Sfide e opportunità nel settore energetico

29/4/2016
Sfide e opportunità nel settore energetico ­ Formiche.net
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Sfide e
opportunità nel Caltagirone, Donnet, Galateri
e Minali vanno all'assemblea
settore energetico
di Generali. Le foto
 Mauro
Marchiaro
 AL VERDE
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La storia del banchiere
Giovanni Bazoli in 100 foto
(alcune sorprendenti)
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Sfide e opportunità nel settore energetico ­ Formiche.net
L'intervento di Mauro Marchiaro - Accenture
Managing Director per Oil& Gas, Utilities, Chemical &
Natural Resources
Tra il 2008 e il 2015 il consumo di elettricità in Italia si è ridotto
del 7% passando da 339 a 315 TWh e il consumo di gas è
decresciuto del 12% passando da 51 a 45 Mln mc. Nello stesso
periodo e perimetro di analisi, la potenza installata degli impianti
ad energia rinnovabile è più che raddoppiata passando da 24 a
51 GW; contestualmente, l’energia rinnovabile prodotta sul totale
è passata dal 19% al 37% mentre la market share dei maggiori
operatori tradizionali di power e gas è decresciuta
rispettivamente di 14 e 18 punti percentuali a vantaggio di nuovi
Con�ndustria, chi sono i
operatori: basti pensare che il numero di retailer attivi è passato
vicepresidenti scelti da
da 149 a 321 nel mercato power e da 209 a 339 nel mercato del
Vincenzo Boccia. Tutte le foto
gas.
In questo contesto, l’elemento degno di maggior nota è
sicuramente il fatto che i nuovi operatori hanno ben compreso i
modelli sottostanti il mercato dell’energia del futuro. Grazie
all’utilizzo spinto di tecnologie digitali unitamente all’Internet of
Things, i nuovi operatori – intermediando servizi energetici e non
solo – stanno guadagnando quote di mercato a detrimento dei
player tradizionali, in un mercato peraltro in calo e sempre meno
pro�ttevole. La crescita esponenziale di prosumer (si stima che in
Italia il numero di utenti che sono sia consumatori che produttori
di energia possa più che raddoppiare nei prossimi quattro anni,
arrivando a quota 1.400.000) unitamente a nuovi stili
comportamentali dei consumer, renderà ancora più accesa
l’arena competitiva.
Alemanno, Fini e Storace
Diversamente da quanto accaduto a partire dagli anni ‘70, il
tornano insieme (contro
cambiamento del settore energetico e dell’energia questa volta
Meloni). Tutte le foto di Pizzi
non è solo possibile ma si sta e浔′ettivamente veri�cando. Quattro
sono infatti i fenomeni in corso che avvalorano questa tesi: la
digitalizzazione del mercato dell’energia, il downstreaming della
generazione di energia, le evoluzioni delle reti elettriche verso
sistemi di integrazione ed in�ne la vendita di servizi energetici (e
non solo).
DIGITALIZZAZIONE DEL MERCATO DELL’ENERGIA
Tutte le più recenti indagini e studi, condotti da Accenture ed altri
operatori o istituzioni, indicano per l’Italia una forte spinta alla
digitalizzazione dei servizi energetici (sia sul fronte della
domanda che dell’o浔′erta di mercato), dei canali di vendita e della
gestione dei rapporti con i consumatori.
Tutti i numeri sono coerenti con l’e浔′ettivo trend in atto, nel quale
Ecco le foto dei
il cambiamento non è tanto nei clienti e nei consumatori, o nel
dell’advisory
fatto che le tecnologie sono mature e di浔′use e che è possibile
16 membri
board di
Con�ndustria scelti da Boccia
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produrre con minori costi e più e㘳㈠cienza l’energia; la realtà è che
siamo davvero entrati nell’era dell’energia sostenibile, digitale,
di浔′usa e condivisa.
