Orientamento al lavoro per i figli dei dipendenti delle aziende

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HRC Talent Days
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#hrctalentdays
2015
Orientamento al lavoro per i figli
dei dipendenti delle aziende
#hrctalentdays
PERCHÉ I
TALENT DAYS?
DESIGN
Classi-laboratorio
di orientamento
formativo e
informativo per i
giovani
Ispirata ai principi della
Responsabilità Sociale
d’Impresa, HRC intende aiutare i figli dei dipendenti delle
aziende della Community ad
avvicinarsi al Mondo del
Lavoro in modo consapevole,
per intraprendere percorsi
professionali in linea con le
effettive esigenze del Mercato del Lavoro e con le proprie inclinazioni personali.
Come? Attraverso
l’organizzazione di classilaboratorio interaziendali di
orientamento informativo e
formativo.
I workshop sono organizzati come dei veri e propri
“laboratori” di sviluppo della consapevolezza sulle
dinamiche del mondo aziendale, sugli strumenti e le
caratteristiche che contraddistinguono il mercato del
lavoro e i suoi attori, attraverso un modello di orientamento che stimola i partecipanti all’acquisizione delle
informazioni sul contesto e alla valutazione di sé.
SCOPO
• Donare ai figli delle famiglie dei dipendenti
l’opportunità di orientarsi nel mercato del lavoro
• Valorizzare i giovani del nostro Paese attraverso il
coinvolgimento della propria Azienda
• Realizzare un’azione di Employer Branding profilata
• Sviluppare nuovi strumenti di attraction e
canalizzare i messaggi di Reputation dell’azienda
verso B2B, B2C e B2B2C
• Integrare l’iniziativa in maniera sinergica con i
progetti già esistenti in tema di welfare,
orientamento scuola, università e lavoro.
IL VALORE AGGIUNTO
La conoscenza, l’esperienza, la professionalità di HR
Director e HR Manager al servizio dei giovani in
procinto di entrare nel mondo del lavoro. Testimonianze dirette e consigli pratici per indirizzare al meglio
il percorso professionale.
PERCHÉ I
TALENT DAYS?
DESIGN
Classi-laboratorio
di orientamento
formativo e
informativo per i
giovani
Ispirata ai principi della
Responsabilità Sociale
d’Impresa, HRC intende aiutare i figli dei dipendenti delle
aziende della Community ad
avvicinarsi al Mondo del
Lavoro in modo consapevole,
per intraprendere percorsi
professionali in linea con le
effettive esigenze del Mercato del Lavoro e con le proprie inclinazioni personali.
Come? Attraverso
l’organizzazione di classilaboratorio interaziendali di
orientamento informativo e
formativo.
I workshop sono organizzati come dei veri e propri
“laboratori” di sviluppo della consapevolezza sulle
dinamiche del mondo aziendale, sugli strumenti e le
caratteristiche che contraddistinguono il mercato del
lavoro e i suoi attori, attraverso un modello di orientamento che stimola i partecipanti all’acquisizione delle
informazioni sul contesto e alla valutazione di sé.
SCOPO
• Donare ai figli delle famiglie dei dipendenti
l’opportunità di orientarsi nel mercato del lavoro
• Valorizzare i giovani del nostro Paese attraverso il
coinvolgimento della propria Azienda
• Realizzare un’azione di Employer Branding profilata
• Sviluppare nuovi strumenti di attraction e
canalizzare i messaggi di Reputation dell’azienda
verso B2B, B2C e B2B2C
• Integrare l’iniziativa in maniera sinergica con i
progetti già esistenti in tema di welfare,
orientamento scuola, università e lavoro.
IL VALORE AGGIUNTO
La conoscenza, l’esperienza, la professionalità di HR
Director e HR Manager al servizio dei giovani in
procinto di entrare nel mondo del lavoro. Testimonianze dirette e consigli pratici per indirizzare al meglio
il percorso professionale.
AGENDA TIPO
DELLA GIORNATA
ORARIO TIMING
8.30
½h
9.00
1½h
SESSIONE
MODULO 0
Icebreaking & warm-up
MODULO B
Il mercato del lavoro:
attori, linguaggi e trend
MODULO C
Formazione
post-universitaria e Lavoro
in Italia e all’estero
11.30
11.45
HR DIRECTOR
ED HR MANAGER
DELLA
COMMUNITY
COME
TESTIMONIAL
½h
½h
12.00
1h
13.00
½h
½h
13.15
Q&A
Break
MODULO D
Come utilizzare il web
per cercare lavoro?
Q&A
Lunch
MODULO E
14.00
1½h
Autoimprenditorialità
Self-branding Decision
making
MODULO F
Gli strumenti di
candidatura
15.15
15.30
15.45
17.00
½h
½h
1½h
Q&A
Break
MODULO G
Strategie per l’Assunzione
Saluti finali
TARGET
JUNIOR
CATEGORIA 16-19 anni
Registrazione dei partecipanti
Io e il mio orientamento
al lavoro
1h
2015
TEMI
MODULO A
10.30
TOUR
- Introduzione lavori
- Giro di presentazioni: public speaking
- Vision e messaggi di orientamento
NEO-DIPLOMATI
CATEGORIA 16-22 anni
- Il bilancio di competenze: l’importanza di autovalutarsi
- Valori, motivazioni, tratti e attitudini per la professione
- L’ambiente di lavoro
- Simulazioni di strumenti di valutazione aziendale: il metodo DISC
- Esercitazioni sui questionari di auto-valutazione
NEO-LAUREATI
CATEGORIA 22-30 anni
MISTO
CATEGORIA 16-30 anni
- Gli attori del mercato del lavoro
- Il Glossario e i linguaggi del Lavoro
- I trend del mercato del lavoro
- Occupazione e disoccupazione giovanile nel mondo
- Le professioni più richieste in Italia e nel mondo
MODALITA’
- Lavoro e Formazione in Italia e all’Estero
- Opportunità formative: Master sì, master no?
- Orientamento e lavoro all’estero
- Competenze non formali: digitali e linguistiche
- Le macro-scelte del lavoro
SPEECH
Brief lecture - Case study
GROUP-WORK
Simulazioni di gruppo
Interazione tra partecipanti e testimonial
- Impatto di Internet sul mercato del lavoro
- L’importanza della Reputazione Digitale
- Cosa valutano i Recruiters dei nostri profili social?
- I social network più utilizzati per trovare lavoro
- Il CV “online”: LinkedIn, Twitter e altri strumenti
Q&A
Domande dei
partecipanti e risposte
dei testimonial
Interazione tra partecipanti e testimonial
- Strategie per il marketing di se stessi
- Come fare impresa da soli
- I casi di chi "ce l'ha fatta"
- La ricerca attiva del lavoro
- L’autocandidatura, il network di relazioni e le strategie di
candidatura e selezione
- Gli strumenti classici
- La lettera di presentazione
- Il Curriculum Vitae
Interazione tra partecipanti e testimonial
- L’assessment in azienda
(Test psicoattitudinali - Prove di gruppo - Questionari)
- Il colloquio: simulazione di job interviews
Roma - Milano
Genova - Torino - Mestre
Ancona - Firenze - Siena
Bologna - Napoli - Bari
Messina - Palermo
Puoi dare disponibilità ad ospitare presso la tua
sede aziendale l’incontro in programma
NB: Gli slot per lo svolgimento dei Workshop potranno essere condivisi con
altre aziende del Network e saranno attivati al raggiungimento del numero
minimo di partecipanti.
