Informatica (26 ore) Contenuti formativi Aspetti hardware di un pc

Informatica (26 ore)
Contenuti formativi
Aspetti hardware di un pc -I principali sistemi operativi reperibili sul mercato;
Gestione file;
Configurazioni di periferiche;
Sicurezza informatica;
Cenni alla videoscrittura: Impostazione di un testo, uso carattere, funzione stampa/unione,tabelle;
Il foglio di calcolo:tabelle,funzioni aritmetiche e statistiche,filtri,grafici;
NAVIGAZIONE IN INTERNET:Nozioni fondamentali per l'accesso a Internet;Cartella dei preferiti; Ricerca di informazioni e i
motori di ricerca Gestione della posta elettronica: - posta in entrata/uscita; - invio/risposta ad uno o più destinatari;utilizzo programmi di compressione (Win Zip).
Inglese (30 ore)
Contenuti formativi
- Fonetica - Grammatica - Lessico. -Esercizi di comprensione e produzione orale su testi concernenti problemi ambientali Approfondimento delle strutture grammaticali, sintattiche e lessicali della lingua.
PARTE TECNICA
1. comprensione, elaborazione e produzione di testi scritti e orali inerenti il dominio professionale (settore/contesto produttivo
di riferimento)
2. vocabolario tecnico-specialistico
3. Conversazione in lingua inglese su temi tecnico-specialistici relativi al dominio professionale
Elementi di statistica (10 ore)
Contenuti formativi
1. Interpretare dati utilizzando indicatori di sintesi e di variabilità
Variabili statistiche e loro classificazione;Distribuzioni di frequenza semplici; Rappresentazioni grafiche e tabellari; Frequenze
relative,percentuali e cumulate.
Gli indici sintetici delle distribuzioni (posizione,forma,variabilità)
2. Per studiare connessioni e correlazioni
Distribuzioni di frequenza bivariate; Tavole di contingenza; Frequenze congiunte (assolute e relative); Frequenze marginali
(assolute e relative); Distribuzioni condizionate; Indipendenza statistica (assoluta, in media) e misure di dipendenza (chiquadro, correlazione,regressione lineare).
Utilizzo di Excel applicato a casi pratici.
3. Per analizzare le caratteristiche e le proprietà di una variabile aleatoria
Variabili aleatorie e distribuzione di probabilità; Parametri caratteristici della distribuzione di probabilità:valor medio e varianza;
La distribuzione normale.
Il mercato del lavoro l’idea di impresa (10 ore)
Contenuti formativi
Aspetti contrattuali che regolamentano il rapporto di lavoro subordinato e le nuove forme di flessibilità introdotte
- Aspetti giuridici che regolamentano le collaborazioni coordinate e continuative,le collaborazioni occasionali,la partita iva
-La regolamentazione del lavoro interinale
-Diritti e doveri del lavoratore
-Le rappresentanze sindacali e dei datori di lavoro
- Strumenti per la ricerca attiva del lavoro :gli enti di riferimento per l'incontro fra la domanda ed offerta del lavoro
-Il curriculum vitae e la lettera di motivazione
-Il colloquio di lavoro
- I principali elementi che caratterizzano una busta paga:gli emolumenti fissi e variabili
-Formazione orientativo per l'inserimento lavorativo.
-Figure professionali,imprese e mercato del lavoro locale
-I Servizi all'impiego:funzioni,banche dati,contatti,
-Modalità innovative di ricerca del lavoro:i siti web istituzionali.
Il business plan e la sua costruzione
Elementi di diritto (8 ore)
Contenuti formativi
Le fonti principali della normativa nazionale,internazionale e regionale;
La gerarchia delle fonti;
Le principali norme relative all'attività di impresa (normativa settore turistico, commercio, industria). Modalità di reperimento
delle fonti legislative. Organi legislativi. Gli organi di controllo sulla corretta applicazione della normativa e regimi sanzionatori;
La gestione delle controversie, il sistema giudiziario ed extragiudiziario,le tipologie di risoluzione delle controversie (arbitrato...)
