Avvocato dell`Angelo - Rapid Open Innovation Platform
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Avvocato dell`Angelo - Rapid Open Innovation Platform
Avvocato dell’Angelo Obiettivo Valutazione di una nuova idea. Partecipanti Nessuna restrizione Svolgimento L'autore per introdurre questa tecnica, suddivide la selezione delle nuove idee in due momenti: 1. Fase divergente: dove troviamo la tecnica dell'Avvocato dell'Angelo con l'obiettivo di non escludere a priori l'idea senza ben conoscerla. 2. Fase convergente: è necessario cercare di dare una valutazione secondo diversi criteri. Il metodo proposto dall'autore è un sistema a punteggio. L'autore sostiene che la selezione e valutazione di una idea è molto difficile, in quanto è difficile comprenderla, afferrarla nella sua profondità e nelle sue differenti dimensioni e per questo c'è la necessità di suddividere la valutazione nei due momenti. Nella fase divergente la tecnica dell'Avvocato dell'Angelo cerca di analizzare la nuova idea proposta cercando di considerarla con una prospettiva diversa da quella che una persona adotterebbe senza utilizzare questa tecnica. L'Avvocato dell'Angelo si compone di tre fasi: A. si cerca di riformulare l'idea in modo tale da verificare se è stata ben compresa e si dimostra così all'interlocutore il rispetto per l'idea da lui proposta; B. si indicano le reazioni positive attraverso la formula "Quello che mi piace della sua idea è...". Non bisogna in questa fase pronunciare un giudizio, una valutazione ancora premature del tipo "Mi piace la sua idea perché..."; 1/3 C. bisogna porre domande su punti non chiari, per comprendere meglio l'idea e permettere al proponente di descrivere la propria idea. Esempio: «Supponiamo che un amico generoso venga a trovarmi per propormi la sua idea di organizzare seminari di creatività gratuiti per coloro che cercano un posto. La cosa sarebbe molto utile e gioverebbe alla notorietà e all'immagine della Gimca (Gruppo di tre società di consulenza operanti in Europa e in altri continenti, di cui Joui è presidente, e che annovera tra i propri clienti note imprese ed amministrazioni pubbliche). Il mio primo riflesso sarebbe di alzare le spalle e dirgli che ho altre gatte da pelare. Decido di essere l'Avvocato dell'Angelo e comincio col dire al mio amico: "Se ho ben capito, mi proponi di offrire a tutti i disoccupati seminari di creatività gratuiti." Allora egli potrà replicare: "Non ho detto disoccupati ma aspiranti a un posto. C'è una sottile differenza. D'altronde hai ragione a farmelo precisare: non ti suggerisco di offrire seminari in tutta la Francia, ma di effettuarne qualcuno nella regione parigina." Allora ribatto: "OK. Quello che mi piace nella tua idea è che: • • • • credi nelle virtù della creatività; le nostre tecniche sarebbero realmente utili, sia a quelli che cercano un impiego sia a coloro che sono incaricati di trovarne loro uno; puoi fare appello alla mia generosità... senza dimenticare le mie responsabilità economiche di capo d'azienda... il riscontro dei media mi sembra garantito." Proseguo con una batteria di domande: • • "Conosci persone che potrebbero organizzare tali seminari?" "Hai idee sul programma, sulle modalità, sul luogo?" • "Come pensi che bisognerebbe annunciare l'iniziativa per evitare di essere demagogici o deludenti?" "Quali sarebbero gli organismi o i giornali che potrebbero sostenerci?" "Hai pensato ad altri mezzi per aiutare concretamente i disoccupati?" • • 2/3 • "Hai altre idee per la promozione della creatività e le relazioni pubbliche della Gimca?" Dopo ogni domanda, è naturale, lascio al mio amico il tempo di rispondere ed ascolto attentamente quello che mi dice, evitando i fatidici "Si, ma..." A conclusione dello scambio, anche se non ho deciso di applicare l'idea proposta, non avrò scoraggiato il mio amico dal venire a propormene altre e avrò tratto comunque profitto dal dialogo. Nel caso si trattino idee brillanti ma anche questioni importanti sarà utile lasciar trascorrere un po' di tempo tra la fase divergente e la convergente; ciò permetterà di familiarizzare con le nuove idee e ottenere una maggiore obiettività nella valutazione. Mezzi ausiliari Carta, penne. Input Esposizione del problema Output Proposte di soluzione Vantaggi Questa tecnica nella sua semplicità permette di valutare meglio e di non scartare a priori le nuove idee proposte, cercando di insegnare un differente approccio per la valutazione delle idee. Svantaggi La tecnica dell'Avvocato dell'Angelo deve essere affiancata da un'altra tecnica; infatti il solo utilizzo dell'Avvocato dell'Angelo non permette di effettuare una completa valutazione delle idee da analizzare. 3/3