SELF ASSESSMENT
Test e autovalutazione
PRACTICE
Esercitazione pratica
Role game
DURATA
1 Giornata - min. 6 ore
AGENDA TIPO
DELLA GIORNATA
ORARIO TIMING
8.30
½h
9.00
1½h
SESSIONE
MODULO 0
Icebreaking & warm-up
MODULO B
Il mercato del lavoro:
attori, linguaggi e trend
MODULO C
Formazione
post-universitaria e Lavoro
in Italia e all’estero
11.30
11.45
HR DIRECTOR
ED HR MANAGER
DELLA
COMMUNITY
COME
TESTIMONIAL
½h
½h
12.00
1h
13.00
½h
½h
13.15
Q&A
Break
MODULO D
Come utilizzare il web
per cercare lavoro?
Q&A
Lunch
MODULO E
14.00
1½h
Autoimprenditorialità
Self-branding Decision
making
MODULO F
Gli strumenti di
candidatura
15.15
15.30
15.45
17.00
½h
½h
1½h
Q&A
Break
MODULO G
Strategie per l’Assunzione
Saluti finali
TARGET
JUNIOR
CATEGORIA 16-19 anni
Registrazione dei partecipanti
Io e il mio orientamento
al lavoro
1h
2015
TEMI
MODULO A
10.30
TOUR
- Introduzione lavori
- Giro di presentazioni: public speaking
- Vision e messaggi di orientamento
NEO-DIPLOMATI
CATEGORIA 19-22 anni
- Il bilancio di competenze: l’importanza di autovalutarsi
- Valori, motivazioni, tratti e attitudini per la professione
- L’ambiente di lavoro
- Simulazioni di strumenti di valutazione aziendale: il metodo DISC
- Esercitazioni sui questionari di auto-valutazione
NEO-LAUREATI
CATEGORIA 22-30 anni
MISTO
CATEGORIA 16-30 anni
- Gli attori del mercato del lavoro
- Il Glossario e i linguaggi del Lavoro
- I trend del mercato del lavoro
- Occupazione e disoccupazione giovanile nel mondo
- Le professioni più richieste in Italia e nel mondo
MODALITA’
LAVORO E FORMAZIONE IN ITALIA E ALL’ESTERO
- Opportunità formative: Master sì, master no?
- Orientamento e lavoro all’estero
- Competenze non formali: digitali e linguistiche
- Le macro-scelte del lavoro
- Lavoro e Formazione in Italia e all’Estero
SPEECH
Brief lecture - Case study
GROUP-WORK
Simulazioni di gruppo
Interazione tra partecipanti e testimonial
- Impatto di Internet sul mercato del lavoro
- L’importanza della Reputazione Digitale
- Cosa valutano i Recruiters dei nostri profili social?
- I social network più utilizzati per trovare lavoro
- Il CV “online”: LinkedIn, Twitter e altri strumenti
Q&A
Domande dei
partecipanti e risposte
dei testimonial
Interazione tra partecipanti e testimonial
- Strategie per il marketing di se stessi
- Come fare impresa da soli
- I casi di chi "ce l'ha fatta"
- La ricerca attiva del lavoro
- L’autocandidatura, il network di relazioni e le strategie di
candidatura e selezione
- Gli strumenti classici
- La lettera di presentazione
- Il Curriculum Vitae
Interazione tra partecipanti e testimonial
- L’assessment in azienda
(Test psicoattitudinali - Prove di gruppo - Questionari)
- Il colloquio: simulazione di job interviews
Roma - Milano
Genova - Torino - Mestre
Ancona - Firenze - Siena
Bologna - Napoli - Bari
Messina - Palermo
Puoi dare disponibilità ad ospitare presso la tua
sede aziendale l’incontro in programma
NB: Gli slot per lo svolgimento dei Workshop potranno essere condivisi con
altre aziende del Network e saranno attivati al raggiungimento del numero
minimo di partecipanti.
SELF ASSESSMENT
Test e autovalutazione
PRACTICE
Esercitazione pratica
Role game
DURATA
1 Giornata - min. 6 ore
PARTECIPA
ANCHE TU
Sono tanti i colleghi della Community che hanno già dato
disponibilità a intervenire sia come testimonial, sia come
promotori dell’iniziativa presso la propria azienda.
Annovera la tua azienda tra quelle che dimostreranno
maggiore sensibilità ai valori cui si ispira il progetto.
Sarà un gesto di grande utilità sociale per la tua azienda
e per il Paese.
Promuovi l’iniziativa per
la tua azienda come attività
di responsabilità sociale
in ambito HR
I NOSTRI
Potrai sviluppare parallelamente azioni di employer
branding e company reputation di grande efficacia.
Partecipa anche tu
in qualità di testimonial
Metti a disposizione dei
nostri giovani il tuo bagaglio
di esperienze e conoscenze
rispondendo ai loro dubbi
sull’orientamento al lavoro.
Non dovrai preparare nulla,
ma solo condividere la tua
esperienza professionale al
riguardo. Invita inoltre colleghi e amici HR a vivere
un’esperienza di confronto
attivo sul tema dei giovani e
dell’ingresso in azienda.
Metti a disposizione la tua
sede aziendale per ospitare
un incontro Talent Days
OLTRE 300
prestigiosi testimonial di
alcune aziende del Network
HRC tra cui:
Acea - ADP - Aeroporto di Bologna Allergan - Alliance Medical - Altroconsumo - Amrop - Antony Morato - AON Articolo1 - Assicurazioni Generali - ATM Avanade - Banca Monte Paschi di Siena British American Tobacco - Banca IFIS Banca del Mezzogiorno - BNL BNP Paribas
- Beiersdorf - Bombardier - Bnl Gruppo
Bnp Paribas - Bulgari - Camaieu Carrefour - Carter & Benson - CEB SHL Ceva Logistics - Cisco Systems - Coca
Cola HBC - Cloetta - DHL Express - Edison
- EF Education - Ernst & Young - Fastweb
- Ferrari - Fiat Power Technologies Flextronics - Furla - Gambro Dasco Gamestop - General Electric - Gruppo
Scai - HP - Intermedia Selection - Ipsen Juventus - Kedrion - KPMG Advisory - La
Doria - Lavazza - Lindt & Sprungli Lundbeck - Magnaghi Aeronautica Mondelez - NH Hoteles - NorbertDentressangle - Novartis V&D - Osram - Piazza
Italia - Pirelli - Promod - RCS Media Group
- Renault - Robert Bosch - Royal Demeure
- Sanofi - Snam - Spencer Stuart - Takeda
- Techint - Telecom Italia - UBS Unicredit - Value Search - Value for talent
- Versalis - Vitaldent - Vitec Group Italia Vodafone - Wolters Kluwer - Zeta Service
RISULTATI
OLTRE 2.000
giovani partecipanti, figli dei
dipendenti di:
ADP - Allergan - Altroconsumo - Astrazeneca Autostrade per l’Italia - Axa Assicurazioni - Axa Mps
- Banca del Mezzogiorno - Bausch + Lomb - BNL BNP
Paribas - Bombardier Transportation - Bulgari Cisco Systems - Coca-Cola HBC Italia - Continental DHL - Edison - Euler Hermes - Europcar - Ferrero Generali Italia - Groupama Assicurazioni - InfoCert Lindt & Sprungli - Lundbeck - Merck Serono Mondelez International - Novo Nordisk - Pirelli Quintiles - Sacchi Giuseppe - Sanofi - SDA Express
Courier - SEA Aeroporti di Milano - SIA - Snam Takeda Italia - Telecom Italia - Tirreno Power - UBS Zeta Service
13 CITTÁ ITALIANE
Ancona - Bari - Bologna - Firenze - Genova Messina - Mestre - Milano - Napoli - Palermo Roma - Siena - Torino
OLTRE 30 INCONTRI
ANNUALI
PARTECIPA
ANCHE TU
Sono tanti i colleghi della Community che hanno già dato
disponibilità a intervenire sia come testimonial, sia come
promotori dell’iniziativa presso la propria azienda.
