Ali Reza Arabnia

Ali Reza Arabnia
Nasce a Teheran nel 1955 da una famiglia con una tradizione e cultura
imprenditoriale di oltre 100 anni. È sposato con Laura Neri e ha due figli,
Daryush e Irene. La sua attività lavorativa presso Geico Taikisha - società che
fa parte del Gruppo Gecofin, e di cui oggi è il Presidente - inizia negli anni ’80
come direttore finanziario presso una filiale in Nigeria, dove diventa
Amministratore Delegato all’età di 29 anni. Da quel momento fino al 1994,
quando diventa proprietario del Gruppo Gecofin grazie ad un’operazione di
management byout, assume la guida di diverse aziende del Gruppo stesso,
portandole da situazioni di difficoltà a posizioni straordinarie di leadership nei
loro rispettivi settori con risultati eccezionali.
Leadership coaching skills to turn crisis into opportunities
Arabnia racconta come ha affrontato e superato svariate situazioni di crisi, operando in scenari incerti e
riuscendo a trasformare tali eventi in opportunità di sviluppo e di innovazione, trascinando e motivando i
suoi collaboratori con un carisma tale che ognuno di loro è stato in grado di tirar fuori da sé il meglio e di
andare ben oltre le proprie aspettative.
Arabnia esprime la sua leadership prima di tutto con l’esempio, poiché pretende da sé stesso, prima ancora
di chiederlo agli altri, i comportamenti e gli atteggiamenti in cui crede risieda il rispetto e il valore
dell’azienda.
Essere imprenditore, per Arabnia, significa prima di tutto essere responsabili e consapevoli di avere un
posto e un’influenza sulla comunità nella quale si opera: dalla micro comunità dei suoi dipendenti alla
macro comunità che è quella al di fuori dell’azienda, dove i dipendenti e lui stesso sono chiamati a vivere e
a confrontarsi.
Da qui la sua perseveranza, la sua consapevolezza che le cose possono cambiare, che gli ostacoli possono
essere aggirati, perché la sua non si limita ad essere una missione imprenditoriale ma si spinge ad essere
una missione sociale, alla portata di tutti.
La trasparenza e la continua comunicazione con tutti i livelli dell’azienda, lo rendono inoltre un uomo
credibile e coerente, allo stesso tempo coinvolgente, con la capacità di creare un forte senso di squadra e di
appartenenza all’azienda da parte di tutti.