Lectra Customer Story Maxwell Industries

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Lectra Customer Story Maxwell Industries
Customer Story
Maxwell
i n d u s t r i e s
P a s
s
a g
g
i
o
a l l ’ a u to m at i z z a z i o n e
con Lectra
Messa in discussione
Soluzione
Con base a Mumbai, in India, Maxwell Industries progetta,
produce e vende biancheria intima di qualità e a prezzi accessibili
per uomo, donna e bambino. L’azienda produce più di 37 milioni di
pezzi all’anno per nomi come VIP Innerwear, Frenchie, Frenchie
X e VIP Feeling. Il 70% circa della produzione è destinato agli
oltre 110.000 punti vendita del mercato locale, tra cui i negozi
di proprietà dell’azienda, mentre il restante 30% viene esportato
in altri paesi.
Maxwell Industries si è rivolta a Lectra, chiedendo aiuto per
migliorare i processi di sviluppo e incrementare la produttività
della sala taglio nella sede principale di Thingalur. In seguito
a un’analisi approfondita, gli esperti Lectra hanno collaborato
con l’azienda per creare un piano d’azione personalizzato che
permettesse di riunire tutte le operazioni di taglio in un’unica sede
nonché di rendere automatici determinati aspetti dello sviluppo
e della produzione.
Maxwell Industries voleva espandere la propria presenza in India,
così come negli altri due suoi mercati principali, l’Africa e il Medio
Oriente. A tal fine, l’azienda doveva trovare il modo di sostituire
quei processi manuali in parte terziarizzati con un processo di
pre-produzione automatizzato e lean, in grado di semplificare le
operazioni e ridurre i costi, il tutto senza sacrificare la qualità su
cui si fonda la reputazione del gruppo.
Una volta implementati i cambiamenti, l’azienda ha potuto
velocizzare il processo di sviluppo, ridurre il consumo di tessuti
del 5% e produrre un prodotto di qualità migliore grazie alla
riduzione del numero di errori. In questo modo, Maxwell ha
ottenuto l’agilità necessaria per perseguire i propri obiettivi
di espansione. “Siamo completamente convinti di aver fatto
la scelta giusta nel selezionare Lectra come partner per le
nostre esigenze tecnologiche” afferma Kapil Pathare, direttore
di Maxwell Industries.
M E R CA T I
Intimo per uomo, donna
e bambino
SEDE
SO L U Z IONI L EC T R A
Mumbai, India
lectra.com
axwell Industries è un’azienda del settore della
moda a integrazione verticale le cui attività spaziano
dall’approvvigionamento
dei
materiali
grezzi
alla
progettazione in-house, alla vendita al dettaglio. L’azienda
è sempre stata un nome conosciuto da tutti sul mercato
locale dell’intimo, ma per crescere doveva ripensare il
proprio modus operandi. “Non solo volevamo semplificare
i processi e migliorare la qualità, ma anche rendere il
nostro stabilimento quanto più possibile agile e a basso
impatto ambientale” spiega Kapil Pathare.
A
UN NUO V O M ODO DI L A V O R A R E
Maxwell Industries si rendeva conto che era giunto il momento di
apportare cambiamenti sostanziali al modo tradizionale di lavorare,
che era manuale. Ma era più facile a dirsi che a farsi. L’azienda
non aveva alcuna esperienza con i processi automatizzati e aveva
bisogno di un partner di cui fidarsi e a cui affidarsi per la transizione.
“Abbiamo spiegato le specifiche sfide che ci trovavamo di fronte in
termini di produzione, modellistica e creazione di piazzamenti, e
Lectra ci ha aiutati a risolvere i problemi e trovare delle soluzioni
per ogni nostra singola esigenza” ricorda Pathare. “Gli esperti
Lectra ci hanno accompagnato lungo tutto il dettagliato piano del
progetto, spiegando la metodologia su cui si basava. Ad ogni tappa
si rivedevano insieme gli obiettivi e si apportavano eventualmente
le modifiche necessarie”.
Con l’aiuto di Lectra, Maxwell ha reso automatici i processi di
creazione modelli, creazione piazzamenti, stesura, pianificazione
del taglio e taglio stesso. Le soluzioni integrate di Lectra hanno
permesso altresì di agevolare le comunicazioni tra i vari reparti
dell’azienda. “Una volta migliorato il flusso di lavoro nella sala di
taglio, anche la cucitura è migliorata, creando così un processo
snello e scorrevole dall’inizio alla fine” spiega Pathare. “Grazie
alla tecnologia di creazione modelli di Lectra, sono stati eliminati
i modelli cartacei e questo ci permette di risparmiare un sacco di
tempo, rispondendo al contempo al nostro desiderio di diventare
un’azienda più verde”.
