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Edizioni 2009
L’obiettivo del master
La positiva esperienza delle prime due sessioni del Master
per l’impresa Grafica (Mig), svoltesi nel 2008 e che hanno
coinvolto circa 50 tra imprenditori e top manager di aziende
di riferimento del settore grafico, ha dimostrato come lo
sviluppo della cultura d’impresa, ottenuta come confronto
tra imprenditori/top managers e ipotesi culturali elaborate
in università, società di consulenza e centri di ricerca, è un
fattore chiave - unitamente ad altre leve di business - per lo
sviluppo dell’impresa.
I partecipanti hanno potuto verificare, lungo il percorso del
master, come sia possibile vincere la sfida della maturità
del settore, affrontando e superando le ben note pressioni
sui margini, essendo protagonisti all’interno del processo
di ridefinizione del settore caratterizzato da selezione e
concentrazione di “players”, specializzazione funzionale e
internazionalizzazione.
A questo stesso obiettivo si aggiunge oggi la sfida della
crisi innescata dalla bolla finanziaria. A maggior ragione,
solo le aziende che sapranno realmente innovare nel modo
di fare impresa potranno competere al meglio nel nuovo
contesto.
Ecco allora che Macchingraf, rimette a disposizione dei
propri clienti partner, anche per l’anno a venire, la propria
ed esclusiva rete di contatti con università, centri di ricerca
e società di consulenza, per offrire loro una occasione unica
di confronto e sviluppo dell’impresa grafica.
A chi è rivolto
A imprenditori e top manager di imprese grafiche clienti di
Macchingraf.
Il percorso e il metodo
Stante l’obiettivo dichiarato, il master è organizzato
come “workshop”, cioè come “laboratorio” culturale di
sviluppo, che si svolge in un percorso di 6 giornate, su tre
moduli di 2 giorni a settimane alternate.
L’organizzazione iniziale prevede 2 sessioni (la prima
con inizio il 5 febbraio e la seconda con inizio il 17
settembre 2009), ciascuna delle quali con un massimo di
25 partecipanti, presso la sede Macchingraf di Ospiate,
secondo il seguente calendario:
• Terza sessione: 5 e 6 febbraio, 19 e 20 febbraio,
5 e 6 marzo 2009.
• Quarta sessione:
1 e 2 / 15 e 16 / 29 e 30 ottobre 2009.
I contenuti
I giorno :
“Lo sviluppo della strategia complessiva dell’azienda grafica e la
governance d’impresa”
• Il business plan come strumento di gestione complessivo
• L’evoluzione del mercato grafico: situazione e trend
• La valutazione delle alternative strategiche:
differenziazione, volumi, costo
• Lo sviluppo del business plan nelle sue varie articolazioni
• Governance d’impresa, separazione/distinzione tra proprietà
e management
II giorno:
“La strategia della efficienza ed efficacia:
la gestione dei processi”
• La gestione e lo sviluppo dei processi tecnologici:
- Il flusso di lavoro: automazione, controllo costi
e soluzioni tecnologiche
- Il servizio, la qualità e la standardizzazione dei processi
• I processi di gestione e lo sviluppo delle ‘human resources’:
- Come ‘guidare’ un’organizzazione
- La dinamica dell’agire umano
- Metodi e strumenti per influire positivamente
III giorno:
“La strategia basata sui volumi: lo sviluppo commerciale globale”
• L’approccio strategico: dal bisogno alla soluzione
• I processi di creazione valore per il cliente
• La strategie negoziali e le tecniche
• Come andare all’estero e allargare il mercato potenziale
IV giorno:
“La strategia della differenziazione, cioè
innovazione e ricerca applicata”
• Aspetti metodologici:
- L’innovazione come sorgente di vantaggio
competitivo
- I vari campi di applicazione innovazione: prodotto,
mercato, tecnologia, organizzazione
- Le scelte manageriali a supporto della sua
diffusione
• Aspetti applicativi in campo grafico:
- Come fare ricerca e sviluppo nella azienda grafica
- Nuovi segmenti di mercato emergenti e opportunità
di business
- Nuove tecnologie
- Il processo di sviluppo nuovi prodotti stampati
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V giorno:
“La leadership, come motore del cambiamento”
• La leadership, motore dello sviluppo delle imprese
• L’approccio situazionale
• La leadership per la trasformazione e la gestione del
cambiamento
VI giorno:
“Le risorse economico - finanziarie e le
simulazioni di business”
• Approfondimento della leva finanziaria per
l’attuazione del piano strategico
• Il finanziamento dei beni industriali
• I rapporti con le banche e le società di leasing
• Il controllo del capitale circolante
• La valutazione degli investimenti
• Simulazione di un piano di business
Macchingraf si riserva la possibilità di modificare i temi delle giornate rispetto al calendario indicato.