Principi di organizzazione aziendale (8 ore)
Contenuti formativi
-Le principali caratteristiche del settore e dei mercati in cui opera un'impresa
- I processi produttivi di un'impresa con particolare riferimento alle aziende di riciclaggio e smaltimento rifiuti
-Aspetti economici e finanziari collegati al processo produttivo
-Modelli organizzativi
-I fattori della produzione
Principi di sicurezza e prevenzione in azienda (8 ore)
Contenuti formativi
Principi generali in materia di sicurezza nei luoghi di lavoro. Le basi normative a supporto del sistema di prevenzione aziendale,
I soggetti della prevenzione concetti fondamentali di analisi dei rischi (pericolo-rischio-danno);
Cenni alla valutazione dei rischi per la salute e la sicurezza; Nozioni di primo pronto soccorso.
Comunicazione aziendale e team building (10 ore)
Contenuti formativi
Tecniche, stili, forme di comunicazione. Comunicazione efficace, assertività. Comunicazione e gestione delle relazioni.
Gli strumenti e i mezzi della comunicazione d'impresa. Scelta degli strumenti più adatti a comunicare con i diversi soggetti
operanti nel mercato. Gli stili comunicativi adatti per lettere,mail e telefonate. Leadership ed relazioni interpersonali nel gruppo
Tecniche di problem solving. l comportamento sul posto di lavoro. Gestire le emozioni sul posto di lavoro.
Lavorare in gruppo; Assertività; Autorità,autorevolezza e leadership; Motivazione e auto motivazione; Pari opportunità sui
luoghi di lavoro.
Fibre e processi chimici (50 ore)
Contenuti formativi
Proprietà morfologiche,fisiche e chimiche delle fibre tessili
Fibre chimiche
Fibre naturali
Settori d'impiego delle fibre tessili
Tessili tecnici e innovativi
Principi di tintura e stampa di prodotti tessili
Macchinari di tintura e stampa
Solidità di tintura
Coloranti per fibre tessili
Operazioni e macchinari di finissaggio tradizionali
Finissaggi innovativi
Tecnologia tessile (40 ore)
Contenuti formativi
Titolazione dei filati
Filabilità delle fibre
Principi di stiro e torsione
Filati semplici,ritorti e fantasia
Macchine per filatura
Cicli di filatura cardata e pettinata
Produzione dei filamenti e dei filati sintetici
Macchine e cicli di finissaggio del filato
Macchine per ordire e per tessere
Produzione e rendimento dei macchinari
Il tessuto (40 ore)
Contenuti formativi
Simbologia tessile per la rappresentazione grafica del tessuto
Classificazione e struttura dei tessuti
Strutture dei tessuti a fili rettilinei a due elementi
Strutture dei tessuti a fili rettilinei a tre o più elementi
Macchine Jacquard
Tessuti operati
Tessuti speciali
Gli elementi e le fasi della progettazione di una collezione
Progettazione con il CAD
Confezione (50 ore)
Contenuti formativi
Il ciclo di lavorazione:sistema artigianale ed industriale
Le misure:rilevamento delle misure,tabelle taglie standard e tabelle di vestibilità
Progettazione del campionario e definizione della collezione
Preparazione dei modelli,sviluppo delle taglie,sistemi di taglio e piazzamento
Principi di modellistica
Principali punti di cucitura
Macchine per confezione,stiro,finissaggio del capo finito
Supporti interni/accessori
Sviluppo taglie e piazzamento con il CAD
Scheda del ciclo di lavorazione,distinta base,scheda tecnica del modello
Tintura e trattamenti in capo
Wearable smartextiles (12 ore)
Contenuti formativi
Questo modulo formativo vuole introdurre in termini teorici ed applicativi agli smart textiles, i tessuti interattivi ormai in via di
diffusione nei diversi campi dell'interaction design: dall'abbigliamento al work dressing,all'allestimento. L' obiettivo formativo è
di esplorare in termini progettuali temi che,pur fondati su consolidati prerequisiti tecnico-scientifici di base, sono attualmente
ancora da sviluppare in tutte le loro potenzialità di linguaggio visuale e formale.
