Focus - RURALand

Azienda Agricola biologica Costa Dorothea Qualità e ricerca in una produzione di nicchia
1
L’aziendaagricola
L’aziendaagricolaDorotheaCostanascenel2007conifondidelPianodiSviluppoRurale
2007/2013 della Liguria per il Primo Insediamento, grazie ai quali l’imprenditrice con
l’aiuto del marito Alessandro Vianello ha deciso di investire in un’attività di coltivazione di
funghi. I giovani imprenditori hanno messo a frutto le precedenti esperienze lavorative, di
biologaperDorotheaedimicologopressolaFacoltàdiBiologiadell’UniversitàdiGenovaper
il marito, scegliendo un indirizzo produttivo di nicchia: la coltivazione di funghi di qualità.
Lavoranoinaziendaidueconiugiconl’aiutodiunoperaiostagionale.
L’aziendaagricolasiestendesuunasuperficiedicirca2ha,perlopiùcoltivatiaolivo,conuna
zona prativa destinata prevalentemente alla raccolta della ferula, una pianta erbacea il cui
fieno,unavoltaessiccato,vieneutilizzatocomesubstratoperlacoltivazionedelCardoncello,
unfungocheancheinnaturacrescesulleradicimortediquestaessenza.L’aziendaproduce
anchelaMorchellaeloShiitake,unfungopraticamentesconosciutoaiproduttoriitaliani,ma
molto apprezzato in Estremo Oriente per le proprietà curative. Tutte le produzioni sono
certificatebiologiche.
Allostatoattualelacoltivazionenonèancoraentrataaregimeacausadeiritardichehanno
interessatoilavoridicostruzionedellaboratoriodiconfezionamento,percuilaraccoltaèper
ora limitata. In questo periodo gli imprenditori stanno lavorando alla promozione del
prodottonellaristorazione.
2
L’aziendaprimadeifinanziamenti
L’azienda si è insediata sulle colline di Sant’Ilario, (Comune di Genova), sui terreni che
appartenevano alla famiglia di Dorothea, integrati con l’acquisto di piccoli terreni vicini. A
causa dell’abbandono delle coltivazioni i terrazzamenti erano quasi scomparsi e i muretti a
secco di contenimento erano crollati, dando origine a fenomeni di erosione. Con
l’insediamentodellanuovaaziendac’èstatouncomplessivorecuperodellaproprietà.
GliinterventirealizzaticonilPSR2007–2013
Il progetto aziendale ha previsto il nuovo insediamento e contemporaneamente il recupero
deiterrenidadedicareall’usoagricolo.
In particolare, partecipando a due diverse misure del PSR, la 112 “Insediamento Giovani
Agricoltori”, e la 121“Ammodernamento Aziende Agricole”, per la quale hanno fatto
domandasuduedistintibandinel2008enel2012.
Gliinterventirealizzatihannoriguardato:
 Misura 112 “Insediamento giovani agricoltori” che prevede un contributo a fondo
perdutodi€45.000
 Misura 121 “Ammodernamento delle aziende agricole” – bando 2008, Investimento
ammessoaoperazione€163.000finanziatoal50%(l’aziendaricadeinzonaA–Poli
urbani),peril:
‐
recuperodegliolivetiedelprato
‐
acquistodelleattrezzaturenecessarieall’avviodelleattivitàagricole
 Misura 121 “Ammodernamento delle aziende agricole” – bando 2012, Investimento
ammessoaoperazione€329.000,Investimentoconcessoaoperazione€131.600,peri
seguentiinterventi:
‐
serre
‐
fabbricatodestinatoaospitareillaboratoriodiconfezionamento
‐
impiantodiessiccazionedelsubstrato
L’azienda pur essendo biologica non aderisce al regime della Misura 214 “Pagamenti
Agroambientali”,poichélasuperficieaziendalecertificatanonsuperaladimensioneminima
prescrittadalPSRLiguria.
3
L’aziendaeilripristinodelterritoriorurale
Ladecisionediintraprendereun’attivitàagricolaperDorotheaCostaeAlessandroVianelloè
dipesa dalle difficoltà derivanti dalla loro attività lavorativa di biologi precari, e allo stesso
tempo dalle possibilità che offrivano i terreni di famiglia di Dorothea. I cofinanziamenti del
ProgrammadiSviluppoRuralesonostatideterminantiperavviarel'impresaagricolaeper
ristrutturarelaproprietà.
L’aziendasitrovainun’areadiGenova,nelquartierediSant’Ilario,cheuntempoavevauna
vocazioneprettamenteagricolaconletipichecolturedellazona,olivicolturaefloricoltura.