Annovera la tua azienda tra quelle che dimostreranno
maggiore sensibilità ai valori cui si ispira il progetto.
Sarà un gesto di grande utilità sociale per la tua azienda
e per il Paese.
Promuovi l’iniziativa per
la tua azienda come attività
di responsabilità sociale
in ambito HR
I NOSTRI
Potrai sviluppare parallelamente azioni di employer
branding e company reputation di grande efficacia.
Partecipa anche tu
in qualità di testimonial
Metti a disposizione dei
nostri giovani il tuo bagaglio
di esperienze e conoscenze
rispondendo ai loro dubbi
sull’orientamento al lavoro.
Non dovrai preparare nulla,
ma solo condividere la tua
esperienza professionale al
riguardo. Invita inoltre colleghi e amici HR a vivere
un’esperienza di confronto
attivo sul tema dei giovani e
dell’ingresso in azienda.
Metti a disposizione la tua
sede aziendale per ospitare
un incontro Talent Days
OLTRE 300
prestigiosi testimonial di
alcune aziende del Network
HRC tra cui:
Acea - ADP - Aeroporto di Bologna Allergan - Alliance Medical - Altroconsumo - Amrop - Antony Morato - AON Articolo1 - Assicurazioni Generali - ATM Avanade - Banca Monte Paschi di Siena British American Tobacco - Banca IFIS Banca del Mezzogiorno - BNL BNP Paribas
- Beiersdorf - Bombardier - Bnl Gruppo
Bnp Paribas - Bulgari - Camaieu Carrefour - Carter & Benson - CEB SHL Ceva Logistics - Cisco Systems - Coca
Cola HBC - Cloetta - DHL Express - Edison
- EF Education - Ernst & Young - Fastweb
- Ferrari - Fiat Power Technologies Flextronics - Furla - Gambro Dasco Gamestop - General Electric - Gruppo
Scai - HP - Intermedia Selection - Ipsen Juventus - Kedrion - KPMG Advisory - La
Doria - Lavazza - Lindt & Sprungli Lundbeck - Magnaghi Aeronautica Mondelez - NH Hoteles - NorbertDentressangle - Novartis V&D - Osram - Piazza
Italia - Pirelli - Promod - RCS Media Group
- Renault - Robert Bosch - Royal Demeure
- Sanofi - Snam - Spencer Stuart - Takeda
- Techint - Telecom Italia - UBS Unicredit - Value Search - Value for talent
- Versalis - Vitaldent - Vitec Group Italia Vodafone - Wolters Kluwer - Zeta Service
RISULTATI
OLTRE 2.000
giovani partecipanti, figli dei
dipendenti di:
ADP - Allergan - Altroconsumo - Astrazeneca Autostrade per l’Italia - Axa Assicurazioni - Axa Mps
- Banca del Mezzogiorno - Bausch + Lomb - BNL BNP
Paribas - Bombardier Transportation - Bulgari Cisco Systems - Coca-Cola HBC Italia - Continental DHL - Edison - Euler Hermes - Europcar - Ferrero Generali Italia - Groupama Assicurazioni - InfoCert Lindt & Sprungli - Lundbeck - Merck Serono Mondelez International - Novo Nordisk - Pirelli Quintiles - Sacchi Giuseppe - Sanofi - SDA Express
Courier - SEA Aeroporti di Milano - SIA - Snam Takeda Italia - Telecom Italia - Tirreno Power - UBS Zeta Service
13 CITTÁ ITALIANE
Ancona - Bari - Bologna - Firenze - Genova Messina - Mestre - Milano - Napoli - Palermo Roma - Siena - Torino
OLTRE 30 INCONTRI
ANNUALI
DICONO
DI NOI
Laura Bruno
Direttore Risorse Umane Italia Sanofi
Silvia Regondi
Head of Human Resources, Italy BAUSCH + LOMB
“Come Sanofi abbiamo ritenuto importante partecipare a questa interessante
iniziativa inserendola nel nostro progetto di Welfare “Attenzione alla persona”, che
racchiude attività volte a supportare i colleghi anche nella gestione della vita
personale, tra cui la formazione dei figli. Gli HRC Talent Days aiutano e
accompagnano i ragazzi ad inserirsi nel mercato del lavoro, con una visione
oggettiva e propositiva, grazie anche all’incontro con colleghi HR Director che,
come me, mettono a disposizione dei partecipanti il proprio bagaglio di
competenze ed esperienze”.
“Gli HRC Talent Days rappresentano per i figli dei nostri dipendenti una grande
opportunità per ricevere strumenti subito spendibili nella ricerca di un lavoro. Grazie
a questa iniziativa i giovani hanno la possibilità di esprimere al meglio le proprie
attitudini e potenzialità in un mercato sempre più difficile e ostile. Questo progetto,
unico nel suo genere, ha riscosso molto favore da parte dei nostri collaboratori e
siamo certi che contribuisca ad aumentare l’orgoglio e il senso di appartenenza alla
nostra azienda”.
Bruno Burigana
Direttore Personale Organizzazione & Security Snam
“Offrire un sostegno concreto a progetti che migliorano la qualità della vita delle
nostre persone è un investimento di grande valore. Attraverso gli HRC Talent Days
offriamo ai figli dei dipendenti un’opportunità significativa per conoscere ciò che li
attende al termine del loro percorso scolastico o accademico, quando le scelte non
solo sono difficili, ma sono soprattutto decisive. La grande affluenza dei giovani e i
commenti positivi dei colleghi confermano la bontà di questa iniziativa, che mi
auguro possa riscuotere nel tempo ancora più partecipazione”.
Rosario Izzo
Direttore Risorse Umane, Organizzazione e Corporate Social
Responsibility InfoCert
“Attraverso il progetto HRC Talent Days, InfoCert si è assunta la responsabilità di
essere parte attiva nell’orientamento di giovani studenti verso il mondo lavorativo.
Abbiamo messo a disposizione risorse economiche e professionali per preparare al
meglio i ragazzi nell’affrontare i primi colloqui e le prime esperienze aziendali.
Invito vivamente altre aziende a partecipare perché è compito anche delle imprese
favorire positivamente la transizione dallo studio al lavoro”.
