo organizzativo (valutazione, assessment e development center,
selezione, formazione, coaching). Gestisce, come manager e partner di società di consulenza, progetti
complessi di sviluppo in ambito Risorse Umane.
>> Reclutamento e Selezione
Carlo Korner
Possiede una vasta esperienza manageriale e consulenziale in molti settori, con grandi società Italiane e con le
consociate di importanti multinazionali.
Ha una particolare competenza nella progettazione dei sistemi organizzativi e di performance management in
contesti fortemente instabili.
Laureato in Economia e Commercio ha conseguito l’abilitazione all’utilizzo del modello della Leadership
Situazionale (Center for Leadership Studies di Paul Hersey - Escondido - California) ottenuta presso
l’Università di San Diego.
>> Il total reward come strumento di appartenenza e ingaggio
Marco Leonzio
Laurea in Filosofia e Master in Risorse Umane e Organizzazione ISTUD. Si occupa di consulenza, docenza,
ricerca e gestione di progetti di Formazione e Sviluppo Organizzativo (dal General Management ad interventi
specialistici sul Comportamento Organizzativo). Predilige i temi legati alla Gestione dei collaboratori o
People Management (ruolo manageriale, relazione capo-collaboratore, gestione e sviluppo) e al Coaching
come approccio all'apprendimento della persona e allo sviluppo delle organizzazioni. Si occupa di relazioni
collaborative (teamwork, leadership, dinamiche di relazione) come docente e come facilitatore di gruppi reali.
In questa direzione utilizza l’Action Learning come approccio e metodologia privilegiata alla risoluzione di
problemi reali e allo sviluppo della persona.
>> Formazione per lo sviluppo dell’individuo e dell’organizzazione
Sonia Lepore
Laurea in Lingue e Letterature Straniere e specializzazione alla Scuola Superiore per Interpreti e Traduttori, ha
conseguito un master in Assessment e due master in Corporate Coaching e Skill Coaching (Coach Certificato
dall’International Coach Federation). Dopo una ventennale esperienza come responsabile corporate
della Selezione e Sviluppo Risorse Umane in gruppi multinazionali, si è dedicata alla libera professione,
approfondendo in modo particolare la valutazione e lo sviluppo dei comportamenti organizzativi, i processi di
assessment e performance management, il coaching, la misurazione e lo sviluppo dell’engagement.
>> Valutare per gestire e come leva di sviluppo
>> Engagement e comunicazione interna
Morag Mc Gill
Scozzese di origini, ha studiato in Gran Bretagna e in Australia dove si è laureata in Lettere e Storia con
un diploma post laurea in Pedagogia. In Italia dall’82 ha maturato importanti esperienze con Gruppi
multinazionali nella direzione didattica e nell’Executive Search. Ha un’esperienza ventennale nella
formazione manageriale e dal 2004 opera come Corporate e Executive Coach. Affianca individui e
gruppi aziendali nella riscoperta delle proprie risorse e talenti e li supporta nella gestione di progetti di
cambiamento personale e aziendale. Morag lavora nell’area del comportamento organizzativo, con una
attenzione particolare alla leadership, al self management e alla capacità di comunicazione. Corporate
Coach U Italia Certified Graduate dal 2004 è membro dell’Association for Coaching (GB) ed è Istruttore
Mindfulness dal 2010 (Centro Italiano Studi Mindfulness).
>> Incidere e influenzare
Gianfranco Mele
Docente e Consulente dell'Area Finanza e Controllo della Fondazione ISTUD. Dottore commercialista
dell'Ordine dei Dottori Commercialisti di Torino e Revisore contabile, con studio in Torino.
Laureato all'Università degli Studi di Torino in Economia Aziendale. E' stato cultore della materia
"Programmazione e controllo" presso il distaccamento universitario di Asti - Università degli Studi di
Torino. Attualmente svolge, oltre alla "classica" attività da fiscalista, attività di consulenza direzionale
su temi di organizzazione aziendale, controllo di gestione, reportistica e finanza aziendale, attività di
revisione contabile, annoverando tra le società clienti, primarie società italiane. Da dicembre 2011 unico
docente italiano in tema Finance certificato da BMW Group.
>> Budgeting e costo del lavoro per la gestione delle risorse
Franca Pelucchi
Laurea in Giurisprudenza e in Scienze Politiche presso l’Università di Pisa. E’ consulente e ricercatrice
sui temi della formazione e dello sviluppo organizzativo. Affianca individui e gruppi aziendali nei progetti
di cambiamento organizzativo e nella riscoperta delle proprie risorse e talenti nel rispetto della cultura
e del contesto di appartenenza. Si occupa, inoltre, dei problemi di sviluppo delle risorse umane delle
piccole e medie imprese con particolare riferimento ai temi del Family Business.
