company profile - Agema Corporation

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AGEMA
CORPORATION
L’ECCELLENZA NELLA CREATIVITÀ E NELLA STAMPA.
COMPANY PROFILE
WEB & VIDEO
EVENTS & ENTERTAINMENT
ADVERTISING
PUBLISHING & PRINTING
GRAFICHE AGEMA
COMPANY PROFILE - GRAFICHE AGEMA
• CHI SIAMO
• ORGANIZATION CHART
• L'AMBIENTE
• GESTIONE ASSET DIGITALI
• BILANCI E FINANCIAL REPORTS
• SERVIZI CROSS MEDIA
• IL DATO VARIABILE
• STAMPA OFFSET
• STAMPA DIGITALE
• GRANDE FORMATO DIGITALE
• STAMPE DI SICUREZZA
• CARTE VALORI
• ALLESTIMENTO
• LOGISTICA INTEGRATA
• CALL CENTER
• CONTINUOUS IMPROVEMENT
• EFFICIENT IDEAS
• CERTIFICAZIONI
• POLITICA PER L'AMBIENTE
© 2015 - Agema Corporation - All rights reserved.
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CHI SIAMO
Agema Corporation è business integrator di eccellenza nella comunicazione, nell’advertising e nelle azioni di
marketing mix per le Aziende, la Pubblica Amministrazione e le realtà NonProfit.
Ogni giorno tutti i nostri team si impegnano per fare dell’idea creativa una strategia di comunicazione vincente.
Dai servizi web alla stampa digitale, dalla logistica alla gestione del merchandising, dalla prestampa alla stampa
offset, dalla stampa di sicurezza alla logistica integrata e ai servizi di e-catalog e back-office per molte Organizzazioni del mondo Finance, Wellness, Food, Luxury, ma anche dei canali GD, GDO, DIY e del mondo NonProfit.
Abbiamo una passione per le idee e vogliamo metterle in pratica al meglio, ma sappiamo che non è più la stagione dei sogni e bisogna saper far comprare, portare consapevolezza prima ancora di far aumentare la curva delle
vendite. Perché dietro ogni target ci sono persone come tutti noi: donne e uomini che acquistano nei canali GDO,
che cercano risposte per i propri hobby nel DIY, che vogliono essere consapevolmente più belli scegliendo prodotti in Farmacia e scelgono con accortezza il miglior conto corrente, investimento, mutuo.
Per questo in Agema non ci fermiamo alle idee ma le sottoponiamo a stress test nella realtà per portarle nell’arena della quotidianità in modo che siano davvero uniche e vincenti.
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ORGANIZATION CHART
Certified
Fogra39
Production
Commercial
Printing
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(Video Print System®)
Supplychain
Integration
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Antifroud
Counterfeit
Editorial
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Finishing
Innovative
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Communication
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Secure
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Data Managment
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L'AMBIENTE
L’attenzione a dove viviamo è il centro della filosofia operativa di Agema Corporation. Tutto quello che facciamo, tutto quello che pensiamo deve essere sempre attento al rispetto delle risorse e di quanto ci circonda: lo
sviluppo sostenibile per noi non è solo una bandiera, è il nostro modo di essere.
Per Agema non basta seguire le procedure di qualità totale ISO 9001:2008. Così Agema è certificata ISO
14001:2004, Carbon Trust Standard, utilizza energia certificata A2A da fonti rinnovabili e supporti FSC.
Ma non solo, abbiamo data center eco-friendly, siamo impegnati nell’eliminazione completa dei solventi industriali, usiamo packaging in mater-bi® e imballaggi PEFC, la nostra flotta di automezzi è in fase di conversione
a metano o diesel/elettrica. Agema vuole muoversi con forza e velocità verso l’orizzonte pulito del rispetto
ambientale. Agema coinvolge in questo grande progetto i propri Clienti e tutta la Supply Chain. Per essere
soddisfatti di aver fatto, sempre, la cosa giusta.
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GESTIONE ASSET DIGITALI
La ricchezza delle aziende è nella loro comunicazione. Saper creare nuovi valori da precedenti immagini è
creatività. E la creatività non deve avere confini: tre sistemi storage Isilon®, gli stessi del gigante di internet
Google, collegati in speciali reti a fibra ottica consentono a tutti i team di Agema (creativi, strategici, di produzione) di capire, scegliere e costruire la comunicazione migliore con le migliori risorse. I due portali extranet
basati su tecnologia Insite permettono un vero collaborative working con i Clienti che possono vedere impaginati, cianografiche, impositions, pagine web, grafica di web-tv, ma anche scripts e workflow direttamente sul
proprio computer o su tablet.
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BILANCI E FINANCIAL REPORTS
Singapore, New York, la Consob e gli Advisors, oggi il mondo finanziario è una rete mondiale in perenne
fermento che chiede documenti precisi ma anche grafiche accativanti per gli stakeholders. La redazione di
bilanci e report finanziari coinvolge così molte persone, spesso distanti tra loro e con competenze diversissime,
ma il risultato deve essere uno e certificato!