Francesco Luchi
Country HR Head Italy Merck Serono
“Merck Serono ha aderito con entusiasmo a questa iniziativa, estendendola a tutti i
suoi dipendenti, che avranno la possibilità di iscrivere i loro figli ai seminari
organizzati da HRC. Oggi i nostri ragazzi percepiscono il mondo del lavoro come
qualcosa di distante e difficile da comprendere. Noi intendiamo dare il nostro
piccolo contributo alla creazione di un ponte tra le realtà della scuola e quella
lavorativa così da valorizzare la risorsa più importante in assoluto: i giovani. Con la
nostra partecipazione vogliamo inoltre confermare il nostro impegno nei confronti
dei contesti sociali in cui operiamo, in linea con l'attenzione ai temi della Corporate
Social Responsibility che è propria di tutte le realtà del mondo Merck”.
Paolo Ghia
Direttore Human Resources and Organization SIA
“Aderendo agli HRC Talent Days abbiamo offerto ai figli dei dipendenti
un’importante opportunità di orientamento per affacciarsi al mondo del lavoro con
maggiore consapevolezza. Un’esperienza formativa molto apprezzata e che ha già
ricevuto richieste per future partecipazioni. Questa iniziativa si inserisce in un più
ampio progetto di Corporate Social Responsibility chiamato sia@life che punta a
migliorare costantemente il modo di vivere in azienda attraverso programmi di
conciliazione vita privata-lavoro, aggregazione, salute e welfare”.
Mauro Meregalli
South EMEA HR Operations Head QUINTILES
“Partecipare ai Talent Days promossi da HRC è stata un’esperienza unica, che
consiglio a tutti i colleghi HR. Trovarsi in un’aula con oltre cinquanta ragazzi non
solo desiderosi di capire quali possano essere le strade ed i metodi migliori per
affacciarsi al mondo del lavoro, ma anche disponibili a mettersi in gioco con
curiosità ed allegria porta a confrontarsi costruttivamente con persone entusiaste
e motivate, e arricchisce, non solo professionalmente, ma umanamente”.
Maurizio Nelli
Direttore Risorse Umane e Qualità EUROPCAR
“Gli HRC Talent Days rappresentano un’iniziativa di eccellenza in tema di
orientamento professionale, promuovendo un contatto non mediato fra i giovani
ed il mondo del lavoro. Apprezzabile conseguenza è una maggiore consapevolezza
del contesto lavorativo e delle principali tecniche di Job Searching.
Europcar, sensibile ai temi di "CSR", ha aderito con entusiasmo al progetto. Un
consiglio? Diamo attenzione ai nostri Giovani, favorendone un futuro di speranza
ed ottimismo!”.
Daniela Alagna
HR Specialist ALTROCONSUMO
“È un incontro imperdibile. Proprio perché spesso manca il trait d’union tra scuola
e azienda, il talent day è un appuntamento centrale per dare punti di riferimento ai
giovani. Altroconsumo ha offerto questa possibilità ai figli dei dipendenti. Siamo
stati conquistati dal loro entusiasmo e dalla loro voglia di mettersi in gioco.
Investire nella costruzione delle proprie competenze, assecondando le proprie
inclinazioni: il messaggio ha fatto subito centro”.
Simone Innocenti
Direttore Risorse Umane, Organizzazione e Change Management AXA
ASSICURAZIONI
“Abbiamo deciso di partecipare ai Talent days per aiutare i figli dei nostri
collaboratori, in cerca di prima occupazione, a scrivere un cv, fare un colloquio,
partecipare ad un assessment, conoscere i test utilizzati nel recruiting e sapersi
muovere nella rete tra i vari annunci di offerte di lavoro. Tutto questo in linea con
l’impegno di AXA per una cultura inclusiva e di sostegno ai collaboratori e alle loro
famiglie, a beneficio dei giovani che si affacciano sul mercato del lavoro”.
Raffaella Maderna
HR Director LUNDBECK
“La forza vincente di questo progetto è che risponde alla necessità dei giovani di
essere orientati al mondo del lavoro con consigli pratici ed esperienze concrete
aziendali ed al bisogno di ‘essere incoraggiati a non mollare mai’ anche in un
momento storico così turbolento per l’occupazione giovanile. Lundbeck ha
contribuito al suo successo con forte senso di responsabilità sociale facendo
partecipare i figli dei dipendenti. I risultati sono stati assolutamente strabilianti per
tutti noi! Entusiasmo allo stato puro!”.
Alfredo Lombardi
Direttore Risorse Umane e Legale TAKEDA ITALIA
“Come padre e come dirigente d’azienda ho avuto la grande opportunità, grazie
anche alla sensibilità della società per cui lavoro, di fare qualcosa di concreto per
iniziare i giovani al “lavoro”. Posso dire che quello che ho ricevuto in cambio dai
ragazzi è stato molto di più di quello che ho dato loro. In Takeda Italia siamo
fermamente convinti del ruolo che un’azienda può e deve esprimere all’interno
della società in cui opera”.
Marco Antonelli
Head of Human Resources Mediterranean, Middle East and Africa
Region EULER HERMES
“Spaesati, impauriti dal futuro, all’inizio timorosi, i ragazzi hanno partecipato
attivamente alla sessione e hanno regalato anche a me, ‘veterano’ di mille
selezioni, la speranza che, con giovani come questi, ce la possiamo fare! Euler
Hermes, con l’aiuto di HRC e di altri colleghi HR, ci ha creduto e ha offerto il
proprio contributo per la realizzazione di questa iniziativa nell’ambito del proprio
progetto di benessere aziendale. Molte aziende hanno aderito... aspettiamo ora di
vedere cosa faranno le Istituzioni!”.
Cristina Gobbato
HR & General Services Manager CONTINENTAL ITALIA
“Continental Italia aveva già aderito nel 2013 ai Talent Days e, visto il grande
successo, ha deciso di riproporli anche quest’anno. L’iniziativa è stata molto
apprezzata sia per l’utilità di orientare i giovani verso scelte più consapevoli, sia
per l’interesse che l’azienda ha dimostrato di avere verso le famiglie dei propri
dipendenti. Ai ragazzi partecipanti abbiamo dato strumenti e suggerimenti utili
per muovere i primi passi nel mondo del lavoro. Un’opportunità davvero unica nel
suo genere che abbiamo deciso di ripetere anche per il 2015”.
DICONO
DI NOI
Laura Bruno
Direttore Risorse Umane Italia Sanofi
Silvia Regondi
Head of Human Resources, Italy BAUSCH + LOMB
“Come Sanofi abbiamo ritenuto importante partecipare a questa interessante
iniziativa inserendola nel nostro progetto di Welfare “Attenzione alla persona”, che
racchiude attività volte a supportare i colleghi anche nella gestione della vita
personale, tra cui la formazione dei figli. Gli HRC Talent Days aiutano e
accompagnano i ragazzi ad inserirsi nel mercato del lavoro, con una visione
oggettiva e propositiva, grazie anche all’incontro con colleghi HR Director che,
come me, mettono a disposizione dei partecipanti il proprio bagaglio di
competenze ed esperienze”.
“Gli HRC Talent Days rappresentano per i figli dei nostri dipendenti una grande
opportunità per ricevere strumenti subito spendibili nella ricerca di un lavoro. Grazie
a questa iniziativa i giovani hanno la possibilità di esprimere al meglio le proprie
attitudini e potenzialità in un mercato sempre più difficile e ostile. Questo progetto,
unico nel suo genere, ha riscosso molto favore da parte dei nostri collaboratori e
siamo certi che contribuisca ad aumentare l’orgoglio e il senso di appartenenza alla
nostra azienda”.
