La Responsabilità Sociale d`Impresa in Poste Italiane - SLC-CGIL

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La Responsabilità Sociale d`Impresa in Poste Italiane - SLC-CGIL
La Responsabilità Sociale d’Impresa in Poste Italiane
Incontro con Magyar Posta
8 giugno 2009
0 RUO – Formazione Comunicazione Interna e Responsabilità Sociale d’Impresa
La Responsabilità Sociale di Impresa in Poste Italiane
Forte responsabilità “oggettiva” di Poste sul piano sociale ed
ambientale
Responsabilità Sociale “implicita” nel nostro modo di fare business
Primo datore di lavoro in Italia
Presidio capillare del territorio e multicanalità
Flotta
Natura dei servizi offerti
Numero di contatti al giorno
Clientela
1 RUO – Formazione Comunicazione Interna e Responsabilità Sociale d’Impresa
Poste è oggi uno dei maggiori e più moderni Gruppi di imprese a
rete nel panorama nazionale e europeo
La redditività del Gruppo è migliore di quella di altri grandi operatori
europei
Poste Italiane ha avviato un percorso di allineamento alle altre grandi
realtà industriali e agli altri operatori postali europei anche su questo
tema, in linea con le indicazioni e le sollecitazioni provenienti dalla
Comunità europea, dalle istituzioni e dal mondo imprenditoriale,
partendo dalla valorizzazione delle numerose azioni realizzate
Poste realizza gli obiettivi di business ponendosi in modo responsabile
verso i propri stakeholders strategici: clienti, dipendenti, istituzioni,
ambiente, collettività, fornitori.
2 RUO – Formazione Comunicazione Interna e Responsabilità Sociale d’Impresa
Il Percorso di Responsabilità Sociale in Poste Italiane
Sistema
valoriale e
modello
manageriale
Codice
Etico
Bilancio
Sociale
Modello
organizzativo
D. Lgs.
231/2001
Progetto
RSI
dal 2001 ad oggi…
Iniziative e progetti realizzati secondo un
approccio modulare
3 RUO – Formazione Comunicazione Interna e Responsabilità Sociale d’Impresa
Razionalizzazione
e valorizzazione
dell’esistente
Il Percorso di Responsabilità Sociale in Poste Italiane
Risk assessment
e definizione della
strategia di RSI
oggi
Nuova opzione
organizzativa
Sistema
strutturato di
Responsabilità
Sociale per la
Sostenibilità
…a tendere
Sistema di gestione integrato
4 RUO – Formazione Comunicazione Interna e Responsabilità Sociale d’Impresa
Il Protocollo sulla Responsabilità Sociale d’Impresa
Con l’Accordo siglato il 31 luglio 2007, le Parti - nel riconoscere l’importanza
della valorizzazione del capitale umano per la crescita e lo sviluppo dell’azienda
e della collettività - hanno individuato un percorso di condivisione e diffusione di
pratiche di Responsabilità Sociale finalizzate - anche attraverso la realizzazione
di specifiche azioni positive - a:
informare e coinvolgere i dipendenti;
diffondere valori e principi di comportamento che coniughino etica e sviluppo,
anche con riferimento alla salvaguardia del patrimonio ambientale;
perseguire il benessere delle persone incrementando, nel contempo, la
qualità del lavoro;
attuare politiche in favore delle giovani generazioni e politiche previdenziali
5 RUO – Formazione Comunicazione Interna e Responsabilità Sociale d’Impresa
Il Protocollo sulla Responsabilità Sociale d’Impresa
Impresa
Rinsaldare il rapporto tra Azienda
e Dipendente
Welfare
Society
Dipendenti
Intercettare e valorizzare il
patrimonio di socialità presente in
Azienda
Riconoscere e
sviluppare il
sistema virtuoso
di rapporti
interni ed esterni
Collettività
L’obiettivo è quello di creare valore per le persone e la collettività, e si integra nella
missione di Poste: diventare un sistema “a rete” tra i più avanzati, completi e
capillari del Paese, valorizzando al massimo i suoi asset
6 RUO – Formazione Comunicazione Interna e Responsabilità Sociale d’Impresa
Il Protocollo sulla Responsabilità Sociale d’Impresa
“Nel percorso orientato alla RSI, i dipendenti rappresentano uno degli
stakeholder di riferimento, in quanto asset strategico per una crescita
equilibrata e per la costante creazione di valore nell’ottica dell’Azienda e della
collettività” (Dichiarazione programmatica congiunta)
Obiettivo del protocollo
Condividere strumenti e percorsi orientati alla valorizzazione e al benessere delle
persone dentro e fuori il contesto lavorativo
Benefici attesi
Continuo miglioramento del clima aziendale e crescente condivisione degli
obiettivi dell’impresa
7 RUO – Formazione Comunicazione Interna e Responsabilità Sociale d’Impresa
Il Protocollo sulla Responsabilità Sociale d’Impresa
Le aree di intervento
Informazione e coinvolgimento dei dipendenti
Valori e principi di comportamento
Benessere delle persone e qualità del lavoro
Occupazione, politiche per le giovani generazioni e politiche previdenziali
Le sedi di attuazione
Organismi paritetici
Osservatorio permanente sulla RSI, sede di verifica sullo stato di attuazione del
Protocollo e di approfondimento e confronto sui temi della RSI
8 RUO – Formazione Comunicazione Interna e Responsabilità Sociale d’Impresa
Osservatorio sulla Responsabilità Sociale d’Impresa
Organismo Paritetico Azienda- Sindacato, sede di studio e confronto sulle
tematiche, gli orientamenti, le indicazioni di rilievo nazionale ed internazionale e
le migliori pratiche adottate presso altre aziende
Obiettivi
Sviluppare l’analisi e la ricerca di convergenze su iniziative di carattere innovativo
che possono contribuire positivamente a sviluppare un contesto di
partecipazione e corresponsabilizzazione, in un’ottica di generazione di valore a
beneficio dei dipendenti
Attività
• Gruppo di lavoro su Etica
• Gruppo di lavoro su Occupazione
• Focus group sul Bilancio Sociale
• Analisi di clima
9 RUO – Formazione Comunicazione Interna e Responsabilità Sociale d’Impresa