BlueFinancial™ di AGEMA è il sistema per garantire la massima precisione nella costruzione delle proprie trimestrali, semestrali e dei bilanci annuali. Un sistema sicuro (su canali sec) che permette un collaborative editing
e un’impaginazione professionale anche in più lingue, per report e offering circulars fruibili non solo su carta
stampata ma anche su device mobili e nuovi media.
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SERVIZI CROSS MEDIA
Agema Corporation gestisce direttamente i portali web di loyalty di Banca Popolare di Milano, di L’Oréal per
il canale Farmacia, di back office di IntesaSanPaolo per il full monitoring dei documenti connessi a bancomat
e carte di credito, di Phoenix Informatica.
I vortals Agema sono utilizzati per il soft proofing di stampa certificato, per la collaborative creativity, la gestione di digital assets, la logistica integrata.
Inoltre con BlueIntelligence™, il software Agema per l’analisi delle performance, i nostri Clienti possono verificare le azioni dei mistery shoppers e gli allestimenti dei merchandiser sia presso la GDO sia presso i canali
specializzati. E organizzare meeting e convention con CongressBlue™ è ancora più facile perché il sistema,
ideato da Agema, consente di utilizzare il web, le tecnologie mobile e di proximity per costruire e gestire un
evento davvero coinvolgente.
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IL DATO VARIABILE
Oggi che la comunicazione vuole e deve essere sempre più attenta al singolo, che deve saper ascoltare il
Consumatore, Agema mette in campo tutta la forza e le performance della migliore piattaforma al mondo per
la gestione del dato variabile: Inspire-GMC [fonte: Infotrends 2011].
Con due sistemi virtuali parallelizzati per performances di livello bancario la gestione del dato variabile evoluto
non è più un problema e la creatività è libera di scegliere. QR-codes, tracking della lettura, DEM, personal
url, paper, interaction e cross media editing: tutti diversi e tutti generati da un solo motore per rispondere alle
migliaia di combinazioni dei profili socio-demografici georeferenziali dei target. Il tutto con la forza di produzione che, nel caso della carta va oltre i 30.000 A4 equivalenti l’ora: tutti diversi per sfondo, immagini, testi,
coupon, offerte.
Per una comunicazione veramente appealing, davvero unica e attenta al singolo.
Affascinare, conquistare l’attenzione, rendere top of mind, questo per noi è creare comunicazione.
Esploriamo soluzioni innovative per i nostri Clienti, per i loro brand.
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STAMPA OFFSET
16 gruppi stampa nel formato 70x100 e la possibilità di utilizzare materia prima da bobina consente velocità
paragonabili a quelle roto-offset ma con una qualità ed una flessibilità senza pari che, per esempio, consentono di produrre senza sfridi brochure a formato quadrato.
Ed in più poiché per Agema, da sempre e per cultura, lo stampato è un oggetto da amare e capire, molto
può essere fatto per la sua nobilitazione: dalla vernice a registro, all’uso di colori speciali. Tutto in linea, tutto
in un solo passaggio.
E questo si riflette anche sui costi: non solo approvvigionamenti dei materiali più razionali e standard con evidenti risparmi, ma anche migliori tempi di produzione per un time-to-market veramente efficace.
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STAMPA DIGITALE
Bianca e volta, da bobina, con la velocità della offset. Questa è la comunicazione nella nuova era digitale, e
ognuna può essere diversa dalle altre. Oppure rispondere alle esigenze generate da sistemi di e-procurement
e da richieste di book-on-demand.
Ma anche una stampa digitale di qualità che possa garantire convenienza e fattibilità alle idee creative: embossing digitale, completo gammut colori Pantone®, inchiostri magnetici e di sicurezza, tutti i tipi di supporti
dal cartoncino alla carta da giornale, al politene.
Con una tecnologia assolutamente ecocompatibile, certificata da IBS, anche secondo le norme 80/590/
EEC e 89/109/EEC, che non scende a compromessi con la qualità, che rispetta il time-to-market; perché la
comunicazione possa muoversi quasi alla stessa velocità delle idee e possa entusiasmare: ad un congresso, ad
una riunione del Fondo Monetario Internazionale, anche uomini e donne di culture e lingue diverse.
Con un'attenzione ai costi ed alla bellezza dello stampato.
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GRANDE FORMATO DIGITALE
Affascinare è anche pensare in grande, e pensare ad hoc. Oggi il mercato chiede emozioni e costi contenuti,
anche per l'ambiente, il luogo dove, finalmente cominciamo a comprendere, si sviluppa l'impresa davvero di
successo. Per questo ricerchiamo materiali non solo ecocompatibili ma utiliziamo processi produttivi a bassa
impatto di energia ed emissioni.