In particolare saranno affrontati i seguenti argomenti
- Componenti elettronici e loro funzionalità:LED,Condensatori,Resistori,Interruttori, Circuiti Integrati, Batterie (per ognuno
saranno illustrati simboli,funzionalità, connessioni,caratteristiche,contenitori).
-Esercitazione con piccolo cucito su perfboard tessile.
- Sensori e attuatori tessili: interruttori tessili, stretch sensor, sensore di temperatura (termistore).
Esercitazione su circuito con LED e interruttore tessile.
-Sistema a microcontrollore ATMEL "Arduino":descrizione,funzionalità,programmazione.
Controllo di qualità (28 ore)
Contenuti formativi
Controllo qualità sulle fibre
Controllo qualità sui filati
Controllo qualità sul tessuto greggio
Controllo qualità sul tessuto finito
Controllo qualità sul capo
Gestione della produzione industriale (50 ore)
Contenuti formativi
Gli obiettivi della programmazione della produzione
Gli obiettivi di efficienza ed efficacia
La pianificazione di lungo periodo, la programmazione di medio periodo, la schedulazione e il controllo della produzione. La
programmazione della produzione e le diverse configurazioni del sistema produttivo: Il piano principale di produzione o master
production schedule (MPS) e il relativo processo di costruzione.
La definizione del piano degli stock e degli ordini
L'utilizzo delle previsioni e la correzione degli errori
La definizione del MPS e la valutazione della sua bontà
La gestione delle scorte
Come controllare e migliorare la gestione delle scorte
Sviluppare e gestire un piano degli stock
Capire e determinare correttamente:
-il livello di scorte di sicurezza
-il lotto economico di approvvigionamento
-il lotto economico di produzione
Migliorare la gestione degli stock mediante l'analisi ABC e la matrice incrociata consumi-giacenze Misurare l'efficienza ed
efficacia della gestione degli stock
La gestione PULL
La gestione PUSH (a fabbisogno):il Material Requirement Planning (MRP)
Come ottenere e interpretare gli input ed output del MRP,sviluppare un MRP,scegliere tra le diverse opzioni possibili nel MRP
Sviluppare e gestire la distinta base
Identificare i dati in input del MRP
Valutare politiche alternative di lottizzazione degli ordini
Aggiornare e gestire il processo MRP
Identificare e risolvere i problemi che si incontrano nell'uso pratico del sistema
MRP La produzione a flusso -il sistema Just in Time
Gestione dei Sistemi Produttivi (30 ore)
Contenuti formativi
La pianificazione delle capacità produttive del personale e dei macchinari
Come pianificare,utilizzando al meglio la disponibilità del personale e la capacità dei macchinari.
Determinare la capacità di un centro di lavoro;
Il carico a capacità infinita e finita;
I colli di bottiglia;
Programmare le produzioni su commessa.
La programmazione operativa di produzione o schedulazione delle lavorazioni,come schedulare,lanciare e controllare le
lavorazioni; Controllare e analizzare i risultati provvedendo agli aggiustamenti; Gestire le priorità,code di attesa e i tempi di
consegna; Individuare un appropriato sistema di misura delle performance del sistema di schedulazione Il controllo
dell'avanzamento di produzione.
Gli indicatori di prestazione in produzione. Come misurare,controllare e migliorare le performance produttive.
Gli indicatori di efficienza dei fattori produttivi:
L'utilizzo del Work Sampling per:
-identificare le perdite di produttività dei macchinari e definire un piano operativo di recupero di efficienza
-quantificare la saturazione della manodopera diretta e indiretta e sviluppare un piano di recupero di insaturazione e
produttività del lavoro.
