5MINUTI Il Manifesto dei Numeri Uno

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Un magazine GfK | numero 71 | marzo 2016
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Il Manifesto dei
Numeri Uno
GfK è tra le 70 aziende firmatarie del
Manifesto per la rinascita dell’Italia,
presentato in occasione del Summit dei
Numeri Uno di Class Editori.
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Il Manifesto dei Numeri Uno Italiani
Numeri Uno
GfK è tra i 70 Numeri Uno firmatari del Manifesto per la rinascita dell’Italia, presentato a Milano l‘8
febbraio in occasione del Summit di Class Editori. Durante l’evento è emerso il quadro di un Paese
che deve saper cogliere le opportunità sorprendenti che vengono dall’innovazione dei prodotti e
dalla comunicazione delle imprese italiane.
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Il paesaggio italiano (fisico, artistico, culturale, imprenditoriale)
è unico al mondo per bellezza,
profondità, coraggio, creatività, generosità, umanità. Occorre esserne consapevoli e metterlo a frutto per uscire da una
crisi epocale. Occorre valorizzare ulteriormente lo stile di vita italiano, la capacità
creativa della moda e del design, senza timore che l‘Italia sia considerata un
paese leggero. Ma non solo. Il patrimonio
incalcolabile di bellezze naturali e artistiche deve trovare una valorizzazione nel
turismo, che produce risorse da reinvestire soprattutto nella conservazione del
territorio e della sua unicità.
1.
Il digitale, il big Data, l‘intelligenza artificiale hanno avviato
una rivoluzione produttiva senza
precedenti nella storia dell’Umanità. L‘Italia è all‘avanguardia nel digitale, nel big
Data, nell‘intelligenza artificiale, occorre
quindi che questa nuova cultura, unita
all‘umanesimo di cui il Paese è impregnato, venga diffusa a tutti i livelli, cominciando dalla scuola elementare. Occorre
che il primato di secondo Paese manifatturiero d‘Europa sia difeso e sviluppato
proprio grazie alla valorizzazione dei
primati, finora conosciuti, nella tecnologia
rivoluzionaria del digitale, di cui fa parte anche il primato nelle stampanti 3D.
Occorre la piena coscienza che nelle scienze derivate dal digitale l‘Italia è ai livelli
più alti. Con strumenti e conoscenze che
possono rafforzare, attraverso la scienza della vita, anche il primato di secondo
2.
Paese al mondo per longevità. Un Paese
in cui la medicina è un‘altra eccellenza.
La rivoluzione avviata farà scomparire molti mestieri, che dovranno essere sostituiti da nuovi
mestieri e professionalità per le quali il
terzo settore, quello interpretato dalle
Onlus nel sociale e nell‘economia di vicinanza, potrà essere un terreno fertile e
quindi ricco di nuovi posti di lavoro.
3.
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L‘Italia è oggi uno dei soli cinque Paesi al mondo che riesce a
esportare tante merci e servizi
da superare un valore commerciale annuo
di 91 miliardi di euro con 34 miliardi di
surplus della bilancia di settore. Ma molti
più Paesi diventeranno presto autosufficienti nella manifattura e nei servizi,
anche senza misure protezionistiche. Per
mantenere la forza dell‘export il Paese
deve lavorare allo sviluppo di tecnologie.
Robotica e automazione sono settori in
cui l‘Italia, essendo già un leader mondiale, deve sviluppare nuove piattaforme
hardware, perché è l‘hardware che impone la creazione del software e lo sviluppo
dei servizi e quindi dei posti di lavoro.
L‘Italia ha la capacità di definire nuovi
standard sul mercato e di creare mercati
che non esistono.
4.
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Altri settori da sviluppare sono:
scienze della vita, food e agri tecnologie per la scienza della nutrizione, packaging innovativo, tecnologie
per il ciclo dell‘acqua e per quello dei
rifiuti, modelli predittivi e supercomputazione applicati a diversi settori, compreso
l‘ambiente e il sociale, trasporti e auto-
5.
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motive e i motocicli, tecnologie per i beni
culturali e digital humanities. Per questo
serve potenziare la coscienza delle enormi conoscenze di cui l‘Italia dispone.
si sentano cittadini europei ed uguali,
dove gli egoismi cedano il passo al desiderio e all‘opera per un progresso comune, un nuovo umanesimo di cui la storia
italiana è, per la sua storia, il modello.