Agema utilizza ogni trimestre oltre 4.500 metri quadrati di backlit®, e questo solo per le comunicazioni sul
punto vendita. Poi ci sono gli eventi, le grandi sponsorizzazioni, i Flag-store, le grandi operazini sul territorio
come le "Giornate FAI di Primavera". Ed in più Bolton Group, Sammontana, L’Oréal, Banca Popolare di Milano, Otsuka Pharmaceuticals e molti altri. Per questo i sette plotter di grande formato di Agema si fermano solo
per i periodi di manutenzione programmata. Essere in perfetta forma è importante!
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STAMPE DI SICUREZZA
Una business communication diversa. La tecnologia della stampa full-color in bianca e volta di qualità consente
di dare anche anche alle comunicazioni transazionali un’estetica di valore, trasformandole anche in veicolo
di iniziative di marketing totalmente personalizzabili in funzione di profili e cluster che possono essere indicati
direttamente nei flussi criptati.
La gestione dei dati segreti in zone di alta e altissima sicurezza (certificate Consorzio Bancomat e PCI-DSS
compliant), le connessioni sicure anche su canali dedicati, la segregazione delle reti criptate, rendono Agema
uno dei benchmark di mercato per la produzione delle stampe di sicurezza.
Agema stampa e consegna circa 3.500.000 codici segreti ogni anno per oltre 250 Istituti bancari, con una
forza di produzione che va oltre i 30.000 fogli A4 equivalenti l’ora, tutti diversi per sfondo, contenuti, immagini
e testi. E tutto questo con una tecnologia assolutamente ecocompatibile, certificata da IBS, anche secondo le
norme 80/590/EEC e 89/109/EEC e Carbon Trust Standard.
Un servizio di track&trace granulare dei documenti (tramite portali dedicati su canale sicuro) permette di gestire
in tempo reale tutto il processo di stampa e di delivery: Anche con livelli di servizio “J+0” (delivery il giorno
stesso della produzione).
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CARTE VALORI
Produrre carte valori vuol dire soprattutto custodire la fiducia dei Clienti, perché coinvolge sia le fasi di produzione, con tecniche assai specifiche, sia l'environment aziendale nella sua totalità che deve infatti garantire il
rispetto di elevati standard di sicurezza ma anche, oggi, grande attenzione all'innvazione ed alllo sviluppo ed
al deploy delle normative internazionali.
Agema gestisce tutte le fasi di realizzazione degli assegni: dalla costruzione del layout, ai test colorimetrici per
la definizione dei colori e degli standard di produzione, dalla stampa offset alla personalizzazione dei dati
variabili con laser a freddo, fino al dispatching anche con tecnologie evolute quali RFID e SMSAlert. E questo
avviene in alcuni casi anche con livelli contrattuali di servizio "J+1", nel pieno rispetto delle best practices
indicate da OSSIF e secondo i disciplinari di ABI, con personalizzazioni dinamiche a colori anche dei loghi
delle Aziende e degli Istituti di credito e microperforazioni laser ad alta velocità con encoder in movimento per
una sicurezza attiva ancora più efficace.
In un mondo in evoluzione continua però è sufficiente; così il nostro team di R&D è in stretto contatto con le
migliori organizzazioni transnazionali di contrasto alle frodi e di certificazione di workflow e devices come
UKPA, AbiLab, Smithers Pira, ChequeImage Central.
Per questo Agema è partner proattivo di Istituti di Credito e Aziende nel progetto di standardizzazione dei
layout degli assegni bancari prologo indispensabile alla loro dematerializzazione.
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ALLESTIMENTO
Le fasi di finishing e handling sono sempre complesse, ed il tempo corre veloce. Per questo in Agema le fasi
di allestimento sono strutturate per rispondere con successo a livelli di servizio molto sofisticati. Ad esempio le
linee di confezione per il book-on-demand dedicate a bilanci e report finanziari sono costantemente monitorate da telecamere di sicurezza e risiedono in specifici settori. Ma anche il taglio e l’imbustamento (12.000
comunicazioni all’ora, spesso con l’inserting, database driven, di altri documenti) sono collegati al sistema di
controllo per il tracking live delle comunicazioni, che vengono poi affidate a cinque mezzi dedicati giornalieri
per i Centri Meccanografici Postali e Hub di altri Operatori di consolidamento e delivery (TNT, Swisspost,
Xerox Services).
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LOGISTICA INTEGRATA
Sono 16 le navette che quotidianamente “attraccano” in Agema, che ha fatto del rispetto degli SLA (service
level agreement) una questione di bandiera. Oggi Agema gestisce fino a 2.800 spedizioni al giorno con livelli
di servizio anche “J+0” (delivery il giorno stesso della produzione). Il collegamento live con il data center di
SDA Courier, la gestione in RFID nei poli logistici dedicati di Pioltello (MI) e Piacenza e la sede nel centro di
Milano rendono Agema Corporation unica. E scattante: perché abilitare slot di consegna per oltre 40 automezzi al giorno è un impegno che non può essere lasciato al caso.
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CALL CENTER
È un grande strumento di comunicazione sia verso i clienti sia verso la struttura interna delle Aziende.
Il CRM consente di “fare la radiografia” delle caratteristiche, delle esigenze e delle richieste, ottimizzando costi
e tempi di deployment delle soluzioni.
