rapporto annuale Galsi, informazioni progetto Galsi, gruppo Galsi

Annual Report
2007
G A L S I
,
I A
L ’ E N E R G
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V I
E
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O
N
T
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O
1
2
3
5
6
7
8
10 12
Messaggio del
Presidente e
dell’Amministratore
Delegato
Eventi significativi
Date importanti
2007
Struttura societaria Organizzazione
di Galsi / CDA,
Collegio Sindacale e
Società di Revisione
La nostra missione / I nostri obiettivi
Cronologia di Galsi
Sviluppo delle
attività tecnicoorganizzative 2007
Attività del
Consiglio di
Amministrazione
Scenario di
riferimento
Sintesi patrimoniale,
economica e
finanziaria
13 14 15
Relazione sulla
gestione
PIOMBINO
18
Hanno detto di noi
OLBIA
PORTO BOTTE
KOUDIET DRAOUCHE
G
Messaggio
del Presidente
e dell’Amministratore Delegato
razie al forte sostegno delle autorità governative
» Conferenza di presentazione di Galsi a Roma presieduta
italiane ed algerine ed all’impegno degli azionisti,
dal Ministro dell’Energia algerino Chakib Khelil.
Galsi è oggi concretamente avviato verso la sua fase rea-
» Approvazione dello studio di fattibilità.
lizzativa.
» Completamento delle attività di Pre-FEED ed inizio delle
L
o sviluppo delle attività registrato nel corso del
attività di FEED.
2007 è stato in netta progressione rispetto all’anno
» Avviamento dello Studio di Impatto Ambientale in Sar-
precedente. La fine del 2006 ha rappresentato, infatti, una
degna e Toscana.
svolta importante per la vita di Galsi.
» Avviamento delle attività di Detailed Marine Survey.
La firma, il 15 novembre 2006 ad Algeri, dei protocolli di
» Firma del Memorandum of Understanding tra Galsi e
accordo di vendita e acquisto del gas tra Sonatrach e gli
Snam Rete Gas.
azionisti shipper di Galsi e la sottoscrizione il 20 dicembre
» Domanda di inclusione di Galsi nella rete nazionale dei
2006 dei patti parasociali (Term Sheet) hanno infuso una
gasdotti.
nuova e significativa spinta al progetto.
P
er il rispetto dei tempi e degli obiettivi prefissati tanto dall’assemblea degli azionisti quanto dal Consiglio
G
alsi, quale nuova concreta risposta per la sicurezza
di approvvigionamento energetico dell’Italia e del-
l’Europa, è stato un tema in primo piano durante il vertice
d’Amministrazione della società, tutto il team di Galsi si è
tra governo italiano ed algerino tenutosi il 14 novembre
profuso per assicurare un buon avanzamento del progetto.
2007 ad Alghero. In questa occasione la firma dell’accordo
Inoltre per creare le condizioni favorevoli alla decisione
intergovernativo tra i due Paesi ha segnato un passo deci-
finale d’investimento da parte degli azionisti, prevista per
sivo per la concretizzazione del progetto Galsi.
a gestire le attività nell’ottica di interventi coerenti e pia-
I
nificati.
te del 2009.
l’estate del 2009, Galsi ha adottato dall’inizio del 2007 un
modello organizzativo e di sviluppo del progetto idoneo
P
arallelamente, la società si è dotata da un lato di risorse umane altamente qualificate per lo svolgimento
delle attività tecniche, economiche, giuridiche e finanziarie
l 2008 sarà l’anno dedicato alla conclusione delle attività di ingegneria ed alla preparazione delle condizioni
necessarie per l’avvio della costruzione previsto per l’esta-
T
utto il team di Galsi è fortemente impegnato per
operare collettivamente alla concretizzazione di
questo grande ed ambizioso progetto.
del progetto, dall’altro di modelli procedurali per far fronte alle esigenze in campo legislativo e di regolamentazione
della materia.
I
l 2007 è stato marcato dai seguenti principali avvenimenti:
» Implementazione del modello organizzativo di Galsi, delle procedure di sviluppo del progetto, di mezzi e risorse.
