Il Benchmarking - Business International

SCHEDA D’ACQUISTO
SCHEDA DA COMPILARE E INVIARE VIA FAX AI NUMERI:
06 85.35.42.52 - 06 85.30.10.46
DATI ANAGRAFICI
MODALITÀ DI DISDETTA
NOME:
COGNOME:
QUALIFICA:
AZIENDA:
INDIRIZZO:
CITTÀ:
TELEFONO:
FAX:
E-MAIL:
P. IVA:
QUOTE DI PARTECIPAZIONE AL GDL CSR
❏ QUOTA INTERA
CAP:
PRIVACY
€1500,00
+ I.V.A. 20%
❏ ISCRIZIONI PERVENUTE ENTRO IL 30 DICEMBRE 2005 €1200,00
+ I.V.A. 20%
Iscrizione Gratuita
❏ SOCI BI NETWORK
La quota di iscrizione comprende docenza, materiali didattici, coffee
break, colazione di lavoro e una copia del Benchmarking Study conclusivo
Importo da addebitare € _______________________________
QUOTA DEL BENCHMARKING STUDY
❏ QUOTA INTERA
€ 500,00
+ I.V.A. 20%
❏ ACQUISTO PERVENUTO ENTRO IL 30 DICEMBRE 2005
€ 400,00
+ I.V.A. 20%
❏ SOCI BI NETWORK
€ 350,00
+ I.V.A. 20%
Importo da addebitare € _______________________________
_____
MODALITÀ DI PAGAMENTO
Il pagamento dovrà essere effettuato anticipatamente a Business International srl.
La fattura quietanzata verrà emessa a chiusura dei lavori dell’evento.
o ASSEGNO BANCARIO O CIRCOLARE INTESTATO A BUSINESS INTERNATIONAL SRL
o BONIFICO BANCARIO
- Banca Popolare di Milano Ag. n. 259 Roma c/c n. 5111 ABI 05584 CAB 03208 CIN V
- Unicredit Banca d’Impresa IBAN: IT54A0322603208000030053605
o ADDEBITO CARTA DI CREDITO:
CARTA N°
o VISA
Per le disdette comunicate
per iscritto entro 15 giorni
dalla data dell’evento sarà
rimborsata la quota di partecipazione meno una penale del
30%. Dopo tale data non potremo accettare alcuna disdetta;
l’azienda potrà comunque iscrivere un sostituto.
o AMERICAN EXPRESS
Informativa ex D. Lgs. n.
196/2003 - Tutela della privacy
I dati personali raccolti con questa
scheda sono trattati per la registrazione all'iniziativa, per elaborazioni di
tipo statistico e per l'invio, se lo desidera, di informazioni commerciali su
prodotti e servizi di Business
International con modalità, anche
automatizzate, strettamente necessarie a tali scopi. Il conferimento dei
dati è facoltativo, ma serve per l'esecuzione del servizio che comprende, a
Sua discrezione, l'invio di informazioni commerciali. Titolare del trattamento è Business International srl.,
via Isonzo 42/c 00198 Roma. Potrà
esercitare i diritti di cui all'articolo 7
del D. Lgs. n. 196/2003 (accesso,
integrazione, correzione, opposizione,
cancellazione) scrivendo a Business
International al suddetto indirizzo.
Consenso - Letta l'informativa
Con la consegna della presente scheda consento al trattamento dei miei
dati personali con le modalità e per le
finalità indicate nella stessa informativa. Attraverso il conferimento dell'indi-rizzo e-mail, del numero di
telefax e/o del numero di telefono
(del tutto facoltativi) consento all'utilizzo di questi strumenti per l'invio di
informazioni commerciali.
TIMBRO E FIRMA
❏❏❏❏ ❏❏❏❏ ❏❏❏❏ ❏❏❏❏
Nominativo e indirizzo della Carta di credito se diverso da quello indicato
Valevole fino al: _______ /_______ /_______
SCONTO
20%
■ iscrizioni pervenute entro il 30 dicembre (€ 1200 + iva cad.)
■ iscrizione multiple, 2 o più partecipanti di una stessa azienda
al GDL (€ 1200 + iva cad.)