Bruno Burigana
Direttore Personale Organizzazione & Security Snam
“Offrire un sostegno concreto a progetti che migliorano la qualità della vita delle
nostre persone è un investimento di grande valore. Attraverso gli HRC Talent Days
offriamo ai figli dei dipendenti un’opportunità significativa per conoscere ciò che li
attende al termine del loro percorso scolastico o accademico, quando le scelte non
solo sono difficili, ma sono soprattutto decisive. La grande affluenza dei giovani e i
commenti positivi dei colleghi confermano la bontà di questa iniziativa, che mi
auguro possa riscuotere nel tempo ancora più partecipazione”.
Rosario Izzo
Direttore Risorse Umane, Organizzazione e Corporate Social
Responsibility InfoCert
“Attraverso il progetto HRC Talent Days, InfoCert si è assunta la responsabilità di
essere parte attiva nell’orientamento di giovani studenti verso il mondo lavorativo.
Abbiamo messo a disposizione risorse economiche e professionali per preparare al
meglio i ragazzi nell’affrontare i primi colloqui e le prime esperienze aziendali.
Invito vivamente altre aziende a partecipare perché è compito anche delle imprese
favorire positivamente la transizione dallo studio al lavoro”.
Francesco Luchi
Country HR Head Italy Merck Serono
“Merck Serono ha aderito con entusiasmo a questa iniziativa, estendendola a tutti i
suoi dipendenti, che avranno la possibilità di iscrivere i loro figli ai seminari
organizzati da HRC. Oggi i nostri ragazzi percepiscono il mondo del lavoro come
qualcosa di distante e difficile da comprendere. Noi intendiamo dare il nostro
piccolo contributo alla creazione di un ponte tra le realtà della scuola e quella
lavorativa così da valorizzare la risorsa più importante in assoluto: i giovani. Con la
nostra partecipazione vogliamo inoltre confermare il nostro impegno nei confronti
dei contesti sociali in cui operiamo, in linea con l'attenzione ai temi della Corporate
Social Responsibility che è propria di tutte le realtà del mondo Merck”.
Paolo Ghia
Direttore Human Resources and Organization SIA
“Aderendo agli HRC Talent Days abbiamo offerto ai figli dei dipendenti
un’importante opportunità di orientamento per affacciarsi al mondo del lavoro con
maggiore consapevolezza. Un’esperienza formativa molto apprezzata e che ha già
ricevuto richieste per future partecipazioni. Questa iniziativa si inserisce in un più
ampio progetto di Corporate Social Responsibility chiamato sia@life che punta a
migliorare costantemente il modo di vivere in azienda attraverso programmi di
conciliazione vita privata-lavoro, aggregazione, salute e welfare”.
Mauro Meregalli
South EMEA HR Operations Head QUINTILES
“Partecipare ai Talent Days promossi da HRC è stata un’esperienza unica, che
consiglio a tutti i colleghi HR. Trovarsi in un’aula con oltre cinquanta ragazzi non
solo desiderosi di capire quali possano essere le strade ed i metodi migliori per
affacciarsi al mondo del lavoro, ma anche disponibili a mettersi in gioco con
curiosità ed allegria porta a confrontarsi costruttivamente con persone entusiaste
e motivate, e arricchisce, non solo professionalmente, ma umanamente”.
Maurizio Nelli
Direttore Risorse Umane e Qualità EUROPCAR
“Gli HRC Talent Days rappresentano un’iniziativa di eccellenza in tema di
orientamento professionale, promuovendo un contatto non mediato fra i giovani
ed il mondo del lavoro. Apprezzabile conseguenza è una maggiore consapevolezza
del contesto lavorativo e delle principali tecniche di Job Searching.
Europcar, sensibile ai temi di "CSR", ha aderito con entusiasmo al progetto. Un
consiglio? Diamo attenzione ai nostri Giovani, favorendone un futuro di speranza
ed ottimismo!”.
Daniela Alagna
HR Specialist ALTROCONSUMO
“È un incontro imperdibile. Proprio perché spesso manca il trait d’union tra scuola
e azienda, il talent day è un appuntamento centrale per dare punti di riferimento ai
giovani. Altroconsumo ha offerto questa possibilità ai figli dei dipendenti. Siamo
stati conquistati dal loro entusiasmo e dalla loro voglia di mettersi in gioco.
Investire nella costruzione delle proprie competenze, assecondando le proprie
inclinazioni: il messaggio ha fatto subito centro”.
Simone Innocenti
Direttore Risorse Umane, Organizzazione e Change Management AXA
ASSICURAZIONI
“Abbiamo deciso di partecipare ai Talent days per aiutare i figli dei nostri
collaboratori, in cerca di prima occupazione, a scrivere un cv, fare un colloquio,
partecipare ad un assessment, conoscere i test utilizzati nel recruiting e sapersi
muovere nella rete tra i vari annunci di offerte di lavoro. Tutto questo in linea con
l’impegno di AXA per una cultura inclusiva e di sostegno ai collaboratori e alle loro
famiglie, a beneficio dei giovani che si affacciano sul mercato del lavoro”.
Raffaella Maderna
HR Director LUNDBECK
“La forza vincente di questo progetto è che risponde alla necessità dei giovani di
essere orientati al mondo del lavoro con consigli pratici ed esperienze concrete
aziendali ed al bisogno di ‘essere incoraggiati a non mollare mai’ anche in un
momento storico così turbolento per l’occupazione giovanile. Lundbeck ha
contribuito al suo successo con forte senso di responsabilità sociale facendo
partecipare i figli dei dipendenti. I risultati sono stati assolutamente strabilianti per
tutti noi! Entusiasmo allo stato puro!”.
Alfredo Lombardi
Direttore Risorse Umane e Legale TAKEDA ITALIA
“Come padre e come dirigente d’azienda ho avuto la grande opportunità, grazie
anche alla sensibilità della società per cui lavoro, di fare qualcosa di concreto per
iniziare i giovani al “lavoro”. Posso dire che quello che ho ricevuto in cambio dai
ragazzi è stato molto di più di quello che ho dato loro. In Takeda Italia siamo
fermamente convinti del ruolo che un’azienda può e deve esprimere all’interno
della società in cui opera”.
Marco Antonelli
Head of Human Resources Mediterranean, Middle East and Africa
Region EULER HERMES
“Spaesati, impauriti dal futuro, all’inizio timorosi, i ragazzi hanno partecipato
attivamente alla sessione e hanno regalato anche a me, ‘veterano’ di mille
selezioni, la speranza che, con giovani come questi, ce la possiamo fare! Euler
Hermes, con l’aiuto di HRC e di altri colleghi HR, ci ha creduto e ha offerto il
proprio contributo per la realizzazione di questa iniziativa nell’ambito del proprio
progetto di benessere aziendale. Molte aziende hanno aderito... aspettiamo ora di
vedere cosa faranno le Istituzioni!”.
Cristina Gobbato
HR & General Services Manager CONTINENTAL ITALIA
“Continental Italia aveva già aderito nel 2013 ai Talent Days e, visto il grande
successo, ha deciso di riproporli anche quest’anno. L’iniziativa è stata molto
apprezzata sia per l’utilità di orientare i giovani verso scelte più consapevoli, sia
per l’interesse che l’azienda ha dimostrato di avere verso le famiglie dei propri
dipendenti. Ai ragazzi partecipanti abbiamo dato strumenti e suggerimenti utili
per muovere i primi passi nel mondo del lavoro. Un’opportunità davvero unica nel
suo genere che abbiamo deciso di ripetere anche per il 2015”.
