UNlTl PER SUPERARE LA CRlSl

Vita dei Soci
di Simona Mazzuchelli, Senior Consultant Luisoni Consulenze SA
uniti per superare la crisi
Simona Mazzuchelli
Secondo alcuni esperti la crisi che stiamo attraversando non
ha precedenti, e se è vero che è diventato difficile prevedere
la durata e l’intensità di un ciclo economico, quali mezzi si
possono intraprendere per affrontarla? Quali errori non si dovrebbero più commettere in futuro?
È opinione diffusa che gli imprenditori, accusati di aver preposto la logica del profitto a breve termine, dovrebbero d’ora
in poi cercare di recuperare il senso di fiducia, imparando
a condurre la propria azienda con responsabilità. Il suggerimento è quello di tenersi aggiornati sui trend valutando come
cambia il mercato in cui si opera, essere pronti psicologicamente ai cambiamenti, assumere, valorizzare e promuovere i
talenti migliori, investire in tecnologia, persone e formazione,
potenziare le relazioni commerciali e i rapporti interpersonali.
Se da un lato gli imprenditori devono impegnarsi nel dedicare le necessarie energie a riemergere per garantire il futuro
della propria impresa, i dipendenti non possono certo stare
con le mani in mano, in fase di recessione il rischio di perdere il posto di lavoro aumenta per tutti. Infatti le aziende in
difficoltà si avvalgono di uno dei principali strumenti a loro
disposizione: il taglio dei costi. La riduzione della forza lavoro
si posiziona fra i primi posti nelle misure adottate.
In questo contesto farsi trovare preparati è fondamentale, soprattutto se fosse necessario reinserirsi all’interno o all’esterno dell’azienda. Nelle organizzazioni in cui esiste una gestione all’avanguardia delle risorse umane, ci ha pensato il datore
di lavoro ad investire nell’employability dei propri dipendenti,
attraverso la formazione e la mobilità. In passato abbiamo già
parlato del concetto di “employability”, ossia la collocabilità
potenziale che una persona possiede. Questo continuo mantenimento della capacità di evolversi sul mercato del lavoro
può essere determinante per non ritrovarsi disoccupati.
Il posto di lavoro che dura “per tutta la vita” non esiste più
e se a causa di questi cambiamenti ciclici dobbiamo cercare
un nuovo impiego con maggior frequenza, diventa allora di
assoluta priorità dedicare la giusta attenzione al proprio valore
sul mercato, valutando realisticamente le competenze e skills
personali. Dobbiamo conoscere le opportunità professionali
presenti nell’area in cui viviamo, cercando di adeguarne le
capacità e/o essere disponibili alla mobilità professionale e
geografica.
I famosi “tempi d’oro” della crescita economica con ampi
spazi di miglioramento sono ormai storia, volenti o nolenti tutto è più incerto. Partendo da questo presupposto, un ulterio-
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re elemento da considerare importante, in special modo nei
periodi di crisi e con la concorrenza attuale, è la flessibilità.
Non è più possibile mancare di flessibilità. Bisogna imparare
a cambiare, accettare l’incertezza e adeguarsi ai cambiamenti, tutto è in rapida trasformazione e se si vuole diventare attivi
partecipi di questo processo, dobbiamo dimostrare di essere
collaboratori flessibili, aperti e dotati di spirito d’iniziativa.
In caso di ristrutturazione i collaboratori di un’azienda sanno
se ci saranno licenziamenti ancor prima che la comunicazione
sia ufficiale. Il consiglio è quello di agire con tempestività, al
lavoratore non conviene aspettare il termine del periodo di
disdetta per cercare attivamente un’altra soluzione. In alcuni
casi sono proprio i datori di lavoro in difficoltà che offrono
ai dipendenti un incentivo se lasciano l’azienda entro un determinato lasso di tempo. Se si ha la possibilità di andare,
non lasciarsi sfuggire l’occasione, potrebbe salvare il posto
di lavoro a un collega meno fortunato.
Non farsi dunque sorprendere dagli eventi, poiché trovare una
nuova soluzione professionale in periodi ostici come questo
può diventare una lunga e penosa odissea.
Nel peggiore dei casi, ossia se si perde il lavoro e non si ha
una concreta alternativa nell’immediato, consigliamo di cogliere l’opportunità per perfezionarsi. Se si hanno i mezzi necessari si potrebbe effettuare un soggiorno linguistico oppure
seguire una formazione specifica. Oltre al principale obiettivo
di valorizzare il proprio Curriculum, potrebbe portare un ulteriore vantaggio quello di far passare un periodo delicato
ripresentandosi sul mercato del lavoro con un valore aggiunto.
Chi invece ha la fortuna di trovarsi in società che, pur avendo
avuto un calo nei profitti non hanno in previsione importanti
ristrutturazioni, dovrebbe cercare di partecipare con maggior
trasporto e coinvolgimento all’attività aziendale. Oggi i datori
di lavoro sono tutti d’accordo nell’affermare che più i dipendenti sono coinvolti, più fanno il bene dell’azienda. Se con
il nostro contributo possiamo aiutare l’impresa a superare il
periodo difficile in cui è coinvolta, facciamolo. Mettiamo da
parte eventuali disaccordi che possono esistere tra datore di
lavoro e dipendente, uniti cerchiamo di migliorare e trovare
una soluzione, per il bene di tutti.
Luisoni Consulenze SA
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