Quanto al sistema socio-economico il capitalismo globale, pur
vincente, è inquinato da eccessi
della finanza: assunzione esagerata di rischi, leverage, opacità. Non deve ripetersi
la colossale distruzione di ricchezza degli
ultimi otto anni. Inoltre l‘eccessiva ineguaglianza, cresciuta anche nelle società
occidentali, rende il capitalismo meno
inclusivo, riduce la partecipazione, unica
leva per sviluppare pienamente il potenziale di crescita economica e civile. Un
nuovo contratto sociale, anche se tacito,
deve essere realizzato. Tutti i Numeri 1
hanno sottolineato i doveri sociali degli
imprenditori. Se non si restituisce alla
società una parte della ricchezza creata
lo sviluppo si affievolirà.
6.
L‘Italia deve lottare perché, nel
settantacinquesimo anniversario
del Manifesto di Ventotene scritto da Altiero Spinelli, l‘Europa diventi un
vero stato federale, dove tutti gli europei
7.
3
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Ma l‘Italia deve non solo contestare il rigorismo esasperato
della Germania e dei Paesi che la
seguono, dietro il quale si nasconde egoismo, ma deve mettere a frutto la ricchezza del Paese, valorizzando i capitali
dei privati, con il taglio del debito dello
Stato nel suo complesso. Un debito pubblico esorbitante come quello attuale non
si riduce solo con la crescita perché‘ esso
stesso frena lo sviluppo, drena risorse,
espone ad attacchi selvaggi della speculazione alla ricerca di nuovi profitti, magari per la perdita di potere a causa della
caduta del prezzo delle materie prime e
in particolare del petrolio o per il rallentamento della crescita economica globale
che riduce i margini. Lo Stato italiano
nel suo complesso, inclusi quindi gli enti
locali, deve fare come tutte le aziende
indebitate che però possiedono asset:
devono venderli per recuperare slancio e
scongiurare crisi come quelle del 2011.
8.
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l‘Italia deve cessare di essere uno
dei Paesi al mondo dove è più
costoso produrre ed è più complicato avviare e gestire nuove imprese.
La tassazione grava ancora troppo sul
lavoro e sulle aziende. Una riforma deve
eliminare questi scompensi.
9.
Tutto ciò ha come fondamento un
collegamento reale, non formale,
tra scuola, università e mondo
dell‘impresa senza ideologismi, ma basato
sulle reali necessità della nuova economia
e della data science. Naturalmente con il
dovuto coordinamento del Governo. Per
questo, questo speciale Manifesto non
potrà non finire sulla scrivania del presidente Matteo Renzi.
10.
IL MANIFESTO E’ STATO
FIRMATO DA:
A2A, ABI, Alfa Romeo, Alitalia, Amplifon, Astaldi, Azimut,
Benetti, Banca Mediolanum, Banzai, Be Think Solve Execute,
Beretta Holding, Bianchi Industrial, Bracco, Brembo,
Brunello Cucinelli, Cairo Editore, Calligaris,
Cassa Depositi & Prestiti, Centro Cardiologico Monzino,
Cristina Rubinettrie, De Cecco, Diamond Love Bond,
Discovery, Dynamo Camp, E. Marinella, ENEL, Esselunga, Euroitalia, Fincantieri, Finmeccanica, Fiocchi Munizioni,
Fondazione Golinelli, Fratelli Branca Distillerie, Gewiss, GfK,
Gruppo Azimut, Gruppo Ferrarini, Gruppo Generali,
Gr. Ospedaliero San Donato, Gruppo Piaggio, Herno,
I Guzzini, Interpump, Intesa San Paolo, Italcementi, IVRI,
Kartell, Lavazza, L&P Investimenti, Marchesi de’ Frescobaldi,
Mocauto Group, Moncler, Natuzzi, Nonino, NTV,
Octo Telematics, Peck, Pirelli, Poste Italiane, Prada, Premiati
Oleifici Barbera, Prismyam Group, Qui! Group, Radio Italia,
RCS MediaGroup, Recordati, Riso Scotti, Romeo Gestioni,
Sailmoraghi & Viganò, Salvatore Ferragamo, Saras, Sea,
Teatro alla Scala, Technogym, Terna, The Italian Sea Group,
TIM, Tamburi Investment Partners, Tod’s, UniCredit, Unipol,
Università Telematica Pegaso, Uvet.
