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BELGIO L'azienda alimentare internazionale coperta dall'assicurazione del credito Excess Loss di TCRe Vandemoortele opta per la qualità « su misura » di Hans de Coninck O Essere imprenditori, significa assumersi dei rischi. Ecco un adagio che esiste da quando l'umanità produce e commercia beni. Ma fin dove la vostra azienda è disposta ad assumersi determinati rischi, oppure preferisce trasferirli per intero sul mercato assicurativo? Gestite il vostro rischio di credito in maniera centralizzata e a livello di gruppo oppure rispettate le specificità e l'identità di ogni business unit? Preferite il prêt-à-porter o i prodotti "su misura"? W Dirk Durez, segretario generale La newsletter di Trade Credit Re | APRILE 2007 di Vandemoortele a Gand 14 Il gruppo Vandemoortele si articola in sia su quello business-to-consumer. Il grup- due divisioni (Soy Foods e Lipids & po realizza un fatturato di 850 milioni di Dough), tre attività (prodotti a base di euro e conta circa 3.300 dipendenti. soia, prodotti da forno surgelati e Il Gruppo Vandemoortele, produttore ali- margarine/grassi) e una famiglia di prodotti mentare di fama internazionale, ha scelto eterogenea ed estremamente variegata. un'assicurazione del credito Excess Loss tra- L'azienda, che in origine disponeva di un mite TCRe, per coprire appunto i rischi di unico stabilimento in Belgio, si è sviluppata credito potenzialmente in grado di penaliz- fino a diventare un produttore alimentare zare fortemente la sua redditività. "La qua- europeo di primo piano, che vanta oggi 19 lità di un prodotto "su misura"", spiega Dirk unità produttive e altrettante sedi commer- Durez, ciali sparse in tutta Europa. Vandemoortele segretario Vandemoortele a Gand. generale di opera sia sul mercato business-to-business gestione dei rischi nel campo del Credit Management. In base al raffronto con altre aziende alimentari, le nostre statistiche dei sinistri sono tra l'altro otti- Le specificità di ogni business me. Le perdite sui debitori sono sempre state molto limitate. si affiancano anche une trentina di grossi La perla rara clienti, tra i quali figurano catene di supermercati come Carrefour, Delhaize o Tesco. Nel 2004, abbiamo incaricato CRiON La nostra gamma di prodotti è molto diver- (società di mediazione in assicurazione cre- sificata e siamo presenti in numerosi seg- diti e Credit Management Control) di con- menti del mercato, attraverso svariati cana- durre un audit presso Vandemoortele, per li distributivi: dalle marche al dettaglio al studiare con spirito critico e analitico i nostri marchio proprio, dall'industria al bakery e al dati di gestione e strutturare il nostro rischio catering & food service. Esistono notevoli di credito, prosegue Dirk Durez. In altre differenze per quanto riguarda il profilo dei parole, ecco ciò che chiedevamo: forniteci le clienti, articolati per paese e canale di migliori pratiche di gestione dei rischi non- distribuzione, il che richiede un ché un'analisi e un aggiornamento dei dati, approccio commerciale altret- nel rispetto della varietà e delle specificità tanto diversificato. Inoltre, la delle nostre divisioni e succursali internazio- nostra crescita è avvenuta sia in nali. Ma analizzate anche le nostre perfor- maniera organica che tramite mance di gruppo e i rischi connessi ai nostri acquisizioni. Ciò significa che, 30 grandi clienti. L’audit ha rivelato che nelle nostre numerose sedi e divisioni, rile- alcuni business erano assicurati contro i viamo una moltitudine di differenze locali a rischi di credito, mentre altri invece non lo In fondo, Vandemoortele non aveva livello di cultura aziendale in materia di erano affatto. Vi erano anche differenze da gravi problemi connessi ai debitori, spiega Credit Management. Come gruppo, abbia- un paese all'altro. Secondo CRiON, un'assi- Dirk Durez, segretario generale del Gruppo mo comunque scelto di non fare tabula curazione del credito Excess Loss tramite Vandemoortele presso la sede centrale di rasa di tutto questo, ma di lasciare ad ogni TCRe sarebbe stata la soluzione più adegua- Gand. Semplicemente, le cose si sono pro- business la propria identità e la propria ta. gressivamente evolute