I nostri Call Center aumentano il livello di soddisfazione e accrescono la motivazione delle risorse umane
aziendali: un servizio migliore, più personalizzato ed integrato con la struttura logistica.
La filosofia operativa del nostro servizio di call center è di garantire la visione costante al cliente delle performance del servizio con report costanti e schedulati che evidenziano i livelli di completamento delle azioni e le
zone di attività per un miglioramento proattivo delle procedure e dei contatti con la clientela.
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CONTINUOUS IMPROVEMENT
Comunicare per Agema è più che un business, è la passione di una vita: per tutti noi valori come lealtà, spirito
di squadra, sincerità ed impegno non sono parole vuote ma veri punti saldi del nostro modo di rapportarci sia
con i nostri Clienti sia con i nostri Business Partner ed i nostri Competitor.
Sappiamo bene che dobbiamo ogni giorno mettercela tutta per fare bene e che dobbiamo sempre pensare
a come essere un poco più avanti il giorno successivo: si chiama continuous improvement ma noi leggiamo
"passione di essere Agema".
E siamo orgogliosi quando troviamo soluzioni di saving che interagiscono con processi di grande complessità
perché siamo consapevoli che il time to market è quello che oggi fa vincere i nostri Clienti. E un poco anche noi.
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di istruttoria pari a 800 €, spese incasso rata pari a 24 € annue (da ripartire per singola rata), spese perizia pari a 252,08 €, spese imposta sostitutiva pari a 250 €, spese invio documento di sintesi pari a 1,35 € annue. Messaggio pubblicitario con finalità promozionali. L’erogazione del finanziamento è subordinata alla
normale istruttoria da parte dell’agenzia. Prendere visione delle condizioni economiche mediante i Fogli Informativi disponibili presso ogni agenzia BPM (D. Lgs. N. 385/93 e successive integrazioni) e sul sito www.bpm.it. Offerta valida sino al 31/03/2014 per erogazioni entro il 30/06/2014, salvo esaurimento plafond.
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cognome 1
nome 1
C/O ISPB 04063 PIAZZA DUOMO,1
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CR
SEDE LEGALE: PIAZZA S. CARLO 156 – 10121 TORINO
NUMERO CARTA: 6762XXXXXXXXXX01
FLASH BASE
NORMALIZZAZIONE
E REGOLE
PER LA GESTIONE
DEI FLUSSI STAMPA
PIN E MONETICA
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2
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3
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2
3
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
NO
NO

Banco di Napoli S.p.A. Sede Legale: Via Toledo, 177 80132 Napoli Capitale Sociale Euro 1.000.000.000,00 Registro Imprese di Napoli, Codice Fiscale e Partita IVA 04485191219 N. Iscr. Albo
Banche 5555 Cod. ABI 1010.8 Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei Depositi e al Fondo Nazionale di Garanzia Appartenente al gruppo bancario “Intesa Sanpaolo” iscritto all’Albo dei Gruppi Bancari
Socio Unico, Direzione e Coordinamento Intesa Sanpaolo S.p.A.
Banco di Napoli è una banca del gruppo
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12345
PS123456
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
Intesa Sanpaolo S.p.A. Sede Legale: Piazza S. Carlo 156 10121 Torino Sede Secondaria: Via Monte di Pietà, 8 20121 Milano Capitale Sociale Euro 8.545.561.614,72 Registro
delle Imprese di Torino e Codice Fiscale 00799960158 Partita IVA 10810700152 Numero Iscrizione Albo Banche 5361 Codice ABI 3069.2 Aderente al Fondo Interbancario di Tutela dei
Depositi e al Fondo Nazionale di Garanzia Capogruppo del gruppo bancario “Intesa Sanpaolo” iscritto all’albo dei Gruppi Bancari
Stampa Sicura - Project Elaboration and Finishing
Pagina 27
il
Indicazioni per compilare un assegno
,
euro
è obbigatorio indicare il luogo 1 e la effettiva data di
emissione 2 onde evitare conseguenze di natura fiscale.
01102012
Mario Rossi
In caso di discordanza fra la somma indicata in cifre 3 e
in lettere 4 l’assegno vale per la somma indicata in lettere.
0000000000
a
La sbarratura 5 apposta con 2 righe parallele e trasversali
sulla faccia anteriore dell’assegno lo rende pagabile solo
:0000000000=
GRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLO
beneficiario
Firma
il
2
01102012
Mario Rossi
0000000000
a
:0000000000=
Firma
il
2
01102012
Mario Rossi
0000000000
a
:0000000000=
Firma
il
5

Franco Bianchi
7
 Verificare la corrispondenza del numero assegno microforato
con i medesimi stampati
6
La clausola “NON TRASFERIBILE” 6 apposta
sull’assegno lo rende pagabile solo al beneficiario indicato
ed esclude la necessità della procedura di ammortamento
in caso di smarrimento e furto.
7 Parte predisposta per
la lettura magnetica da
non invadere con scritte.