I docenti
Macchingraf, come occasione di crescita ai propri clienti/partner
ha messo in campo risorse altamente qualificate provenienti da:
• Università Bocconi, Politecnico di Milano e Università Cattolica del Sacro Cuore
(Altis -Alta scuola Impresa e Società);
• il Knowledge Center della Print Media Academy di Heidelberg;
• le società di consulenza Adwice (consulenza risorse umane), Ci.Ti.O
(consulenza tecnica e organizzativa alle aziende grafiche) e Accademia de Il
Poligrafico.
Fabio Antoldi
Insegna “Strategia delle Piccole e Medie Imprese” presso la sede di Milano
dell’Università Cattolica e “Strategia e Politica Aziendale” e “Business
Planning per l’internazionalizzazione” presso il campus di Piacenza
e Cremona. È inoltre direttore del Master universitario in management delle PMI e
condirettore del CERSI, il Centro di Ricerca per lo Sviluppo Imprenditoriale dell’Università
Cattolica. È infine docente presso diversi master e corsi di formazione manageriale. Le
sue aree di ricerca includono: management delle PMI; imprenditorialità; gestione delle
imprese familiari; sviluppo e governo dei distretti industriali; strategia e pianificazione
strategica; processi di internazionalizzazione delle PMI.
Lorna Beretta
È docente in Human Resources in Altis. Possiede una formazione
multidisciplinare unica, laureata al Politecnico di Milano, dopo alcuni anni
di lavoro in Italia, si è trasferita negli USA dove ha diretto l’Ufficio Risorse
Umane di una organizzazione internazionale di telecommunicazioni. Ha conseguito un
Master in facoltà scientifiche alla New York University e un Ph.D. al California Institute
of Integral Studies. Possiede una esperienza internazionale come docente in Alta
Formazione in quattro paesi: USA, Peru’, Medio Oriente ed Italia.
Attualmente si occupa di programmi internazionali.
Francesco Bordoni
Grazie ad un ampio percorso professionale, nel 1984 intraprende l’attività
di consulente per l’organizzazione, la gestione, la contabilità industriale
e la formazione. Nel 1987 apre la propria società Ci.Ti.O. a Milano, le
continue soddisfazioni lavorative portano l’apertura di altre sedi a Parigi e Bassano del
Grappa. Oltre all’attività di consulenza è stato docente presso diversi Istituti Superiori
e Università, è giornalista pubblicista per diverse testate del settore grafico, stampa,
cartotecnico ed infine è iscritto all’albo dei periti estimatori con il n. 8089 per il Tribunale
Penale e Civile di Milano.
Massimo Buongiorno
Laurea in Economia Aziendale presso l’Università Bocconi nel 1993. Dal
1998 è docente presso l’Università Bocconi dei corsi di “Pianificazione
Strategica” e di “Economia e Gestione delle imprese” ed attualmente di
“Finanza straordinaria” e di “Analisi e Valutazioni Finanziarie”. È inoltre docente di
Finanza presso SDA Bocconi dal 1997. Ricercatore dal 1994, è attualmente responsabile
dell’Osservatorio M&A dell’Università Bocconi. Consulente finanziario d’impresa su
temi di valutazione d’azienda, pianificazione e gestione finanziaria.
Franco Giacomazzi
Professore di Marketing Industriale al Politecnico di Milano, dipartimento
di Ingegneria Gestionale, ha alle spalle una lunga carriera di consulente
oltre ad avere ricoperto significativi incarichi in imprese multinazionali.