>> Contesto, sfide, strategie organizzative
>> Reclutamento e Selezione
>> Formazione per lo sviluppo dell’individuo e dell’organizzazione
faculty
Workshop
Simonetta Carpo
Laureata in Economia politica e in Scienze e tecniche psicologiche, dottore di ricerca in sociologia, ha
collaborato per anni presso Università e istituti di ricerca universitari nell’ambito della sociologia del lavoro
e dell’organizzazione. Dopo un'esperienza in azienda nell'Area Risorse Umane è attualmente consulente,
trainer e coach sui temi del comportamento organizzativo, con particolare attenzione agli aspetti dello
sviluppo personale, del work life balance e della gestione dello stress lavoro correlato. Ha conseguito nel
2003 la Certificazione internazionale per l’utilizzo del diagnostico MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) ed
è trainer di protocolli di gestione dello stress Mindfulness based (MBSR, diplomata presso Associazione
Italiana Mindfulness (A.I.M.)
>> Personal branding
Gregorio Di Leo
Psicologo del Lavoro laureato all'Universita di Padova e formatore esperto in sviluppo personale. È
promotore presso le aziende di programmi di leadership esperienziale in cui accosta i principi delle arti
marziali allo sviluppo individuale ed organizzativo. Master in Psicologia dello Sport, piu volte Campione
del Mondo di Kick Boxing, allenatore della Squadra Nazionale Bulgara ha collaborato con diverse aziende
multinazionali e manager di alto livello come consulente di sviluppo organizzativo.
>> The art of courage
Francesco Marcaletti
Ricercatore associato presso la Facoltà di Scienze politiche e sociali dell’Università Cattolica del Sacro
Cuore di Milano, ateneo dove ha conseguito nel 2006 il dottorato in Sociologia e metodologia della ricerca
sociale. Segretario del Centro di Ricerca WWELL (Welfare Work Enterprise Lifelong Learning) istituito
presso il Dipartimento di Sociologia, da più di dieci anni svolge attività di studio e ricerca, a livello nazionale
e internazionale, sui temi dell’invecchiamento delle forze di lavoro e dell’age management. Su incarico
dell’autorità di gestione del Fondo Sociale Europeo della Provincia Autonoma di Trento coordina dal 2009 il
progetto Active Ageing Lab Net, Laboratorio Permanente sui temi dell’Invecchiamento delle Forze di lavoro.
Per conto di Fondazione Istud ha partecipato, come formatore, al progetto LLP Grundtvig, Age-related
Leadership. Insieme all’attività didattica svolta presso l’ateneo milanese, dove insegna Relazioni di Lavoro e
Analisi delle Dinamiche Occupazionali e Analisi dei Dati per la Ricerca Sociale, è lecturer in Human Resource
Management presso la Karlshochschule International University di Karlsruhe (Germania).
>> Integrazione Generazionale e delle diversità
Luca Quaratino
Ha perfezionato i suoi studi presso il Dipartimento di Organizational Behaviour della Cornell University (USA)
e attualmente è ricercatore in Organizzazione Aziendale presso l'Università IULM di Milano. In questi anni
ha lavorato su progetti di formazione e sviluppo organizzativo aventi per oggetto il tema del cambiamento
e della progettazione organizzativa, con particolare riferimento al settore bancario e delle TLC. Dal 2000 è
costantemente impegnato a livello internazionale in progetti di Faculty Development/Train the trainers e di
ricerca sull'impatto della formazione manageriale. I suoi attuali interessi di ricerca riguardano la valutazione
delle politiche formative private e pubbliche.
>> Integrazione Generazionale e delle diversità
Informazioni
La Fondazione ISTUD
Dove siamo
La Fondazione ISTUD è una Scuola
di Business indipendente che
opera in Europa nel campo della
formazione professionale
superiore e della ricerca sul
management. Fondata nel 1970 per
iniziativa di Assolombarda e di un
gruppo di grandi aziende italiane
e multinazionali (fra cui Pirelli,
Olivetti, IBM, SMI), la Fondazione
ISTUD ha da sempre accompagnato
l’evoluzione del management
italiano, contribuendo in modo
significativo alla diffusione di una
moderna “cultura gestionale”.
La missione della Fondazione
ISTUD è di sostenere la crescita
delle imprese e dei manager che
vogliono competere attraverso la
realizzazione di un nuovo modello
economico sostenibile, incentrato
sulla creazione di valore per tutti
gli attori del processo; offrendo un
portafoglio integrato di programmi
di ricerca e formazione manageriale,
direttamente applicati alle realtà e
alle sfide che le organizzazioni
stanno affrontando.
I moduli del Percorso serale
in Management delle Risorse
Umane si svolgono a Milano presso
le aule in Blend Tower, Piazza 4
Novembre, 7 (di fronte alla Stazione
Centrale).
Quota di
partecipazione
La quota di partecipazione al
Percorso in Management delle
Risorse Umane è di 3.400 Euro +
IVA.
Tale costo comprende l'attività di
formazione in aula e il materiale
didattico.
Sono previste condizioni particolari
per iscrizioni multiple o per le
partecipazioni individuali.
Per informazioni
Fondazione ISTUD
Segreteria Corsi
Tel. 0323 933801
E-mail: [email protected]
www.istud.it