6
Trentasette/00 4
euro
37 003
GRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAO
GRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASA
GRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLOGRUPPOINTESASANPAOLO
è opportuno che i decimali vengano sempre indicati e che
gli stessi siano separati dagli interni con la virgola nell’importo
in cifre 3, e con la barra nell’importo in lettere 4.
beneficiario
7
1
causale
,
euro
importo
Franco Bianchi

data
5
6
6
Trentasette/00 4
euro
beneficiario
37 003
causale
7
1
importo
,
euro
Franco Bianchi

data
5
6
6
Trentasette/00 4
euro
causale
37 003
importo
2
1
data
,
euro
data
importo
euro
causale
a
beneficiario
Firma
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08/07/13 14.37
il
euro
,
data
importo
euro
causale
a
beneficiario
FIRMA
AGEMA CORPORATION
GIRATA
Firma
Verificare la corrispondenza del numero assegno
microforato con i medesimi stampati
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Pagina 28
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conclude il contratto. Il documento “Informazioni europee di base sul credito ai consumatori” è richiedibile in Filiale.
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della polizza deve essere titolare di un conto corrente presso la Banca. Si invita a leggere il Regolamento dell’operazione
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Il rifiuto da scarto
a risorsa
n. 4 - settembre 2012
Trimestrale per i dipendenti del Gruppo A2A
» Teleriscaldamento
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Il piano di sviluppo
di A2A Calore & Servizi
a pagina
» Rifiuti
3
Parte di slancio
la app PULIamo
» Sostenibilità
a pagina
6
Nuova campagna
e questionario online
a pagina
7
1° semestre: “Soddisfatti dei risultati”
Soddisfazione per i risultati raggiunti, soprattutto se
contestualizzati in un quadro d’insieme particolarmente
complicato: i direttori generali Renato Ravanelli e Paolo
Rossetti commentano positivamente l’andamento
della gestione del Gruppo nei primi sei mesi dell’anno,
tanto sotto il profilo dei dati economico-finanziari,
quanto sul versante dei risultati industriali.
» a pagina 2
La centrale di
cogenerazione
Famagosta di Milano
GuidaA5_copertina_Amsa_Aprica_Aspem copia.indd 2
29/11/13 12:15
I RISULTATI DEL GRUPPO AL 30 GIUGNO APPROVATI DAL CONSIGLIO DI GESTIONE
Semestrale: crescono ricavi ed Ebit
L’indebitamento, pre consolidamento di Edipower, in netto calo
P
milioni di euro
milioni di euro
ositivi i risultati economico-finanziari del Gruppo nel primo cative difficoltà che caratterizzano i comparti del settore energetico
semestre dell’anno: aumentano del 9% i ricavi, che sfiorano nei quali A2A opera, performance che ha manifestato livelli di reddii 3,3 miliardi, ancora più decisa la crescita del Risultato ope- tività complessivamente superiori a quelli del semestre dell’esercizio
rativo netto (Ebit), che raggiunge i 280 milioni di euro precedente e al cui risultato ha contribuito anche l’ampliamento del
(+28%).
perimetro delle centrali di proprietà del Gruppo, a seguito del consoL’indebitamento finanziario netto –
lidamento della società Edipower
pre consolidamento di Edipower –
a partire dal primo giugno scorso.
RISULTATI 1° SEMESTRE
è in calo di 245 milioni di euro: un
Come detto, il volume d’affari credato significativo, che migliorerà ulsce del 9%, passando da poco più di
400
4.000
3.290
teriormente nella seconda parte
3 miliardi a circa 3,3 miliardi di euro,
3.011
280
300
3.000
dell’anno grazie all’operazione di
mentre il Margine operativo lordo,
219
vendita di Coriance.
pari
a 484 milioni di euro, risulta in
200
2.000
Un primo semestre che conferma e
crescita di 19 milioni di euro ri100
1.000
consolida il positivo andamento del
spetto al primo semestre 2011 (465
Gruppo nel corso del 2012, sulla
milioni di euro al 30 giugno 2011). Il
0
0
scia del primo trimestre dell’anno.
Risultato operativo netto, raffron2012
2011
2012
2011
La Relazione finanziaria semestrale
tato al primo semestre dello scorso
RISULTATO OPERATIVO NETTO
RICAVI
al 30 giugno 2012 è stata esaminata
anno, sale da 219 a 280 milioni di
e approvata il 1 agosto scorso dal
euro, segnando un eloquente
Consiglio di Gestione, sotto la pre+28%.
sidenza di Graziano Tarantini: il Consiglio ha rilevato la positiva dina- Sul versante delle filiere, da sottolineare i positivi andamenti della Fimica finanziaria del semestre e i benefici che deriveranno dalla cessione liera Energia, della Filiera Cogenerazione e Teleriscaldamento (con un
della controllata francese Coriance, dalla quale discenderà un ulteriore significativo incremento dei clienti serviti nella città di Milano) e della
alleggerimento della posizione debitoria per circa 160 milioni di euro. Filiera Reti (in particolare nel comparto della distribuzione gas).