A favorire la coltivazione, in una zona impervia e collinare, raggiungibile solo attraverso le
mulattiere, c’erano lunghi tratti di muretti a secco, tipici del paesaggio rurale ligure, che
permettevano il contenimento del suolo attraverso il sistema a terrazzamento. A causa
dell’abbandono delle terre agricole, questi manufatti sono crollati, compromettendo il
paesaggio e la possibilità di praticare l’agricoltura. L’abbandono ha reso ancor più grave il
problemadeldissestoidrogeologico,favorendol’erosionedeiversanti.
L’esperienza dell’Azienda Agricola Costa dimostra come si possa recuperare il territorio
rurale anche in zone in cui l’agricoltura sembra destinata a scomparire, per lasciare spazio
all’urbanizzazione. Le precedenti attività lavorative si sono rivelate decisive in questo
percorso. I giovani imprenditori sono entrambi biologi e guide naturalistiche, in particolare
Alessandroèmicologoconesperienzadiricercapressol'UniversitàdiGenova.Grazieatali
conoscenzehannorealizzatounprogettoimprenditoriale,conun’attenzioneparticolareagli
aspetti di sostenibilità: metodo di coltivazione biologico, scelta di prodotti alternativi, e
recuperoditerritorioepaesaggio.Ladecisionedicoltivarespeciefungineinusuali,comeil
Cardoncello, tipico del meridione d'Italia, la Morchella, diffuso in altre zone d’Europa, e lo
Shiitake di origine asiatica, consentono di inserire l'azienda in un mercato di nicchia,
rendendolapiùcompetitiva.Dataladimensioneaziendale,infatti,lacoltivazionedispeciepiù
diffusenonpermetterebbediprodurrelequantitànecessarieperlagrandedistribuzione.
Perl'avviodell'aziendasonostatirecuperatiiterreni,coninterventichehannorestituitoa
parte della collina la sua antica vocazione. Il processo produttivo si compie interamente
all'interno dell'azienda. La coltura dei funghi avviene secondo metodi che uniscono aspetti
micologici e naturalistici, vengono infatti impiegati esclusivamente substrati naturali
certificatibiologici,raccoltisuiterrenidiproprietà,incuièpresenteunpratodiferulache
cresce spontaneamente. Intalmodo,se daun latoèfavorita laconservazionedell'ambiente
naturaleedegliecosistemivegetali,checontribuisceaunriequilibriodellazona,dall'altrosi
garantisceunaumentodellaproduttivitàediconseguenzadelreddito.
4
Ilcanaledivenditaindividuatoèrappresentatodaristorantidinicchia,inparticolareetnici,
vegetariani o che propongono menu alternativi, maggiormente interessati a funghi pregiati
adattialleloropreparazioni.
Ifattoridell’eccellenzarurale
1) Giovani imprenditori provenienti dal mondo della ricerca ‐> la conduttrice è
laureatainbiologiaeilmaritoèmicologoconunalungaesperienzadiricercauniversitaria.
Questecaratteristichesonostatedeterminantiperlasceltadell’indirizzoproduttivo.
2) Recuperodelterritorioeripristinodeiterrazzamenti‐>sonostatirecuperati1,5
ettaridiolivetoesièprovvedutoallasistemazioneidraulica,ristrutturandoerealizzando
ex‐novomurettiaseccosuampieporzionidellasuperficieaziendale
3) Innovazionediprodotto‐>coltivazionedispeciefunginenonusualiperilterritorio,
prodotteeconfezionateconmetodisostenibili(l’aziendaècertificatabiologica)
INumeridell’azienda
Organizzazionedellavoro
2lavoratoriimpiegatiatempopieno(latitolareeilconiuge,coadiuvantefamiliare)
1operaiostagionale
Superficie
1,5hacoltivatiadolivo
0,5haaprato(ferula)
Produzioni
FunghidellatipologiaCardoncello,MorchellaeShiitake
I prodotti aziendali vengono principalmente venduti al canale della ristorazione, in
confezionida1kg
IcontributidelPSR2007/2013Liguria
Misura112“Insediamentogiovaniagricoltori”:€45.000afondoperduto
Misura121“Ammodernamentodelleaziendeagricole:
‐Bando2008:contributoammesso€163.000–contributoconcesso€81.500
‐Bando2012:contributoammesso€329.000–contributoconcesso€131.600
5
Fonte:intervista
AcuradiAlbertoSturla
Idatisonoaggiornatiamarzo2013