DICONO
DI NOI
SOCIAL
Siamo Tutti Talenti
@s_tuttitalenti
HRC Talent Days
HRCTalentdays
HRCTalentdays
@hrcommunity_official
Laura Janse
HR Director BOMBARDIER TRANSPORTATION ITALY
“Una bussola per orientare i giovani in un mercato del lavoro complesso ed in
costante evoluzione. È con questo spirito che abbiamo aderito agli HRC Talent Days,
un'iniziativa inedita e di grande successo per aiutare i nostri giovani ad orientarsi
consapevolmente verso scelte lavorative in linea con le proprie aspettative e
capacità. Per Bombardier Transportation Italy questa bella iniziativa è parte di un
progetto più ampio di collaborazione con le principali scuole e università del
territorio teso anche ad offrire opportunità all’interno di un Gruppo leader nella
tecnologia ferroviaria a livello mondiale”.
Marco Mossuto
Human Resources Director LINDT & SPRÜNGLI
“L’HRC Talent Day è oramai un’iniziativa entrata, in modo strutturale, a far parte
dei pillar di Lindt Italia in tema di Welfare e benessere delle famiglie dei nostri
dipendenti e che sono raggruppate nella cornice istituzionale del programma ‘Lindt
for You’. Un aiuto concreto alle famiglie dei nostri collaboratori, attraverso
l’esperienza di chi gestisce il mondo delle aziende tutti i giorni. Tutto questo prima
di effettuare scelte, spesso cruciali e determinanti, della propria vita
professionale”.
Giulia C.
Partecipante Talent Day
“Siamo fortemente convinti che ognuno di noi abbia, nella propria unicità ed
individualità, un talento speciale. Questo talento, nei ragazzi alla ricerca del primo
impiego, andrebbe coltivato, valorizzato e fatto sbocciare. È quindi fondamentale
investire sui giovani e supportarli nel complicato percorso verso l’inserimento nel
mondo del lavoro. Il momento storico che stiamo vivendo certo non aiuta.
Cerchiamo allora di trasmettere positività e dare loro consigli mirati. Solo così
saranno in grado di scoprire il loro potenziale ed intraprendere la giusta strada
verso il proprio futuro”.
Emilio Zampetti
Chief of Human Resources ELICA
“In Elica crediamo che il futuro dell’azienda passi attraverso giovani di talento, validi
e motivati, per questo siamo sempre alla ricerca di ragazzi con queste
caratteristiche. Nel corso dell’anno organizziamo numerose iniziative dedicate ai
giovani, per valorizzarne idee, entusiasmo e desiderio di raccogliere le sfide: gli HRC
Talent Days rappresentano un primo passo per guidarli nella costruzione del loro
futuro lavorativo. Il nostro intento è quello di aiutare i ragazzi a “inseguire” i loro
sogni fornendo a tutti le leve e i canali per favorirne l’ingresso nel mondo del lavoro”.
Gianluca Almi
Responsabile Selezione, Sviluppo, Formazione e Politiche Retributive BNL
“In un momento critico per i giovani in Italia, la nostra responsabilità aziendale ci
ha portato ad offrire alle nostre persone un aiuto concreto per i loro figli nella
preparazione del loro futuro professionale. Gli HRC Talent Days sono molto
apprezzati dai nostri colleghi e i partecipanti delle ultime 11 edizioni si sono
mostrati molto soddisfatti e positivi. Siamo fieri di offrire questo servizio alle
persone di BNL, come l’offriamo già agli studenti attraverso gli eventi
“OrientaMente by BNL”.
AGEVOLAZIONI FISCALI
Anna Benini
Direttore Risorse Umane ALLERGAN
“Contribuire all’orientamento dei giovani nel mondo del lavoro attraverso i Talent
Days è stata una splendida esperienza. La giornata in Allergan ha permesso ai
ragazzi di confrontarsi con noi, sperimentandosi in attività pratiche con molto
coraggio ed entusiasmo! Per Allergan è stata un’opportunità di arricchimento
rispetto alle aspettative che i Millennials nutrono nei confronti del mercato del
lavoro: le Direzioni HR hanno la responsabilità di leggere queste esigenze per
indirizzare la propria strategia di attrazione e sviluppo di talenti, ed eventi come
questo contribuiscono a fornire idee e spunti indispensabili”.
Francesca Merella
HR Country Manager CISCO ITALIA
I professionisti HR hanno saputo indirizzare i
partecipanti fornendo esempi pratici e concreti,
dando consigli applicabili nell’immediato e
condividendo la propria esperienza professionale.
La possibilità di fare domande dirette, sia in aula
che durante i momenti di pausa, ha permesso di
creare un ambiente in cui le idee potessero
circolare liberamente ed essere utili a tutti i
presenti. Ho sperimentato personalmente la
“prova colloquio”, che mi ha aiutata a capire cosa
poter migliorare nella presentazione delle mie
competenze e dei miei valori. Il bilancio della
giornata è assolutamente positivo, perché non
solo ho imparato tanto ma ho avuto anche la
possibilità di confrontarmi in prima persona con
chi, per professione, si dedica alla ricerca e alla
selezione del personale.
Cesare Maranelli Talent Acquisition & Communication Manager
Emanuela Cianfrocca Employer Branding & Communication Advisor
NOVO NORDISK
“Aderire ai Talent Days è una scelta coerente con la nostra attività per aiutare i
giovani a comprendere le opportunità lavorative e orientarli verso carriere nel
settore tecnologico, con una iniziativa di grande qualità nei contenuti e
nell’organizzazione. Per noi è anche un modo per conoscere meglio i lavoratori del
futuro, che si affacciano sul mercato con attese e aspettative differenti dal
passato: digitale, flessibilità, mobilità sono parte del loro stile di vita e di lavoro e
noi aziende dobbiamo tenerne conto per assicurarci i migliori talenti”.
Gianluca Perin
Chief HR & Organisation Officer GENERALI ITALIA
“L’adesione ai Talent Days nasce dall'attenzione di Generali Italia verso i giovani e
in particolare verso l'occupazione giovanile. Abbiamo coinvolto i figli dei nostri
dipendenti per supportarli nella fase di transizione dallo studio al mondo del lavoro,
una delle fasi più complesse che oggi i giovani si trovano ad affrontare. In Generali
Italia stiamo portando avanti con successo una serie di iniziative che danno
concretezza al concetto di responsabilità sociale d’impresa e siamo partiti dal
capitale umano, vero fattore distintivo nelle aziende di successo”.
Fabio Galluccio
Responsabile People Caring TELECOM ITALIA
“In un momento di crisi come quello attuale, uno dei punti fondamentale è
costituito dalla necessità di dare ai giovani strumenti e spunti per meglio inserirsi
nel mondo del lavoro. I Talent Days, in questo senso, hanno rappresentato per noi
un inizio di collaborazione importante che ha avuto riscontri positivi da parte dei
figli dei colleghi che hanno partecipato ai vari incontri, rispondendo anche alle
aspettative più volte manifestate di fornire un contributo alla crescita dei giovani”.
Il costo di partecipazione a persona
a un singolo workshop è di € 300.