■ acquisto Benchmarking Study pervenuto entro il 30 dicembre
(€ 400 + iva cad.)
benchmar
benchmark
ingb
nchmarking
benc
CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY
benchmarkin
Gruppo di lavoro
di Benchmarking
Due giornate di confronto su
La gestione ottimale degli stakeholder
per massimizzare i risultati dell’azienda
Roma, 2 febbraio, 16 febbraio 2006
INFORMAZIONE FORMAZIONE E CONSULENZA
Il Benchmarking
Benchmarking è “il processo continuo e sistematico di confronto e misurazione con
aziende/organizzazioni di ogni settore a livello globale per ottenere informazioni su filosofie,
policy, prassi e indicatori, per favorire il miglioramento della performance aziendale”.
Benchmarking per
■ Approfondire i processi
■ Confrontare le modalità di gestione
■ Individuare le migliori prassi ed analizzarle
Gruppo di Lavoro di Benchmarking
Che cos’è
È una modalità di confronto con colleghi di altre aziende per individuare nuovi spunti e
ottenere informazioni che permettano di introdurre innovazioni nella gestione dei processi
aziendali.
Uno strumento a disposizione dei manager per rispondere ai quesiti:
Cosa fanno gli altri?
Quali esperienze possiamo trasferire nella nostra azienda?
Il Gruppo di Lavoro di Benchmarking si articola su due giornate, utilizzando la metodologia
del Benchmarking Club collaudata in oltre dieci anni di attività.
Il Gruppo di Lavoro di Benchmarking è dedicato ad aziende che
■ abbiano già formalizzato programmi, processi e strumenti di responsabilità sociale
■ desiderino approfondire e condividere le modalità di realizzazione dei programmi in tema
di strumenti utilizzati, risultati ottenuti, difficoltà riscontrate
■ riconoscano l’importanza e la necessità di migliorare i sistemi di pianificazione, gestione
e reporting di responsabilità sociale per bilanciare le esigenze di breve periodo con
quelle strategiche di medio-lungo termine.
HANNO GIA SCELTO IL BENCHMARKING
Abax Bank, A.C.R.A.F., Aem Torino, Aethra, Agenzia Sviluppo Lazio, Agilent Technologies, Air Liquide, Air Liquide
Sanità, Alcatel, Api, Arag Assicurazioni, Asa-Executive Search, Astrazeneca, Atos Origin, Banca Mediolanum, Banca
Nazionale del Lavoro, Banco Popolare Verona e Novara, Basf, Baxter, BCC Cesenatico, Boehringer, Ingelheim, Bp
Italia, British American Tobacco, Business Objects, Camst, Carrefour Italia, Calyon, Chiesi Farmaceutici, Ciba
Specialty Chemicals, CNC - Consorzio Nazionale Concessionari, Coca Cola Bevande, Computer Associates, Costa
Crociere, Davines, Dayco Europe, Dianoema, Didagroup, EDS – Electronic Data Systems, Edison Eismann, Elica,
ENEL, Engelhard, Enterprise Digital Architects, Fater, FedEx Express, Ferrari, Ferrero, Ferrovie dello Stato, Gemeaz
Cusin, Gestline, Goglio, Gruppo Coin, Gruppo Formula, Heineken, Hendrix, Hp–Hewlett Packard, I.N.P.S., IBM, Ikea
Italia Retail, Irfis Mediocredito della Sicilia, Italcementi, Janssen-Cilag, Johnson & Johnson, Johnson & Johnson
Medical Holding, Key Partners, Kimberly – Clark, Korn Ferry International, Lilly, Lital, L’Oreal, Lottomatica, Memc
Electronic Materials, Merck Sharp & Dohme, Micron Technology, Ncr, Nissan Italia, Novartis Farma, Nrg, Paglieri
Sell System, Pfizer, Philip Morris, Philips, Pirelli Real Estate, Procter & Gamble, Riello, Robert Bosch, Roche, Sagit,
Sanofi Aventis, Sanofi Pasteur, SAP, Sas Institute, Sca Packaging, Schering, Schering-Plough, Seat Pagine Gialle,
Selex, Serono Farmaceutici, SGS Italia, S.I.F.I., Sigma-Tau, Smc, Stmicroelectronics, Sun Microsystems, T.A.V.,
Tioxide Europe, Trenitalia, UniCredit Banca, Unilever, Vodafone, Xerox, Zambon.