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Smart Home
Parte la ricerca sui bisogni delle persone e sul ruolo dei brand nella nuova casa intelligente.
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La ricerca risponde a tre domande fondamentali:
1
I consumatori-utenti
sono pronti per le
soluzioni Smart Home?
2
Quali benefici
desiderati? Quali le
barriere all‘adozione?
3
Quale ruolo viene
attribuito alle marche in
questo settore?
FOCUS SU CINQUE SETTORI
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Sicurezza e
controllo
Elettrodomestici
1.000 Consumatori
Panel rappresentativo
del paese
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Intrattenimento
e connettività
Tempistiche
Q1-16
Fieldwork: Febbraio 2016
Report: Marzo 2016
Energia e
illuminazione
Salute
Benchmark
Brasile, Cina, Germania,
Giappone, SK, UK, US
Per informazioni sulla ricerca contattare Stefano Pironi | T +39 028 705 1000 | [email protected]
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Capire oggi l’evoluzione dei
consumatori-utenti di domani
La rivoluzione digitale ha cambiato per
sempre il modo in cui le persone fanno
shopping.
Chiunque si occupi di vendita al dettaglio
di beni o servizi si trova oggi ad affrontare nuove sfide, collegate all‘incertezza
economica, all‘incremento della concorrenza, alla minore fedeltà alla marca e alle
aspettative sempre più alte dei consumatori.
Per impostare una strategia di successo,
produttori e distributori chiedono una visione chiara sui cambiamenti nei processi
di acquisto e sulle leve da utilizzare per
risultare vincenti in un contesto in rapida
evoluzione.
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GfK FutureBuy risponde a queste esigenze, fornendo insight di mercato da
un‘indagine approfondita dedicata agli
atteggiamenti e ai comportamenti di
acquisto. Dal 2006, FutureBuy aiuta a
individuare le principali tendenze che
riguardano l‘esperienza d‘acquisto di 17
categorie di prodotto in 25 Paesi.
Per la prima volta, l‘edizione 2015 di
FutureBuy include l‘Italia nell‘indagine,
evidenziando le principali tendenze che
riguardano il modo di fare shopping nel
nostro Paese; come le persone si informano, esplorano, confrontano e acquistano beni e servizi.
Un approfondimento specifico è stato
dedicato a temi quali il multichannel, le
potenzialità del mobile shopping e la
fedeltà alla marca. Inoltre, grazie a un
focus dedicato ai consumatori più giovani
e più evoluti, l‘indagine aiuta a delineare
l‘evoluzione futura dei comportamenti di
acquisto.
Tutte informazioni indispensabili per una
strategia di successo, in grado di anticipare le tendenze del mercato del futuro.
Per informazioni sulla ricerca contattare
Duccio De Santis | T +39 028 705 1000 | [email protected]
Sabrina Melinu | T +39 028 705 1000 | [email protected]
Ilaria Sorrenti | T +39 028 705 1000 | [email protected]
Paola Bonassoli | T +39 028 705 1000 | [email protected]
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10 trends tecnologici
per il 2016
Numeri Uno
▪▪ Smart Home. Una persona su due pensa che la “casa intelligente” diventerà realtà nei prossimi 5 anni. Ma
per essere davvero “smart” la casa del futuro dovrà essere anche semplice e connessa.
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Oggi la tecnologia ha un
impatto significativo su tutti i
mercati. Per aiutare le aziende a
conoscere e comprendere le
principali tendenze tecnologiche
del 2016, GfK ha elaborato il
report Tech Trends: dieci
innovazioni che cambieranno le
abitudini dei consumatori.
Scarica il report completo
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▪▪ Realtà virtuale. Il 2016 sarà l’anno della realtà virtuale? Secondo le nostre previsioni, si sperimenteranno
applicazioni in nuovi settori, come i viaggi, lo shopping e l’istruzione.
▪▪ Indossabili. La popolarità di contapassi e fitness tracker - che rappresentano da soli circa il 58% del volume delle vendite di indossabili in Europa – fornisce elementi utili sull’evoluzione di questo settore.
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▪▪ Invisible analytics. I consumatori connessi lasciano numerose “tracce” online: l’analisi di questi dati sarà
sempre più fondamentale per le aziende che vogliono comprendere il consumatore e le sue abitudini.