ROBERTO POTÌ
PRESIDENTE
MOHAMED YOUSFI
AMMINISTRATORE DELEGATO
1
Struttura societaria
di Galsi
SONATRACH
41,6%
EDISON
20,8%
ENEL PRODUZIONE
15,6%
SFIRS
11,6%
GRUPPO HERA
10,4%
Azionariato a seguito dell’uscita di Wintershall il 19 febbraio 2008
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
COLLEGIO SINDACALE
SOCIETÀ DI REVISIONE
2
Consiglio di
Amministrazione
Collegio Sindacale e
Società di Revisione
PRESIDENTE
ROBERTO POTÌ
AMMINISTRATORE DELEGATO
MOHAMED YOUSFI
CONSIGLIERI
FATMA ZOHRA BENOUGHLIS
GIANFRANCO BOTTAZZI
SIMONETTA FANNI
YAMINA HAMDI
GIOVANNI MANCINI
PIETRO MUSOLESI
RICCARDO PASETTO
PRESIDENTE
MAURIZIO MAFFEIS
EFFETTIVI
SERGIO SANTI
LUCA OCCHETTA
PRICEWATERHOUSECOOPERS S.P.A.
Organizzazione
N
el corso del 2007 Galsi si è dotata di un crescente numero di risorse dedicate allo sviluppo del progetto.
Sono stati inoltre creati un comitato tecnico, un comitato
permitting, un comitato finanziario ed un comitato commerciale-regolatorio, ai quali partecipano oltre a risorse di Galsi
anche rappresentanti degli azionisti.
Attualmente l’organigramma di Galsi risulta così costituito:
PRESIDENTE
ROBERTO POTÌ
AMMINISTRATORE DELEGATO
MOHAMED YOUSFI
RESPONSABILE COMUNICAZIONE
RESPONSABILE AFFARI LEGALI
SARA MILANESI
AVV. PAOLA PERIN
CHIEF FINANCIAL OFFICER
TECHNICAL ADVISOR
STEFANO BOSCO
PAOLO BERGAMASCHI
PROJECT MANAGER
ARCANGELO PERRONE
PROJECT MANAGEMENT TEAM
L’aumento del numero di risorse stabilmente impegnate sul
progetto ha portato Galsi a trasferire nel settembre 2007 gli
uffici operativi presso una nuova sede.
3
4
Eventi
significativi
5
La nostra missione
Galsi è la società costituita nel 2003 per la progettazione e la realizzazione di un gasdotto destinato all’importazione di gas naturale dall’Algeria all’Italia via Sardegna.
La nostra missione è
fornire alla comunità una nuova infrastruttura di approvvigionamento di gas a condizioni competitive con l’ausilio di tecnologie
all’avanguardia che garantiscano il rispetto
dell’ambiente e della sicurezza.
2001 Sonatrach, Enelpower e Winter-
2002 Edison ed Eos Energia, che in
29 GENNAIO 2003 Si costituisce a Mi-
shall firmano un protocollo d’accor-
seguito diventerà Gruppo Hera, ade-
lano la società Galsi S.p.A. per lo svilup-
do per la creazione di una società di
riscono al protocollo. Con l’ingresso
po dello studio di fattibilità di una nuova
studio di fattibilità per il metanodotto
di due nuovi soggetti le percentuali
infrastruttura di importazione di gas na-
Galsi.
della futura Galsi sono così ridefinite:
turale dall’Algeria all’Italia. Nello stesso
In base a questo primo accordo l’as-
» Sonatrach 40%
anno la Regione Sardegna, attraverso le
setto azionario risulta così ripartito:
» Edison 20%
controllate Sfirs e Progemisa, entra nel-
» Sonatrach 50%
» Enel Produzione 15%
la compagine societaria portando ad una
» Enelpower 35%
» Wintershall 15%
nuova ridefinizione dell’assetto azionario:
» Wintershall 15%.
» Eos Energia 10%.
» Sonatrach 36%
» Edison 18%
» Enel Produzione 13,5%
» Wintershall 13,5%
» Hera Trading 9%
» Sfirs 5%
2001
6
Cronologia di Galsi
2003
2002
» Progemisa 5%.