M O B I L I T A Z IONE DE L L E R ISO R SE P E R
R ISU LT A T I R EA L I
Individuata la grande possibilità di miglioramento, gli esperti Lectra
hanno collaborato con Maxwell Industries per ridefinire il flusso
di lavoro della sala taglio sulla base di una metodologia lean.
“L’operazione di taglio era molto intensa in termini di manodopera.
Ora abbiamo ridotto drasticamente il numero di operatori nella
sala taglio, ridistribuendoli in altri reparti dove possono apportare
un valore maggiore” afferma Pathare. L’azienda è stata anche in
grado di rendere interne tutte le operazioni di taglio, che prima
venivano subappaltate.
Grazie all’automatizzazione e a un nuovo processo più efficiente,
Maxwell Industries ha ridotto di oltre il 5% il consumo di tessuto e
ha registrato un calo dell’1% nei resi dovuti a scarsa qualità.
“A
bbiamo un quadro molto più preciso delle capacità
dello stabilimento e possiamo predire in modo più
esatto le risorse necessarie, e in tal modo ottimizzare la
produzione” afferma Pathare.
Allo stesso tempo, il
gruppo indiano faceva
Grazie a Lectra, abbiamo
fatica a mantenere
registrato un calo di oltre il 5%
i ritmi dettati dal
nel consumo di materiale.
mercato
odierno.
“Da un lato il cliente
si aspetta una certa
qualità dal nostro marchio, dall’atro i tempi di consegna dettati
dal mercato diventano sempre più brevi, ma è imprescindibile
rispettarli per mantenere la posizione sul mercato” spiega Pathare.
La tecnologia Lectra dedicata alla sala taglio ha permesso
all’azienda di rendere automatiche molte attività e, riducendo i
tempi necessari per le ripetizioni del taglio, di raggiungere risultati
più costanti in tempi ridotti. “È stato possibile così migliorare la
qualità e ridurre i difetti di produzione. In questo modo abbiamo
aggiunto valore all’intero processo e possiamo continuare a offrire
prodotti superiori in modo tempestivo” continua Pathare.
C R EANDO I L F U T U R O
Maxwell è stata così soddisfatta dei risultati ottenuti nello
stabilimento di Thingalur che ha deciso di adottare progetti simili
nella sede di Umbergoan, nel Gujarat. Il futuro si prospetta roseo
per l’azienda indiana, che si sente pronta a intraprendere i propri
progetti di espansione.
“Siamo molto soddisfatti della collaborazione con Lectra. Grazie
alle soluzioni tecnologiche integrate, siamo in grado di evadere
gli ordini con pochissimi ritardi. Abbiamo inoltre un quadro molto
più preciso delle capacità dello stabilimento e possiamo predire in
modo più esatto le risorse necessarie e, in tal modo, ottimizzare la
produzione” afferma Pathare.
Q UA L I T À ASSO L U T A A R I T M O DI M E R CA T O
Per Maxwell Industries era imprescindibile mantenere gli alti
standard di qualità. L’azienda ha lavorato duro per crearsi
un’ottima reputazione e doveva essere certa che i cambiamenti
non compromettessero tanti anni dedicati alla creazione del brand.
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Lectra nel Fashion
Con un’esperienza di 40 anni nel mondo della moda e dell’abbigliamento, la mission di Lectra è quella di fornire una gamma completa di soluzioni tecnologiche
per la progettazione, lo sviluppo e la produzione in grado di far fronte alle sfide del 21° secolo. Dalla prima scintilla creativa al prodotto finale, i nostri servizi
professionali propongono soluzioni end-to-end. Supportiamo le attività quotidiane dei nostri clienti in oltre 100 paesi per una continua ottimizzazione dei
processi. Dal fast fashion al lusso al prêt-à-porter, i 23.000 clienti di Lectra in mercati diversi come casual, sport,
outdoor, denim e lingerie rappresentano ogni possibile processo di sviluppo prodotto e produzione terziarizzata. Al di
là di fornitori e produttori, i nostri clienti rappresentano i marchi che amate e i negozi in cui fate i vostri acquisti.
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