Il costo complessivo per l’azienda
è modulabile in base al numero dei
partecipanti.
PREMIAZIONE
“HRC CSR AWARDS 2015”
Alle aziende partecipanti sarà riconosciuto
l’impegno in questa iniziativa di CSR in una
premiazione ufficiale all’HRC Meeting.
CLUB “HRC CSR AMBASSADOR”
Partecipando come testimonial entrerai a
far parte del club HRC dedicato ai manager
impegnati nella responsabilità sociale e
attenti al futuro dei giovani “millennial”.
Le spese effettuate per progetti di utilità sociale possono essere inquadrate tra quelle
di cui all’art. 51, comma 2, lett. f), del TUIR, in base al quale non concorrono a formare il
reddito di lavoro dipendente “l’utilizzazione delle opere e dei servizi di cui al comma 1
dell’art. 65 [ora 100 del TUIR, n.d.r.] da parte dei dipendenti e dei soggetti indicati
nell’art. 12 [coniuge e figli, anche se non fiscalmente a carico, n.d.r.]”. Tra le spese di cui
al comma 1 dell’art. 100 del TUIR, infatti, rientrano le “spese relative ad opere o servizi
utilizzabili dalla generalità dei dipendenti o categorie di dipendenti volontariamente
sostenute per specifiche finalità di educazione, istruzione, ricreazione, assistenza
sociale e sanitaria o culto". In particolare, nel caso di specie, si tratterebbe di spese di
istruzione (o meglio di avvio a corsi scolastici) a beneficio dei figli di dipendenti. I
requisiti da verificare al fine di escludere dal computo del reddito di lavoro dipendente
l’utilizzo dei servizi in argomento, sono – preliminarmente ed essenzialmente – tre, che:
(i) detti servizi siano utilizzabili dalla “generalità” dei dipendenti o da “categorie” di essi
(indipendentemente dalla effettiva fruizione);
(ii) il datore di lavoro sostenga “volontariamente” la spesa per detti servizi;
(iii) si tratti di servizi con specifiche finalità di istruzione, educative, ricreative, ecc;.
In particolare, a proposito del secondo requisito, i.e. la "volontarietà" della spesa
sostenuta dal datore di lavoro, occorre precisare che la spesa deve essere sostenuta
direttamente dal suddetto, mentre non è ammesso il rimborso di una spesa sostenuta
dal dipendente. Inoltre, il datore di lavoro deve aver sostenuto la spesa "volontariamente" e non a seguito di un accordo stipulato con il dipendente e senza che il
dipendente sia stato preventivamente interpellato o abbia interferito nel rapporto
contrattuale tra datore di lavoro e fornitore del servizio. Un'altra potenziale fattispecie
in cui possono rientrare le spese in argomento sono le spese di cui all’art. 51, comma 2,
lett. f-bis), del TUIR, in base al quale non concorrono a formare il reddito di lavoro
dipendente “le somme, i servizi e le prestazioni erogati dal datore di lavoro alla
generalità dei dipendenti o a categorie di dipendenti per frequenza di asili nido e di
colonie climatiche da parte dei familiari indicati nell’art. 12 [coniuge e figli, anche se non
fiscalmente a carico, n.d.r.], nonché per borse di studio a favore dei medesimi familiari”.
Trattasi tipicamente delle spese scolastiche - di vario livello (elementari, medie,
superiori, università, ecc.) - sostenute a beneficio dei figli dei dipendenti. In questo caso,
i requisiti da verificare sarebbero unicamente:
(i) l'utilizzabilità del servizio da parte della generalità o di categorie di dipendenti; (ii) la
finalità della spesa. Non sarebbe richiesta la "volontarietà" della spesa, e pertanto
sarebbe ammesso anche un rimborso diretto del datore di lavoro di una spesa
sostenuta direttamente dal dipendente.
DICONO
DI NOI
SOCIAL
Siamo Tutti Talenti
@s_tuttitalenti
HRC Talent Days
HRCTalentdays
HRCTalentdays
@hrcommunity_official
Laura Janse
HR Director BOMBARDIER TRANSPORTATION ITALY
“Una bussola per orientare i giovani in un mercato del lavoro complesso ed in
costante evoluzione. È con questo spirito che abbiamo aderito agli HRC Talent Days,
un'iniziativa inedita e di grande successo per aiutare i nostri giovani ad orientarsi
consapevolmente verso scelte lavorative in linea con le proprie aspettative e
capacità. Per Bombardier Transportation Italy questa bella iniziativa è parte di un
progetto più ampio di collaborazione con le principali scuole e università del
territorio teso anche ad offrire opportunità all’interno di un Gruppo leader nella
tecnologia ferroviaria a livello mondiale”.
Marco Mossuto
Human Resources Director LINDT & SPRÜNGLI
“L’HRC Talent Day è oramai un’iniziativa entrata, in modo strutturale, a far parte
dei pillar di Lindt Italia in tema di Welfare e benessere delle famiglie dei nostri
dipendenti e che sono raggruppate nella cornice istituzionale del programma ‘Lindt
for You’. Un aiuto concreto alle famiglie dei nostri collaboratori, attraverso
l’esperienza di chi gestisce il mondo delle aziende tutti i giorni. Tutto questo prima
di effettuare scelte, spesso cruciali e determinanti, della propria vita
professionale”.
Giulia C.
Partecipante Talent Day
“Siamo fortemente convinti che ognuno di noi abbia, nella propria unicità ed
individualità, un talento speciale. Questo talento, nei ragazzi alla ricerca del primo
impiego, andrebbe coltivato, valorizzato e fatto sbocciare. È quindi fondamentale
investire sui giovani e supportarli nel complicato percorso verso l’inserimento nel
mondo del lavoro. Il momento storico che stiamo vivendo certo non aiuta.
Cerchiamo allora di trasmettere positività e dare loro consigli mirati. Solo così
saranno in grado di scoprire il loro potenziale ed intraprendere la giusta strada
verso il proprio futuro”.
Emilio Zampetti
Chief of Human Resources ELICA
“In Elica crediamo che il futuro dell’azienda passi attraverso giovani di talento, validi
e motivati, per questo siamo sempre alla ricerca di ragazzi con queste
caratteristiche. Nel corso dell’anno organizziamo numerose iniziative dedicate ai
giovani, per valorizzarne idee, entusiasmo e desiderio di raccogliere le sfide: gli HRC
Talent Days rappresentano un primo passo per guidarli nella costruzione del loro
futuro lavorativo. Il nostro intento è quello di aiutare i ragazzi a “inseguire” i loro
sogni fornendo a tutti le leve e i canali per favorirne l’ingresso nel mondo del lavoro”.
Gianluca Almi
Responsabile Selezione, Sviluppo, Formazione e Politiche Retributive BNL
“In un momento critico per i giovani in Italia, la nostra responsabilità aziendale ci
ha portato ad offrire alle nostre persone un aiuto concreto per i loro figli nella
preparazione del loro futuro professionale. Gli HRC Talent Days sono molto
apprezzati dai nostri colleghi e i partecipanti delle ultime 11 edizioni si sono
mostrati molto soddisfatti e positivi. Siamo fieri di offrire questo servizio alle
persone di BNL, come l’offriamo già agli studenti attraverso gli eventi
“OrientaMente by BNL”.