I nostri obiettivi
»
»
CREARE valore per gli azionisti di Galsi
CONTRIBUIRE al progresso economico ed al benessere della comunità
garantendo una nuova fonte di approvvigionamento energetico: DIRETTA e quindi
PIU’ SICURA, PIU’ COMPETITIVA
»
RENDERE DISPONIBILE una fonte energetica PULITA dando un contri-
buto al raggiungimento degli obiettivi di salvaguardia ambientale fissati dal protocollo di Kyoto.
2003-2006 Si sviluppa lo studio di fattibilità tecnica, eco-
20 DICEMBRE 2006
nomico-finanziaria e legale. In questi anni Galsi finalizza i
Sulla base delle indica-
seguenti contratti con:
zioni fornite dallo stu-
» ATI Gas-Elettra: Reconaissance Survey
dio di fattibilità tecni-
» ATI Sogepi-Progemisa-D’Appolonia: studi preliminari di
ca gli azionisti di Galsi
impatto ambientale
decidono di estendere
» BNP Paribas: studio di fattibilità economico-finanziaria
l’oggetto della società
» Sherman & Sterling-Chiomenti-Thomson & Knight: servizi
(fase di sviluppo) e
di advisory legale
varano un aumento di
» JP Kenny: sviluppo del Pre-FEED.
capitale di 30 milioni
HOCINE CHEKIRED (VP SONATRACH) e
UMBERTO QUADRINO (AD EDISON)
di euro.
Firma del Term Sheet
2006
2003 ~ 2006
il 20 dicembre 2006
7
Date
importanti
2007
26 / 03 07 / 11
Conferenza a Roma per la presenta-
Finalizzazione
dell’accordo
quadro
zione del progetto Galsi. Interven-
(Memorandum of Understanding) con
gono il Ministro dell’energia algerino
Snam Rete Gas in base al quale Gal-
Chakib Khelil, in visita a Roma per
si, con il supporto di Snam Rete Gas,
una “due giorni” di incontri politici,
è responsabile della realizzazione del
ed i vertici della Sonatrach. Presenti il
FEED e dell’ottenimento delle prin-
Presidente della Regione Sardegna, ed
cipali autorizzazioni e dei permessi.
i rappresentanti delle aziende italia-
Nella fase esecutiva Galsi realizzerà e
ne coinvolte nel progetto. Il Ministro
sarà proprietaria ed operatore della
Khelil incontra inoltre il Ministro del-
sezione internazionale del progetto
lo Sviluppo Economico Pierluigi Ber-
(Algeria-Sardegna) mentre Snam Rete
sani, il Presidente dell’Autorità per
Gas realizzerà e sarà proprietaria ed
l’Energia Elettrica e Gas Alessandro
operatore della sezione nazionale
Ortis ed il Ministro degli Esteri Massi-
(Sardegna-Toscana).
mo D’Alema per stabilire i termini di
un’intesa politica sul Galsi.
da sinistra HOCINE CHEKIRED (VP Sonatrach)
MOHAMED MEZIANE (Presidente e Ad Sonatrach) CHAKIB KHELIL (Ministro dell’Energia dell’Algeria) M. CHAWKI RAHAL (VP Sales Sonatrach)
8
da sinistra CHAKIB KHELIL, MOHAMED YOUSFI,
CARLO MALACARNE, ROBERTO POTÌ, PIER
LUIGI BERSANI
14 / 11 26 / 11 19 /12
Firma dell’accordo intergovernativo
Galsi riceve nella propria sede di Mi-
Invio al Ministero dello Sviluppo Eco-
tra i governi italiano ed algerino con
lano l’Ambasciatore algerino in Italia
nomico dell’istanza di inserimento
il quale i rispettivi Paesi si impegnano
per una presentazione del progetto,
del gasdotto Galsi nella Rete Nazio-
a promuovere la realizzazione, entro
del team di Galsi e per una visita agli
nale Gasdotti, passaggio necessario
maggio 2012, del gasdotto Galsi non-
uffici.
per l’avvio dell’iter autorizzativo del
ché a fornire tutte le autorizzazioni e
progetto. L’inserimento del gasdotto
i permessi necessari per la realizzazio-
Galsi nella Rete Nazionale Gasdotti è
ne dell’opera, inclusa la dichiarazione
atteso per i primi mesi del 2008.
di pubblica utilità, entro 18 mesi dalla
firma dell’Accordo.