DOWNSTREAMING DELLA POWER GENERATION
Il calo della domanda energetica e l’entrata in esercizio di parchi
fotovoltaici ed eolici hanno creato una tempesta perfetta per gli
operatori tradizionali. Inoltre, la raccolta in tempo reale dei dati
sui diversi impianti in portafoglio (la sede di negoziazione degli
operatori nella quale possono modi�care gli impegni di
acquisto/vendita di energia e quindi il prelievo/immissione della
rete rispetto a a quelli contrattati sul Mercato del giorno prima),
crea una base informativa su cui applicare “analytics” avanzati
per poter adeguare la propria strategia di o浔′erta sul mercato con All'assemblea di
estrema velocità e �essibilità. La stessa digitalizzazione può Finmeccanica De Gennaro e
fornire vantaggi altrettanto signi�cativi agli investitori quando
Moretti presentano nome e
applicata alle energie verdi, ad esempio per coloro che integrano
logo di Leonardo. Le foto
sistemi di accumulo alle rinnovabili. Ne sono un esempio alcune
startup di successo, come NextKraftwerke e LichtBlicK, che
gestiscono il pro�lo di produzione e di dispacciamento di migliaia
di piccoli produttori di rinnovabili in modo �essibile, garantendo
agli investitori un maggiore ritorno sull’investimento. Simili
approcci richiedono la digitalizzazione del proprio portafoglio e lo
sviluppo di algoritmi di analisi e modelli di simulazione avanzati,
al �ne di ottimizzare i piani di produzione dei singoli impianti con
le previsioni di mercato.
L’adozione di un modello di questo tipo in Italia, secondo
un’analisi Accenture, potrebbe o浔′rire ai proprietari di impianti
rinnovabili di piccola taglia la possibilità di aumentare i propri
ricavi �no al 10% e al sistema elettrico di ridurre i costi generali,
aprendo i mercati di aggiustamento a nuovi operatori.
Maria Elena Boschi all'Ara
Pacis per il rapporto
Prioritalia. Foto di Pizzi
EVOLUZIONE RETI ELETTRICHE VERSO SISTEMI DI INTEGRAZIONE
Grazie alle tecnologie digitali, in futuro la risoluzione delle
congestioni ed il bilanciamento delle reti potranno essere assolti
attraverso una più stretta sinergia tra Distributed Energy
Resources e Energy Storages. Le nuove tecnologie smart, quali il
Demand Response e il Vehicle-to-Grid, dovranno essere integrate
dagli operatori di rete per assicurare un’e㘳㈠cace regolazione delle
reti e il relativo bilanciamento. I servizi forniti potranno essere
attivati attraverso protocolli di Demand Side Mangement, in cui i
prosumer avranno la possibilità di modi�care i loro pro�li di
prelievo ed immissione a fronte della disponibilità di segnali di
prezzo e/o incentivi economici.
Se, da un lato, gli operatori dovranno garantire la completa
integrazione di ogni risorsa nella rete, dall’altro ogni risorsa dovrà
essere abilitata a fornire servizi di �essibilità anche in modo
automatico in risposta a segnali di mercato garantendo piena
visibilità ai gestori di rete. L’adozione di tecnologie Internet of
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ARCHIVIO FOTO
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Things e di soluzioni innovative come la blockchain
consentiranno di incrementare le capacità di routing dei �ussi
energetici sulla rete elettrica, consentendo l’evoluzione del ruolo
del distributore da mero operatore del vettoriamento a
ottimizzatore dei percorsi di energia. In tal modo, i dispositivi di
rete dotati di “intelligenza” e connettività proprie parteciperanno
Nessun evento
alle attività di contabilizzazione dell’energia tramite l’associazione
dei consumi tra produttori e clienti �nali: è l’evoluzione in senso
pienamente digitale del concetto di contatore dell’energia.
ARCHIVIO EVENTI
APPUNTAMENTI
In un simile paradigma di evoluzione, fondamentali saranno le
competenze degli operatori di rete che avranno la possibilità di
rinnovarsi in ottica digitale ed estendere il proprio business
anche in ambiti �nora solo immaginabili aprendo – nel contempo
– opportunità di riallocazione di risorse e competenze lungo
Il tuouna
indirizzo email
nuova catena del valore del settore elettrico e dell’energia più in
generale.