Segue da molti anni, in qualità di responsabile, e docente senior, l’area Marketing del
Master in Engineering and Contracting nell’ambito del MIP-Politecncico. Oltre all’attività
universitaria ha ricoperto ruoli istituzionali nel Consiglio Generale di Fondazione Fiera
Milano e della Camera di Commercio di Milano mentre, attualmente, è membro di
Giunta Assolombarda, vicepresidente del Gruppo Terziario Industriale e consigliere del
Gruppo Terziario Innovativo di Assolombarda nonché consigliere di amministrazione di
BSB Logistica. Contribuisce alla diffusione della cultura di marketing tramite AISM Associazione Italiana Marketing - di cui è presidente. Ha al suo attivo 55 pubblicazioni,
tra articoli e libri.
Paolo Pugni
Amministratore delegato Adwice srl. Consulente di direzione nello sviluppo
delle risorse umane e organizzazione. Dopo aver ricoperto vari ruoli in
aziende del settore chimico e meccanico, da oltre dieci anni contribuisce
come consulente alla valorizzazione del vantaggio competitivo con le principali aziende
presenti in Italia. Grazie alle collaborazioni con associazioni familiari e scuole, ha
sviluppato una particolare sensibilità per la comunicazione e la comprensione dei
meccanismi relazionali che traduce in soluzioni avanzate per il mondo aziendale. La
passione per l’antropologia e l’etica lo hanno portato a scrivere un saggio sul tema del
lavoro come responsabilità e ad intervenire a convegni di Business Ethics organizzati da
università americane e europee.
Thomas Schumacher
È partner e consulente alla OSB International, trainer e consulente
all’Instituto di Business Administration all’Università di St. Gallen, è laureato
sia in Business Administration che in psicologia. È stato ricercatore in
“Scienza di Management e comportamento organizzativo” all’Università di St. Gallen
dove ha condotto il progetto di ricerca intitolato “Learning Dynamics” in cooperazione
con Siemens. Il suo lavoro oggi si focalizza su progetti di cambiamento strategico,
management e sviluppo di leadership. Collabora con Print Media Accademy dal 2002.
Alberto Sironi
Ha svolto studi tecnici presso l’Istituto Rizzoli di Milano. Da più di venti anni
si occupa del settore stampa offset. Direttore tecnico-organizzativo presso
la Pozzoli, società leader a livello mondiale nella creazione-produzione
di packaging per dischi e nella replicazione di CD/DVD. Attualmente esercita come
consulente per alcune tra le migliori aziende grafiche nazionali. Giornalista iscritto
all’albo, tiene una collaborazione permanente con la rivista “Il Poligrafico Italiano”.
È presidente di Taga Italia.
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In collaborazione con
Informazioni generali
Sede del Master
Macchingraf Srl
Via Trento, 61 - 20021 Ospiate di Bollate (MI)
Date
• Terza sessione: 5 e 6 febbraio, 19 e 20 febbraio,
5 e 6 marzo 2009.
• Quarta sessione: 1 e 2 / 15 e 16 / 29 e 30 ottobre 2009.
Orari
Dalle ore 9.00 alle ore 18.00.
Iscrizioni
I posti disponibili sono limitati a 25 partecipanti per
sessione. Per la richiesta di partecipazione gli interessati
dovranno inviare la scheda allegata, compilata in ogni sua
parte a:
Macchingraf Srl - Via Trento, 61
20021 Ospiate di Bollate (MI)
Serena Zaffaroni: [email protected]
Macchingraf provvederà ad inviare conferma scritta di
avvenuta accettazione della candidatura.
Quota di partecipazione
La quota di partecipazione è di 750 euro più IVA.
Modalità di pagamento
Ricevuta bancaria 30 giorni data/fattura fine mese.
Segreteria partecipanti
Per qualsiasi informazione è possibile:
• consultare l’area dedicata al corso sul sito
www.macchingraf.it
• inviare una email a [email protected]
• contattare la segreteria organizzativa al 02-35003207