Da rimarcare anche la performance industriale, nonostante le signifi» segue a pagina 2
Amsa
Intervista al dg
Paola Petrone
» a pagina 4
Coriance
Conclusa la cessione a
KKR per 76,5 milioni
» a pagina 5
Terremoto
Fruttuosa
la raccolta fondi
» a pagina 6
Editing Editoriale e Stampa Digitale
Pagina 32
Packaging e Materiali PoP
Pagina 33
Variable Data Management - Cross Media
Pagina 34
guarda
sul re
tro.
i detta
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gli gu
arda
sul re
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Cataloghi Digitali e PrePress
Pagina 35
2012
Relazioni e Bilancio
della Banca Popolare di Milano
e del Gruppo Bipiemme
Relazioni e Bilancio della Banca Popolare di Milano e del Gruppo Bipiemme
2012
16/04/13 12.16
Bilanci 2014
Bilanci 2014
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Financial Report
Pagina 36
21-22 marzo 2015
GIORNATE FAI
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EDIFICI STORICI ORSATTI: MULINO E CENTRALE IDROELETTRICA
Tutti gli edifici erano di proprietà dei Baroni Perticone di Semivicoli e sono localizzati nel
raggio di due km dalla frazione di Semivicoli.
Il mulino ad acqua “a quattro palmenti” è il primo edificio del complesso. Le notizie storiche lo fanno risalire al XVI secolo. Fu costruito lungo il tracciato di un canale artificiale
che deviava parte delle acque del fiume Foro. Alla fine del XIX secolo Mosè Orsatti di Fara
San Martino si associò con i Perticone per portare avanti la produzione industriale della
pasta, divenendo agli inizi del ’900 l’unico proprietario. Dopo la prima guerra mondiale
metà dell’antico mulino venne convertito in centrale idroelettrica, utile per il funzionamento dell’adiacente pastificio. Attualmente, delle quattro macine originarie soltanto una
si trova al suo posto. La casa di abitazione adiacente presentava già le forme architettoniche odierne, salvo le alterazioni avvenute nel 1970 (rifacimento del tetto, del cornicione
ed eliminazione della scala esterna a Y).
L’edificio ha un’architettura classica, riadattata alle esigenze industriali e di modernità
che la produzione richiedeva. Il volume regolare, parallelepipedo in mattoni, è scandito da paraste di ordine dorico gigante a sostegno della trabeazione. I capitelli e le
chiavi di arco, che al piano terra hanno un motivo a spiga di grano stilizzata, sono in
pietra scolpita. Si eleva su di un piano seminterrato, per tre livelli, di cui il piano terra
destinato alla produzione e gli altri a essiccatoi. Dal lato del canale si trova la grande
ruota metallica che trasformava la forza delle acque in energia meccanica. Altri annessi al pastificio furono realizzati nei primi del ’900, come l’essiccatoio a nord. Durante
la seconda guerra mondiale la proprietà fu devastata. I soldati tedeschi stazionarono
nella struttura, utilizzando il piano sotterraneo come rifugio e proiezione di film, in una
stanza restano graffiti a testimonianza.
Il mulino fu venduto nel 1951 alla famiglia Iezzi, imparentata con gli Orsatti.
Sotto l’Alto Patronato della Presidenza della Repubblica Italiana. Con il Patrocinio della Commissione europea; con il Patrocinio del Ministero dei beni e delle attività culturali e
del turismo; del Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca; con la collaborazione della Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento della Protezione Civile.
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Testi di Anna Della Moretta
Saggio introduttivo di Marco Vitale
AMICI DEL FAI
RESTAURO DEI MONUMENTI
E PAESAGGIO ONLUS
L’ECCELLENZA NELLA SOLIDARIETÀ.
Appunti
di arte italiana.
Testi di Mirka Pernis
AMICI DEL FAI
RESTAURO DEI MONUMENTI
E PAESAGGIO ONLUS
Saggio di Elena Modenesi
L’ECCELLENZA NELLA SOLIDARIETÀ.
Book on Demand e Workflow Multilingue
Pagina 38
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Il sottoscritto autorizza l’associazione WWF Italia ONG Onlus ad incassare l’ammontare della quota sopra indicata fino a revoca di questa autorizzazione.
Data
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caro Enrico,
lavoro al WWF da 16 anni, e se oggi sono responsabile del Programma Specie, in un
certo senso, è “colpa” del lupo.
Ho visto per la prima volta questo animale per me unico a 12 anni, in Abruzzo sui monti del
Parco nazionale d’Abruzzo Lazio e Molise.
Da allora diverse volte ho avuto la fortuna d’incontrarlo, sempre per pochi secondi,
passeggiando sul nostro splendido Appennino, forse il momento più toccante è stato agli inizi
degli anni novanta, quando con un collega d’università ho avuto un incontro ravvicinato con un
branco di lupi, due adulti e la loro cucciolata.