VENDITA DI SERVIZI ENERGETICI ISCRIVITI ALLA NEWSLETTER DI
FORMICHE.NET
Già oggi è possibile riconoscere come il modello di logistica del
venditore, basato su contratti di lungo periodo e su modelli di
previsione della domanda, è in via di superamento.
D’altra parte, la di浔′usa disponibilità di energia sulla rete elettrica
di @formichenews
da parte di piccoli produttori renderà necessarie nuove forme di
compravendita, basate su transazioni economiche non vincolate
Formiche necessariamente a contratti di fornitura per come li intendiamo
@formichenews
oggi. È, di fatto, la revisione dell’attuale ruolo del venditore che
Perché serve fare muro contro il muro del diventa sempre più intermediatore delle attività di
Brennero. Il commento dell'editorialista compravendita e che porterà allo sviluppo di forme diverse di
Federico Guiglia ow.ly/4necdN
mercato.
Tweet 31m
Lo scenario ipotizzato richiede la disponibilità di soluzioni
tecnologiche per la gestione, in particolare di “borsellini
Formiche energetici” capaci di riconoscere il produttore per ogni speci�co
prelievo di energia, assolvendo dunque ad una parte delle attività @formichenews
di contabilizzazione, oggi demandate al distributore. L’attivitàVaticano, cosa dice il rapporto dell’Aif su Ior, di
logistica, in tale scenario, svolta dal gestore del marketplace, fisco e riciclaggio. L'articolo di Valeria è
quindi ricondotta alla de�nizione di accordi di prezzo, basati Covato @valeriacovato ow.ly/4neaM9
su
mere logiche commerciali piuttosto che sulla previsione dei
36m
fabbisogni di energia.
Nello scenario ipotizzato, la tari浔′a di distribuzione evolve verso
Formiche un vero e proprio “prezzo”, alla stregua dei costi di un corriere,
il
Incorpora
cui onere è principalmente in capo al produttore, che
eventualmente lo evidenzia nel prezzo della commodity.
L’energia è in tale scenario oggetto di compravendita, porzionata
in “pacchetti” di KW, e acquistata con modalità non dissimili da
quanto oggi possibile con altri prodotti, su Amazon o eBay. Casi
del genere si stanno di浔′ondendo molto velocemente all’estero,
ad esempio in Olanda e Belgio, dove Vandebron, una piattaforma
digitale che aggrega domanda di energia da rinnovabili (local
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sustainable power brokerage) è in grado di mettere in
Formiche
comunicazione diretta consumatori di energia elettrica con
16.932 "Mi piace"
produttori di energia rinnovabile. La piattaforma rappresenta
quindi un punto di incontro digitale capace di accorciare la catena
del valore dell’energia determinando un vantaggio economico sia
per i clienti che per i produttori. Dal lancio della piattaforma,
Ti piace
Vanderbron è stato il fornitore di energia con il maggior tasso di
crescita in Olanda e, al momento, serve 31.000 clienti attraverso
la produzione di 32 produttori locali per un totale di 50 MWPiace a te e ad altri 9 amici
installati, prevalentemente eolici.
Contattaci
Potremmo citare molti altri esempi di come l’area vendita sta
cambiando – basti pensare alle o浔′erte full digital in termini di
vendita come Powershop oppure il sito di eCommerce della EON
per prodotti e servizi per l’e㘳㈠cienza energetica in Svezia – ma
siamo convinti che non serve una lista in�nita di casi esteri per
capire che siamo di fronte ad nuova opportunità anche per il
mercato nazionale. Un’opportunità già presente, che dobbiamo
essere capaci di cogliere subito a livello di sistema e di strategie
di investimento per la crescita del Paese.
CONCLUSIONI
I rilevanti cambiamenti in atto nel settore dell’energia
genereranno opportunità sia per gli operatori del settore – vecchi
e nuovi – che per i clienti �nali; solo chi tra i primi avrà la capacità
di innovare guidando con successo una profonda trasformazione,
potrà coglierne appieno i beni�ci derivanti dal vantaggio
competitivo fornendo – nel contempo – maggiori servizi al
consumatore �nale a costi più contenuti.
 28/04/2016
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22 - 04 - 2016 Gabriele Moccia
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