AGEVOLAZIONI FISCALI
Anna Benini
Direttore Risorse Umane ALLERGAN
“Contribuire all’orientamento dei giovani nel mondo del lavoro attraverso i Talent
Days è stata una splendida esperienza. La giornata in Allergan ha permesso ai
ragazzi di confrontarsi con noi, sperimentandosi in attività pratiche con molto
coraggio ed entusiasmo! Per Allergan è stata un’opportunità di arricchimento
rispetto alle aspettative che i Millennials nutrono nei confronti del mercato del
lavoro: le Direzioni HR hanno la responsabilità di leggere queste esigenze per
indirizzare la propria strategia di attrazione e sviluppo di talenti, ed eventi come
questo contribuiscono a fornire idee e spunti indispensabili”.
Francesca Merella
HR Country Manager CISCO ITALIA
I professionisti HR hanno saputo indirizzare i
partecipanti fornendo esempi pratici e concreti,
dando consigli applicabili nell’immediato e
condividendo la propria esperienza professionale.
La possibilità di fare domande dirette, sia in aula
che durante i momenti di pausa, ha permesso di
creare un ambiente in cui le idee potessero
circolare liberamente ed essere utili a tutti i
presenti. Ho sperimentato personalmente la
“prova colloquio”, che mi ha aiutata a capire cosa
poter migliorare nella presentazione delle mie
competenze e dei miei valori. Il bilancio della
giornata è assolutamente positivo, perché non
solo ho imparato tanto ma ho avuto anche la
possibilità di confrontarmi in prima persona con
chi, per professione, si dedica alla ricerca e alla
selezione del personale.
Cesare Maranelli Talent Acquisition & Communication Manager
Emanuela Cianfrocca Employer Branding & Communication Advisor
NOVO NORDISK
“Aderire ai Talent Days è una scelta coerente con la nostra attività per aiutare i
giovani a comprendere le opportunità lavorative e orientarli verso carriere nel
settore tecnologico, con una iniziativa di grande qualità nei contenuti e
nell’organizzazione. Per noi è anche un modo per conoscere meglio i lavoratori del
futuro, che si affacciano sul mercato con attese e aspettative differenti dal
passato: digitale, flessibilità, mobilità sono parte del loro stile di vita e di lavoro e
noi aziende dobbiamo tenerne conto per assicurarci i migliori talenti”.
Gianluca Perin
Chief HR & Organisation Officer GENERALI ITALIA
“L’adesione ai Talent Days nasce dall'attenzione di Generali Italia verso i giovani e
in particolare verso l'occupazione giovanile. Abbiamo coinvolto i figli dei nostri
dipendenti per supportarli nella fase di transizione dallo studio al mondo del lavoro,
una delle fasi più complesse che oggi i giovani si trovano ad affrontare. In Generali
Italia stiamo portando avanti con successo una serie di iniziative che danno
concretezza al concetto di responsabilità sociale d’impresa e siamo partiti dal
capitale umano, vero fattore distintivo nelle aziende di successo”.
Fabio Galluccio
Responsabile People Caring TELECOM ITALIA
“In un momento di crisi come quello attuale, uno dei punti fondamentale è
costituito dalla necessità di dare ai giovani strumenti e spunti per meglio inserirsi
nel mondo del lavoro. I Talent Days, in questo senso, hanno rappresentato per noi
un inizio di collaborazione importante che ha avuto riscontri positivi da parte dei
figli dei colleghi che hanno partecipato ai vari incontri, rispondendo anche alle
aspettative più volte manifestate di fornire un contributo alla crescita dei giovani”.
Il costo di partecipazione a persona
a un singolo workshop è di € 300.
Il costo complessivo per l’azienda
è modulabile in base al numero dei
partecipanti.
PREMIAZIONE
“HRC CSR AWARDS 2015”
Alle aziende partecipanti sarà riconosciuto
l’impegno in questa iniziativa di CSR in una
premiazione ufficiale all’HRC Meeting.
CLUB “HRC CSR AMBASSADOR”
Partecipando come testimonial entrerai a
far parte del club HRC dedicato ai manager
impegnati nella responsabilità sociale e
attenti al futuro dei giovani “millennial”.
Le spese effettuate per progetti di utilità sociale possono essere inquadrate tra quelle
di cui all’art. 51, comma 2, lett. f), del TUIR, in base al quale non concorrono a formare il
reddito di lavoro dipendente “l’utilizzazione delle opere e dei servizi di cui al comma 1
dell’art. 65 [ora 100 del TUIR, n.d.r.] da parte dei dipendenti e dei soggetti indicati
nell’art. 12 [coniuge e figli, anche se non fiscalmente a carico, n.d.r.]”. Tra le spese di cui
al comma 1 dell’art. 100 del TUIR, infatti, rientrano le “spese relative ad opere o servizi
utilizzabili dalla generalità dei dipendenti o categorie di dipendenti volontariamente
sostenute per specifiche finalità di educazione, istruzione, ricreazione, assistenza
sociale e sanitaria o culto". In particolare, nel caso di specie, si tratterebbe di spese di
istruzione (o meglio di avvio a corsi scolastici) a beneficio dei figli di dipendenti. I
requisiti da verificare al fine di escludere dal computo del reddito di lavoro dipendente
l’utilizzo dei servizi in argomento, sono – preliminarmente ed essenzialmente – tre, che:
(i) detti servizi siano utilizzabili dalla “generalità” dei dipendenti o da “categorie” di essi
(indipendentemente dalla effettiva fruizione);
(ii) il datore di lavoro sostenga “volontariamente” la spesa per detti servizi;
(iii) si tratti di servizi con specifiche finalità di istruzione, educative, ricreative, ecc;.
In particolare, a proposito del secondo requisito, i.e. la "volontarietà" della spesa
sostenuta dal datore di lavoro, occorre precisare che la spesa deve essere sostenuta
direttamente dal suddetto, mentre non è ammesso il rimborso di una spesa sostenuta
dal dipendente. Inoltre, il datore di lavoro deve aver sostenuto la spesa "volontariamente" e non a seguito di un accordo stipulato con il dipendente e senza che il
dipendente sia stato preventivamente interpellato o abbia interferito nel rapporto
contrattuale tra datore di lavoro e fornitore del servizio. Un'altra potenziale fattispecie
in cui possono rientrare le spese in argomento sono le spese di cui all’art. 51, comma 2,
lett. f-bis), del TUIR, in base al quale non concorrono a formare il reddito di lavoro
dipendente “le somme, i servizi e le prestazioni erogati dal datore di lavoro alla
generalità dei dipendenti o a categorie di dipendenti per frequenza di asili nido e di
colonie climatiche da parte dei familiari indicati nell’art. 12 [coniuge e figli, anche se non
fiscalmente a carico, n.d.r.], nonché per borse di studio a favore dei medesimi familiari”.
Trattasi tipicamente delle spese scolastiche - di vario livello (elementari, medie,
superiori, università, ecc.) - sostenute a beneficio dei figli dei dipendenti. In questo caso,
i requisiti da verificare sarebbero unicamente:
(i) l'utilizzabilità del servizio da parte della generalità o di categorie di dipendenti; (ii) la
finalità della spesa. Non sarebbe richiesta la "volontarietà" della spesa, e pertanto
sarebbe ammesso anche un rimborso diretto del datore di lavoro di una spesa
sostenuta direttamente dal dipendente.
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