CHAKIB KHELIL e PIERLUIGI BERSANI
da destra l’Ambasciatore della Repubblica Algerina in Italia, Sua Eccellenza M. RACHID MARIF,
durante la presentazione negli uffici di Galsi.
ABDELAZIZ BOUTEFLIKA (Presidente della Repubblica Algerina), CHAKIB KHELIL (Ministro dell’Energia dell’Algeria), ROMANO PRODI (Primo
Ministro italiano) PIERLUIGI BERSANI (Ministro
dello Sviluppo Economico)
9
Sviluppo delle attività
tecnico-autorizzative
2007
giugno
maggio
AVVIO DELLE ATTIVITA’ DI FEED
(FRONT END ENGINEERING AND DESIGN)
COMPLETAMENTO
Si dà inizio alla fase di sviluppo dell’ingegneria di detta-
DELL’ATTIVITÀ DI PRE-FEED
glio del progetto, necessaria per la realizzazione dei trat-
(PRE-FRONT END ENGINEERING AND DESIGN)
ti onshore e offshore del gasdotto e per la costruzione
Lo studio di PRE-FEED del progetto, iniziato nel cor-
delle centrali di compressione.
so del 2006, viene completato confermando la fattibilità
tecnica del gasdotto ed indicandone la sua configurazione ottimale.
10
10
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settembre ~ ottobre
luglio
INIZIO DELL’ATTIVITA’
DI DETAILED MARINE SURVEY
Il 24 Settembre 2007 Galsi firma il contratto con Fu-
AVVIO DELLE ATTIVITÀ DI STUDIO
gro Oceansismica per lo sviluppo della Detailed Marine
DI IMPATTO AMBIENTALE
Survey e nel mese di Ottobre cominciano le attività di
sondaggio idrografico, geofisico e geotecnico del territo-
Galsi affida alla società D’Appolonia lo sviluppo dello
rio marino. Scopo di questa attività è acquisire ogni dato
studio di impatto ambientale sul tracciato onshore in
rilevante per finalizzare il tracciato del gasdotto nelle
Sardegna ed in Toscana e sul tratto offshore nel raggio di
sezioni sottomarine.
12 miglia dalla costa. Scopo di questa attività è raccoglie-
Cinque diverse imbarcazioni sono impiegate nella DMS
re dati ed informazioni rilevanti sull’impatto ambientale
del Galsi, tutte equipaggiate con le tecnologie più avan-
del gasdotto da includere in un documento che Galsi
zate disponibili, come l’AUV (Autonomous Underwater
presenterà ai ministeri competenti per l’ottenimento
Vehicle) un mezzo subacqueo autocomandato in grado
dell’Autorizzazione Unica necessaria per avviare la co-
di raccogliere un’enorme quantità di dati e di fotografare
struzione.
la conformazione dei fondali marini fino a 3000 metri di
profondità.
11
Attività del Consiglio
di Amministrazione
PRINCIPALI DELIBERE
30 GENNAIO 2007
13 MARZO 2007
18 APRILE 2007
24 LUGLIO 2007
29 OTTOBRE 2007
30 NOVEMBRE 2007
12
»
»
»
»
»
»
»
»
Approvazione dell’organizzazione di Galsi
Approvazione del Budget del 2007
Presentazione dello studio di fattibilità tecnica di JPK e Sofregaz
Approvazione del contratto per la Detailed Marine Survey (DMS)
Approvazione del contratto per lo studio di impatto ambientale
Approvazione del testo di Memorandum of Understanding
e dei relativi documenti oggetto dell’accordo Snam Rete Gas e Galsi
Approvazione del piano 2007-2009
Proposta di aumento di capitale pari a euro 20.000.000.
Relazione
sulla gestione
Toscana
Sardegna
Algeria
13
Scenario di riferimento
BILANCIO DI GAS NATURALE IN ITALIA (Mld/mc)
2007
2006
VARIAZIONE %
SERVIZI E USI CIVILI
27,8
30,2
(7,7%)
USI INDUSTRIALI
21,2
21,2
-
USI TERMOELETTRICI
34,1
31,6
7,9%
0,5
0,5
-
83,6
83,5
0,1%
AUTOTRAZIONE
TOTALE DOMANDA
Fonte: dati ufficiali 2006 e preliminari 2007 Ministero e stime Edison al netto dei consumi/perdite di sistema.