PER INFORMAZIONI: STELLA CONSOLI TEL. 0684541326, [email protected]
Gruppo di Lavoro di Benchmarking
Corporate Social Responsibility
La Gestione ottimale degli stakeholder per massimizzare i risultati dell’azienda
Roma, 2 febbraio, 16 febbraio 2006 dalle ore 10.00 alle 17.00
Un confronto cross industry sulle
modalità e i percorsi seguiti dalle aziende
per introdurre e sviluppare gli strumenti
di pianificazione, gestione e reporting
della responsabilità sociale d’impresa con
i seguenti obiettivi:
■ condividere i contenuti, i processi e il
ritorno sugli investimenti della CSR
■ individuare le pratiche migliori
Il confronto verterà sui seguenti aspetti
chiave:
■
■
■
■
■
■
■
■
■
road map, pianificazione strategica e
operativa di responsabilità sociale
analisi reputazionali per la definizione di
strategie di CSR
sistemi di gestione qualità, ambiente,
sicurezza ed etica
reporting come strumento di
rendicontazione e gestione delle
prestazioni di responsabilità sociale
CSR tableau de board, ossia l’insieme
degli indicatori per il controllo delle
prestazioni aziendali
forme organizzative per la gestione della CSR
attività e strumenti di comunicazione
interna ed esterna
formazione
relazioni con Amministrazione Finanza
e Controllo
La prima giornata:
il processo, le good practice
Introduzione ai temi della CSR: gli strumenti
di pianificazione, gestione e reporting.
Presentazione delle good practice di British
Petroleum e Pfizer, con dibattito e
approfondimenti.
Presentazione e condivisione del questionario
di self-assessment.
La seconda giornata:
le esperienze aziendali, i risultati
del confronto
Analisi dei dati rilevati con il questionario.
Presentazione a cura di ciascuna azienda
partecipante della propria situazione sugli
aspetti chiave.
Identificazione e analisi dei percorsi di
miglioramento delle attività di CSR delle aziende.
Casi di good practice:
BP- British Petroleum
Ambiente e sicurezza: i due valori chiave
verso uno sviluppo sostenibile.
La mission del programma di CSR è direttamente collegata ai valori dell’azienda: tutela
dell’ambiente e sicurezza. BP aspira ad essere
un riferimento globale per guidare la comunità
verso un futuro migliore basato sullo sviluppo
sostenibile. La costituzione di una divisione
dedicata all’energia alternativa è la testimonianza dell’impegno dell’azienda.
Gianni Chianetta
Responsabile Relazioni Esterne BP
PFIZER
L’impegno nel “Costruire Salute” in un’ottica di responsabilità sociale.
Pfizer si pone non solo come azienda produttrice di farmaci, ma come produttrice di soluzioni nella sanità. Uno dei progetti sviluppati
in Italia è una partnership pluriennale con il
Comune di Roma che prevede azioni a vantaggio della collettività anche in collaborazione
con altre aziende. In particolare sono stati realizzati per gli anziani corsi di informatica,
archeologia, letteratura e servizi a domicilio
ed interventi rivolti a bambini figli di donne
in carcere.
Alessandra Santacroce
Public Affairs Associate Director, Pfizer Italia
Benchmarking Study sulla CSR
Una ricerca contenente tutti i risultati del confronto
arricchita da una panoramica sulle principali
tendenze in atto a livello nazionale e internazionale.
Costituisce una guida pratica alla gestione ottimale
del processo con Lessons Learned e
raccomandazioni per rispondere ai quesiti che le
aziende si pongono.
Verrà inviato a tutti i partecipanti a conclusione dei
lavori. Chi non potrà intervenire ha la possibilità di
prenotare il documento utilizzando la scheda
d’acquisto allegata.