Affidabilità e manutenzione dei sistemi produttivi
Elementi base di teoria delle sostituzioni
Studi di Fabbricazione (30 ore)
Contenuti formativi
La Funzione "Tempi e Metodi" nelle aziende manifatturiere Obiettivi e aree di intervento Tipologie degli strumenti da impiegare
Collegamento tra l'attività "Tempi e Metodi" e i costi aziendali;
Impatto e relazione tra l'ottimizzazione dei cicli e
-Conto economico scalare e margini di contribuzione
-Costi variabili della Manodopera diretta
-Costi fissi della Manodopera indiretta
Valutazione di fattibilità economica di un investimento finalizzato al miglioramento di un ciclo;
Analisi del lavoro diretto;
Piano operativo di miglioramento del metodo di lavoro:come ottimizzare fasi di lavoro,attrezzature,layout ed ergonomia;
Meccanismi operativi:distinte base ciclo di lavorazione -operazioni,fasi e sottofasi -elementi di operazione e tipologia di micro
movimenti.
La valutazione del ritmo di lavoro:il giudizio di efficienza;
Normalizzazione del tempo rilevato in base al ritmo osservato;
Valutazione del lavoro diretto con il cronometraggio;
Fattori di riposo fisiologico,fissi e variabili:criteri di assegnazione;
Calcolo degli elementi che caratterizzano l'operazione semplice:
Valutazione del lavoro diretto con le tecniche di preventivazione a tempi predeterminati MTM e TMC
Introduzione alle tecniche a tempi predeterminati:confronto con la rilevazione cronometrica L'ottimizzazione di postazioni di
produzione in serie.
Preventivazione parametrica dei tempi diretti e indiretti,
Logiche e strumenti della preventivazione parametrica:garantire velocità e affidabilità del preventivo;
Progettazione e bilanciamento delle linee (metodologia di calcolo); Definizione abbinamenti e indici di analisi;
Ottimizzazione dei tempi di cambio produzione
Logistica Industriale (40 ore)
Contenuti formativi
Il flusso fisico e il flusso informativo;
Il ruolo del responsabile logistica;
L'influenza della logistica sull'organizzazione aziendale;
Il Supply Chain Management;
Definizione di Supply Chain;
L'approccio tradizionale alla Supply Chain;
Un nuovo approccio:Value Chain;
Dalla filiera Logistica alla Supply Chain;
I processi della supply chain:
Distribuzione fisica:
La distribuzione fisica nelle diverse tipologie di azienda.
Gli obiettivi dei sistemi di distribuzione fisica;
Conflitti interni alle funzioni aziendali;
I costi totali della rete distributiva;
Reti distributive multi-livello;
Modelli classici di reti distributive;
Verifica di capacità delle risorse;
Tecniche per la riduzione dei costi della Supply Chain (CPFR);
Relazione tra rete distributiva e sistema di pianificazione;
Modalità di trasporto:
Caratteristiche e performance delle principali modalità di trasporto;
Il costo di trasporto:principali componenti;
Differenza tra spedizioni parziali e a pieno carico:considerazioni di costo;
Modalità di ritiro e consegna;
Gestione del magazzino:
Organizzazione dei magazzini;
Layout di magazzino;
Tecniche di prelievo;
Preparazione della merce e spedizione;
Misure di performance
Controllo della giacenza fisica e valorizzazione di magazzino
Il customer service:
Definizioni e caratteristiche
Quello che i clienti vogliono
Il livello di servizio
Tecniche di definizione e metodologie di calcolo
La gestione dei resi e dei reclami
Approvvigionamenti: Il ruolo e gli obiettivi della funzione acquisti in azienda
Tipologie di articoli acquistati
Principali attività:
-Gestire il ciclo degli acquisti
-Monitorare le performance dei fornitori
Tipologie di rapporto con i fornitori
Magazzini gestiti dai fornitori
-Consignement Stock