N
zialmente in linea con quello dell’anno precedente, attestan-
N
dosi a circa 83,6 miliardi di mc (al netto dei consumi/perdite
meno dell’1% è impiegato nei trasporti. In termini di fonti di
di sistema), con un aumento complessivo di circa 0,1 miliardi
approvvigionamento, il 2007 ha registrato:
el corso del 2007 la domanda di gas naturale in Italia ha
fatto registrare, nel complesso, un andamento sostan-
di mc rispetto al 2006.
el complesso, il gas naturale è quindi attualmente impiegato per circa il 41% nella produzione termoelettri-
ca, per il 33% nel settore civile e per il 25% nell’industria; solo
»
la progressiva diminuzione della produzione nazionale
(-11,3% rispetto al 2006), in linea con il trend decrescente
Tale dinamica è legata principalmente ai seguenti fattori:
»
significativa riduzione dei consumi domestici (-7,7%),
dovuta soprattutto all’andamento climatico estremamente
registrato negli ultimi anni e atteso per il futuro;
»
una contrazione delle importazioni (-4,1% rispetto al
2006), coerente con la dinamica climatica invernale 2006/07
mite registrato nel primo trimestre 2007, solo parzialmente
che ha comportato un minor fabbisogno di immissioni nel
compensato dall’andamento del periodo ottobre – dicembre
sistema; a tale riduzione ha concorso anche la sospensione
2007;
anticipata dell’obbligo di massimizzazione delle importazioni
»
incremento degli usi termoelettrici (+7,9%), trainati dal-
l’entrata in esercizio di nuove centrali di produzione elettrica
a ciclo combinato;
»
sostanziale conferma dell’andamento registrato nel
da febbraio 2007 rispetto al 2006, in cui si era invece protratto fino a fine marzo;
»
una consistente variazione nell’evoluzione della dinamica
dei volumi a stoccaggio, per le ragioni sopra evidenziate (mi-
2006 per il segmento industriale (-0,4%) ed il comparto dei
nore erogazione in fase invernale e conseguente minor immis-
trasporti.
sione nel periodo aprile – settembre 2007).
POTENZIAMENTO METANODOTTI ESISTENTI
NUOVI METANODOTTI
NUOVI TERMINALI DI LIQUEFAZIONE
NUOVI RIGASSIFICATORI
14
fonte: OME – Observatoire Méditerranéen de l’énergie
I
l bilancio d’esercizio relativo all’anno 2007 di Galsi si è
chiuso con una perdita di 1.959 migliaia di euro.
La Società ha capitalizzato fra le immobilizzazioni circa 8.891
migliaia di euro principalmente riferiti a costi sostenuti per lo
sviluppo del progetto ed in particolare per le attività di FrontEnd Engineering Design e Detailed Marine Survey. Il risultato
operativo netto è negativo per 2.481 migliaia di euro. La gestione finanziaria è positiva per 526 migliaia di euro, grazie alle
Sintesi patrimoniale,
economica e finanziaria
DATI SIGNIFICATIVI (in migliaia di euro)
2007
2006
DATI ECONOMICI:
-
-
RICAVI NETTI
65
22
AMMORTAMENTI
(9)
-
RICAVI VENDITE
disponibilità affluite nel corso dell’esercizio.
UTILE OPERATIVO NETTO
(2.484)
(2.768)
I
UTILE (PERDITA) DELL’ESERCIZIO
(1.959)
(2.684)
3.639
(726)
(19.819)
(1.142)
23.458
416
-
-
n particolare, nell’anno 2007 è avvenuta, in data 17 febbraio, la sottoscrizione ed il versamento di una prima tran-
che di aumento del capitale, pari a euro 10.000 migliaia di
euro, e, in data 24 settembre, la sottoscrizione e versamento
di una seconda tranche, pari a 15.000 migliaia di euro.