dal puro acquisto di Infatti, non volevamo un'assicurazione del assicurazioni al Risk Management. Ora, credito nella quale l'assicuratore avrebbe quest'ultimo implica un esame dettagliato imposto tassativamente un limite di credito del rischio legato ai debitori. Qual’ è a ciascun nostro debitore. Noi stessi ci infatti la realtà? assumiamo un certo grado di rischio legato ai debitori e abbiamo le spalle sufficiente- Il gruppo Vandemoortele dispone di un mente larghe per farlo. Ciò che volevamo vasto portafoglio clienti, in maggioranza di era un assicuratore del credito che desse piccole dimensioni (< 12.500 euro), ai quali prova di rispetto e di fiducia critica nei con- Trade Credit Reflexions | APRILE 2007 « Ciò che volevamo era un assicuratore-credito che desse prova di rispetto e di fiducia critica nei confronti dei nostri sistemi di gestione creditizia e al quale, oltre un certo livello, potessimo trasferire il rischio. TCRe si è rilevata essere la perla rara – davvero unica sul mercato – che andavamo cercando. » 15 www.pavy.be nostri gestori e del nostro sistema di gestione creditizia è una condizione imprescindibile. È quanto afferma anche Bernard Rosen: TCRe non assicura il rischio sui debitori, bensì sull'organizzazione, fronti dei nostri sistemi di gestione del cre- sul management e sulla qualità della dito e al quale, oltre un certo livello (il limi- gestione del rischio di credito. Qui sta la te inferiore è fissato a 350.000 euro), grande differenza rispetto agli assicuratori- potessimo trasferire il rischio. TCRe si è rile- credito classici. vata essere la perla rara – davvero unica sul È simile a quella che esiste tra un abito mercato – che andavamo cercando. prêt-à-porter e uno confezionato "su misura". E Vandemoortele ha preferito l'abito "su misura". Tutti ci guadagnano TCRe ha potuto riconoscersi nella qualità della gestione del credito Head office di TRADE CREDIT Re Insurance company sa/nv Vandemoortele e nell'esigenza specifica di Av. Roger Vandendriessche,18 B E-1150 Brussels Tel: +32 2 774 42 40 Fax: +32 2 774 42 41 Email: [email protected] una situazione win-win sia per il gruppo sia per i vari business. Per il gruppo, l’Excess Loss è uno strumento professionale di gestione dei rischi, mentre i business man- TCRe France tengono un livello elevato di autonomia, 4, rue Quentin Bauchart FR-75008 Paris Tel: +33 1 47 20 66 60 Fax: +33 1 47 20 76 32 Email: [email protected] spiega Dirk Durez. Per TCRe, la qualità dei TCRe Germany Spichernstrasse, 6a DE-50672 Köln Tel: +49 221 356 546 00 Fax: +49 221 356 546 29 Email: [email protected] Sì, desidero ricevere gratuitamente P P il Libro Bianco: «Il Credit Management Integrato (CMI), la chiave del finanziamento delle vendite per le PMI.» CMI ™ Il Credit Management Integrato la Guida «Assicurate la vostra autonomia o Come salvaguardare il pagamento dei debitori, pur mantenendo il controllo della gestione e del finanziamento delle vendite.» TCRe Italy Via Torquato Tasso, 50/A IT-24121 Bergamo Tel: +39 035 240 284 Fax: +39 035 235 110 Email: [email protected] TCRe Luxemburg La newsletter di Trade Credit Re | APRILE 2007 e invio questo tagliando di risposta al n. di telefax 16 cognome +32 2 774 42 41 20, rue Eugène Ruppert LU-2453 Luxemburg Tel: +35 22 649 34 77 Fax: +32 22 649 36 77 Email: [email protected] ....................................................................................................................................... TCRe Spain nome . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . società . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . funzione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Parque Tecnológico de Valencia Ronda Narciso Monturiol, n°3 Torre A, Planta 3a ES-46980 Paterna Tel: +34 961 366 694 Fax: +34 961 366 193 Email : [email protected] indirizzo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . codice postale | città. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . tel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e-mail fax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .......................................................................................................................................... www.tcre.com