Sonia Claudia Lepore, Coach e Docente ISTUD

Formarsi è bene,
Trasformarsi è meglio
ISTUD BUSINESS SCHOOL
Investire su se stessi
Apprendimento Continuo
Sonia Claudia Lepore
Cambiamento Continuo
VUCA!
Volatility
Uncertainty
Complexity
Ambiguity
Risulta difficile restare:
•lucidi e equilibrati di fronte alle incertezze
•“centrati” e presenti di fronte a pressioni di capi/colleghi/collaboratori
•bilanciati tra lavoro e vita privata (Survey Istud)
Il mercato del lavoro non è più
quello di prima
Il patto tra individuo e
organizzazione sta cambiando
ll maggior disagio:
la difficoltà a intraprendere
o prevedere nuove attività
(Survey Istud)
Nuova realtà,
nuove regole,
nuove SFIDE
DA
Lavoro di una vita
Mansione
Cultura della dipendenza
Precarietà del posto di lavoro
A
Una vita di lavori
Progetto
Cultura dell’intraprendenza
Precarietà delle competenze
Le Competenze, ossia le Conoscenze e Capacità
acquistano un ruolo fondamentale per assicurarsi la
sopravvivenza e il vantaggio competitivo
Apprendimento continuo: lifelong learning
Ognuno deve guidare la
continua costruzione della
propria crescita personale e
professionale, imparando a
valorizzare e sviluppare le
proprie competenze
L’aggiornamento
professionale/formazione è
prevalentemente frutto della mia
iniziativa: 65% (Survey Istud)
Sono disposto a investire risorse
economiche personali nella mia
formazione/aggiornamento
professionale: 82% (Survey Istud)
Master and Commander
Asker
and
Commander
Imparare ad Imparare
Consapevolezza
Motivazione
Priorità
Modalità
I maggiori ostacoli:
-Mancanza di tempo
-Difficoltà a concentrarsi
(Survey Istud)
L’apprendimento manageriale: quali priorità?
La nuova leadership si misurerà sempre di più nella capacità di
guardare in avanti, produrre innovazione e guidare il
cambiamento, motivando e coinvolgendo le persone
Le capacità che mi sarebbe
più utile possedere:
Agilità strategica
Motivazione dei collaboratori
Ascolto
Gestione dell’incertezza
Pensiero prospettico
(Survey Istud)
Apprendimento continuo - diversi attori in gioco
La classe dirigente del Paese
L’azienda/l’organizzazione
Il management
La formazione aziendale
Gli Enti di Formazione
…
…NOI!
Investire su di sé – Il Mindset
“Come sopravvivere, avere successo
in una economia ferocemente competitiva?
Servono un nuovo mindset imprenditoriale e nuove
capacità…
…Siamo tutti “works in progress”…
Ogni giorno offre l’opportunità di imparare di più,
fare di più, crescere di più…”
Reid Hoffman - The Start-Up of YOU
Investire su di sé - vince chi si differenzia
Primo: conosco me stesso
Mi soffermo a riflettere in modo
sistematico sulle mie competenze
tecniche e capacità: 54%
(Survey Istud)
Competenza (conoscenze+capacità) – cosa so fare meglio
Motivazione – le mie passioni, cosa è nelle mie corde
Aspirazioni e Valori – a cosa tendo e a cosa tengo
è necessario che la nostra “promessa” sia
autentica cioè coerente con la nostra identità
Investire su di sé – ricercare feedback
La nostra
“brand identity”
è definita da come siamo
percepiti, dall’esperienza che gli
altri hanno dei nostri
comportamenti
“Intervista su di me”,
360 , Assessment…
Investire su di sé - essere flessibili
Conosco il mio contesto (attuale… futuro)?
Quali sono le aspettative, formali ed effettive, quale cultura,
quali i fattori critici di successo?
Se non riesci a cambiare il contesto cambia te stesso,
se non vuoi cambiare te stesso cambia contesto
Investire su di sé – (saper) apprendere
Mi è chiaro il mio obiettivo di
apprendimento prioritario?
The problem named
is
the problem solved
Quali vantaggi?
Farne un piano di
sviluppo da perseguire
con molta determinazione
Focus!
“What’s in it for me”??
Ogni situazione, momento e luogo
Investire su di sé – coltivare il network
Ossia le relazioni professionali/personali on/off line
condivisione e confronto
esempio e apprendimento
sostegno e collaborazione
diversità e innovazione
Investire su di sé – cogliere le opportunità
Sperimentare e apprendere dagli errori
Non si cresce
senza uscire dalla
zona di comfort
Porre l’accento sull’apprendimento significa dare un
significato nuovo agli errori e ai cambiamenti in generale,
trasformandoli da minaccia in opportunità.
Dave Ulrich - “The Why of Work”
Formarsi è bene, trasformarsi è meglio
Formarsi per trasformarsi
Trasformarsi per formarsi