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▪▪ Droni. L’utilizzo dei droni a scopi commerciali è già realtà – dalle riprese aeree alle consegne commerciali
fino all’agricoltura meccanizzata – ma le potenzialità di questi dispositivi sono ancora da esplorare.
▪▪ Intelligenza artificiale. Colossi come Apple, Facebook e Google stanno già investendo in questo settore. E
a breve potrebbero esistere gli assistenti personali robotico basati sull’Intelligenza artificiale.
▪▪ Video. Secondo le ultime previsioni, entro il 2019 quasi l’80% di tutto il traffico internet consumer sarà
costituito da contenuti video. Un mercato con un potenziale enorme per le imprese.
▪▪ Pagamenti da mobile. Nel corso del 2016, produttori e rivenditori dovranno confrontarsi sempre di più
su temi quali sicurezza e privacy, per far fronte alle nuove abitudini di pagamento dei consumatori.
▪▪ Automobili connesse. Con la diffusione degli smartphone l’auto connessa è entrata a far parte del quotidiano. Un’opportunità da cogliere per i produttori di accessori e per le case automobilistiche.
▪▪ Stampa 3D. Anche se non è ancora entrata a far parte della vita quotidiana, la stampa 3D sta diventando
una tecnologia sempre più accessibile per consumatori e imprese, grazie anche ai costi sempre più ridotti.
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Open-Lab GfK
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Viaggiare: dove, come, a quale
fine? Il viaggio in Italia oggi.
Il prossimo 23 marzo si terrà l‘Open-Lab
GfK dedicato all‘esperienza del Viaggio in
Italia: un „concept“ di straordinario peso
e potenzialità attrattiva, ma ancora non
adeguatamente valorizzato.
▪▪ Dati sulle valutazioni e le propensioni
verso le esperienze e i molteplici prodotti dei territori e del Made In;
▪▪ Dal punto di vista Italiano, ma anche
dei Paesi che più amano l’Italia.
Con questo Lab, GfK intende mettere
sotto la lente di ingrandimento le opportunità di esperienza e di comunicazione
che tale “concept” offre oggi al mondo
della produzione di beni fisici e immateriali e all‘offerta di esperienze di viaggio,
vacanza, esplorazione culturale e arricchimento sensoriale.
Sono previsti interventi GfK di: Paolo
Anselmi, Daniela Mastropasqua, Giuseppe
Minoia, Daniele Novello e Silvio Siliprandi.
In questa prospettiva, saranno forniti
e discussi dati e insight provenienti da
recenti ricerche GfK:
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▪▪ Dati sui comportamenti di visita e
aspettative sui touch point che prefigurano l’Italia che si desidera sperimentare;
Inoltre, Il Lab presenterà un contributo in
sintonia con il tema a cura di Rai.Com.
Per partecipare al seminario contattare la segreteria organizzativa
Maura Giovannini | [email protected]
Mercoledì 23 marzo 2016
Dalle 10.30 alle 13.00
In GfK - via Tortona 33,
Milano (MM2 Porta Genova)
Al termine dell’evento un
aperitivo nella terrazza board room all‘ottavo piano
del building GfK.
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GfK Italia
Via Tortona 33
20144, Milano
T +39 028 705 1000
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Direttore responsabile
Giuseppe Minoia | [email protected]
TechTrends
Ufficio stampa e comunicazione
Chiara Gallina | [email protected]
Elena Todesco | [email protected]
Se non desidera più ricevere 5 Minuti mandi una e-mail a [email protected], indicando nell’oggetto REMOVE.
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Informazioni su GfK
Il Gruppo GfK costituisce una fonte affidabile di informazioni sui mercati e sui consumatori, a supporto del processo decisionale delle aziende clienti.
Oltre 13.000 esperti di ricerche di mercato uniscono alla passione professionale oltre 80 anni di esperienza del Gruppo nelle metodologie di
ricerca, di trattamento e di elaborazione dei dati. GfK è in grado di fornire analisi strategiche ed approfondimenti globali indispensabili, integrati
dalle conoscenze del mercato locale, relative a 100 Paesi. Attraverso l’uso di tecnologie innovative e avanzate metodologie statistiche, GfK
trasforma i “Big Data” in conoscenza, permettendo ai clienti di migliorare il vantaggio competitivo attraverso una più approfondita comprensione delle
scelte dei consumatori e delle loro esperienze.
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