Il 30 novembre 2007 il Consiglio di amministrazione ha chiesto agli azionisti la sottoscrizione e versamento della terza ed
ultima tranche, pari a 5.000 migliaia di euro. Inoltre, l’Assemblea del 19 dicembre 2007 ha deliberato un nuovo aumento
di capitale di ulteriori 20.000 migliaia di euro.
DATI PATRIMONIALI:
CAPITALE INVESTITO NETTO
INDEBITAMENTO NETTO (DISPONIBILITÀ)
PATRIMONIO NETTO
DIPENDENTI
15
Sintesi patrimoniale,
economica e finanziaria
STATO PATRIMONIALE RICLASSIFICATO (in migliaia di euro)
31.12.2007
31.12.2006
VARIAZIONE
A. IMMOBILIZZAZIONI:
IMMATERIALI
MATERIALI
29
-
29
8.856
4
8.852
-
-
-
8.885
4
8.881
-
-
-
-
-
-
(6.170)
-
(6.170)
FINANZIARIE
B. CAPITALE D’ESERCIZIO NETTO
RIMANENZE
CREDITI COMMERCIALI
DEBITI COMMERCIALI
ALTRE ATTIVITÀ
998
537
461
ALTRE PASSIVITÀ (-)
(74)
(1.267)
1.193
(5.246)
(730)
(4.516)
3.639
(726)
4.365
-
-
-
3.639
(726)
4.365
23.458
416
23.042
-
-
-
-
-
-
C. CAPITALE
D’ESERCIZIO
INVESTITO
DEDOTTE
LE
PASSIVITÀ
(A + B)
D. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO (-)
E. CAPITALE INVESTITO NETTO
FINANZIATO DA:
F. PATRIMONIO NETTO
G. INDEBITAMENTO (DISPONIBILITÀ) FINANZ. NETTE:
DEBITI FINANZIARI A MEDIO E LUNGO TERMINE
-
-
-
(19.819)
(1.142)
(18.677)
(19.819)
(1.142)
(18.677)
3.639
(726)
4.365
DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE
DISPONIBILITÀ E CREDITI FINANZIARI A BREVE (-)
H. TOTALE FONTI DI FINANZIAMENTO
(F + G)
CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO (in migliaia di euro)
2007
2006
A. RICAVI VENDITE
ALTRI RICAVI E PROVENTI
65
22
RICAVI NETTI
65
22
VARIAZIONE DELLE RIMANENZE DI PRODOTTI IN CORSO DI
LAVORAZIONE, SEMILAVORATI E FINITI
-
-
INCREMENTO DI IMMOBILIZZAZIONI PER LAVORI INTERNI
-
-
65
22
B. VALORE DELLA PRODUZIONE
16
CONSUMI DI MATERIE E SERVIZI (-)
ONERI DIVERSI (-)
C. VALORE AGGIUNTO
COSTO DEL LAVORO (-)
D. MARGINE OPERATIVO LORDO
AMMORTAMENTI (-)
SVALUTAZIONI
E. RISULTATO OPERATIVO NETTO
PROVENTI (ONERI) FINANZIARI NETTI
RIVALUTAZIONE (SVALUTAZIONE) DI ATTIVITÀ FINANZIARIE
F. RISULTATO ANTE COMPONENTI STRAORDINARIE E IMPOSTE
PROVENTI (ONERI) STRAORDINARI
G. RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
IMPOSTE SUL REDDITO DELL’ESERCIZIO
H. UTILE (PERDITA) DELL’ESERCIZIO
RENDICONTO FINANZIARIO (in migliaia di euro)
A. (INDEBITAMENTO) / DISPONIBILITÀ FINANZIARIO/A NETTO INIZIALE
MARGINE OPERATIVO LORDO
VARIAZIONE DEL CAPITALE CIRCOLANTE OPERATIVO
IMPOSTE PAGATE
VARIAZIONE ALTRE ATTIVITÀ (PASSIVITÀ)
B. CASH-FLOW OPERATIVO
INVESTIMENTI IN IMMOBILIZZAZIONI MATERIALE, IMMATERIALI E FINANZIARIE (-)
DIVIDENDI INCASSATI
C. CASH-FLOW DISPONIBILE
(ONERI) PROVENTI FINANZIARI NETTI
APPORTI DI CAPITALE SOCIALE E RISERVE
RIMBORSI DI CAPITALE SOCIALE E RISERVE (-)
(2.245)
(2.298)
(295)
(492)
(2.475)
(2.768)
-
-
(2.475)
(2.768)
(9)
-
-
-
(2.484)
(2.768)
525
84