-Vendor Management Inventory (VMI)
Strumenti informatici a supporto della produzione (30 ore)
Contenuti formativi
Sistemi informatici come strumenti di supporto per il coordinamento e per le valutazioni manageriali;
Gestione di un foglio elettronico (Excel utilizzo di base:teoria e pratica)
Preparazione di una presentazione (Powerpoint utilizzo di base:teoria e pratica)
Gestione della posta elettronica e dell'agenda:(Outlook utilizzo di base:teoria e pratica) Tecniche di rappresentazione dei
processi
Tecniche di rappresentazione di trend,scostamenti,carte di controllo
Elementi di base sui database e sul loro impiego
Panoramica dei sistemi specifici per la gestione delle informazioni
Soluzioni MES per la raccolta dati
Soluzioni per la pianificazione MRP
Soluzioni per la schedulazione
Soluzioni per la gestione di progetti
Soluzioni ERP per la gestione integrata dei dati aziendali
Soluzioni di Business Intelligence per il reporting dei dati
Valutare e ottimizzare gli investimenti e il ROI dell'implementazione di uno strumento informatico
Il ciclo di vita dei progetti di implementazione di sistemi informatici.
Il ciclo di vita dei sistemi informatici
La gestione dell'ambito di progetto:elementi di base
Le gestione degli stakeholder:elementi di base
La gestione dei tempi di progetto:elementi di base
La gestione dei costi di progetto:elementi di base
La gestione degli approvvigionamenti di progetto:elementi di base
Case study di progetti di implementazione di tecnologie
I sistemi di gestione per la qualità (20 ore)
Contenuti formativi
L'Assicurazione Qualità e il Total Quality Management:le norme della serie ISO 9000 e i Modelli dei Premi per la Qualità
(Malcom Baldrige e EQA).
L'organizzazione e il governo dei processi aziendali
La pianificazione per la qualità
La gestione delle risorse:risorse umane,partnership,risorse finanziare,infrastrutture,mate how, sistema informativo aziendale
La qualità nella progettazione La qualità dei prodotti
La qualità nella produzione e il controllo statistico di processo
La qualità nell'erogazione dei servizi
Misure e analisi per la qualità:le misure industriali,gli audit di sistema,la valutazione della Customer Satisfaction,la valutazione
delle prestazioni aziendali,il Benchmarking
L'organizzazione e la pianificazione del miglioramento
Le metodologie e le tecniche per la qualità
La comunicazione per la qualità
L'economia per la qualità
L'integrazione dei sistemi di gestione per la sostenibilità:i Sistemi di Gestione Ambientale,i Sistemi di Gestione per la Salute e
la Sicurezza,i Sistemi di Gestione della Manutenzione,i Sistemi di Gestione per l'Etica.
Elementi di economia e marketing del sistema tessile- moda (30 ore)
Contenuti formativi
-Il marketing nel sistema economico e nell'impresa
-I fondamenti ideologici del marketing
-Le componenti strategica e operativa del marketing
-Fasi evolutive del concetto di marketing
-Il comportamento del consumatore
-l concetto di segmentazione del mercato ed il posizionamento
-La concorrenza ed il vantaggio competitivo
-Il marketing operativo:il prodotto,il prezzo,la distribuzione,la comunicazione
-principi di marketing strategico
-il budget e l'analisi dei costi della produzione
STAGE (240 ORE)
Lo stage si svolgerà presso le aziende del territorio che hanno manifestato interesse all'iniziativa e sarà della durata di 240 ore.
L'obiettivo dello stage è quello di far acquisire un insieme di esperienze pratiche, in particolare la confidenza con il mondo del
lavoro, onde applicare concretamente tutte le conoscenze teoriche e applicative sperimentate in aula.