Per alcune ore, sì proprio alcune ore questa volta, abbiamo potuto osservare al centro
di un campo di granturco questi animali interagire, rincorrersi, giocare, alimentarsi e
socializzare come solo i lupi sanno fare. Li osservavamo con binocoli e cannocchiali dalla
collina di fronte, ma erano vicinissimi, a volte sembrava di poterli accarezzare.
Da allora il lupo è sempre stato presente nella mia vita, una sua riproduzione mi fa
compagnia sulla mensola della scrivania ed oggi qui al WWF una buona parte del mio tempo è
dedicata a lui, al nostro lupo italiano, ad uno degli animali della nostra fauna più odiati ed amati allo
stesso tempo, quello su cui oggi più che mai la vera sfida è culturale, sì cambiare nei nostri
lettera_lupo_adulti:modulo_iscrizione_pc 17/04/12 14.26 Pagina 2
concittadini la percezione del lupo cattivo, quel lupo che non esiste.
Le ho raccontato tutto ciò perché spero che in qualche modo, avvicini anche lei a questo
straordinario predatore che continua ad essere perseguitato ingiustamente dall’uomo.
Infatti, sebbene la specie sia protetta dalla legge e nonostante
l’impegno del WWF, centinaia di lupi continuano ad essere
ammazzati ogni anno.
Il lupo
minacciato
dall’uomo,
che lo bracca e lo perseguita da sempre, con la scusa di
Si stima che oltre 100
lupiè finiscano
ogni
anno, e parlo
proteggere
allevamenti
e animali domestici.
della sola Italia, nei
lacci dei
bracconieri,
rimangano vittima dei bocconi
È unavvelenati
problema odi convivenza, che cerchiamo di favorire il più possibile.
vengono impallinati da bracconieri senza
Dobbiamo
potenziare
la sorveglianza antibracconaggio nelle aree più calde, e
scrupoli. Se continuerà questo
sterminio,
la
mettere
atto tutte quelle azioni necessarie a tutelare gli animali al pascolo, proteggendo cosi
specie non potrà mai
dirsi alinsicuro.
anche il lupo. Un esempio sono le cosiddette “recinzioni salva –lupo” che hanno proprio
Per proteggerla
abbiamo
bisogno
che il predatore senza fargli del male, e tenendolo quindi al riparo dalle ire di
l’obiettivo
di tenere
lontano
anche lei prenda a
cuore
la
causa
del
lupo,
e
si
allevatori e contadini.
schieri dalla nostra parte per difenderlo.
E infine, è necessario contrastare la frammentazione degli habitat naturali
ricostituendo dei corridoi che facilitino gli spostamenti dei lupi per la ricerca del cibo.
Questi sono soltanto alcuni esempi di quello che stiamo facendo e che dobbiamo continuare a
fare, con più forza, grazie all’aiuto di tante persone generose.
Tutte cose che con il suo aiuto potremo fare, ne sono certo.
Progetto Lupo
Stefano Leoni
Presidente WWF Italia
Massimiliano Rocco
Resp. Programma Specie,
Traffic, Foreste WWF Italia
LUPI
IN TRAPPOLA
© STAFFAN WIDSTRAND / WWF
© KLEIN & HUBERT / WWF
sosTENGo IL PRoGETTo LUPo CoN UNA DoNAZIoNE:
ANNUALE
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Codice
Paese
sosTENGo IL PRoGETTo LUPo CoN UNA DoNAZIoNE DI:
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numero conto corrente
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eseguito da:
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IMPORTANTE: NON SCRIVERE NELLO SPAZIO SOTTOSTANTE
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LUzi EnRico
00144 RoMA (RM)
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LUzi EnRico
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DATI PERSONALI
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99
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Causale: Progetto Lupo
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4. DOMICILIAZIONE
La missione del WWF è costruire un mondo in cui l’uomo
possa vivere in armonia con la natura.
Registrato come:
WWF Italia Onlus
Via Po, 25/c – 00198 Roma
CF. 80078430586
PI. IT02121111005
Ente Morale riconosciuto con
D.P.R. n.493 del 4.4.74
Schedario Anagrafe Naz.le
Ricerche N. H 1890AD2
O.N.G: Idoneità riconosciuta
con D.M 2005/337/000950/5
del 9.2.2005 Onlus di diritto
Se vuoi, scegli di dare alla natura il tuo sostegno costante nel
tempo, per permettere al WWF di continuare a proteggerla in
modo continuativo, senza interruzioni. Scegli la DOMICILIAZIONE
su conto corrente bancario, postale o su carta di credito,
compilando il modulo sul retro e inviandolo via fax al servizio soci
del WWF Italia. Il tuo sostegno sarà rinnovato automaticamente,
con un versamento annuale o bimestrale: per te rappresenta la
comodità di non doverti preoccupare del versamento, per
l’ambiente la certezza di un sostegno a lungo termine.