-
-
(1.959)
(2.684)
-
-
(1.959)
(2.684)
-
-
(1.959)
(2.684)
2007
2006
1.142
3.097
(2.475)
(2.768)
6.170
-
-
-
(1.653)
733
2.042
(2.035)
(8.890)
(4)
-
-
(6.848)
(2.039)
525
84
25.000
-
-
-
-
-
D. CASH-FLOW NETTO DEL PERIODO
18.677
(1.955)
E. (INDEBITAMENTO) / DISPONIBILITA’ FINANZIARIO/A NETTO/A FINALE (A+D)
19.819
1.142
DIVIDENDI DELIBERATI (-)
17
EL WATAN
NUOVA SARDEGNA
IL SOLE 24 ORE
CORRIERE DELLA SERA
28 MARZO 2007
24 OTTOBRE 2007
26 OTTOBRE 2007
8 NOVEMBRE 2007
Nacera Bènali
Mariu Girau
Giuliano Balestrieri
“C’è gloria per tutti in un
“Siglato il memorandum per
“Un nuovo passo in avanti per
sistema che, dopo l’arrivo in
lo sviluppo del gasdotto fra
il gasdotto Galsi dall’Algeria.
Sardegna, probabilmente nel
Algeria e Italia: la società
Il consorzio e Snam Rete Gas
2011, di qualcosa come un
investirà 1,2-1,3 miliardi di
hanno firmato ieri alla pre-
miliardo di metri cubi di me-
euro.”
senza del ministro dell’Ener-
tano/anno prevede una serie
gia algerino Chakib Khelil e
di centrali operative: distribu-
del ministro dello Sviluppo
zione primaria e trattamento
Economico Pierluigi Bersani,
del gas, stoccaggi, distribu-
il memorandum di intesa per
zione secondaria attraverso i
la realizzazione della sezione
rivenditori.”
italiana della nuovo gasdotto
di importazione.”
18
Hanno detto
di noi
AVVENIRE
LA REPUBBLICA
IL MESSAGGERO
LA STAMPA
15 NOVEMBRE 2007
15 NOVEMBRE 2007
15 NOVEMBRE 2007
15 NOVEMBRE 2007
Luca Iezzi
Fabrizio Rizzi
Emanuele Novazio
“«Accordo storico» il mini-
“In un’Alghero blindata e spaz-
“Un’intesa che «Crea un asse
stro per lo Sviluppo Econo-
zata da un forte vento il primo
strategico fra i due Paesi»,
mico Pierluigi Bersani ha de-
vertice intergovernativo,con
secondo Massimo D’Alema,
finito il via libera al gasdotto
5 ministri, tra Roma e Al-
«perché rafforza la sicurezza
Galsi che collegherà l’Algeria
geri, costituisce una novità
energetica italiana di lungo
alla Sardegna per poi raggiun-
assoluta nelle relazioni di-
periodo».”
gere la Toscana.”
plomatiche. Romano Prodi,
“Snam Rete Gas nel gasdotto
Algeria-Toscana.”
che ha salutato, nella solennità di Palazzo Civico, il presidente algerino, Abdelaziz
Bouteflika, ha sostenuto che
adesso, con il nuovo gasdotto, «siamo sempre più legati
all’Algeria»,sottolineando
che «alla politica energetica
diamo un respiro di lungo
periodo».”
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BRESCIA OGGI
UNIONE SARDA
15 NOVEMBRE 2007
30 NOVEMBRE 2007
Sandro Mantega
“Un mare di gas arriverà in
“Miracolo
algerino:
l’Isola
Italia attraverso la Sardegna:
senza gas esportatrice di me-
è il progetto Galsi firmato
tano.”
finalmente ieri tra Italia ed
“La Sardegna sarà in grado
Algeria.”
di ricevere dall’Algeria oltre
due milioni metricubi di gas.”
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