C003526
Campagne Terzo Settore - Gestione Cluster Georeferenziati
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Pagina 46
Carbon Trust Certification Limited
4th floor Dorset House
27-45 Stamford Street
London, SE1 9NT
[email protected]
020 7832 4655
Agema Corporation
viale Monza 7
Milano 20125
16/12/2013
Dear Ettore,
Re: Carbon Trust Standard - your successful certification
I am delighted to confirm that Agema Corporation has achieved the Carbon Trust Standard, and I
have great pleasure in enclosing your certificate and certification letter. For completeness, we have
also included a copy of your finalised Assessment Form.
Key information about your assessment, including details of the boundary, footprint reduction, and
certification dates, can be found in the certification letter. Please keep in mind that all certificates
start immediately the day after the data set you submitted. In order to re-certify, you will need to
successfully undergo another assessment within nine (9) months of the certificate end date.
You and your marketing and communications colleagues (where possible) should have already
received an email with suggestions of how your organisation could use the Carbon Trust Standard
logo to promote Agema Corporation’s achievement to customers, staff, and other stakeholders. If
you haven’t received this or have any queries, please contact our operations team on 020 7832
4655 or email [email protected] and we will endeavour to help you.
You can also find out more about the carbon reduction services offered by the Carbon Trust at
www.carbontrust.com in the run up to re-certification.
Thank you again for all your efforts in tackling climate change and congratulations to everyone at
Agema Corporation on achieving the Carbon Trust Standard; if you need any further assistance
please don’t hesitate to contact your Carbon Trust Standard account manager.
Yours sincerely,
Morgan Jones
Certification Manager
4th Floor, Dorset House, 27-45 Stamford Street, London SE1 9NT
T: +44 (0)20 7170 7000 F: +44 (0)20 7170 7020 www.carbontruststandard.com
Registered in England and Wales Number 06547658.
Registered at 4th Floor, Dorset House, 27-45 Stamford Street, London SE1 9NT
VAT Registration number: 868049388
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31/08/2014
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AGEMA CORPORATION PER L’AMBIENTE
AGEMA si impegna responsabilmente affinché il rispetto dell’Ambiente sia sempre di fondamentale importanza. L’obiettivo principale dell’organizzazione, in questo ambito, è quello di limitare gli impatti sull’ambiente,
derivanti dalle attività svolte. AGEMA ha quindi sviluppato un Sistema di Gestione per Ambiente in accordo
con la norma UNI EN ISO 14001:2004 e si impegna a:
•rispettare le normative e regolamentazioni applicabili, nonché qualsiasi altro requisito sottoscritto dall’Azienda, in materia ambientale;
•attribuire agli aspetti ambientali la massima priorità, in tutte le decisioni relative alla propria attività, ai prodotti e ai servizi;
•migliorare nel tempo le proprie prestazioni ambientali, attraverso la definizione e l’attuazione di un piano
obiettivi e programmi di miglioramento;
•mirare al miglioramento continuo delle prestazioni ambientali, in termini di riduzione dei consumi di risorse
naturali ed energetiche e di riduzione delle emissioni e dell’inquinamento;
•introdurre le migliori tecniche ambientali, economicamente sostenibili, disponibili sul mercato;
•incrementare la cultura della tutela ambientale, mediante attività di sensibilizzazione e formazione specifiche
e attraverso la comunicazione ai lavoratori e a tutte le parti interessate della presente politica aziendale;
•sviluppare un rapporto di costruttiva collaborazione, improntato alla massima trasparenza e fiducia, sia al
proprio interno che con la collettività esterna e le Istituzioni nella gestione delle problematiche dell’Ambiente;
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•favorire nell’ambito della tutela ambientale una gestione attenta e responsabile attraverso:
- una struttura organizzativa con chiari compiti e responsabilità;
- l’utilizzo di sistemi e processi atti a garantire la sicurezza intrinseca delle proprie attività;
- l’identificazione periodica dei pericoli d’incidente connessi con le proprie attività;
- la formazione, l’informazione e l’addestramento del proprio personale;
- la verifica e valutazione, in termini di protezione dell’Ambiente dell’affidabilità delle imprese appaltatrici e fornitori;
- la predisposizione di piani di emergenza, in grado di proteggere l’Ambiente in caso di anomalie operative
o di incidenti;
- la verifica che sia la progettazione e realizzazione di nuovi impianti, sia la realizzazione di modifiche ai processi,
alle apparecchiature, all’organizzazione (struttura e/o ruoli), siano supportati da un’adeguata analisi di rischio.
AGEMA si impegna a revisionare ed aggiornare periodicamente il documento di Politica per l’Ambiente, così
da assicurare che si mantenga pertinente ed appropriato alla propria organizzazione.
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AGEMA
CORPORATION
WEB & VIDEO
EVENTS & ENTERTAINMENT
ADVERTISING
Agema Corporation - Viale Monza 7 - 20125 Milano - Italia - www.agema.it
PUBLISHING & PRINTING
L’ECCELLENZA NELLA CREATIVITÀ E NELLA STAMPA.

company profile - Agema Corporation

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INGLESE - Mistretta Susanna - 2015-16